Tiago Joubert Machado Correia

Possui graduação em engenharia de produção pela Universidade Federal do Pampa(2011), especialização em Infraestrutura de Transportes - Rodoviários pela Universidade Paulista(2017) e especialização em Engenharia de Processos e Sistemas Produtivos pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul(2014). Atualmente é Coordenador de Planejamento da Indústria, Comércio e Construções Ibagé Ltda.

Informações coletadas do Lattes em 30/06/2020

Acadêmico

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Formação acadêmica

Especialização em Infraestrutura de Transportes - Rodoviários

2014 - 2017

Universidade Paulista
Título: PLANEJAMENTO DE UMA OBRA RODOVIÁRIA COM USO DE SOFTWARE DE GESTÃO DE OBRAS

Especialização em Engenharia de Processos e Sistemas Produtivos

2012 - 2014

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: O uso da gestão do conhecimento para o desenvolvimento de um módulo de planejamento de obras rodoviárias em um Enterprise Resource Planning (ERP)
Orientador: Prof. Dr. Eduardo Giugliani

Graduação em engenharia de produção

2006 - 2011

Universidade Federal do Pampa
Título: Sistemática de diagnóstico da sustentabilidade da Cadeia de Suprimentos
Orientador: Patrícia Costa Duarte

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Formação complementar

2012 - 2012

Auditor Interno ISO 9001:2008. (Carga horária: 12h). , GT Consulte, GTS, Brasil.

2010 - 2011

ESTÁGIO. (Carga horária: 30h). , ELETROBRÁS/CGTEE, CGTEE, Brasil.

2009 - 2010

Extensão universitária em . ESTRUTURA PARA MELHORIA ECONÔMICA DE CADEIA DE S. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal do Pampa, UNIPAMPA, Brasil.

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Participação em eventos

XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Desdobramento da Função Supply Chain (DFSC): Umas Abordagem Metodológica Orientada ao Desenvolvimento de Melhorias no Gerenciamento Industrial. 2010. (Encontro).

Salão Internacional Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão.PLANO DE MELHORIA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCM), BASEADO NO DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE (QFD). 2009. (Outra).

Salão Internacional Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão.ANÁLISE DO POSTO DE TRABALHO EM UMA EMPRESA DE ENLATADOS - LOCALIZADA NO INTERIOR DO RIO GRANDE DO SUL. 2009. (Outra).

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Comissão julgadora das bancas

Ivonir Petrarca dos Santos

SANTOS, I. P.. Uma Sistemática de Diagnóstico da Sustentabilidade da Cadeia de Suprimentos. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Pampa.

Joana Siqueira de Souza

SOUZA, J. S.; LEAO, A. G.; GIUGLIANI, E.. O uso do conhecimento para o desenvolvimento de um módulo de planejamento de obras rodoviárias em um Enterprise Resource Planning (ERP). 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Processos e de Sistemas de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

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Foi orientado por

Rafael Lipinski Paes

ESTRUTURA PARA MELHORIA ECONÔMICA DE CADEIA DE SUPRIMENTOS: UMA ABORDAGEM METODOLÓGICA BASEADA NO RELACIONAMENTO DE INDICADORES DE DESEMPENHO, PROCESSOS, MELHORES PRÁTICAS, AMBIENTE E SEUS NÍVEIS DE MATURIDADE; 2009; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Pampa, PBDA/ UNIPAMPA; Orientador: Rafael Lipinski Paes;

Eduardo Giugliani

O Uso da Gestão do Conhecimento para o desenvolvimento de um módulo de planejamento de obras rodoviárias em um Enterprise Resource Planning (ERP); 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Produção Civil) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Eduardo Giugliani;

PATRICIA COSTA DUARTE

Uma sistemática de diagnóstico da sustentabilidade de cadeias de suprimentos; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Pampa; Orientador: Patricia Costa Duarte;

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Produções bibliográficas

  • CORREIA, T. J. M. ; DUARTE, P. C. ; PAES, R. L. ; NETTO, M. P. ; GONCALVES, R. H. . Sistemática de diagnóstico da sustentabilidade da Cadeia de Suprimentos. In: XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2012, Bento Gonçalves. Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2012.

  • PAES, R. L. ; CORREIA, T. J. M. ; NEVES, E. B. ; KLIEMANN NETO, F. J. . DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO SUPPLY CHAIN (DFSC): UMA ABORDAGEM METODOLÓGICA ORIENTADA AO DESENVOLVIMENTO DE MELHORIAS NO GERENCIAMENTO INDUSTRIAL. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2010, São Carlos. XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2010.

  • TAVARES, R. B. ; NEVES, E. B. ; CORREIA, T. J. M. ; PAES, R. L. . ANÁLISE DO POSTO DE TRABALHO EM UMA EMPRESA DE ENLATADOS - LOCALIZADA NO INTERIOR DO RIO GRANDE DO SUL. In: Salão Internacional Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão, 2009, Uruguaiana. I I Salão Internacional Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão, 2009.

  • CORREIA, T. J. M. ; PAES, R. L. ; TAVARES, R. B. ; NEVES, E. B. . PLANO DE MELHORIA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCM), BASEADO NO DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE (QFD). In: Salão Internacional Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão, 2009, Uruguaiana. I Salão Internacional Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão, 2009.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Indústria, Comércio e Construções Ibagé Ltda. , Rua Julho de Castilhos, 448, Centro, 95880-000 - Estrela, RS - Brasil, Telefone: (51) 37121022, Ramal: 220

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Experiência profissional

2011 - Atual

Indústria, Comércio e Construções Ibagé Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Criação sistemática de controle de custos; - Criação metodologia de Planejamento e Controle de obras; - Planejamento e Controle de Produtividade de Equipes de Construção; - Aplicação de ferramentas da Qualidade e Manufatura Enxuta na Manutenção (FMEA, MASP, PDCA, 5S), análise de indicadores da manutenção; - Construção de Indicadores de Desempenho utilizando princípios da mentalidade enxuta de produção (Balanced Scorecard); - Padronização de composições de serviços para uso em orçamentação; - Orçamentação utilizando padrões desenvolvidos; - Análise dos Custos estimados x realizados e formação de metas de redução a partir dos indicadores e composições de serviços desenvolvidas; - Acompanhamento e monitoramento do Setor de Compras com as Composições de serviços e cronogramas; - Palestras e disseminação da cultura enxuta nas equipes de trabalho.