Marcelle Foresti Zadra

Possui graduação em Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Luterana do Brasil (2000). Atualmente é analista - Confederação Interestadual das Cooperativas Ligadas ao SICREDI. Atua em Gerenciamento de Projetos há sete anos e com Gerenciamento do Portfólio há dois anos. Amplo conhecimento da metodologia PMI, mapeamento de processos (BPM) e six sigma. Responsável pela definição e modelagem dos indicadores gerenciais. Consultoria aos gerentes de projetos em metodologia de gerenciamento de projetos. Responsável pelo planejamento e capacitação dos gestores de projetos.

Informações coletadas do Lattes em 20/06/2019

Acadêmico

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Formação acadêmica

Especialização em Pós Graduação em Gestão de Projetos

2005 - 2006

Escola Superior de Propaganda e Marketing (RS)

Graduação interrompida em 2002 em Bacharelado em Matemática-Ênf. Matemática Aplicada

1996 - Interrompido

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Ano de interrupção: 2002

Graduação em Bacharel em Ciência da Computação

1995 - 2000

Universidade Luterana do Brasil

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Formação complementar

2006 - 2006

Curso de Seis Sigma - Certificação Yellow Belt. , Escola Superior de Propaganda e Marketing (RS), ESPM (RS), Brasil.

2001 - 2003

MBA em MBA em Marketing. , Escola Superior de Propaganda e Marketing (RS), ESPM (RS), Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

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Participação em eventos

Automação de Processos com BPEL.Automação de Processos com BPEL. 2007. (Oficina).

Modelagem de Processos com BPMN.Modelagem de Processos com BPMN. 2007. (Oficina).

IV Seminário de Gerenciamento de Projetos PMI - RS.IV Seminário de Gerenciamento de Projetos PMI - RS. 2006. (Seminário).

Oficina de Gestão de Portfólio.Oficina de Gestão de Portfólio. 2006. (Oficina).

Gerenciamento de Projetos usando o Método da Corrente Crítica.Gerenciamento de Projetos usando o Método da Corrente Crítica. 2006. (Oficina).

MS Project 2003.MS Project 2003. 2006. (Oficina).

Habilidades Comportamentais do Gerente de Projetos.Habilidades Comportamentais do Gerente de Projetos. 2006. (Encontro).

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Comissão julgadora das bancas

Ronald Weber Kirst

KIRST, R. W.; KRIEGER, Carla; DEBONI, Marcos André. Projeto software para gerenciamento corporativo de projetos e demandas. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gestão de Projetos) - Escola Superior de Propaganda e Marketing.

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Foi orientado por

Marcos André Deboni

Implantação de software de Gerenciamento de Projetos e Demandas - SICREDI; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão de Projetos) - Escola Superior de Propaganda e Marketing; Orientador: Marcos André Deboni;

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Confederação Interestadual das Cooperativas Ligadas ao SICREDI. , Avenida Assis Brasil, 3940, Jardim Lindóia, 91010-003 - Porto Alegre, RS - Brasil

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Experiência profissional

  • 2002 - Atual

    Confederação Interestadual das Cooperativas Ligadas ao Sicredi

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Função: Analista de Metodologias de Gerenciamento de Projetos - Assessoria aos projetos e demandas da empresa, com suporte na Metodologia do SICREDI, a qual está baseada na melhores práticas do PMBOK. Gestão e Auditoria do Portfólio de Projetos e Demandas do SICREDI. Planejamento de Capacitação de Colaboradores e execução de Treinamentos sobre Gerenciamento de Projetos e Metodologia do SICREDI.