Fernando Avona Salomão

Sou Mestre em Educação pelo Programa de Pós-Graduação em Educação (PPGE), do Centro Universitário Moura Lacerda, em Ribeirão Preto/SP. Possuo pós-graduação em Comunicação com o Mercado pela ESPM/SP, MBA Executivo em Marketing também pela ESPM/SP e graduação em Arquitetura e Urbanismo pela EESC/USP. Tenho sólida experiência, como executivo de marketing e comunicação no agronegócio, em empresas como Premix, Barenbrug e CRV Lagoa (CRV Holding BV), no Itaú Unibanco com seguros, previdência, capitalização e investimentos e no varejo, nas lojas Fast Shop e A2YOU (Apple). Atuei ainda no marketing dos setores educacional e de entretenimento, em organizações como Senac/SP e Grupo Playcenter (GP Investimentos). Atualmente sou professor convidado nos cursos de MBA estratégico em vendas e pós-graduação em marketing digital, na FUNDACE, FAMEESP e FATECE. Foco no planejamento e na entrega de resultados em ambientes de negócios complexos, capacidade de relacionamento interpessoal com times multinacionais, gestão de equipes de marketing de alto desempenho, criatividade, flexibilidade e resiliência complementam as minhas competências como profissional.

Informações coletadas do Lattes em 06/05/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Educação

2017 - 2019

Centro Universitário Moura Lacerda
Título: Transformação como propósito de marca. A construção do discurso nos programas de educação do Itaú Unibanco,Ano de Obtenção: 2019
Rosilene Batista de Oliveira.Palavras-chave: Educação; Empresas; Comunicação; Marketing; Educação não-formal.Grande área: Ciências Humanas

Graduação em Arquitetura e Urbanismo

1991 - 1998

Universidade de São Paulo
Título: Terminal Rodoviário de Ribeirão Preto
Orientador: Marcelo Claudio Tramontano

Formação complementar

2005 - 2006

Pós Graduação em Comunicação com o Mercado. (Carga horária: 540h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

1999 - 2001

MBA em Marketing. (Carga Horária: 540h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Participação em eventos

Seminário NIEPED.Acesso Aberto: configurações atuais e tendências futuras. 2020. (Seminário).

Exame de qualificação de mestrado de Marici de Souza Finatti Bressani com o título de ?A construção da identidade profissional de técnicas em saúde bucal: das dificuldades aos caminhos trilhados? ? Centro Universitário Moura Lacerda.. 2019. (Outra).

Aula Magna do PPGE/Mestrado ? ?Inovações tecnológicas na educação: as tecnologias digitais de informação e comunicação? - Centro Universitário Moura Lacerda.. 2018. (Outra).

Aula Magna - Questões sobre Educação Especial e Política de Inclusão. 2018. (Outra).

Exame de qualificação de mestrado de Ana Keila dos Reis Garcia com o título de ?As artes manuais femininas na escola profissional mista ?José Martiniano Silva? em Ribeirão Preto (1927-1970)? ? Centro Universitário Moura Lacerda.. 2018. (Outra).

GEP - Limites e Disciplina: o desafio de pais e educadores. 2018. (Encontro).

III Colóquio em Educação, Acessibilidade e Direitos Humanos - ?O Universo da Segurança Humana? - Centro Universitário Moura Lacerda.. 2018. (Outra).

IV Jornada Pedagógica ? Formação de Professores ? ?O riso na literatura infantil: possibilidades para escrita e autoria? - Universidade de Ribeirão Preto.. 2018. (Outra).

IV Jornada Pedagógica ? Formação de Professores ? ?Relação escola-comunidade, parcerias e gestão escolar: descentralização e responsabilização? - Universidade de Ribeirão Preto.. 2018. (Outra).

XIII Jornada do PPGE/Mestrado - Programa de Pós-Graduação em Educação - Centro Universitário Moura Lacerda..Pesquisas sobre programas educacionais em grandes empresas: o caso Itaú Unibanco. 2018. (Seminário).

6 Congresso Internacional de Tecnologia Educacional da Associação Brasileira de Tecnologia Educacional.. Educação:a nova fronteira do consumo. 2017. (Congresso).

6 Encontro SENAC de Conhecimento Integrado: Inteligência de Mercado.. 2017. (Seminário).

Curso de Difusão Cultural: Correspondência Epistolar - Diferentes Perspectivas de Investigação. 2017. (Seminário).

III Jornada Pedagógica ? Formação de Professores. 2017. (Outra).

XII Jornada do PPGE / Mestrado.Educação: a nova fronteira do consumo. 2017. (Seminário).

Aula Magna - Programa de Pós Graduação em Educação - Mestrado - Centro Universitário Moura Lacerda. 2016. (Outra).

XI Jornada do PPGE - Mestrado e III Fórum de Educação. 2016. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Carlos Eduardo Marques

RODRIGUES, R. R.; Paulo Miranda;SALOMÃO, F. A.. Estudo de caso: Time Forte Consultoria em Eventos LTDA.. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão em Vendas) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Produções bibliográficas

SALOMÃO, F. A. . Revista Tecnologia Educacional da ABT. Revista Tecnologia Educacional da ABT, Rio de Janeiro.
SALOMÃO, F. A. ; OLIVEIRA, R. B. . PESQUISAS SOBRE PROGRAMAS EDUCACIONAIS EM GRANDES EMPRESAS: O CASO ITAÚ UNIBANCO. In: XIII JORNADA DO PPGE/MESTRADO, 2018, Ribeirão Preto. Anais da XIII Jornada do PPGE-Mestrado (Programa de Pós-Graduação em Educação) e do IV Fórum das Licenciaturas. Ribeirão Preto: Centro Universitário Moura Lacerda, 2018. v. 01. p. 74-77.
SALOMÃO, F. A. ; OLIVEIRA, R. B. . EDUCAÇÃO: A NOVA FRONTEIRA DO CONSUMO. In: XII JORNADA PPGE - MESTRADO, 2017, Ribeirão Preto. XII JORNADA PPGE - MESTRADO. Ribeirão Preto: Centro Universitário Moura Lacerda, 2017. v. 1. p. 19-19.
SALOMÃO, F. A. . Estratégia de Comunicação da Premix. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SALOMÃO, F. A. . Educação: a nova fronteira do consumo. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SALOMÃO, F. A. . A estratégia do seu negócio começa na sua marca. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SALOMÃO, F. A. . Gestão da marca no agronegócio. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SALOMÃO, F. A. . Evolução da carreira profissional, de Arquiteto a Gerente de Marketing. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SALOMÃO, F. A. . Gestão da marca no agronegócio. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - Atual

Premix

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reporte hierárquico ao Sócio- Diretor - Responsável pelo planejamento de marketing e construção de budget; - Atuação estratégica junto a gestores de produto e comercial, no sentido de desenvolver a comunicação online e offline para os diferentes públicos-alvo; - Gestão de informações de mercado, sendo responsável pelos KPIs de vendas, pesquisas e estudos de mercado (incluindo market share) e monitoramento da concorrência. - Responsável pelo relacionamento e gestão de agências de assessoria de imprensa, propaganda e marketing digital para planejamento, execução, aprovação e mensuração de campanhas; - Liderança de atividades ligadas a branding, endomarketing, viabilidade de patrocínios, eventos institucionais e de relacionamento, além de construção e atualização de aplicativos e sites.

2020 - Atual

Fundação Pesquisa e Desenvolvimento da Adm Contabilidade e Economia

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor - MBA Gestão Estratégica em Vendas, Carga horária: 4

2020 - Atual

Faculdades Metropolitanas de São Paulo

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor - MBA em Marketing Digital, Carga horária: 4

2020 - Atual

Faculdade de Tecnologia Ciências e Educação

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor - Pós-Grad. em Marketing Digital, Carga horária: 4

2015 - 2016

Barenbrug

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor de Marketing, Carga horária: 3

Outras informações:
Consultor terceirizado de comunicação e marketing. Estruturei plano de comunicação para o lançamento da marca no Brasil.

2012 - 2015

CRV Holding BV

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Sênior de Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reporte hierárquico ao Diretor Presidente - LATAM no Brasil e funcional ao CMO (Chief Marketing Officer) do grupo, na Holanda. Equipe: 8 profissionais (1 Gerente e 7 Analistas) - Responsável pelo planejamento de marketing e construção de budget na América Latina; - Gestão da equipe de TV, sendo responsável pela programação diária de conteúdo ao vivo (30 minutos) e gravado (cerca de 2 horas) nos canais do SBA - Sistema Brasileiro do Agronegócio (Canal do Boi). - Atuação estratégica junto a gestores de produto e comercial, no sentido de desenvolver a comunicação online e offline para os diferentes públicos-alvo; - Gestão de informações de mercado, sendo responsável pelos KPIs de vendas, pesquisas e estudos de mercado (incluindo market share) e monitoramento da concorrência. - Responsável pelo relacionamento e gestão de agências de assessoria de imprensa, propaganda e marketing digital para planejamento, execução, aprovação e mensuração de campanhas; - Liderança de atividades ligadas a branding, endomarketing, viabilidade de patrocínios, eventos institucionais e de relacionamento, além de construção e atualização de aplicativos e sites.

2010 - 2011

Fast Shop S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Comunicação e Trade Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reporte à Diretoria de Marketing e Clientes. Equipe: 7 profissionais (2 Coordenadores e 5 Analistas). - Gerenciamento do trabalho das agências de propaganda e relacionamento com os diversos veículos; - Planejamento estratégico de comunicação 360 para as campanhas sazonais, de incentivo e para o lançamento de produtos e serviços, sendo responsável pela negociação de verba de propaganda cooperada com fornecedores, gerenciando receitas e despesas; - Desenvolvimento de comunicação offline, garantindo os desdobramentos para as redes sociais (concursos culturais), comunicação online e marketing direto; - Gestão da comunicação visual de vitrines e materiais de pdv, desenvolvendo ações educacionais para experiência de compra do produto e inauguração de lojas, em conjunto com os fornecedores.

2000 - 2010

Itau Unibanco

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Reporte à Diretoria de Comunicação e Marketing e Superintendência de Marketing - seguros, previdência e capitalização. Equipe: 7 profissionais (7 Analistas) - Plano anual de marketing e construção de budget, administrando uma verba anual de até R$ 30 milhões; - Atuação estratégica junto a gestores de produto, no sentido de desenvolver a comunicação para os diferentes públicos-alvo; - Gestão do relacionamento com grandes agências de propaganda, branding, marketing direto, marketing promocional e digital para planejamento, execução, aprovação e mensuração de campanhas, inclusive de incentivo para canais de distribuição; - Gestão de atividades ligadas a branding, endomarketing, viabilidade de patrocínios, eventos institucionais e de relacionamento; - Construção e atualização de sites, assessoria de imprensa, pesquisa de mercado e análise da concorrência internacional;.

2000 - 2000

Centro Universitário Senac

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Desenvolvimento de projeto para database marketing com objetivo de segmentar com maior eficácia o público alvo dos cursos abertos, técnicos e da faculdade de informática

1999 - 2000

Playcenter S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee de Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Estudo de viabilidade, negociação com fornecedores e com shoppings, coordenação do processo de licitação para o projeto, construção e estratégia de inauguração de três novas unidades de negócios.