Dimitri Campana

Meu principal talento e satisfação é garantir que as práticas de desenvolvimento Agile sejam implantadas nas equipes com consistência e de forma simples e prática. Atuei por anos como consultor e professor em cursos de MBA e Pós Graduação, disseminando melhores formas para gestão de projetos de TI, principalmente software. Eu trabalho: - a nível de equipe, trabalhando com elas para garantir que estejam adotando métodos ágeis e atuando de forma eficaz; - a nível de portfólio ou programa, para ajudar os líderes e gestores a estabelecer os processos apropriados para gerenciar um portfólio de trabalho de maneira ágil; - a nível da empresa como um todo, para impulsionar a mudança estratégica em toda a organização e garantir que a adoção de técnicas ágeis seja incorporada nos níveis mais altos da organização; - ou em todos os níveis para garantir que as organizações adotem uma abordagem pragmática na forma como controlam a entrega e a melhoria contínua dos serviços digitais. Habilidades Técnicas Específicas (além das competências de Gestão de Projetos) Experiência e entendimento sobre APIs e WebServices. Experiência com banco de dados. Conhecimento avançado de algoritmos. Conhecimento intermediário sobre infra-estrutura de TI. Conhecimento avançado de MS Project, JIRA, Miro.com. Características Profissionais (destaque): Liderança. Foco na solução e não no problema. Facilidade em comunicar-se com lideranças executivas e C-Level. Facilidade em delegar atividades. Perfil primário DISC: S (estável). Paciente, leal, facilidade em gerir equipes. Perfil secundário DISC: D (dominante). Competitivo, rápido, seguro de si, assume riscos calculados.

Informações coletadas do Lattes em 04/06/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Inovação e Tecnologia

2017 - 2019

Sociedade Educacional de Santa Catarina
Título: RESULTADOS DA IMPLANTAÇÃO DO BPM NO SETOR DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA
Orientador: Fernando Luiz Freitas Filho

Graduação em Sistema de Informação

1993 - 2003

Faculdades Barddal
Título: Comparação das Tecnologias para Desenvolvimento de Aplicações Distribuídas: CORBA, JAVA/RMI e .NET
Orientador: Maurício Fiorese

Formação complementar

2022 - 2022

Basics of Disciplined Agile. (Carga horária: 10h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.

2017 - 2017

Gerenciamento de Riscos. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.

2017 - 2017

Gestão Financeira de Projetos. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.

2017 - 2017

Elaboração de Projetos. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina, SENAI/DR/SC, Brasil.

2012 - 2012

Curso Prático de Oratória. (Carga horária: 20h). , Instituto Motivacional de Criatividade e Expressão Verbal, IMCEV, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Advanced Topics in Project Management. (Carga horária: 80h). , University Of La Verne, U.V., Estados Unidos.

2011 - 2011

Gestão Estratégica com Balanced Scorecard. (Carga horária: 12h). , VEC Valor e Competência, VEC, Brasil.

2009 - 2009

Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos. (Carga horária: 16h). , DSOFT SISTEMAS, DSOFT, Brasil.

2006 - 2006

Prazos, Recursos e Custos com apoio do MS Project. (Carga horária: 20h). , Wantec - Tecnologia, Sistemas e Treinamentos, WANTEC, Brasil.

2006 - 2006

Introdução ao ITIL. (Carga horária: 4h). , Faculdades Associadas de São Paulo, FASP, Brasil.

2004 - 2004

Gestão de Contratos de Obras e serviços. (Carga horária: 16h). , ATAC Assessoria Treinamento em Auditoria e Contratações, ATAC, Brasil.

2003 - 2003

Administração de Banco de Dados Oracle. (Carga horária: 24h). , Aporte Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação, APORTE, Brasil.

2003 - 2003

SQL PLUS. (Carga horária: 24h). , Aporte Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação, APORTE, Brasil.

2003 - 2003

Administração de Sistemas Linux I. (Carga horária: 40h). , V.Office Consultores Associados, VOFFICE, Brasil.

2003 - 2003

PL/SQL. (Carga horária: 18h). , Aporte Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação, APORTE, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Participação em eventos

PMI Congress 2022.Fostering a Conducive Working Environment for Hybrid Teams. 2022. (Seminário).

Semana Acadêmica SENAC.O tempo não para: construindo cronogramas infalíveis. 2018. (Seminário).

Jornada Inovação e Competitividade da Indústria Catarinense. 2017. (Encontro).

Reunião do Comitê Temático de inovação. 2017. (Encontro).

Agile Trends 2016.Formando uma Tropa de Elite em projetos, na prática. 2016. (Seminário).

Project Conference Brasil. 2016. (Simpósio).

PM Tools - MundoPM. 2012. (Oficina).

Summite de Projetos e Estratégias JExpert. 2012. (Simpósio).

Workshop PM Rank - MundoPM. 2012. (Oficina).

Projecta 2011 - PMI/SC. 2011. (Simpósio).

I Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2006. (Congresso).

I Floripa Meeting de ITIL. 2006. (Encontro).

iSeminar de Nota Fiscal Eletrônica. 2006. (Seminário).

Nota Fiscal Eletrônica - SPED. 2006. (Seminário).

1o Simpósio Latino Americano de Segurança Microsoft. 2004. (Simpósio).

Segurança Jurídica na Gestão de Empresas. 2004. (Seminário).

b4U Developers Meeting. 2003. (Seminário).

I Encontro de Diretores Administrativos e Financeiros do Estado de SC. 2003. (Outra).

IX Fórum Nacional para Desenvolvedores Internet. 2003. (Simpósio).

Security Forum. 2001. (Seminário).

Congresso de Informática e Telecomunicações do Cone Sul. 2000. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: FORMIGARI, Alex Sandro; MAUL, Willian Clement

CAMPANA, D.. Web Store Lazzulli. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: HACK, T

CAMPANA, D.. M; DE SOUZA, J. N.; QUERO, E. S.. Integração de PPRA via webservice. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: Junior, O

CAMPANA, D.. K.; FORLIN, ODIRLEI; PENG, J.L.. Modelo Padrão para Projeto de Software de Supervisão e Controle para Sistemas de Cogeração de Energia. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: VOLPI; R

CAMPANA, D.. H.; PAVANELLO, D. F.; RODRIGUES, R. A.. Implantação de um sistema para Gerenciamento Financeiro de uma Igreja. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: MATOS de, G

CAMPANA, D.. F.; JORDAN, I. G.. Modelo de Gerenciamento de Risco com Base na Norma NBR ABNT ISO 9001:2015. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: REESE, Adriano

CAMPANA, D.. Copa SC de Velocidade na Terra. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Aluno: COUTINHO, D

CAMPANA, D.. V.; KOHLS, F. A.; DIAS, E.; TORRI, B. B.. Projeto 5S. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC.

Outras produções

CAMPANA, D. . Gerenciamento de Projetos. 2014. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

CAMPANA, D. . Blog Profissional Dimitri Campana. 2016; Tema: Gestão de Projetos. (Blog).

CAMPANA, D. . Blog sobre Gestão Estratégica, Planejamento e Triathlon. 2015; Tema: Triathlon. (Blog).

CAMPANA, D. . Twitter Dimitri Campana. 2012. (Rede social).

CAMPANA, D. . Linkedin Dimitri. 2012; Tema: Perfil Profissional. (Rede social).

CAMPANA, D. . Disciplina Gestão de Tempo. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CAMPANA, D. . Disciplina Gestão de Riscos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CAMPANA, D. . Disciplina Gestão de Aquisições. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CAMPANA, D. . Caso de Ensino 'Gestão Ágil de Projetos'. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CAMPANA, D. . Gestão Ágil de Projetos com SCRUM. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CAMPANA, D. . Disciplina Gestão de Stakeholders. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CAMPANA, D. . Disciplina Gestão de Tempo. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Projetos. 2014. .

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Projetos - EJ UFSC. 2014. .

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Projetos- Fey. 2014. .

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Escopo e boas práticas para elaboração de WBS - VEC. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Projetos PMBOK - Dataprev. 2008. .

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Projetos - IEA. 2008. .

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Projetos - ITAIPU. 2008. .

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Projetos - Intelbras. 2008. .

CAMPANA, D. . Curso Gerenciamento de Projetos PMBOK - TRE TO. 2008. .

Prêmios

2020

Executive Coach, Sociedade Latino Americana de Coacning.

2019

PSM - Professional Scrum Master I, Scrum.org.

2016

HCMP 3G Expert Professional, Human Change Management Institute.

2016

HCMBOK 3G Practitioner, Human Change Management Institute.

2013

PRINCE2 Foundation Certificate, APMG-International.

2009

CSM - Certified ScumMaster, Scrum Alliance.

2007

PMP (Project Management Professional), PMI - Project Management Institute.

2003

MCSD - Microsoft Solution Developer, Microsoft Inc..

Histórico profissional

Experiência profissional

2021 - Atual

B2RISE

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Agile Coach, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Com report direto ao CEO e demais sócios da empresa: ? Definição do novo fluxo de trabalho, configuração e integração das plataformas JIRA, Miro e MS Teams para suportar os novos processos ágeis, potencializando os investimentos realizados com estas ferramentas. ? Criação e automação de 6 KPIs, entregando 100% de transparência da real performance diária das equipes. Permite mitigar riscos a tempo frente a qualquer desvio negativo de execução comparado ao que foi planejado. ? Criação de método de medição mais justo e preciso do real progresso dos projetos, proporcionando maior engajamento e motivação das equipes e por consequência finalização de sprints com entregas, em média, acima de 85% do planejado. ? Mentoria de uso do framework Agile adaptado a realidade da empresa melhorando a comunicação entre o Product Owner e equipe bem como redução em até menos 200% do tempo com reuniões de Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective. ? Mentoria das lideranças com técnicas de Coaching em todos os níveis (tático e estratégico), criação de ferramenta para acompanhamento da alocação de recursos e auxiliando na definição de OKRs institucionais. ? Colaboração direta no sucesso dos projetos, com entregas de + qualidade e no prazo, para clientes como: Vale do Rio Doce, Braskem e Suzano.

2021 - 2021

LTM Fidelidade

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Product Owner, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Com report direto a Diretoria de Novos Negócios e MarketPlace, fui Product Owner de 3 squads que compõe o Marketplace da empresa. ? Estruturação do roadmap das entregas de cada squad. ? Definição das PBIs (Product Backlog Itens), priorização, validação e apresentação das entregas. ? Atuação direta com as áreas de negócio, sendo interface com a TI para geração de soluções tecnológicas inovadoras. ? Colaboração direta para o sucesso de projetos que envolveram clientes como Banco Itaú e parceiros de negócios como: Magazine Luiza, NetShoes, Via Varejo, Lojas Renner e Carrefour.

2018 - 2020

KHRONOS SEGURANCA PRIVADA

Vínculo: Gestor de Projetos, Enquadramento Funcional: Consultor Externo, Carga horária: 4

2018 - 2020

Khronos, Khronos

Vínculo: Consultor Externo, Enquadramento Funcional: Gestor de Projetos, Carga horária: 8

Outras informações:
Com report direto aos Diretores das empresas Khronos Segurança e Khronos Distribuidora. Projetos gerenciados: ? Re-estruturação dos processos da Assistência Técnica em todas as filiais Khronos do Brasil, tornando o processo 5x mais rápido do que anterior ao projeto. ? Implantação de KPIs para a Gestão de Estoque de materiais. ? Campanha interna para redução do indicador Churn (Projeto Cancelamento Zero). ? Implantação da plataforma de eCommerce.

2018 - 2020

Ilog Tecnologia Ltda.

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: CCO - Diretor de Operações, Carga horária: 40

Outras informações:
? Com report direto ao CEO da empresa, fui responsável em coordenar a produtividade e eficiência das operações, assim como gerir os recursos de forma efetiva. ? Líder de todas as equipes de projetos de desenvolvimento de software (50+ projetos; 5+ Gerentes de Projetos; 30+ desenvolvedores de software) ? Gestão de carteira com 50+ projetos em andamento. ? Dentre vários clientes atendidos, destacam-se: Volkswagen, Boticário, CVC, Flytour, Outback, Banco BMG, Bayer, Sicredi, Intelbrás, Embraer, Santander.

2014 - 2014

Ilog Tecnologia Ltda.

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 20

Outras informações:
Gestor de Projetos de LMS (Learning Management System)

2017 - 2018

Instituto Stela

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Produtos e Projetos, Carga horária: 40

2016 - 2017

SESI - Departamento Regional do Estado de Santa Catarina

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Produtos e Projetos, Carga horária: 40

2014 - 2016

SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

2017 - 2021

Universidade do Vale do Itajaí

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

04/2017 - 05/2017
Ensino, MBA em Gerência de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento Ágil de Projetos

2017 - 2021

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Atividades

07/2019 - 07/2019
Ensino, Gestão Estratégica de Pessoas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Organizações Saudáveis
03/2019 - 03/2019
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Tempo
10/2018 - 11/2018
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Escopo
07/2018 - 07/2018
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Aquisições
06/2018 - 06/2018
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Riscos
07/2017 - 08/2017
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento do Tempo
03/2017 - 03/2017
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Stakeholders

2011 - 2014

VEC Valor e Competência

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior e Instrutor de Cursos sobre, Carga horária: 40

Outras informações:
o Operação e Projetos de Marketing: website, marketing digital, blog, twitter, fanpage, flyers o Projetos de Consultoria: Análise do Nível de Maturidade em Gestão de Projetos Desenvolvimento de Política e Metodologia de Gestão de Projetos Coaching em Gestão Ágil de Projetos Estruturação do Escritório de Projetos o Ministrando cursos: + de 400 horas de cursos e palestras sobre Gestão de Projetos Fundamentos em Gestão de Projetos Gestão de Projetos ? Direto ao Ponto Gestão Ágil de Projetos com SCRUM Gestão da Qualidade e Riscos em Projetos Gestão de Tempo e Custos em Projetos Gestão de Escopo e boas práticas para elaboração de EAPs Superintensivo preparatório para a certificação CAPM