Luciano dos Santos Sousa

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1998), MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (2001) e cursando graduação em Ciência Contábeis (2017) pela UNIFESP ( Universidade Federal de São Paulo). Principais qualificações profissionais: >Dez anos de experiência em empresas nacionais de grande porte; > Amplo conhecimento no desenvolvimento de projetos e processos na área de negócios, envolvendo sistemas, administração e operação; > Performance na indústria, serviços e varejo; > Alta capacidade analítica e de integração entre áreas de TI, financeira e comercial; > Expertise e eficácia no planejamento orçamentário, contabilização e cobrança; > Elaboração de contratos e homologações técnicas de entregas; > Organização e acompanhamento severo de cronogramas de execução; > Domínio de ferramentas, softwares e programas de gestão de projetos e processos; > Elaboração de estudos de viabilidade; > Confecção e análise de balanço; > Estudos sobre a captação de recursos externos; > Domínio de matemática financeira e análise de contratos comerciais; > Uso de ferramenta do BANCO CENTRAL: SISBACEN E SISCOCERV; > Abertura e encerramento de empresas; > Análise de Crédito e da viabilidade econômica das instituições; > Domínio de ferramentas, softwares e programas de gestão de projetos

Informações coletadas do Lattes em 19/06/2019

Acadêmico

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Formação acadêmica

Graduação em andamento em Ciências Contábeis

2015 - Atual

Universidade Federal de São Paulo

Graduação em Ciências Econômicas

1994 - 1998

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Determinação e Diferenciação Salarial
Orientador: Marco Antonio Jorge

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Formação complementar

2015 - 2015

PERÍCIA CONTÁBIL E ECONÔMICA. (Carga horária: 60h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.

2010 - 2011

Matemática Financeira. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2001 - 2002

MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 360h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

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Áreas de atuação

    Grande área: Ciências Humanas / Área: História / Subárea: Historia.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Teoria Econômica/Especialidade: Teoria Geral da Economia.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia do Bem-Estar Social/Especialidade: Economia do Consumidor.

    Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Matemática / Subárea: Contabilidade.

    Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Matemática / Subárea: Contabilidade e Finanças Públicas.

    Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Matemática / Subárea: Administração Financeira.

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Organização de eventos

SOUSA, L. S. . Processos de Pagamentos. 2016. (Congresso).

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Participação em eventos

Jornada Técnica - SISBACEN. Conciliação dos Atos Societários x Integralização de Capital por Investidor Externo. 2016. (Exposição).

Pesquisa Global de Crimes Econômicos. 2016. (Seminário).

Jornada Técnica de Empresas Familiares Alemãs.. 2015. (Simpósio).

Marketing de Incentivos.Marketing de Incentivos. 2011. (Simpósio).

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Foi orientado por

Marco Antônio Jorge

Determinação e Diferenciação Salarial no Brasil; 1998; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Economia) - Universidade Presbiteriana Mackenzie; Orientador: Marco Antonio Jorge;

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Produções bibliográficas

  • SOUSA, L. S. ; Luciana Monteiro . Mercado de Luxo e Seus Desafios. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SOUSA, L. S. . A importância do mercado de incentivos. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SOUSA, L. S. . Determinação e Diferenciação Salarial. 1998. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

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Outras produções

SOUSA, L. S. . Conciliação das Alterações Societárias x SISBACEN. 2015.

SOUSA, L. S. . ANÁLISE DO SISCOSERV ? UMA PROPOSTA PARA MITIGAR O PAGAMENTO DE MULTAS. 2015.

SOUSA, L. S. . Introdução da Metodologia PDCA em Pequenas Empresas. 2014.

SOUSA, L. S. . Análise do Desempenho da Equipe de Vendas x Projeções. 2013.

SOUSA, L. S. . Mercado de Incentivos. 2012.

SOUSA, L. S. . Mercado Varejista - Análise dos Principais Grupos Econômicos. 2011.

SOUSA, L. S. . Cartão Presente. 2010.

SOUSA, L. S. . Lista de Casamento. 2010.

Histórico profissional

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Experiência profissional

  • 2011 - Atual

    Lu Monteiro Creações Ltda EPP

    Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 6

    Outras informações:
    ? Conduzo projetos com a área de Marketing, RH e Contabilidade para redução de custos; ? Planejamento estratégico e financeiro (business plan, forecast, budget e reporting); ? Responsável por todas as informações gerenciais e pela apuração do custo de produção; ? Sou o responsável pela elaboração e acompanhamento dos principais projetos, como o que reduziu os custos em R$ 60 mil reais devido a uma obra parada; ? Realizo benchmarks com outros varejos para realizar posicionamento de preço; ? Identifico oportunidades de melhoria e executo os planos de ações e projetos; ? Municio corpo diretivo para a tomada de decisões estratégicas e ? Avalio novos investimentos através de estudos de viabilidade econômico-financeira.

  • 2015 - Atual

    Grupo Work Auditores Independentes

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Finaceiro, Carga horária: 40

    Outras informações:
    ? Redução de custos com contrato de câmbio em R$ 40.000 reais por semana; ? Condução de projetos para a redução de despesas e aumento da receita; ? Planejamento estratégico para infraestrutura de TI e despesas de marketing; ? Pesquisa de leis e normas para a adequação dos lançamentos contábeis; ? Confecção de laudos periciais na área de crédito e tributária e ? Condução de projeto com o RH para revisão de pagamentos indevidos e ? Redução dos custos de contratação através de novas parcerias.

  • 2011 - 2014

    Fast Shop S/A

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente do Mercado de Incentivos, Carga horária: 44

    Outras informações:
    ? Elaborei plano de negócios que justificou a alocação dos investimentos na nova unidade; ? Reduzi custos em R$ 177 mil reais por mês pela internalização de serviços que antes eram feitos por terceiros, como o programa de incentivos para os vendedores das lojas; ? Institui sistema de acompanhamento semanal nas principais contas, RAC (Reunião Comercial); ? Através de uma melhor gestão dos fornecedores eliminei pagamentos em duplicidade; ? Era o responsável pela elaboração do Lucro Operacional e ? Realizava a simulação de cenários e planos de ação.

  • 2007 - 2011

    casas pernambucanas

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Sênior de Controladoria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    ? Liderei o projeto que introduziu novos meios de pagamento, como o voucher online, pagamento através da plataforma Mobile e a reformulação do cartão presente; ? Fui o responsável por elaborar o book com as informações estratégicas para os acionistas; ? Introduzi sistema de planejamento de TI (recursos humanos e de infraestrutura); ? Através da automatização de processos e contratação de novos fornecedores reduzi em 20% a perda e inadimplência do crediário; ? Implantei projetos para redução de custos através da mudança de processo, como o que elevou a receita da ?Lista de Casamento? em R$ 450 mil por mês.

  • 2006 - 2007

    Internet Group do Brasil

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerencia de Projetos e Produtos, Carga horária: 44

    Outras informações:
    ? Implantei projetos de melhoria como o que reduziu as despesas com Call Center em 37%; ? Participei da equipe responsável pela reformulação do e-mail, que criou o produto de relacionamento ?Combine? e que introduziu o primeiro antivírus online no mercado brasileiro; ? Estruturei o processo de pagamento e acompanhamentos da empresa; ? Introduzi o sistema de acompanhamento de resultados por produtos e ? Dimensionamento da demanda e contratação da fabricas de software contribuíram para redução das despesas.