Adriano Proença
Professor Titular do Departamento de Engenharia Industrial (DEI) da Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro (Poli/UFRJ), da área de Engenharia de Produção. Engenheiro de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (Poli/UFRJ, 1985), Especialização em Automação Industrial pela Ecole Nationale d'Ingenieurs de Tarbes (ENIT/França, 1987), Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (PEP/COPPE/UFRJ, 1987) e Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (PEP/COPPE/UFRJ,1994), com doutorado-sanduíche na Warwick University (UW, UK, 1991-92), e Pós-Doutorado em Gestão Estratégica na Universidade Carlos III de Madrid (UC3M). Desenvolve atividades de Ensino, Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação e Extensão em Engenharia de Produção, atuando principalmente em Gestão Estratégica da Tecnologia e da Inovação e Gestão Estratégica.
Informações coletadas do Lattes em 08/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
1989 - 1994
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Gerência de Produção e Competitividade: Premissas da Abordagem por Capacitações Dinâmicas em Estratégia de Produção
Orientador: Roger Boyd Walker
Mestrado em Engenharia de Produção
1985 - 1987
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: O Cronômetro em Crise, Ano de Obtenção: 1987
Orientador: Miguel de Simoni
Pós-doutorado
2022 - 2022
Pós-Doutorado. , Universidad Carlos III de Madrid, UC3M, Espanha. , Bolsista do(a): Fundacion Carolina, FC, Espanha. , Grande área: Engenharias
Formação complementar
2024 - 2024
China Today - Anna Jaguaribe Executive Seminar. (Carga horária: 30h). , Tsinghua University, TSINGHUA, China.
2023 - 2023
Anna Jaguaribe Executive Seminar. (Carga horária: 30h). , Tsinghua University, TSINGHUA, China.
2022 - 2022
China Today. (Carga horária: 6h). , Tsinghua University, TSINGHUA, China.
2021 - 2021
China Economy Today. (Carga horária: 6h). , Tsinghua University, TSINGHUA, China.
2021 - 2021
História da Diplomacia Brasileira. (Carga horária: 30h). , Centro Brasileiro de Relações Internacionais, CEBRI, Brasil.
2019 - 2019
Seminário Directions of China Economy Today. (Carga horária: 40h). , Tsinghua University, TSINGHUA, China.
2018 - 2018
Leading Professional Service Firms. (Carga horária: 48h). , Harvard Business School, HBS, Estados Unidos.
2018 - 2018
Seminário Directions of China Economy Today. (Carga horária: 40h). , Tsinghua University, TSINGHUA, China.
2017 - 2017
Economy and Society in China Today. (Carga horária: 40h). , Tsinghua University, TSINGHUA, China.
2016 - 2016
Seminário Directions of China Economy Today. (Carga horária: 36h). , Tsinghua University, TSINGHUA, China.
2015 - 2015
State, Markets and Innovation in China Today. (Carga horária: 32h). , Tsinghua University, TSINGHUA, China.
2013 - 2013
Leading Innovation. (Carga horária: 40h). , Harvard Business School, HBS, Estados Unidos.
2011 - 2011
Strategic Roadmapping. (Carga horária: 8h). , Institute for Manufacturing / University of Cambridge, IFM, Inglaterra.
2011 - 2011
Technology Inteligence. (Carga horária: 8h). , Institute for Manufacturing / University of Cambridge, IFM, Inglaterra.
2006 - 2006
Preparação para Banca Examinadora do Prêmio Nacional da Qualidade. (Carga horária: 16h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.
1999 - 1999
Bootcamp para o R/3. (Carga horária: 80h). , SAP Brasil, SAP, Brasil.
1991 - 1992
Doutorado-Sanduíche em Gestão de Operações. (Carga horária: 400h). , University of Warwick, WARWICK, Inglaterra.
1986 - 1987
Produção Automatizada. (Carga horária: 360h). , Ecole Nationale d'Ingenieurs des Tarbes, ENIT*, França.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão Estratégica da Tecnologia e da Inovação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento Estratégico.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Modelos de Gestão.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Organização de eventos
SALERNO, M. S. ; PROENÇA, A. . Gestão Estratégica da Inovação. 2009. (Outro).
CASTRO, A. B. ; PROENÇA, A. . Reposicionamento estratégico, políticas e inovação em tempos de crise: economias nacionais e empresas frente à concorrência chinesa. Reações das empresas brasileiras no novo contexto. 2009. (Outro).
PROENÇA, A. . Política Industrial, Desenvolvimento e Engenharia de Produção. 1999. (Congresso).
PROENÇA, A. ; FERNANDES, A. C. ; LAN, B. ; SANTOS, B. ; PROENCA JR, D. ; MERELLES, L. . EP 99 - XIX ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) & III Profundão (Encontro de Engenharia de Produção da UFRJ). 1999. (Congresso).
Participação em eventos
16o Pujiang Innovation Forum. Belt & Road Initiative: Leveraging Localized Global Ecosystems. 2023. (Congresso).
Semana da Inovação do Operador Nacional do Sistema Elétrico.A evolução da Gestão da Inovação no ONS. 2023. (Simpósio).
73a Reunião Anual da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência.Cenários e Tendências para Indústria Brasileira. 2021. (Simpósio).
XLI Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Gestão Estratégica contemporânea: o desafio da Criatividade. 2021. (Encontro).
XL Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Sessão Dirigida 02: novas abordagens para incerteza e ambiguidade em empresas estabelecidas e em startups intensivas em conhecimento. 2020. (Encontro).
Brazil-China Innovation Dialogue 2019.Global Technologies: the Disruptive Potential. 2019. (Seminário).
ECOA - PUCRIO - CHINA.A ?Inovação Secundária? chinesa diante do desafio da Transformação Digital. 2019. (Encontro).
PICMET '19: Technology Management in the World of Intelligent Systems. In Search of Adaptive Capacity: Development of a Strategic Management Model Through a Co-Redesign Effort. 2019. (Congresso).
Pujiang Innovation Forum 2019. Digital Transformation: an opportunity for the International Synergy of Innovation Policies. 2019. (Congresso).
Seminário Parceria Brasil-China: Tendências e Oportunidades.Ecossistemas de inovação, conectividade e digitalização: Paradigmas e convergências entre China e Brasil. 2019. (Seminário).
XIV Semana do IME/UERJ.Considerações sobre?Transformação Digital? e Gestão Estratégica empresarial. 2019. (Encontro).
Brazil-China Innovation Dialogue 2018.Challenges of Upgrading to the Digital Economy: Policy Directions Comments. 2018. (Seminário).
IV Workshop de Competências Internas do INT.Complexidade, Inovação e Gestão Estratégica. 2018. (Oficina).
Brazil-China Innovation Dialogue 2017.Comentario à mesa The Innovation and Financial Challenges of Industry 4.0: Perspectives from Brazil and China. 2017. (Simpósio).
CITENEL/SEENEL. Desenvolvendo o Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico do ONS. 2017. (Congresso).
XX PROFUNDÃO - Encontro de Engenharia de Produção da UFRJ.Engenheiro de Produção e seu papel para a Sociedade. 2017. (Encontro).
Brazil-China Innovation Dialogue 2016.Perspectives on Chinese Investments in Brazil - a comment. 2016. (Simpósio).
Efficiency Analysis in Health Care Management. 2015. (Oficina).
EmTech Brazil. 2015. (Encontro).
Innovation Dialogue Brazil-China.Challenges to National Innovation Systems. 2015. (Simpósio).
XVIII PROFUNDÃO - Encontro de Engenharia de Produção da UFRJ.Engenharia de Produção no Serviço Público. 2015. (Encontro).
Innovation, Strategy and Entrepreneuership - DRUID Society. 2014. (Congresso).
Innovation Dialogues - Brazil-China.Strategic Innovations: Value Added and Comparative Advantage. 2014. (Seminário).
SMS Copenhagen Special Conference. 2014. (Congresso).
XVII PROFUNDÃO - Encontro de Engenharia de Produção da UFRJ.Crescimento desordenado das Cidades. 2014. (Encontro).
Bio International Convention. Roadmap para Desenvolvimento do Cluster de Biotecnologia para Saúde Humana do Estado do Rio de Janeiro. 2013. (Feira).
Simpósio SAE BRASIL de Excelência em Manufatura e Logística.Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso. 2013. (Simpósio).
Academy of Management Annual Meeting. Challenges of the research on innovation in Iberoamerican Countries. 2012. (Congresso).
ENBEQ 2012.A Indústria do Futuro e o Brasil. 2012. (Encontro).
Rio +20: Brasil e China no Reordenamento das Relações Internacionais: Desafios e Oportunidades.Brasil e China : Desafios e Oportunidades em Desenvolvimento Tecnológico. 2012. (Simpósio).
XXXII ENEGEP.Tecnologia e Competitividade na Indústria Chinesa: observações em campo e algumas considerações. 2012. (Encontro).
Brasil e China no Reordenamento das Relações Internacionais: desafios e oportunidades.Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso. 2011. (Seminário).
Rio Oil & Gas Expo and Conference 2010. Gerenciando no dia a dia: análise da jornada de trabalho de um gerente médio no dia a dia de uma refinaria. 2010. (Congresso).
Rio Oil & Gas Expo and Conference 2010. Processo decisório de alocação de recursos em plantas industriais de alto risco: estudo de caso: o setor de transferência e estocagem de refinaria de petróleo. 2010. (Congresso).
XII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais.Desdobramento setorial de um Modelo de Gestão Corporativa: o setor de Transferência e Estocagem do Sistema Petrobras. 2009. (Simpósio).
Rio Oil & Gas Expo and Conference 2008. Concepção integrada de painel de bordo interno para o setor de trasferência e estocagem. 2008. (Congresso).
Rio Oil & Gas Expo and Conference 2008. Modelo de Gestão da Transferência e Estocagem: concepção de uma estrutura conceitual para avanço na gestão. 2008. (Congresso).
Rio Oil & Gas Expo and Conference 2008. Proposta de um framework do setor de telecom: o setor informacional multimídia emergente. 2008. (Congresso).
Painel Setorial Inmetro.O modelo eSCM. 2007. (Outra).
Can Global Governance Promote Development? Emerging Issues for North-South Dialog.Brazil, China, India: National Development Strategies and Global Governance Institutions. 2006. (Simpósio).
Strategy and Governance in a World of Institutional Change. Designing Dynamic Capabilities: Building a Process-Based Reference Model. 2006. (Congresso).
2º Seminário Brasileiro de Melhoria da Qualidade em Tecnologia da Informação. 2005. (Seminário).
GBATA 2005 - Global Business and Technology Association International Conference.Global Outsourcing of IT-Enabled Services ? an Opportunity to Brazil: The eSourcing Capability Model and the Need for a ?Service Engineering'. 2005. (Outra).
VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais.O Desafio do Planejamento Estratégico em Cadeias Produtivas: proposta para uma prestadora de serviços em soluções tecnológicas. 2004. (Simpósio).
Rede de Incubadoras, Parques Tecnológicos e Pólos do Rio de Janeiro e Arranjos Produtivos Locais.APLs e Sistemas Produtivos. 2003. (Encontro).
ENEGEP.Estratégia e Organizações. 2002. (Encontro).
Rio Oil & Gas Expo and Conference 2002. Analysis of strategic alternatives to configure ebusiness models in the oil industry. 2002. (Congresso).
ENEGEP.Mais que orientar, ensinar: o balanced scorecard e a gestão estratégica. 2001. (Encontro).
3º Annual Curriculum Congress. Managing with ERP's. 2000. (Congresso).
ENEGEP.Automação do Processo de Trabalho: Impactos, Perspectivas e Oportunidades. 1998. (Encontro).
ENEGEP.Mesa Redonda: Visões Teóricas sobre a Organização do Trabalho. 1998. (Encontro).
PROFUNDÃO.Palestrante. 1998. (Encontro).
ENEGEP.Congressista. 1997. (Encontro).
PROFUNDÃO.Críticas às Técnicas Modernas de Gestão. 1997. (Encontro).
Seminário Internacional Instituições e Desenvolvimento Econômico.Congressista. 1997. (Seminário).
Simpósio de Pesquisa da Escola Politécnica da USP.Globalização, Reestruturação Industrial e Formação de Competências. 1997. (Simpósio).
Modernização Industrial - As Tecnologias de Automação, Informatização e Integração da Produção no Estado de São Paulo.O Estágio da Automação no Estado de São Paulo: Estratégias, Tecnologias e Recursos Humanos. 1996. (Seminário).
Participação em bancas
SALERNO, M. S.;PROENÇA, A.; GOMES, L.A.V.. Uncertainty in Innovation Management: literature, concepts, and attributes. 2025. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.
FLECK, L, D.;PROENÇA, A.. Flying towards permanent failure? A History-Based Study of the American Airline Industry. 2025. Dissertação (Mestrado em COPPEAD - Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
SILVA, E. R.;PROENÇA, A.; FONSECA, M. V. A.. Nintendo and Innovation Through Lateral Thinking with Withered Technology. 2024. Dissertação (Mestrado em PEP-COPPE/UFRJ) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
GOMES, L.A.V.;PROENÇA, ADRIANO; MARX, R.; BAGNO, R. B.. Hubs de Inovação Corporativos: de Inovação Aberta para Gestão de Ecossistemas. 2023. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
SILVA, E. R.;PROENÇA, ADRIANO; RODRIGUES, E. M. T.; LACERDA, D. P.. Modos, razões e dificuldades no engajamento corporativo com startups: uma revisão sistemática da literatura. 2020. Dissertação (Mestrado em PEP-COPPE/UFRJ) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.; DUARTE, F, J, C, M.; Cameira,R.;PROENÇA, A.. Sistema-Modelo de Planejamento e Coordenação das Operações: Modelo de Parametrização para Hospitais Públicos de Médio Porte. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
DUARTE, F, J, C, M.;PROENÇA, A.; ZAMBERLAN, F. L.; SPIEGEL, T.. O Projeto Organizacional sob a perspectiva de organizações como Sistemas Complexos Adaptativos. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.; DUARTE, F, J, C, M.;PROENÇA, A.. Operacionalização de Políticas Públicas: estudo exploratório da estratégia de saúde da família em municípios do Rio de Janeiro. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
FERNANDES, A. C.; Santos, I. J. A. L.; Freire, Estevão;PROENÇA, A.; CARDOSO, V, C.. Engajamento voluntário em comunidades virtuais de conhecimento: um estudo sob a ótica da Dinâmica de Sistemas. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia Ambiental) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; Cipolla, C. M.; QUENTAL, C. M.. Análise das cadeias produtivas de medicamentos sob a perspectiva translacional: um experimento no setor de fitomedicamentos no Brasil. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; DUARTE, F, J, C, M.; CASTRO, A. C.. Quem fica com o que? A apropriação do valor criado por inovações: o caso das empresas nascentes. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
FLECK, L, D.;PROENÇA, A.. Os Desafios do Crescimento do Setor de Operadoras de Telecomunicações no Brasil (1996-2013). 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - COPPEAD) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; Araújo, Claudia A. Silva; ROCHA, Eduardo. Os ganhos econômicos do Transplante Renal em relação às terapias Renais Substitutivas no Brasil. 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
FERREIRA, C. G. M.;PROENÇA, A.; QUENTAL, C. M.. Modelo de negócios para unidade de pesquisa clinica em estudos fase I enm oncologia no INCA. 2013. Dissertação (Mestrado em Pós-graduação em Saúde Pública) - Fundação Oswaldo Cruz.
ANTUNES JR, J, A, V.;PROENÇA, A.; LACERDA, D. P.; SELLITTO, M. A.. Estratégia de Produção Considerando Diferentes Empresas Abastecidas por uma mesma Unidade Fabril: Aplicação em um Caso. 2013. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
FLECK, L, D.;PROENÇA, A.. Desafios ao crescimento do Instituto Empreender Endeavor diante da evolução do sistema empreendedor no Brasil. 2013. Dissertação (Mestrado em COPPEAD - Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CASSEL, R, A.; ANTUNES JR, J, A, V.;PROENÇA, A.; SELLITTO, M. A.; LACERDA, D. P.. A firma sob a ótica da estratégia de operações: a proposta de um modelo técnico-econômico para a organização interna da firma. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; MACULAN, A.; FLECK, L, D.. O investimento direto das empresas chinesas no Brasil: um estudo exploratório. 2012 - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; CARDOSO, V, C.; LACERDA, D. P.. Proposição de um método de apoio ao redesenho de processos com base em pensamento sistêmico e reengenharia de processo de negócios. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; BARBOSA, A. P.; MARTINS, J, V, B.. O processo de transferência internacional de tecnologia no setor de imunobiológicos: um estudo de caso. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; WANCKE, P. F.; PRADO, C, A.. Compartilhamento de ganhos para transações diádicas de outsourcing: proposta de mecanismo incentivador de relações "ganha-ganha" a partir de uma revisão da literatura. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
ANTUNES JR, J, A, V.;PROENÇA, A.; LACERDA, D. P.; SELLITTO, M. A.. Integrando a Estratégia de Produção com a Teoria das Restrições, Lean e Seis Sigma: Uma Abordagem Metodológica. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
PROENÇA, A.. Sucesso no longo prazo em estratégias de reestruturação: o caso AMBEV. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; CARDOSO, V, C.; ANTUNES JR, J, A, V.. Princípios de construção para geração de ideias nas organizações: proposta e verificação de um framework. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
MACULAN, A.;PROENÇA, A.; SALERNO, M. S.; CARDOSO, V, C.. Desvendando o processo de transição de um modelo fechado a um modelo aberto de inovação: evidências em empresas brasileiras. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
ANTUNES JR, J, A, V.;PROENÇA, A.; LACERDA, D. P.; CASSEL, R, A.. Proposição de um Método para Concepção da Estratégia de Produção: Uma Abordagem a partir do Conceito de Subunidades Estratégicas de Negócios. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; FERNANDES, A. C.; Cardoso,Rodolfo. Uma proposta de instrumento para pesquisar a forma da conciliação no uso de múltiplos modelos de referência nas empresas brasileiras. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H. M.PROENÇA, A.; CAVALCANTI, M, C, B.; MECENA, S.. Novos modelos de negócio: o caso da indústria fonográfica. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
ANTUNES JR, J, A, V.;PROENÇA, A.; SALERNO, M. S.. Sistema corporativo de inovação: um estudo de caso. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
TAVORA, J. L.;PROENÇA, A.. Teoria das opções reais: uma aplicação considerando-se o valor da flexibilidade gerencial a projetos de investimentos em inovação tecnológica. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Pernambuco.
ANTUNES JR, J, A, V.;PROENÇA, A.; VACCARO, G. L. R.; RODRIGUES, L, H.. Modelo para Tomada de Decisão nos Sistemas Produtivos a patir da Utilização de uma Ferramenta Capacidade Versus Demanda. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
VACCARO, G. L. R.; ANTUNES JR, J, A, V.;PROENÇA, A.; RODRIGUES, L, H.; CASSEL, R, A.. Sistemas de Indicadores de Desempenho Industrial: Prop6sta de Alinhamento entre as Dimensões Competitivas da Estratégia de Produção e Sistemas de Produção. 2009. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
VACCARO, G. L. R.;PROENÇA, A.; ANTUNES JR, J, A, V.; PAIVA, E. L.. Método de Posicionamento Estratégico de Serviços para uma Concessionária de Distribuição de Energia Elétrica. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
PROENCA JUNIOR, D.;PROENÇA, A.; CAULLIRAUX, H.; BORGES, M. R. S.. Abordagens e Métodos para Escolha de Soluções de Provimento de Serviços de TI: Análise e Comparações. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
PROENCA JR, D.;PROENÇA, A.; CAULLIRAUX, H.. Proposta de Análise Estratégica para Avaliação da Robusez de uma Análise Financeira. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
ANTUNES JR, J, A, V.;PROENÇA, A.; SOUZA, Y. S.; GONCALO, C. R.; PAIVA, E. L.. O Inter-Relacionamento entre o Planejamento e o Orçamento na Esfera Publica Municipal: U0 Estudo de Caso na Prefeitura Municipal de Porto Alegre. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
FLECK, L, D.; DIAS, S, D.;PROENÇA, A.. Desafios da Longevidade Saudável: Um Estudo de Caso na São Paulo Alpargatas S.A.. 2006. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H.;PROENÇA, A.; Fonseca, A, V, M.; CARDOSO, V, C.. Construção de um Modelo de Estratégia de Gestão do Conhecimento - Concepção do Sistema de Gestão do Conhecimento de uma Organização do Setor Elétrico Brasileiro. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
PROENÇA, A.; ANDRADE, R, S.. DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE RESPOSTA RÁPIDA NO SETOR DE VESTUÁRIO: ESTUDO DE UM CASO BRASILEIRO. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H.;PROENÇA, A.; RODRIGUES, L, H.. INSERÇÃO DA SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL NO PLANEJAMENTO HIERÁRQUICO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H.;PROENÇA, A.; SOUZA, R, C.. MODELO DE NEGÓCIO PARA CLUBES DE FUTEBOL: UMA COMPARAÇÃO ENTRE BRASIL E EUROPA. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H.;PROENÇA, A.; DUARTE, F, J, C, M.; Cameira,R.. O Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação.. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
FLECK, L, D.;PROENÇA, A.. Desafios para a Longevidade Saudável: Os Casos Lojas Americanas e Mesbla. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
DUARTE, F, J, C, M.;PROENÇA, A.; CARDOSO, V, C.. ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES E PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM CASO DE REPOSICIONAMENTO NA INDÚSTRIA DE POLIPROPILENO. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H.;PROENÇA, A.. GESTÃO DA INOVAÇÃO SEGUNDO UMA ABORDAGEM SISTÊMICA : UM ESTUDO DE CASO NUMA AGROINDUSTRIA CATARINENSE. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H.;PROENÇA, A.. OS PROCESSOS DE GESTÃO DA MUDANÇA NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
MARTINS, J, V, B.; QUENTAL, C.;PROENÇA, A.. A Capacitação Tecnológica dos Laboratórios Farmacêuticos Oficiais. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia Química) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
ANTUNES JR, J, A, V.; PAIVA, E. L.; COSTA, A. B.; HEXSEL, A. E.;PROENÇA, A.. Estratégia de Produção em Empresas com Linhas de Produtos Diferenciadas - Um Estudo de Caso. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
FLECK, L, D.;PROENÇA, A.. A Trajetória de Crescimento da WEG: A Folga de Recursos Humanos como Propulsora do Crescimento da Firma. 2004. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H.;PROENÇA, A.; CASSEL, R, A.. Auditoria Operacional como um instrumento de apoio ao processo de tomada de decisão gerencial da alta direção. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAULLIRAUX, H.;PROENÇA, A.. Avaliação do Supply Chain Operations Reference Model (Scor) como um modelo de referência de processos voltado para o gerenciamento de cadeias de suprimentos. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
PROENÇA, A.; CAULLIRAUX, H.; DUARTE, F, J, C, M.. O Balanced Scorecard em xeque? - análise das suas limitações e propostas de novas interações através de um estudo de caso em uma indústria automobilística brasileira.. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
PROENCA JR, D.;PROENÇA, A.; Cameira,R.;BURLAMAQUI, L.. Sustentação ou ruptura? Mudanças tecnológicas na indústria de televisão: considerações sobre seu impacto à luz das transformações nos modelos de negócio. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
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LIMA FILHO, R. I. R.;PROENÇA, A.; AQUINO, T. C. N.. Política Nacional de Biocombustíveis: uma análise crítica. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
ROCHA, M. A. F.; SANTOS, L.;PROENÇA, A.; MELLO, R. F.. E-Commerce no Brasil: um estudo de campo da Região Sudeste - cenário de 2021 e impactos da pandemia. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da UFRJ.
CAMEIRA, R. F.;PROENÇA, A.; CARDOSO, V, C.;BARROS, D. B.. Mineração de processos educacionais a partir de logs de eventos do Moodle: um estudo de caso sobre o ensino à distância no curso de engenharia de produção da UFRJ. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
CAMEIRA, R. F.;PROENÇA, A.; SILVA, E. R.. O Omnichannel e seu Impacto no Varejo Brasileiro: um estudo de caso. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
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CAMEIRA, R.F.;PROENÇA, A.; ROCHA, M. A. F.; ARAÚJO, M.A.. Modelo de Trabalho Híbrido: Análise dos Impactos e Perspectivas. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Ribas, J. R.; SILVA, E. R.;PROENÇA, A.. Uso de Estatística Multivariada para Otimizar o Desempenho da Educação Pública Básica no Município do Rio de Janeiro. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
SILVA, E. R.;PROENÇA, A.; ROCHA, M. A. F.; SBAMPATO, K.. Análise Crítica da Metodologia Lean Stratup para Desenvolvimento de Startups - estudo de caso do Body View. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
NAVARRO, Leonardo Luiz Lima; CAMEIRA, R.F.;PROENÇA, ADRIANO. Análise de Processos da Área de Planejamento e Controle da Produção em uma Empresa Farmacêutica: aplicação do modelo SCOR. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da UFRJ.
LIMA FILHO, R. I. R.;PROENÇA, ADRIANO; AQUINO, T C N. Transformação Digital no Sistema Bancário Brasileiro - um estudo sobre fintechs. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da UFRJ.
PROENÇA, ADRIANO; MELLO, R. F.; CARDOSO, VINICIUS CARVALHO. A Transição no Setor de Gás Natural no Brasil: Desafios e Iniciativas Estratégicas Corporativas Potenciais. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ.
AQUINO, T. C. N.;PROENÇA, ADRIANO; CAMEIRA, R.F.; LIMA FILHO, R. I. R.. Carteiras Digitais no Brasil: uma análise do potencial de sucesso das empresas do setor. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ.
PROENÇA, ADRIANO; SILVA, E. R.; CARDOSO, VINICIUS CARVALHO. de Souza e Daniel Danon Prado de Albuquerque.O desafio do crescimento dinâmico: gestão de portfólio estratégico de inovação em uma scale-up de tecnologia para e-commerce. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ.
PROENÇA, A.; SILVA, E. R.; CAMEIRA, R. F.. Gerenciamento Estratégico da Transformação Digital : perspectivas conceituais e estudo de caso de uma grande empresa petrolífera. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
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PROENÇA, A.; CARDOSO, V, C.; ROCHA, M. A. F.. da Silva; Vicenzzo Fernandes de M. Paiva.BioZeus: Modelo de Negócio e sua Inserção na Indústria de Fármacos. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
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NEPOMUCENO, V.; BARRADAS, G. B.;PROENÇA, A.; de la VEGA, R.; PAZ, A.. Streaming: uma análise sob a ótica da inovação disruptiva. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro.
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CAMEIRA, R. F.;PROENÇA, A.; YAMASHITA, E.. Business intelligence: conceitos e aplicações. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
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CAMEIRA, R.F.;PROENÇA, A.; ROCHA, M. A. F.. Processo de Seleção de Professor Substituto. 2019. Escola Politécnica da UFRJ.
PROENÇA, A.. Comissão Examinadora de Concurso para Professor Adjunto - Pólo de Xerém. 2016. Universidade Federal do Rio de Janeiro.
PROENÇA, A.. Banca de Concurso Público para Professor Adjunto do Depto de Engenharia Química da EQ/UFRJ. 2015. Universidade Federal do Rio de Janeiro.
PROENÇA, A.; FERNANDES, A. C.; CARDOSO, V, C.. Processo de Seleção de Professor Substituto. 2010. Escola Politécnica da UFRJ.
PROENÇA, A.; CAMEIRA, R.F.; DUARTE, F, J, C, M.. Comissão Avaliadora de progressão funcional docente - Leonardo Luiz Lima Navarro. 2025. Escola Politécnica da UFRJ.
ALVARES, S. L. A.; LOPES, C.R.S.;PROENÇA, ADRIANO. Comissão Avaliadora de Progressão Funcional Docente - Maria Beatriz Licursi Conceição. 2023. Escola de Música da UFRJ.
PROENÇA, ADRIANO; BARRETO, D. W.; UZIEL, D.. Comissão Avaliadora de Progressão Funcional Docente - Edison Renato Pereira da Silva. 2022. Escola Politécnica da UFRJ.
PROENÇA, A.. Tipologia de heurísticas para mitigar riscos e criar oportunidades empreendedoras por startups. 2019. Escola Politécnica da USP.
PROENÇA, A.. Modelo Contingencial de gestão de startups à luz da teoria de Dynamic Capabilities. 2019. Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.
PROENÇA, ADRIANO; GOMES, J.O.; DUARTE, F, J, C, M.. Análise Prévia Estágio Probatório Docente - Leonardo L.L. Navarro. 2019. Escola Politécnica da UFRJ.
PROENÇA, A.. Modelo Contingencial de gestão de startups à luz da teoria de Dynamic Capabilities. 2018. Escola Politécnica da USP.
PROENÇA, A.. Transições Sócio-Técnicas e a Perspectiva Multi-Nível para mobilidade urbana sustentável: implicações para uma mudança fundamental. 2018. Escola Politécnica da USP.
CAMEIRA, R.F.;PROENÇA, ADRIANO; FALCAO, DJALMA MOSQUEIRA. Estágio Probatório Docente - Roberto Ivo da Rocha Lima Filho. 2018. Escola Politécnica da UFRJ.
CAMEIRA, R.F.;PROENÇA, ADRIANO; FALCAO, D. M.. Estágio Probatório Docente - Édison Renato Pereira da Silva. 2018. Escola Politécnica da UFRJ.
JURKIEWICZ, S.;PROENÇA, A.; LIANZA, S.. Estágio Probatório Docente - Lino Guimarães Marujo. 2011. Escola Politécnica da UFRJ.
Orientou
Modos, razões e dificuldades no engajamento corporativo com startups: uma revisão sistemática da literatura; 2020; Dissertação (Mestrado em PEP-COPPE/UFRJ) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
O Projeto Organizacional sob a perspectiva de organizações como Sistemas Complexos Adaptativos; 2016; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
Quem fica com o que? A apropriação do valor criado por inovações: o caso das empresas nascentes; 2015; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Adriano Proença;
Análise de Cadeias Produtivas de Medicamentos sob a perspectiva translacional: um experimento no setor de fitomedicamentoes no Brasil; 2015; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Adriano Proença;
DESVENDANDO O PROCESSO DE TRANSIÇÃO DO MODELO FECHADO AO MODELO ABERTO DE INOVAÇÃO: EVIDÊNCIAS EM EMPRESAS BRASILEIRAS; 2011; Dissertação (Mestrado em PEP-COPPE/UFRJ) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO NA INDÚSTRIA FONOGRÁFICA: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO SOBRE AS GRAVADORAS NO BRASIL; 2010; Dissertação (Mestrado em PEP-COPPE/UFRJ) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
UMA PROPOSTA DE INSTRUMENTO PARA PESQUISAR A FORMA DE CONCILIAÇÃO DE USO DE MÚLTIPLOS MODELOS DE REFERÊNCIA NAS EMPRESAS BRASILEIRAS; 2010; Dissertação (Mestrado em PEP-COPPE/UFRJ) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
O Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação; ; 2006; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
Avaliação do Supply Chain Operations Reference Model (Scor) como um modelo de referência de processos voltado para o gerenciamento de cadeias de suprimentos; 2004; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
O Balanced Scorecard em xeque? - análise das suas limitações e propostas de novas interações através de um estudo de caso em uma indústria automobilística brasileira; ; 2004; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Adriano Proença;
Manutenção produtiva total - Análise e considerações sobre sua definição como política na área de manutenção para prover suporte a uma estratégia de produção; 2000; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Adriano Proença;
Estratégia, Processos e Operações Para Pequenas e Médias Empresas: Um Método Sintético para Tornar os Negócios de Pequeno Porte Auto-Sustentáveis no Longo Prazo; ; 1998; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Orientador: Adriano Proença;
Setor Elétrico Brasileiro: Complexidade e Governança; 2015; Tese (Doutorado em História das Ciências e das Técnicas e Epistemologia) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
Uma Proposta Instrumental para Elaboração de Estudos Setoriais Voltados à Análise de Políticas Industriais: O Caso do Setor de Circuitos Integrados no Brasil; ; 2005; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
Gestão do Conhecimento: As Tecnologias, as organizações e o Conhecimento como Elementos Etratégicos de uma nova Abordagem em Gestão Empresarial; ; 2001; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Adriano Proença;
G; da Silva e Vinicius Duarte Matos; Estudo do Caso da Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC): Entendendo o Sucesso Inesperado de uma das Empresas mais Estratégicas do dias de hoje; 2025; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ; Orientador: Adriano Proença;
Análise Crítica da Metodologia OKR (Objectives and Key Results): um estudo de caso em uma Empresa Júnior; 2025; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ; Orientador: Adriano Proença;
?Marketplaces B2Baby?: Modelo de negócio e o potencial para sua ascensão no Brasil; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ; Orientador: Adriano Proença;
LLM's na Escrita Criativa: estudo dos usos e proposta de método; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ; Orientador: Adriano Proença;
Análise das Mudanças no Setor de Turismo Brasileiro: um estudo comparativo dos Modelos de Negócio de três Grandes Empresas; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ; Orientador: Adriano Proença;
Carteiras Digitais no Brasil: uma análise do potencial de sucesso das empresas do setor; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ; Orientador: Adriano Proença;
A Transição no Setor de Gás Natural no Brasil: Desafios e Iniciativas Estratégicas Corporativas Potenciais; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ; Orientador: Adriano Proença;
de Souza e Daniel Danon Prado de Albuquerque; O desafio do crescimento dinâmico: gestão de portfólio estratégico de inovação em uma scale-up de tecnologia para e-commerce; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ; Orientador: Adriano Proença;
Escolha de embalagens sustentáveis para bens de consumo de higiene e beleza: proposta de um novo modelo de decisão; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
A Perspectiva Estratégica da Petrobras como empresa de petróleo: uma análise crítica do Plano de Negócios e Gestão 2019-2023; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
da Silva e Vicenzzo Fernandes de M; Paiva; BioZeus: Modelo de Negócio e sua inserção na Indústria de Fármacos; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Gerenciamento Estratégico da Transformação Digital: perspectivas conceituais e estudo de caso de uma grande empresa petrolífera; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Framework ágil escalável como modelo de gestão de projetos: análise e ilustração; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Estratégia Competitiva no mercado de meios de pagamento brasileiro: estudo de caso de uma empresa do setor de adquirência; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
de Carvalho e Victor Peres S; Anastacio; Engajamento Corporativo com startups: o caso de uma empresa de Telecomunicações no Brasil; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
O Advento das "Fintechs": Novos Modelos de Negócio baseados no uso intensivo da Tecnologia da Informação; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Desempenho das Lojas de uma Rede de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro: Exercício de Análise das Percepções dos Gerentes; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
A "Sharing Economy": Uma Análise dos Modelos de Negócio da Economia de Compartilhamento; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Inovação Enxuta: um Caminho para a Criatividade Eficiente; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Ajustando-se ao Ajuste: um estudo de caso do Posicionamento Estratégico de uma empresa da indústria de cosméticos diante das mudanças no cenário em que está inserida; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Ricardo e Tainan de Farias Nogueira; Design Thinking em Engenharia de Produção: um estudo de caso de uma Lavanderia Industrial; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Decisões estratégicas na distribuição de filmes de longa-metragem: disfunções recentes; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Estudo da Estrutura de Governança de Redes Aplicada ao Cluster de Biotecnologia; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Dinheiro e/ou cimento? Análise da integração vertical das atividades e incorporação imobiliária e construção civil em uma empresa incorporadora imobiliária: um estudo de caso; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
A Tecnologia da Informação no Contexto de um Modelo de Gestão: O Caso Ambeu; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Ecossistema de Negócios e Estratégia no Mercado de Biocombustíveis: o Caso da Raizen Energia S/A; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Investigando o que é Insourcing-Como geri-lo,quando aplica-lo, como implanta-lo; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Música no Ar: A Cadeia Produtiva da Música no Século XXI; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Dinâmica da Industria Framaco-Varejista no Brasil: Atributos dos Modelos de Negócio vigentes e um Estudo de Caso; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Estudo Exploratório sobre a Trajetoria de Empresas Chinesas: Uma Comparação entre a Hawer e a Lenoro; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Ambiolestria Organizacional e a Alocação de Recursos em Projetos de Inovação: Construção de uma Proposta de Solução para uma Empresa em um Ambiente em Transformação; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Análise dos Métodos Existentes e Proposta de Processo e Arquitetura para Elaboração de Modelo de Negócio para Empresas Startupa; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Estratégias no Mercado de Telefônia Móvel no Brasil; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Pelos Caminhos da Implantação da Estratégia: Um Estudo Introdutório sobre Ferramentas e Tensões Inerentes ao Processo; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
S; de Andrade; A Jogada do Dragão: Lições Aprendidas com a China Através do Sistema Nacional de Inovação; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
O Negócio do Livro: Editoras no Século XXI; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Gradiente S; A; : Uma Leitura da Trajetória de suas Decisões Estratégicas; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Gestão do Desempenho Econômico das Operações: O Caso da L'oreal; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Uma Análise Estratégica da Empresa do Setor de Energia Elétrica: Light S; A; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
O Planejamento Estratégico no Contexto da Nova Gestão Pública; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Petróleo) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Em Busca da Liderança: Uma Análise das Estratégias da GOL e da TAM no contexto do Setor de Aviação Civil Brasileiro; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Crescimento pela inovação através do acesso a base da pirâmide: o caso da telefonia de celular; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Modelo de referência para desenvolvimento de inovações tecnológicas sob a perspectiva de discussão das características dinâmicas: uma proposição; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Gestão Estratégica de Serviços de Saúde: Estudo de Caso em uma Clinica de Oncologia; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Posicionamento estratégico em opersções na indístria e simulação: impostos de decisões de produção e distribuição no varejo sob diferentes condições de erros de previsão de vendas; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Gestão de operações na produção de Software: um estudo de caso da fábrica de software em uma empresa nacional de soluções de tecnologia de instrução; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Strategic Sourcing: o papel estratégico do suprimento; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Introdução aos estudos de investimentos estratégicos: um arcabouço para modelagem financeira de uma decisão estratégica; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
A compatibilidade entre Shumpeter e Christensen: uma abordagem segundo a lógica dos programas de pesquisa cinetífica; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Estratégia de operações de serviços e o eSCM-SP; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
O mercado na base da pirâmide: uma grande oportunidade para as empresas; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Análise do mercado de TV no Brasil; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Análise Estratégica da trajetória do grupo Pão de Açúcar nas décadas de 1980 e 1990; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
O projeto eualog - auditoria logística nos fornecedores da PSA Peugeot Citroën; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Clusters de redes de empresas: uma breve comparação entre as abordagens; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Aprendendo a aprender: a evolução do processo de planejamento estratégico na Vice-Presidência de engenharia e operações da Embratel; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Análise Estratégica da Indústri de turismo no Brasil; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Autoconfiança: a dinâmica evolutiva da Globo; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Um estudo estratégico do setor de novas empreas prestadoras de serviços em redes de telecomunicação; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Transformando a área de tecnologia da informação em uma organização por processos com foco no cliente interno; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Adriano Proença;
Lean Portfolio Management: o paradigma para escalabilidade do Agile; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola Politécnica da UFRJ; Orientador: Adriano Proença;
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Aline Dresch ; LACERDA, D. P. ; ANTUNES JR, J, A, V. ; PROENÇA, A. ; Van Aken, Joan . Design Science Research - A Method for Science and Technology Advancement. Springer Cham, 2015. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.
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PROENÇA, A. ; ANTUNES JR, J, A, V. ; Oliveira, Andre Ribeiro . Gestão Estratégica da Tecnologia e da Inovação. Porto Alegre, 2012. (Prefácio, Pósfacio/Apresentação)>.
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PROENCA, ADRIANO ; ANTUNES JR, J, A, V. ; KLIPPEL, M. ; CAULLIRAUX, H. M. . Em Busca da Vantagem Competitiva. Porto Alegre, 2008. (Prefácio, Pósfacio/Apresentação)>.
Outras produções
Cameira,R. ; CAULLIRAUX, H. ; PROENÇA, A. ; SANTOS, B. ; AZZAN, S. . Desenvolvimento de Home Page do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Sistemas e Processos de Produção do DEI/POLI/UFRJ - MBProd. 2003.
Cameira,R. ; CAULLIRAUX, H. ; PROENÇA, A. ; SANTOS, B. ; AZZAN, S. . Desenvolvimento de Homepage do Curso de Especialização em Gestão de Negócios Integrados - E-MBSIG/SP - continuidade da produção. 2003.
Cameira,R. ; CAULLIRAUX, H. ; PROENÇA, A. ; SANTOS, B. ; AZZAN, S. . Desenvolvimento de homepage do Curso de Especialização em Gestão Empresarial e Organização do Trabalho em Produção Automobilística - MBAUTO do DEI/Poli/UFRJ. 2003.
Cameira,R. ; CAULLIRAUX, H. ; PROENÇA, A. ; SANTOS, B. ; AZZAN, S. . Desenvolvimento de homepage do Curso de Especialização em Gestão Empresarial e Organização do Trabalho em Produção Automobilística - MBAUTO do DEI/EE/UFRJ. 2002.
Cameira,R. ; CAULLIRAUX, H. ; PROENÇA, A. ; SANTOS, B. ; AZZAN, S. . Desenvolvimento de Homepage do Curso de Especialização em Sistemas Integrados de Gestão - E-MBSIG/RJ (antigo MBSIG) - continuidade da produção iniciada em 1999. 2002.
Cameira,R. ; CAULLIRAUX, H. ; PROENÇA, A. ; SANTOS, B. ; AZZAN, S. . Desenvolvimento de Homepage do Grupo de Produção Integrada do PEP/ COPPE e do DEI/EE da UFRJ - continuidade do desenvolvimento iniciado em 1999. 2002.
PROENÇA, A. . Desenvolvimento de Home Page do Curso de Pós-Graduação em Sistemas Integrados de Gestão - E-MBSIG/RJ do DEI/EE/UFRJ - Continuidade da Produção Iniciada em 1999.. 2001.
PROENÇA, A. . Desenvolvimento de Home Page do Cursos de Pós-Graduação em Gestão de Negócios Integrados - E-MBSIG/SP do DEI/EE/UFRJ. 2001.
PROENÇA, A. . Desenvolvimento de Home Page do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Sistemas e Processos de Produção Automobilística para a DaimlerChrysler - MBAuto-DC do DEI/EE/UFRJ. 2001.
PROENÇA, A. . Desenvolvimento de Home Page do Grupo de Produção Integrada do PEP/COPPE e do DEI/EE da UFRJ - Continuidade da produção iniciada em 1999. 2001.
PROENÇA, A. . Desenvolvimento de Home Page do Grupo de Produção Integrada do PEP/COPPE e do DEI/EE da UFRJ - CONTINUIDADE DA PRODUÇÃO INICIADA EM 1999. 2000.
PROENÇA, A. . Desenvolvimento de Home Page do Curso de Pós-Graduação em Sistemas Integrados de Gestão - MBSIG da COPPE/UFRJ - CONTINUIDADE DA PRODUÇÃO INICIADA EM 1999. 2000.
PROENÇA, A. . Apoio e Realização de Diagnóstico e Prestação de Assistência a Microempreendimento. 1998.
PROENÇA, A. . Cursos de Formação de Gestores em Gestão Estratégica de Serviços. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PROENÇA, A. . Capacitação para condução de levantamento de processos. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PROENÇA, A. . Curso de Especialização em Gestão de Negócios Integrados. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PROENÇA, A. . Curso de Especialização em Gestão de Negócios Integrados. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PROENÇA, A. . Curso de Especialização em Gestão de Negócios Integrados. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PROENÇA, A. . Curso de Especializaçäo em Gestäo Empresarial e Organizaçäo do Trabalho em Produçäo Automobilistica. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PROENÇA, A. . Curso de Especializaçäo em Gestäo Empresarial e Organizaçäo do Trabalho em Produçäo Automobilistica. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
PROENÇA, A. . Diagnóstico de Sistema de Produção, no âmbito do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Sistemas e Processos de Produção Automobilística para a DaimlerChrysler do Brasil Ltda.. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PROENÇA, A. . Curso de Curta Duração: Sistemas Integrados de Gestão, E-Business e E-Procurement Ministrado no SERMAT/PETROBRAS. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PROENÇA, A. . Gestão Estratégica de Empresas. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PROENÇA, A. . Administração Empresarial. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
PROENÇA, A. . Curso de Sistemas Integrados de Gestão, E-Business e E-Procurement - CD-ROM. 2000. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - CD-ROM contendo todo o material didático de curso de curta duração (20 h).).
PROENÇA, A. . EP 99 XIX ENEGEP 99. 1999. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Anais Produzidos em CD-ROM).
PROENÇA, A. . Aplicação de Princípios de Engenharia de Produção.. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PROENÇA, A. . Pós Graduação Lato Sensu Estratégias de Relações Internacionais. 1997. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PROENÇA, ADRIANO ; BURLAMAQUI, L. . Schumpeterian Competition and Dynamic Capabilities: towards a theory of the Schumpeterian Corporation. 2023 (Texto para Discussão / Working Paper) .
Projetos de pesquisa
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2013 - 2014
Pesquisa sobre as Cadeias de Milho, Mandioca, Fitoterápicos e seus produtos, Descrição: Projeto realizado junto com o CGEE - Centro de Gestão e Estudos Estratégicos, com vistas a descrever e entender o estado das cadeias de desenvolvimento e produção em pauta, em termos de estratégia e inovação de seus elos constituintes, com vistas a informar o debate sobre os marcos regulatórios relativos ao patrimônio genético nacional em vigor nesses setores.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Thais Spiegel - Integrante / Paula Allevato - Integrante.
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2013 - 2013
Desenvolvimento de análise da cadeia produtiva do setor de Higiene, Perfumaria e Produtos Cosméticos (HPPC), Descrição: Estudo realizado com o objetivo de esclarecer questões colocadas pelo Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio (MDIC) sobre temas relacionados à legislação no âmbito da proteção ao Patrimônio Genético Nacional. Abrangeu diversos stakeholders no âmbito do ecossistema de negócios considerado, e foi conduzido sob contrato entre a UFRJ (COPPE e EP) e o CGEE - Centro de Gestão e Estudos Estratégicos. Dado o tempo exíguo, o foco foi a Cadeia de Cosméticos (não necessariamente o setor principal em HPPC), e em particular o estudo detalhado do caso de uma grande empresa nacional no setor.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Thais Spiegel - Integrante / Lethicia Mallet Vivas - Integrante / Adriano Amaral Caulliraux - Integrante / Paula Allevato - Integrante.
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2011 - 2013
Desenvolvimento do Cluster de Biotecnologia para Saúde Humana do estado do Rio de Janeiro, Descrição: O projeto desenvolveu um roadmap de desenvolvimento com o sentido de coordenar as diversas agências, empresas e instituições do estado do Rio de Janeiro envolvidas com o projeto de consolidar e avançar o cluster de biotecnologia para Saúde Humana existente no estado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador.
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2010 - 2011
Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa, Descrição: O projeto estudou, incluindo atividades de campo na China, a situação de 3 setores básicos da economia da República Popular da China, com base em estudos de caso de empresas genuinamente chinesas em cada um deles - incluindo o setor eletro-eletrônico; o metalúrgico-metal-mecânico e o químico. Desenvolveu ainda um quadro conceitual de referência em interação com a própria literatura chinesa traduzida, com foco nas relações entre o desenvolvimento tecnológico da indústria chinesa e sua crescente competitividade, mesmo diante da elevação constante de seus custos de mão de obra e da incidência de regulações trabalhistas e ambientais cada vez mais exigentes. Finalmente, incluiu um estudo sobre a política e as práticas em vigor na RPC quanto à sua indústria de alta tecnologia, permitindo assim identificar não só o contexto competitivo em si, mas também o papel de instituições tais como Universidades e a Academia de Ciências Chinesa, no processo estudado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (4) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / alberto claudio habert - Integrante / sergio camargo - Integrante / maurício aredes - Integrante.
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2008 - 2012
Gestão de Operações em Organizações Inovadoras, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) Doutorado: (4) . , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / JOSE ANTONIO VALLE ANTUNES JR - Integrante / ROBERTO DOS SANTOS BARTHOLO JUNIOR - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.
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2008 - 2010
Sistema de Planejamento de Refinarias, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Thais Spiegel - Integrante / Leonardo dos Santos de Jesus - Integrante.
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2006 - 2010
Modelo de Gestão e Ferramentas Gerenciais para Unidade de Transferência e Estocagem de Alto Desempenho em Refinarias - estudo de caso, Descrição: Desenvolvido em etapas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Renato Cameira - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Joanna Smarçaro - Integrante / Thais Spiegel - Integrante / Helga Guimarães - Integrante / Mariana Martins Boscardin - Integrante / Guilherme Gomes Salles - Integrante / Carolina Perrota - Integrante.
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2006 - 2007
Sistematização do Modelo de Gestão do CENPES/Petrobras no contexto do Modelo PNQ/AQG, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Rodolfo Cardoso - Integrante.
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2003 - 2004
Projeto Segurança Cidadã - eixo Modelo de Gestão Organizacional, Descrição: Projeto desenvolvido no âmbito de convênio entre a Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP/MJ - e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento - PNUD, no caso aqui centrado no eixo "Modelo de Gestão Organizacional". (o projeto como um todo abrangia vários eixos, com pesquisadores de diversas instituições).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Renato Cameira - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador.
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2000 - 2001
Engenharia de Processos de Negócios, Gestão por Indicadores de Desempenho, Gestão do Conhecimento e Marketing.(7710), Descrição: Construção de Modelo de Gestão para as Gerências de Produto da Diretoria de Produtos e Serviços Empresariais da Telemar.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (8) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Renato Cameira - Integrante / Elaine Yamashita - Integrante / Leandro Jesus - Integrante / Bruno Santos - Integrante / Daniela Anderez - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Deborah de souza Schroder - Integrante / Elibel Lessa Santos - Integrante / Thais de Lourdes Macieira - Integrante / Fernanda Chalhoub Afonso - Integrante / Fernando Saliba - Integrante / Paulo Neves - Integrante / Sergio de Godoy Campos - Integrante / Tatiane Pestana - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.
Projetos de desenvolvimento
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2016 - 2017
Arquitetura para Gestão da Inovação no Operador Nacional do Sistema Elétrico: perspectivas e proposições, Descrição: O objetivo central do estudo foi o de pesquisar e desenvolver uma proposição adequada de Arquitetura da Solução para Gestão da Inovação para o Operador Nacional do Sistema Elétrico. Ou seja, estabelecer princípios de design ? o conjunto de diretrizes governando o arranjo, as interconexões e as interdependências dos elementos constituintes de tal solução ? pertinentes e relevantes, explicados e exemplificados por alternativas para sua expressão na estrutura, nos processos e nas práticas de gestão do ONS. Tal concepção remeteu também aos agentes institucionais e empresariais, no âmbito do Setor Elétrico Brasileiro, atuantes no por vezes chamado ?ecossistema de inovação? deste setor. A solução de governança deste ?ecossistema? também foi tratada no âmbito das considerações e proposições contempladas no estudo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador.
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2014 - 2016
Sistema-Modelo PCO RioSaúde, Projeto certificado pela empresa EMPRESA PUBLICA DE SAUDE DO RIO DE JANEIRO S/A - RIOSAUDE em 19/11/2017., Descrição: O projeto teve como objeto especificar, construir e implantar um sistema-modelo inovador de planejamento e coordenação de uma unidade de saúde no âmbito do SUS da Prefeitura Municipal da Cidade do Rio de Janeiro, para aumentar o número de pacientes atendidos assim como a satisfação de usuários e profissionais dentro de parâmetros de custo atuais, usando como base de desenvolvimento as unidades indicadas pela RIOsaúde.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Rentao Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Thais Spiegel - Integrante.
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2017 - 2018
Suporte à Gestão Tecnológica no Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS): Apoio à Elaboração do Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT), Descrição: O objetivo deste projeto foi dar suporte à estruturação das atividades de Gestão Tecnológica no contexto singular do ONS contemporâneo, ao longo de quatro grandes etapas definidas ao longo do macroprocesso organizacional de gestão tecnológica em desenvolvimento pelo ONS, rumo à efetivação de um Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante.
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2016 - 2017
Arquitetura para Gestão da Inovação no Operador Nacional do Sistema Elétrico: perspectivas e proposições, Descrição: O objetivo central do estudo foi o de pesquisar e desenvolver uma proposição adequada de Arquitetura da Solução para Gestão da Inovação para o Operador Nacional do Sistema Elétrico. Ou seja, estabelecer princípios de design ? o conjunto de diretrizes governando o arranjo, as interconexões e as interdependências dos elementos constituintes de tal solução ? pertinentes e relevantes, explicados e exemplificados por alternativas para sua expressão na estrutura, nos processos e nas práticas de gestão do ONS. Tal concepção remeteu também aos agentes institucionais e empresariais, no âmbito do Setor Elétrico Brasileiro, atuantes no por vezes chamado ?ecossistema de inovação? deste setor. A solução de governança deste ?ecossistema? também foi tratada no âmbito das considerações e proposições contempladas no estudo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador.
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2014 - 2016
Sistema-Modelo PCO RioSaúde, Projeto certificado pela empresa EMPRESA PUBLICA DE SAUDE DO RIO DE JANEIRO S/A - RIOSAUDE em 19/11/2017., Descrição: O projeto teve como objeto especificar, construir e implantar um sistema-modelo inovador de planejamento e coordenação de uma unidade de saúde no âmbito do SUS da Prefeitura Municipal da Cidade do Rio de Janeiro, para aumentar o número de pacientes atendidos assim como a satisfação de usuários e profissionais dentro de parâmetros de custo atuais, usando como base de desenvolvimento as unidades indicadas pela RIOsaúde.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Rentao Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Thais Spiegel - Integrante.
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2017 - 2018
Suporte à Gestão Tecnológica no Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS): Apoio à Elaboração do Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT), Descrição: O objetivo deste projeto foi dar suporte à estruturação das atividades de Gestão Tecnológica no contexto singular do ONS contemporâneo, ao longo de quatro grandes etapas definidas ao longo do macroprocesso organizacional de gestão tecnológica em desenvolvimento pelo ONS, rumo à efetivação de um Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante.
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2016 - 2017
Arquitetura para Gestão da Inovação no Operador Nacional do Sistema Elétrico: perspectivas e proposições, Descrição: O objetivo central do estudo foi o de pesquisar e desenvolver uma proposição adequada de Arquitetura da Solução para Gestão da Inovação para o Operador Nacional do Sistema Elétrico. Ou seja, estabelecer princípios de design ? o conjunto de diretrizes governando o arranjo, as interconexões e as interdependências dos elementos constituintes de tal solução ? pertinentes e relevantes, explicados e exemplificados por alternativas para sua expressão na estrutura, nos processos e nas práticas de gestão do ONS. Tal concepção remeteu também aos agentes institucionais e empresariais, no âmbito do Setor Elétrico Brasileiro, atuantes no por vezes chamado ?ecossistema de inovação? deste setor. A solução de governança deste ?ecossistema? também foi tratada no âmbito das considerações e proposições contempladas no estudo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador.
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2014 - 2016
Sistema-Modelo PCO RioSaúde, Projeto certificado pela empresa EMPRESA PUBLICA DE SAUDE DO RIO DE JANEIRO S/A - RIOSAUDE em 19/11/2017., Descrição: O projeto teve como objeto especificar, construir e implantar um sistema-modelo inovador de planejamento e coordenação de uma unidade de saúde no âmbito do SUS da Prefeitura Municipal da Cidade do Rio de Janeiro, para aumentar o número de pacientes atendidos assim como a satisfação de usuários e profissionais dentro de parâmetros de custo atuais, usando como base de desenvolvimento as unidades indicadas pela RIOsaúde.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Rentao Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Thais Spiegel - Integrante.
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2019 - 2019
Prospecção Tecnológica no Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS): Processo e Gestão, Descrição: O objetivo deste projeto foi descrever, analisar e consolidar a solução do ONS para seu processo organizacional de prospecção e gestão tecnológica, abrangendo não só as atividades em si, mas também a gestão de seus desdobramentos e a arquitetura organizacional associada, no contexto do ONS. O projeto também contribuiu com análises e considerações sobre a solução em vigor e as perspectivas para sua evolução potencial no médio/longo prazo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante.
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2018 - 2019
Design experimental de uma solução de Gestão Estratégica no âmbito do Paradigma da Complexidade no Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS), Projeto certificado pela empresa OPERADOR NACIONAL DO SISTEMA ELETRICO ONS em 28/10/2019., Descrição: O objetivo central do trabalho por parte da equipe da UFRJ foi desenvolver e avaliar, em um processo de co-design junto a grupo voluntário da organização, uma solução de Gestão Estratégica experimental que tivesse princípios de design desdobrados no âmbito do Paradigma da Complexidade; que assumisse, dito de forma simplificada, as organizações como entes autopoiéticos, formadas por redes de agentes eles-mesmos também autopoiéticos, que funcionassem com base em fluxos e transformações, alcançando padrões estáveis de funcionamento ordenado, a partir de processos de emersão oriundos da combinação de estruturas de expectativas em termos de temas, pessoas, programas e valores (culturais), padrões estes passíveis de mudança de estado sob o efeito de perturbações no sistema. Embora esta representação das organizações já tenha sido reconhecida como metáfora possível para descrevê-las desde os anos 90 do século passado, seu desdobramento em soluções eficientes, eficazes e efetivas ainda está em pleno processo de experimentação e desenvolvimento. De uma forma geral, o desafio em pauta foi o de conceber e desenvolver uma nova solução para a gestão estratégica de Organizações Profissionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante.
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2017 - 2018
Suporte à Gestão Tecnológica no Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS): Apoio à Elaboração do Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT), Descrição: O objetivo deste projeto foi dar suporte à estruturação das atividades de Gestão Tecnológica no contexto singular do ONS contemporâneo, ao longo de quatro grandes etapas definidas ao longo do macroprocesso organizacional de gestão tecnológica em desenvolvimento pelo ONS, rumo à efetivação de um Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante.
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2016 - 2017
Arquitetura para Gestão da Inovação no Operador Nacional do Sistema Elétrico: perspectivas e proposições, Descrição: O objetivo central do estudo foi o de pesquisar e desenvolver uma proposição adequada de Arquitetura da Solução para Gestão da Inovação para o Operador Nacional do Sistema Elétrico. Ou seja, estabelecer princípios de design ? o conjunto de diretrizes governando o arranjo, as interconexões e as interdependências dos elementos constituintes de tal solução ? pertinentes e relevantes, explicados e exemplificados por alternativas para sua expressão na estrutura, nos processos e nas práticas de gestão do ONS. Tal concepção remeteu também aos agentes institucionais e empresariais, no âmbito do Setor Elétrico Brasileiro, atuantes no por vezes chamado ?ecossistema de inovação? deste setor. A solução de governança deste ?ecossistema? também foi tratada no âmbito das considerações e proposições contempladas no estudo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador.
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2014 - 2016
Sistema-Modelo PCO RioSaúde, Projeto certificado pela empresa EMPRESA PUBLICA DE SAUDE DO RIO DE JANEIRO S/A - RIOSAUDE em 19/11/2017., Descrição: O projeto teve como objeto especificar, construir e implantar um sistema-modelo inovador de planejamento e coordenação de uma unidade de saúde no âmbito do SUS da Prefeitura Municipal da Cidade do Rio de Janeiro, para aumentar o número de pacientes atendidos assim como a satisfação de usuários e profissionais dentro de parâmetros de custo atuais, usando como base de desenvolvimento as unidades indicadas pela RIOsaúde.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Rentao Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Thais Spiegel - Integrante.
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2020 - 2021
Suporte à atualização do Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT), Descrição: O objetivo deste projeto de 'Suporte à atualização do Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT)' do Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) foi dar suporte ao desenvolvimento do novo PDDT do ONS, agora com o horizonte de 2030 e além em tela, no contexto singular de 2020-21, quando se deu a adoção das medidas preventivas associadas ao enfrentamento da pandemia de COVID-19, e diante de agudas incertezas no âmbito das tecnologias, modelos de negócio, políticas públicas, e do rumo da reorganização dos ecossistemas de negócio no Setor Elétrico Brasileiro (SEB) em suas dimensões energética e elétrica, com diversas consequências potenciais para a configuração e operação do Sistema Interligado Nacional (SIN). A nova metodologia concebida, desenvolvida e aplicada ao longo do projeto precisou lidar com a situação de ampla virtualização do processo de trabalho, o que demandou de partida a reorientação da lógica do processo de desenvolvimento do projeto frente à solução tradicional, e um permanente processo de aprendizado por parte da equipe do projeto e da organização. De fato, o projeto demandou profundo domínio conceitual do método para sua bem-sucedida adaptação à nova realidade, e para buscar, no processo, o fortalecimento da ambidestria organizacional do Operador.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2019 - 2019
Prospecção Tecnológica no Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS): Processo e Gestão, Descrição: O objetivo deste projeto foi descrever, analisar e consolidar a solução do ONS para seu processo organizacional de prospecção e gestão tecnológica, abrangendo não só as atividades em si, mas também a gestão de seus desdobramentos e a arquitetura organizacional associada, no contexto do ONS. O projeto também contribuiu com análises e considerações sobre a solução em vigor e as perspectivas para sua evolução potencial no médio/longo prazo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante.
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2018 - 2019
Design experimental de uma solução de Gestão Estratégica no âmbito do Paradigma da Complexidade no Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS), Descrição: O objetivo central do trabalho por parte da equipe da UFRJ foi desenvolver e avaliar, em um processo de co-design junto a grupo voluntário da organização, uma solução de Gestão Estratégica experimental que tivesse princípios de design desdobrados no âmbito do Paradigma da Complexidade; que assumisse, dito de forma simplificada, as organizações como entes autopoiéticos, formadas por redes de agentes eles-mesmos também autopoiéticos, que funcionassem com base em fluxos e transformações, alcançando padrões estáveis de funcionamento ordenado, a partir de processos de emersão oriundos da combinação de estruturas de expectativas em termos de temas, pessoas, programas e valores (culturais), padrões estes passíveis de mudança de estado sob o efeito de perturbações no sistema. Embora esta representação das organizações já tenha sido reconhecida como metáfora possível para descrevê-las desde os anos 90 do século passado, seu desdobramento em soluções eficientes, eficazes e efetivas ainda está em pleno processo de experimentação e desenvolvimento. De uma forma geral, o desafio em pauta foi o de conceber e desenvolver uma nova solução para a gestão estratégica de Organizações Profissionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante., Número de produções C, T & A: 3
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2017 - 2018
Suporte à Gestão Tecnológica no Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS): Apoio à Elaboração do Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT), Descrição: O objetivo deste projeto foi dar suporte à estruturação das atividades de Gestão Tecnológica no contexto singular do ONS contemporâneo, ao longo de quatro grandes etapas definidas ao longo do macroprocesso organizacional de gestão tecnológica em desenvolvimento pelo ONS, rumo à efetivação de um Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico (PDDT).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante.
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2016 - 2017
Arquitetura para Gestão da Inovação no Operador Nacional do Sistema Elétrico: perspectivas e proposições, Descrição: O objetivo central do estudo foi o de pesquisar e desenvolver uma proposição adequada de Arquitetura da Solução para Gestão da Inovação para o Operador Nacional do Sistema Elétrico. Ou seja, estabelecer princípios de design ? o conjunto de diretrizes governando o arranjo, as interconexões e as interdependências dos elementos constituintes de tal solução ? pertinentes e relevantes, explicados e exemplificados por alternativas para sua expressão na estrutura, nos processos e nas práticas de gestão do ONS. Tal concepção remeteu também aos agentes institucionais e empresariais, no âmbito do Setor Elétrico Brasileiro, atuantes no por vezes chamado ?ecossistema de inovação? deste setor. A solução de governança deste ?ecossistema? também foi tratada no âmbito das considerações e proposições contempladas no estudo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Adriano Proença - Coordenador.
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2014 - 2016
Sistema-Modelo PCO RioSaúde, Descrição: O projeto teve como objeto especificar, construir e implantar um sistema-modelo inovador de planejamento e coordenação de uma unidade de saúde no âmbito do SUS da Prefeitura Municipal da Cidade do Rio de Janeiro, para aumentar o número de pacientes atendidos assim como a satisfação de usuários e profissionais dentro de parâmetros de custo atuais, usando como base de desenvolvimento as unidades indicadas pela RIOsaúde.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Adriano Proença - Integrante / Rentao Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Thais Spiegel - Integrante.
Prêmios
2016
Certificado de Reconhecimento pela contribuição ao aprendizado em Planejamento Estratégico, Fluxo Consultoria - Empresa Júnior de Engenharia da UFRJ.
2014
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção da UFRJ.
2011
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2010
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2009
Paraninfo, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2008
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2008
Reconhecimento da Profissão, Departamento de Engenharia Industrial - DEI da Escola Politécnica da UFRJ.
2007
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2007
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2006
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2006
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2005
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2005
Patrono, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2005
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2004
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2003
Paraninfo, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2002
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2002
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2001
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
2000
Paraninfo, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
1999
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
1999
Paraninfo, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
1998
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
1997
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
1995
Homenageado, Formandos em Engenharia de Produção na UFRJ.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Universidade Federal do Rio de Janeiro, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia Industrial. , AC Ilha do Fundão - Centro de Tecnologia - Sala F-101, Cidade Universitária, 21941972 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 25627414, URL da Homepage:
Experiência profissional
2025 - Atual
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Área: Engenharia de Produção; Departamento de Engenharia Industrial (DEI); Escola Politécnica da UFRJ (Poli/UFRJ).
2022 - Atual
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Pesquisador Pós-Doutor Senior, Enquadramento Funcional: Pesquisador Sr. - Cátedra Anna Jaguaribe/CBAE
Outras informações:
Cátedra Anna Jaguaribe em China Contemporânea - Colégio Brasileiro de Altos Estudos da Universidade Federal do Rio de Janeiro (CBAE/UFRJ)
2019 - Atual
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Pesquisador Associado, Enquadramento Funcional: Pesquisador Associado do INCT-PPED/UFRJ
1996 - Atual
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Pesquisador Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador Colaborador Coppe/UFRJ
Outras informações:
Disciplinas Ministradas:
Estratégia Empresarial e Modelos de Gestão
Empreendedorismo e Startups
Tópicos Especiais em Estratégia de Operações
1995 - 2025
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Associado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenharia de Produção / Departamento de Engenharia Industrial / Escola Politécnica
1993 - 1995
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Contrato Temporário, Enquadramento Funcional: Professor Assistente Substituto DEI/EE/UFRJ
1991 - 1991
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador da Cátedra Ipiranga - COPPEAD
Atividades
-
03/2024
Direção e administração, Escola Politécnica.Cargo ou função, Substituto eventual - Coordenação do curso de Engenharia de Produção.
-
03/2024
Ensino, Colégio Brasileiro de Altos Estudos - Programa Futuros, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, A China Contemporânea
-
10/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.Cargo ou função, Membro do Inter-NDE da Escola Politécnica.
-
05/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.Cargo ou função, Membro do INOVAPOLI.
-
09/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.Cargo ou função, Membro do Núcleo Docente Estruturante do curso de Engenharia de Produção.
-
10/2017
Ensino, Engenharia e Gestão de Processos de Negócio - EGPN360, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Ecossistemas e Modelos de Negócio Digitais, Gestão Estratégica
-
09/2016
Direção e administração, Escola Politécnica.Cargo ou função, Coordenação do Laboratório de Gestão Estratégica, Tecnologia e Inovação - LabGETI.
-
08/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Organização das Indústrias, Planejamento Estratégico; Gerência da Inovação e Criação de Empresas de Base Tecnológica; Introdução à Engenharia de Produção; Tópicos Especiais em Engenharia de Produção
-
01/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Revista Gestão e Produção.Cargo ou função, Membro de Corpo Editorial.
-
01/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Revista Produção - ABEPRO.Cargo ou função, Membro de Corpo Editorial.
-
01/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Científico da Associação Brasileira de Engenharia de Produção - AB.Cargo ou função, Membro de Conselho.
-
07/2019 - 07/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Universitário.Cargo ou função, Conselheiro efetivo do Conselho Universitário (CONSUNI).
-
10/2019 - 02/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.Cargo ou função, Comissão de Relações Internacionais da Escola Politécnica da UFRJ.
-
06/2018 - 12/2019
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Empreendedorismo e Startups
-
10/2019 - 10/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.Cargo ou função, Membro da Comissão Temporária de Alocação de Vagas da Escola Politécnica (COTAVEP).
-
06/2018 - 08/2019
Direção e administração, Escola Politécnica.Cargo ou função, Vice-Coordenador do curso de Engenharia de Produção (substituto eventual do Coordenador.
-
08/2012 - 02/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.Cargo ou função, Membro do Núcleo Docente Estruturante (NDE) do Curso de Engenharia de Produção.
-
03/2001 - 12/2016
Ensino, PEP-COPPE/UFRJ, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Engenharia e Gestão de Serviços, Estratégia Empresarial e Modelos de Gestão, Tópicos Especiais em Estratégia de Operações, Tópicos Especiais em Estratégia Empresarial
-
08/2014 - 07/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento Estratégico; Organização das Indústrias; Desenvolvimento de Processos de Produção; Gestão da Inovação
-
01/2013 - 07/2014
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Desenvolvimento de Processos de Produção, Organização das Indústrias, Planejamento Estratégico
-
08/1995 - 12/2012
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Engenharia de Métodos, Humanidades e Ciências Sociais, Introdução à Engenharia de Produção, Organização das Indústrias, Organização e Avaliação do Trabalho, Planejamento Estratégico
-
07/2003 - 08/2005
Direção e administração, Reitoria.Cargo ou função, Chefe de Departamento.
-
01/2000 - 11/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Revista Produto e Produção.Cargo ou função, Membro de Corpo Editorial.
-
01/2000 - 11/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, FAPESP.Cargo ou função, Consultor.
-
08/1998 - 11/2001
Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia Industrial.Atividade de extensão realizada, Responsável pela atualização da disciplina de Planejamento Estratégico e eventualmente de eletivas correlatas..
-
03/1998 - 12/2000
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Tópicos Especiais em Estratégia de Produção
-
01/1998 - 12/1999
Conselhos, Comissões e Consultoria, FAPESP.Cargo ou função, Consultor 'ad hoc'.
-
01/1997 - 12/1999
Conselhos, Comissões e Consultoria, Revista Archè Interdisciplinar.Cargo ou função, referee.
-
01/1994 - 12/1999
Conselhos, Comissões e Consultoria, Revista Produção - ABEPRO.Cargo ou função, Membro de Conselho.
-
01/1998 - 11/1999
Conselhos, Comissões e Consultoria, Revista Produto e Produção.Cargo ou função, Membro do Conselho Científico.
-
12/1998 - 02/1999
Extensão universitária , Escola Politécnica.Atividade de extensão realizada, Apoio ao Chefe de Departamento para revisão da ementa da cadeira de Organização das Indústrias.
1987 - 1987
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-RioVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor no Curso de Engenharia Industrial
1985 - 1986
Universidade Gama FilhoVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Prof. de Administração Aplicada à Engenharia
Outras informações:
Professor de Administração Aplicada à Engenharia, curso de Engenharia Mecânica
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