Maurício Ribeiro Braga

Outras informações:
Ministrei aulas de informática e de gerência de projetos para os Cursos de Graduação em Administração, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas e Ciências Atuariais.

Outras informações:
Ministrei aulas de informática e de gerência de projetos para os Cursos de Graduação em Administração, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas e Ciências Atuariais.

Outras informações:
Gerenciei equipe que realizou a alteração do projeto lógico, desenvolvimento do projeto físico, implementação do projeto físico, controle da crítica de consistência / validade, atualização (carga) do banco de dados e documentação de sistema de informação da área de seguros.

Outras informações:
Gerente de Projetos Sênior (Dez/81 a Nov/90, contratado como Funcionário Civil do Ministério do Exército, no Cargo de Analista de Sistemas Sênior, na Função de Assessoramento Superior - F.A.S., cargo de Confiança do Governo Federal) Encarregado de Sistemas / Analista de Sistemas Sênior (Set/78 a Nov/81) Atividades: Gerenciei o setor de desenvolvimento de sistemas de informação, tendo antes gerenciado e coordenado à produção e manutenção de 20 sistemas de informação. Fiz o controle administrativo, a manutenção e produção de sistema de pagamento de âmbito nacional, tendo coordenado o grupo de trabalho que procedeu a atualização deste sistema. Realizei transposição dos sistemas de controle de alunos e de material, do computador Univac-9480 para o IBM-4381, provendo-os de uma linguagem estruturada, resultando em uma melhor manutenção dos mesmos. Elaborei os manuais técnicos (Entrada de Dados, Programação, Sistema, Operação e Produção) de diversos sistemas de informação. Realizei trabalho de auditoria tendo ainda feito visitas técnicas pelo Brasil, treinando os usuários no uso de sistemas de informação. Administrei e reorganizei os trabalhos de controle, planejamento e treinamento envolvendo recursos humanos, meios auxiliares e biblioteca, para apoio a atividade fim do Centro de Informática nº 1. Estabeleci critérios para o controle de qualidade dos relatórios emitidos pelos sistemas de informação e desenvolvi trabalhos na elaboração de normas e procedimentos para uso da fitoteca e discoteca. Procedi mensalmente à análise dos custos dos sistemas de informação, atuando na solução dos problemas, visando à diminuição dos mesmos. Participei da equipe de execução para aplicação e vista de provas de Concurso Público para os cargos de Analista de Sistemas, Programador, Operador de Computador e Digitador. Coordenei grupo de trabalho de reestruturação funcional e técnica/administrativa do Centro de Informática nº 1.

Outras informações:
Cedido ao Centro de Informática nº 1 do Ministério do Exército. Atividades: Gerenciei os projetos dos sistemas "on line" de pessoal e de recadastramento de todo o pessoal vinculado a Seção de Inativos e Pensionistas da 1ª Região Militar do Comando Militar do Leste (RJ).

Outras informações:
Empresa foi incorporada pela Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga. Atividades: Responsável por rotinas que buscou garantir 100% de acuracidade dos dados, bem como, a padronização de procedimentos de inúmeros pontos de venda no uso de sistema corporativo. Fiz o levantamento, análise e desenvolvimento do Sistema de Formação de Preços de Combustíveis.

Outras informações:
Empresa incorporou a Companhia Atlantic de Petróleo. Atividades: Gerenciei e fiz o levantamento, análise, desenvolvimento, projeto, produção e manutenção, usando metodologia estruturada e modelagem de dados, resultando em otimização de procedimentos, agilização administrativa e economia de recursos financeiros de diversos sistemas de informação "on line" para atender a usuários em âmbito nacional, onde procurei utilizar as ferramentas/áreas de conhecimentos descritas no PMBOK e preconizadas pelo Project Management Institute ? PMI. Interagi com empresa terceirizada, atuando como Webmaster, gerenciando o Site Institucional, a Intranet e a Extranet. Responsável por fazer um controle de qualidade contínuo do sistema implantado e, em conjunto com o staff administrativo, priorizar na área de informática as principais necessidades dos usuários segundo critérios de unidade de negócio.

Outras informações:
Atividades: Trabalho como autônomo na gerencia do projeto de Planejamento Comunitário Participativo, voltado para o apoio e desenvolvimento das Comunidades Rurais do Estado do Rio de Janeiro.

Outras informações:
Alocação através das empresas DBA Engenharia de Sistemas LTDA e CTIS Tecnologia S.A. Atividades: * Escritório de Projetos (Jan/06 a Out/11) Gestão do portfólio de projetos: acompanhamento e monitoração do portfólio de projetos através do EPM (Enterprise Project Management), utilizando as melhores práticas de gerenciamento de projetos e participando ativamente da estratégia de execução, monitoração de riscos e tratamento de desvios em relação ao planejado. Acompanhamento e gestão física e financeira dos projetos e programas: geração de relatório de acompanhamento do portfólio de projetos e programas, ajustes e tratamentos das respectivas inconsistências. Análise de indicadores: definição e acompanhamento de indicadores de desempenho de projetos (prazo, custo, qualidade e riscos). Geração de informações: coleta de dados e elaboração de relatórios gerenciais, priorização e categorização do portfolio, avaliação do portfolio e dos projetos. Suporte às equipes de desenvolvimento de projetos: consultoria e mentoração, apoio às ações de capacitação no processo de desenvolvimento de projetos nas ferramentas de gestão, apoio à condução de projetos e às ações de auditoria. * Área da Qualidade do Processo e do Produto de Software (Fev/05 a Dez/05) Apoio aos gerentes de projetos da Caixa Econômica Federal para aplicação da Metodologia de Desenvolvimento de Sistema. Acompanhamento do portfólio de projetos, quanto ao desenvolvimento, artefatos produzidos e conformidade ao padrão da metodologia de desenvolvimento de sistema. Elaboração do relatório da qualidade dos projetos acompanhados. Apoio em processos de auditoria interna e externa.

Outras informações:
Alocação através da empresa Sonda IT. Atividades: * Escritório de Projetos Elaboração e Consolidação das informações relativas aos processos do Plano Anual de Negócios da Companhia (Área de Marketing e Comercialização). Elaboração de Painel Gerencial para acompanhamento financeiro do portfólio de TI e Telecomunicações da Área de Marketing e Comercialização da Petrobras. Elaboração e Consolidação das informações relativas ao acompanhamento do projeto: Relatório de Projetos, Revisão da Qualidade, Curva S, Plano Tático, Evento de Lições Aprendidas. Acompanhamento orçamentário dos custos do Projeto com planejamento e atualização no ERP-SAP (Módulo PS). Integrante do Escritório de Projetos de TI e Telecomunicações da área de abastecimento da Petrobras. Responsável pela organização das reuniões de portfólio para acompanhamento dos projetos de TI da área de abastecimento da Petrobras. Suporte aos líderes de projeto na utilização da metodologia de gerenciamento de projetos. Elaboração de Informe Gerencial com informações de indicadores de Serviços, Custos e Carteira de Projetos para a Área de Marketing e Comercialização da Petrobras. Gestão do portfólio de projetos: acompanhamento e monitoração do portfólio de projetos, utilizando as melhores práticas de gerenciamento de projetos e participando ativamente da estratégia de execução, monitoração de riscos e tratamento de desvios em relação ao planejado. Análise de indicadores: definição e acompanhamento de indicadores de desempenho de projetos (prazos, custos, qualidade e riscos). Geração de informações: coleta de dados e elaboração de relatórios gerenciais, priorização e categorização do portfolio, avaliação do portfolio e dos projetos. Suporte às equipes de desenvolvimento de projetos: consultoria e mentoração, apoio às ações de capacitação no processo de desenvolvimento de projetos nas ferramentas de gestão, apoio à condução de projetos e às ações de auditoria (Interna e Externa).

Outras informações:
Alocação através da empresa CTIS Tecnologia S.A. Atividades: * Escritório de Projetos Gestão do portfólio de projetos: acompanhamento e monitoração do portfólio de projetos através do EPM (Enterprise Project Management), utilizando as melhores práticas de gerenciamento de projetos e participando ativamente da estratégia de execução, monitoração de riscos e tratamento de desvios em relação ao planejado. Acompanhamento e gestão física e financeira dos projetos e programas: geração de relatório de acompanhamento do portfólio de projetos e programas, ajustes e tratamentos das respectivas inconsistências. Análise de indicadores: definição e acompanhamento de indicadores de desempenho de projetos (prazo, custo, qualidade e riscos). Geração de informações: coleta de dados e elaboração de relatórios gerenciais, priorização e categorização do portfolio, avaliação do portfolio e dos projetos. Suporte às equipes de desenvolvimento de projetos: consultoria e mentoração, apoio às ações de capacitação no processo de desenvolvimento de projetos nas ferramentas de gestão, apoio à condução de projetos e às ações de auditoria.

Outras informações:
Cargo em Comissão ? Nomeado pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro. Atividades: Gestão do portfólio de projetos: acompanhamento e monitoração do portfólio de projetos, utilizando as melhores práticas de gerenciamento de projetos e participando ativamente da estratégia de execução, monitoração de riscos e tratamento de desvios em relação ao planejado. Suporte às equipes de projetos (interna e externa): consultoria e mentoração, apoio às ações de capacitação no processo de desenvolvimento de projetos nas ferramentas de gestão, apoio à condução de projetos e às ações de auditoria.