Jeferson Carvalho Alvarenga

Jeferson Carvalho Alvarenga é Doutor em Engenharia Civil com ênfase em Gestão, Produção e Ambiente pela UFF (2019), Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) certificado pelo Project Management Institute (2015), Mestre Engenharia Civil com ênfase em Gestão, Produção e Ambiente pela UFF (2015), Especialista em Gestão de Pessoas pela UNIFEI (2012) e Bacharel em Teologia pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2010). Jeferson é Pesquisador no Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense, produzindo artigos científicos sobre os temas Gerenciamento de Projetos, Liderança, Gestão de Pessoas, Gestão Organizacional e Sustentabilidade. Possui ampla experiência na liderança e gestão de instituições eclesiásticas e não governamentais, atuando como presidente, supervisor, gestor estratégico e gestor financeiro. Também possui experiência em docência, desejando atuar como professor nas áreas de Administração, Estratégia, Liderança, Gestão de Pessoas e Gerenciamento de Projetos.

Informações coletadas do Lattes em 29/06/2020

Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado em Doutorado em Engenharia Civil

2015 - 2019

Universidade Federal Fluminense
Título: As competências essenciais do Gerente de Projetos para o sucesso do projeto
Prof. Dr. Wainer da Silveira e Silva. Coorientador: Prof. Dr. Carlos Alberto Pereira Soares. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Mestrado em Engenharia Civil

2013 - 2015

Universidade Federal Fluminense
Título: O Gerente de Projetos como Fator Hipercrítico de Sucesso em Projetos,Ano de Obtenção: 2015
Dr. Carlos Alberto Pereira Soares.Coorientador: Me. Robson Rosa Branco. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica.

Especialização em Especialização em Gestão de Pessoas e Pro. Sociais

2011 - 2012

Universidade Federal de Itajubá
Título: Os aspectos essenciais da liderança
Orientador: Dr. João Batista Turrioni

Graduação em Teologia

2005 - 2010

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: A Unidade Narrativa dos Evangelhos
Orientador: Doutor José Roberto Cardoso

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Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

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Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Liderança.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Teologia / Subárea: Docência.

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Comissão julgadora das bancas

José Roberto Corrêa Cardoso

CARDOSO, J. R. C.. A Unidade Narrativa dos Evangelhos. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Teologia) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Luciana Leão Brasil

BRASIL, Luciana Leão; TURRIONI, J. B.; TURRIONI, A. M. S.. Os Aspectos Essenciais da Liderança. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Pessoas e Projetos Sociais) - Universidade Federal de Itajubá.

Ana Maria Silveira Turrioni

TURRIONI, Ana Maria SilveiraTURRIONI, João Batista; Leão Brasil, Luciana. Os aspectos essenciais da liderança. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Pessoas e de Projetos Sociais) - Universidade Federal de Itajubá.

Andre Bittencourt do Valle

VALLE, A. B.; SOARES, C.A.P.; SILVA, W. S. E.. O GERENTE DE PROJETOS COMO FATOR HIPERCRÍTICO DE SUCESSO EM PROJETOS. 2015. Dissertação (Mestrado em PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL) - Universidade Federal Fluminense.

Andre Bittencourt do Valle

SOARES, C.A.P.; SILVA, W.S;VALLE, A. B.. As competências essenciais do Gerente de Projetos para o sucesso do projeto. 2019. Tese (Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade Federal Fluminense.

José Abrantes

SILVA, Wainer da Silveira e; SOARES, Carlos Alberto Pereira; LONGO, Orlando Celso;ABRANTES, J.; Valle, André Bittencourt do; CHINELLI, C. K.. As competências essenciais do gerente de projetos para o sucesso do projeto. 2019. Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade Federal Fluminense.

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Foi orientado por

Wainer da Silveira e Silva

Competências Críticas em Projetos de Engenharia Civil na Perspectiva Brasileira; Início: 2015; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade Federal Fluminense; (Orientador);

Carlos Alberto Pereira Soares

O gerente de projetos como fator hipercrítico de sucesso em projetos; 2015; Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Universidade Federal Fluminense, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Carlos Alberto Pereira Soares;

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Produções bibliográficas

  • ALVARENGA, J. C. ; BRANCO, ROBSON ROSA ; VALLE, A. B. ; SOARES, C. A. P. ; SILVA, W. S. . The self-perception of the project manager compared to other project actors. INTERCIENCIA , v. 44, p. 444-453, 2019.

  • ALVARENGA, JEFERSON CARVALHO ; BRANCO, ROBSON ROSA ; GUEDES, ANDRÉ LUIS AZEVEDO ; SOARES, CARLOS ALBERTO PEREIRA ; SILVA, WAINER DA SILVEIRA E . The project manager core competencies to project success. INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGING PROJECTS IN BUSINESS (PRINT) , v. 12, p. IJMPB-12-2018-0274-292, 2019.

  • AZEVEDO GUEDES, ANDRÉ ; CARVALHO ALVARENGA, JEFERSON ; DOS SANTOS SGARBI GOULART, MAURÍCIO ; RODRIGUEZ Y RODRIGUEZ, MARTIUS ; PEREIRA SOARES, CARLOS . Smart Cities: The Main Drivers for Increasing the Intelligence of Cities. Sustainability , v. 10, p. 3121, 2018.

  • ALVARENGA, J. C. ; BRANCO, R. R. ; VALLE, A. B. ; SOARES, C. A. P. ; SILVA, W. S. . A Revaluation Of The Criticality Of The Project Manager To The Project's Success.. BUSINESS MANAGEMENT DYNAMICS , v. 08, p. 01-18, 2018.

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Outras produções

ALVARENGA, J. C. . Planejamento Estratégico. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

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Prêmios

2015

Profissional de Gerenciamento de Projetos, Project Management Institute (PMI).

Histórico profissional

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Experiência profissional

2013 - 2014

Primeira Igreja Presbiteriana de Niterói

Vínculo: Ministro Religioso, Enquadramento Funcional: Ministro Evangélico, Carga horária: 250

2013 - Atual

Igreja Presbiteriana do Barreto - Niterói

Vínculo: Ministro Religioso, Enquadramento Funcional: Ministro Evangélico, Carga horária: 240

2010 - 2012

Professores Associados do Sul de Minas LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Filosofia, Carga horária: 8

2009 - 2012

Primeira Igreja Presbiteriana de Itajubá

Vínculo: Ministro Religioso, Enquadramento Funcional: Ministro Evangélico, Carga horária: 480

2005 - 2008

Primeira Igreja Presbiteriana de Itajubá

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Liderança, Carga horária: 25

2017 - Atual

Presbitério de Niterói

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Gestor Financeiro, Carga horária: 5

2017 - Atual

Seminário Teológico Presbiteriano Reverendo Ashbel Green Simonton

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Planejamento Estratégico, Carga horária: 3