Lauro Júnior Trindade

Outras informações:
Vivência em empresas nacionais e multinacionais, apoiando executivos ou atuando em projetos estruturantes nas áreas de planejamento e desdobramento estratégico, manufatura e operações, estruturação de negócios, apoio a executivos nas melhorias estratégicas em processos e negócios diversos. Atuação com a filosofia Lean ou Six Sigma, tais como: Manufatura, Engenharias, Supply chain, Desenvolvimento de produtos/processos, Qualidade, Manutenção, RH, Processos Comerciais e/ou administrativos (Lean office). Apoio, orientação e mentoring para executivos nos conceitos mencionados anteriormente, em negócio de segmentos: Metal Mecânico, Agrícola, Automotivo, Autopeças, Serviços, Alimentos, Petfood, Construção Civil, Aço e muitos outros

Outras informações:
Atuação como Gerente de Projetos e Consultor Sênior em Lean System, desenvolvendo projetos em grandes organizações, nas áreas de operações, processos produtivos e administrativos, através da implementação da Jornada Lean e mecanismos do Lean System, no Brasil e países da América do Sul. Coaching de lideranças nos conceitos e filosofias da Jornada Lean; Apoio a implementação de Semanas Kaizen e Projetos estruturantes (+ 3000horas).

Outras informações:
Condução de Projetos de Melhoria de Desempenho Organizacional ancorados na metodologia do Lean System em organizações de diversos segmentos no Brasil (Jornada Lean).

Outras informações:
Gestão direta de Pessoas (1 Dr. 3 Engenheiros, 26 Técnicos e 15 terceiros);Condução de Projetos estratégicos na área de qualidade e operações;Redefinição dos KPI da qualidade e desdobramento do A3 de apoio;Gestão financeira do departamento da qualidade, incluindo investimentos, ativos,definição dos principais projetos;Coordenação das áreas de Qualidade, incluindo, Laboratórios, Metrologias, Tomografia e Raio-x, Laboratório de materiais.Integrante do time de Experts do Grupo STIHL (Brasil, EUA, Alemanha e China) na área de Qualidade;Auditor Líder ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001 e OHSAS 18001.

Outras informações:
Responsável pela condução das iniciativas de Qualidade nas unidades de Motores e Cilindros; Responsável pela condução e tratamento de ocorrências de qualidade de itens fornecidos pela empresa para os clientes dentro do grupo STIHL (Alemanha, China, USA, Áustria); Capacitação e Treinamento em todos os níveis da empresa em ferramentas de qualidade (Básicas e avançadas) em todos os níveis da empresa; Resposta e interlocução direta com Países como EUA, Alemanha e China; Responsável pela estruturação do departamento de Engenharia da Qualidade de Motores; Responsável direto pela qualidade dos itens produzido na fábrica de motores composta por seis mini-fábricas; Responsável direto pela tratativa de falhas de campo. Membro integrante do Comitê de Avaliação de Problemas de Garantia de Clientes e organizador da RQP (Reunião da Qualidade do Produto) com presidência; Multiplicador direto da metodologia Lean na empresa; Auditor de integridade e seguridade do produto, bem como auditor interno do sistema da qualidade; Auditor Líder ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001 e OHSAS 18001. Condução de Semanas Kaizen ( + de 1000 horas); Aplicação do DMAIC e projetos Six Sigma.

Outras informações:
- Contribuição em um grupo multidisciplinar para implantação da primeira célula Lean da empresa Célula modelo da Fábrica de Virabrequins;- Desenvolvimento de atividades de Mapeamento da cadeia de valor do processo, fluxo de produção em formato celular, implementação do sistema one piece flow, criação do trabalho padrão;- Atuação direta na criação dos sistemas kamban, sistema de andon e parada rápida de linha, rota de auditoria kamishibai, cadeia de ajuda, revisão do sistema de instrumentação de definição de novos meios de medição, definição da rota do OM (Operador Multifuncional).

Outras informações:
- Implantação do programa de auditorias de fornecedores;- Estruturação do evento inaugural do programa de auditorias de fornecedores, palestra para presidentes, diretores e gerentes de grandes multinacionais fornecedores da STIHL;- Implantação do sistema de avaliação da capacidade da qualidade e do sistema de qualificação de fornecedores STIHL;- Diversas auditorias nos fornecedores da empresa em todo o Brasil;- Estruturação do sistema indicador de qualidade e gestão de fornecedores STIHL, e criação de indicadores de inspeção de recebimento;- Coordenador de reclamação para fornecedores e tratativas de não conformidades com fornecedores;- Redução do tempo de inspeção de recebimento de 3,5 para 1 dia, e aumento da taxa de Skip lot de 50 para 70.

Outras informações:
- Implantação do sistema de medição através do conceito células de medição e de auditorias volante, e definição de indicadores de auditoria;- Gerenciamento de ações corretivas para problemas levantados durante as auditorias;- Acompanhamento na análise estatística de cotas funcionais para liberação de produtos e/ou processos novos, com utilização do Método de Planejamento Avançado da Qualidade do Produto;- Emissão de relatórios de não-conformidade (RNC) para fornecedores, acompanhando e auxiliando tecnicamente as ações corretivas e preventivas das não-conformidades;- Auditorias de Processo e Auditorias de Produto;- Desenvolvimento do Método de Controle Estatístico da Qualidade, com a coleta de dados diretamente de uma Tridimensional para o SAP, obtendo ganhos significativos nas análises estatísticas; - Avaliação de Capabilidade de Características de Produto;- Coordenador de Grupos de CCQ, com desenvolvimento de atividades de auxílio no uso da Metodologia de Análise e Solução de Problemas, Análise de Impacto de Melhorias sugeridas pelos grupos de CCO, Alimentação e Gerenciamento de indicadores de projetos de CCQ, Treinamento de CCQ para o processo fabril;- Participação no Kaizen de número 1 na empresa (Kaizen Kai Caco).

Outras informações:
- Liberação de startup de processo através de verificação de cotas dimensionais por meio de medição tridimensional;- Verificação dimensional de rotina de cotas visuais e dimensionais de itens usinados e fundidos;- Tomada de disposição de qualidade para produtos não-conformes.- Avaliação de meios de Medição (RR, linearidade e tendência);

Outras informações:
Liberação de cotas atributivas por inspeção visual;- Preenchimento de Check-list de Liberação de produto pronto para o Controle da Qualidade;- Emissão de Certificados da Qualidade;- Outras

Outras informações:
Apoio a manutenção de moldes de Injeção de Alumínio

Outras informações:
- Bolsista nas áreas de Metalurgia e Tratamento térmico. - Monitor do Laboratório de Fundição e Metalurgia Física da UNISINOS, com experiência em moldes de areia para fundição por gravidade e tratamento térmico e ensaios metalúrgicos.