Marcelo Mendes da Silva

Outras informações:
Coordenação da equipe residente em Curitiba para os clientes DER-PR (Curitiba), GOINFRA (Goiânia) e SINFRA (Cuiabá) Atualmente na coordenação de 3 SQUADs (23 pessoas) de desenvolvimento de sistemas e sustentação para sistemas TJSP. Coordenação das atividades para resolução de chamados eatendimentos das SLAs e coordenação das demandas de desenvolvimento de sistemas. Acompanhamento das implantações e alinhamento com o cliente através de reuniõesperiódicas dos projetos em andamento.

Outras informações:
Atuando no escritório de projetos no desenvolvimento e acompanhamento de uma metodologia para a área de TI; Acompanhamento e apoio aos gerentes de projetos em atividades administrativas de projetos que envolvem fornecedores externos.

Outras informações:
Gerenciar projetos e operações de serviços. Identificar oportunidades de aplicação, administrar pessoas e equipes e interagir com outras áreas; Projetos relacionados aos clientes SICREDI (RS), Caixa Econômica (DF), Renault (PR) e Nissan (PR e RJ);Transformação de projetos do modelo tradicional para projetos ágeis (Times em formatos de Squads), em contexto de entregas por sprints com time usando produtos Atlassian (JIRA e Confluence).Ponto focal membro do EPG (Engineering Process Group) para implantação do modelo CMMI (V2.0 Nível 3).

Outras informações:
Gerenciamento de projetos; Gerenciamento da automação de processos BPM com a ferramenta IBM BPM (v7.5; v8.0; v8.5); Desenho/modelagem de processos; Gerenciamento de Recursos/Tempo/Riscos; Contato direto com clientes; Plano de projeto; Análise de requisitos e especificações funcionais. Avaliação de desempenho de colaboradores alocados em projetos; Gerente do projeto ?Ressarcimento de Sinistros?, premiado como o melhor caso de Business Process Management (BPM) em 2013 (IBM Impact 2013); Criação/execução de roteiros de testes para projetos BPM. Utilização das ferramentas JIRA e HP Quality Center para execução de roteiros de testes em clientes; Projetos em grandes empresas como HSBC, CNSeg, Stemac e FIEP.

Outras informações:
Coordenação de projetos; Levantar e documentar requisitos para os sistemas; Análise, manutenção, melhoria de sistemas; Definição e desenho de escopo de projetos; Contato com fornecedores externos para resolução de ocorrências relacionada ao sistema de recursos humanos e outros sistemas da empresa. Responsável técnico de migração do sistema HCM (Datasul) para Sênior (Rubi); Atuação com o sistema acadêmico (Lyceum), para extrair indicadores gerenciais, EducaCenso e melhorias no sistema; Administração de banco de dados SQL-Server; BI (Business Intelligence)/Indicadores Gerenciais.

Outras informações:
Responsável pelo sistema acadêmico em 16 colégios Marista no Brasil; Análise e desenvolvimento de softwares e manutenção de sistemas, modelagem e projeto de base de dados para sistemas da instituição; Levantamento de requisitos, análise funcional e desenho de processos; Ministrar treinamentos.

Outras informações:
Coordenação de programadores; Ponto focal na migração de processos referentes à dados das listas telefônicas e internet, no momento de fusão das empresas Editel e Listel; Responsável pelo recebimento e atualização dos dados das listas telefônicas referentes a cadastros de empresas como Brasil Telecom, Telemar, GVT, Vesper e Sercomtel; Geração dos CD?s das listas telefônicas. Análise e desenvolvimento de softwares, modelagem e projeto de base de dados para sistemas internos; Responsável pela administração das bases de dados e mecanismos de busca do site http://www.sos102.com.br; Elaboração de procedimentos para certificação ISO 9001 Versão 2000; Auditorias internas; Contato com fornecedores externos, filiais da empresa e matriz (exterior).