Edson Antonio de Lima

Outras informações:
Leciono no curso de Business Agility, abordando temas como Gestão de Projetos Ágeis, Inovação em Negócios Digitais e Transformação Organizacional. Minhas aulas conectam conceitos avançados de agilidade empresarial com a aplicação prática de tecnologias emergentes para impulsionar a eficiência e a entrega de valor em ambientes dinâmicos. Com uma abordagem voltada para resultados, preparo profissionais para liderarem mudanças estratégicas e adotarem práticas ágeis em diversos setores, com foco na geração de impacto sustentável nos negócios.

Outras informações:
Atuo como gerente no CoE de Produto e Métodos Ágeis da RD Saúde, contribuindo para a evolução contínua das práticas de produto digital, com foco em fluidez, entrega de valor e governança baseada em dados.Responsabilidades principais:Estruturar e disseminar frameworks de discovery, priorização e entrega contínua, alinhados à estratégia de produto da organização;Apoiar Product Managers, times de tecnologia, design e negócio na adoção de práticas consistentes e adaptadas ao contexto de cada tribo;Desenvolver soluções de automação e inteligência aplicadas usando Power BI, Power Automate, Python e agentes baseados em Copilot Studio e Azure OpenAI;Co-criar mecanismos de medição de valor, progresso e aprendizado, integrados à governança do RD FLOW;Atuar como referência técnica e metodológica para a construção de jornadas, critérios e rituais de produto em escala.Essa posição consolida minha atuação na intersecção entre agilidade, tecnologia e estratégia de produto, impulsionando a autonomia dos times com o suporte de dados e soluções inteligentes.

Outras informações:
Atuação como especialista de inovação em produtos, serviços e processos nas empresas do Grupo. Definir os processos e apoiar a gestão de portfólio e acompanhamento dos temas estratégicos. Planejar, estruturar e manter o processo de inovação em um ambiente seguro e fértil para captura de ideias internas e externas com gestão de desafios, avaliação, seleção, experimentação e implantação. Implantar e apoiar o processo de gestão ágil. Colaborar na capacitação na cultura de inovação dos colaboradores e líderes. Trabalhar com parceiros para alavancar a inovação. Atuar como Entreprise Lean-Agile Coach nas empresas do grupo.

Outras informações:
PORTO SEGURO - Julho/ 2019 até Fevereiro/ 2021Atuação com Agile Coaching, Kanban coaching, facilitação e consultoria, Lean Change Management e Management 3.0 para times e áreas. Transformação Lean-Digital das áreas de serviço compartilhado, em especial Segurança, Arquitetura e Infraestrura. Condução da gestão de mudança, mapeamento das cadeias de valor, serviços e desenho organizacional.Apoio na definição e acompanhamento de métricas de eficiência e eficácia, indicadores, OKRs e maturidade dos times e serviços com KMM. Aplicação de Workshops e treinamento de lean Agile. Facilitações de Lean Inceptions, Design Sprint, Value Stream Mapping, Planejamento estratégico e desdobramento tático.SANTANDER - Set/2018 até Julho/2019Exercendo Coaching de Agilidade no Banco Santander como integrante do CoE. Atuação em tribos e respectivos times provendo coaching, consultoria, mentoria, orientação, treinamento e facilitação. Ensinando e facilitando Inceptions, PI Planning, Reuniões de Feedback, Team Buildind e demais práticas ágeis. Suporte para formação de times, apoio para acompanhar indicadores da aliança e ações de melhoria contínua. Aplicação de workshops de Scrum, KanBan, Management 3.0, PO, Team Building. Sempre buscando passar o mindset ágil, foco no cliente e entrega de valor.

Outras informações:
Atuar como Coach de Agilidade na empresa NEXTEL, tendo como meta a Capacitação em Agilidade, formação dos Times e adequação dos Processos. Coaching e Mentoring para os Scrum Masters, Product owners e Dev Team;Aplicação de conceitos de métodos ágeis como: RoadMap de Produtos; Inceptions; Métricas e indicadores; Management 3.0; Kanban; Scrum; Extreme Programming.

Outras informações:
Agile Coach e Scrum Master na SascarAtuando como Scrum Master e Agile Coach.Disseminação da cultura ágil na Sascar São Paulo. Coach dos Scrum Masters, PO's e desenvolvedores das Squads. Scrum Master de Squads, facilitando as cerimônias, retirando impedimentos dos times, ajudando a identificar os problemas nos processos e suportando as Squads para identificação das melhorias. Colaboração ativa na transformação digital da empresa.

Outras informações:
CLAROScrum Master atuando como coach de dois times de desenvolvimento e Product Owner, facilitador das cerimônias, e atuando para retirar os impedimentos do time. Controle dos quadros Kanban eletrônicos no Jira e físicos. Disseminador da cultura ágil. Projeto de ativação para canais de televendas, lojas e Auto Atendimento.KROTONScrum Master no cliente KROTON facilitando as decisões e cerimônias e atividades do time de desenvolvimento. Capacitando o time scrum e partes interessadas nos valores e princípios ágeis e framework Scrum. Seleção e indicação de ferramentas e técnicas para gestão do backlog do produto e aprimoramento da condição de pronto dos itens de backlog da sprint. Os projetos envolviam tecnologias e conceitos como Power Center ETL, SOA, Microsserviços, Docker, Kubernetes, Clound e Apache Camel entre outros.NATURAScrum Master e gerente de projetos no cliente NATURA de SOA e WEB executando atividades de facilitação, monitoramento e relatórios sobre projetos ativos e carteiras e suporte a decisões estratégicas sobre os projetos. Promover a implantação de ferramentas e cerimônias ágeis e fazer a interface com as áreas envolvidas e os diversos projetos dependentes dos serviços SOA. Projetos em múltiplas Plataformas. ETL Power Center, SOA Oracle Suite, Aplicações Web Java MVC, integração com SAP ERP, SAP CRM, ODT, OAM, Web Center Cite, Aplicações Mobile, Pagamento Eletronico PagSeguro. Projetos nacionais e internacionais.

Outras informações:
Cliente MultiplusProjetos Web - Definição de metodogia e padrões de gestão de projetos em metodologia híbrida. Planejamento e Controle dos projetos. Atuação como integrador. Report e acompanhamento dos projetos e recursos.Cliente NATURAProjetos SOA - Definição de políticas e metodologia, participação na gestão do projeto estratégico, facilitador e proprietário dos processos de Gestão de Portfólio. Controle, monitoramento e relatórios sobre projetos ativos e carteiras e suporte a decisões estratégicas sobre os projetos. Fazer a interface com as áreas envolvidas e os diversos projetos dependentes dos serviços SOA. Projetos de integração entre legado, SAP CRM, SAP ECC e Web Center Site. Projetos com tecnologias como Oracle Service Bus, BPEL, Java, Oracle Data Base, BPM, OSG, entre outras.Projetos ágeis, em cascata e híbridos.CLIENTE COMGASProjetos com SAP ERP, CCS-ISU (utilities) e CRM, utilizando também soluções Microssoft, atuando na melhoria dos processos sempre voltado para a cadeia de valor da empresa.Cliente Multiplus Projetos Web - Definição de metodogia e padrões de gestão de projetos em metodologia híbrida. Planejamento e Controle dos projetos. Atuação como integrador. Report e acompanhamento dos projetos e recursos. Cliente NATURA Projetos SOA - Definição de políticas e metodologia, participação na gestão do projeto estratégico, facilitador e proprietário dos processos de Gestão de Portfólio. Controle, monitoramento e relatórios sobre projetos ativos e carteiras e suporte a decisões estratégicas sobre os projetos. Fazer a interface com as áreas envolvidas e os diversos projetos dependentes dos serviços SOA. Projetos de integração entre legado, SAP CRM, SAP ECC e Web Center Site. Projetos com tecnologias como Oracle Service Bus, BPEL, Java, Oracle Data Base, BPM, OSG, entre outras. Projetos ágeis, em cascata e híbridos. CLIENTE COMGAS Projetos com SAP ERP, CCS-ISU (utilities) e CRM, utilizando também soluções Microssoft, atuando na melhoria d

Outras informações:
Projetos SAP, Mobile, Legado e Infraestrutura. Projetos de TI corporativa que atende as diversas empresas do grupo. Projetos nacionais e globais. Projetos de Carve-out, Carve-in, Projetos dos setores de Energia, Equipamentos Médicos, serviços e indústria.Planejamento e controle financeiro e técnico dos projetos.