Cândida Luiza Simonato

Outras informações:
Pesquisadora na área de Fontes de Combustíveis Alternativas no mestrado de Engenharia Química da FURB. Projeto em andamento, referente a diminuição do Índice de Acidez do bio-óleo produzido a partir de biomassa triglicérica via craqueamento térmico.

Outras informações:
Estudo sobre a teoria dos prospectos no processo de tomada de decisão em empresas do setor têxtil - Orientador: Carlos Eduardo Facin Lavarda

Outras informações:
Orientação, direção e supervisão do ensino-aprendizagem dos cursos presenciais e à distância de graduação de Engenharia de Produção. Desenvolvimento de materiais. Trabalho específico com disciplinas do campo de gestão produtiva: Planejamento de projetos (TCC), Pesquisa operacional voltada à indicadores, Planejamento e controle de produção, Administração da produção. Somam-se mais de 30 trabalhos de conclusão de curso orientados e aprovados.

Outras informações:
Desenvolvimento de novos produtos e controle de qualidade do produto final. Desenvolvimento de cores, melhorias nas fórmulas, redução de custos, 5S, ISO 9001

Outras informações:
Responsável pelas requisições de compras de produtos químicos de beneficiamento têxtil, processos de cotação, negociação, concretização de compras e análise de demanda de suprimentos. Preparação de relatórios para a gerência realizando a interlocução entre custos X financeiro X produção. Avaliação de fornecedores, qualidade de produtos, custos, termos de contrato, prazos de entrega, níveis de estoque. Criação de relatórios de compras, orçamentos, comparativos e dashboards com a finalidade de melhor interpretação dos acontecimentos da carteira para a diretoria. Case de sucesso: Troca de fornecedor de corantes, em conjunto com novos desenvolvimentos da área técnica que possibilitou uma redução de aproximadamente 5% no custo mensal da compra total de corantes. Ótimo resultado, uma vez que os produtos químicos representavam grande porcentagem das compras totais da empresa, ficando em segundo lugar, perdendo somente para as compras de fios.

Outras informações:
Controle de coleção em contato com fornecedores da China Bangladesh, visando assegurar o desenvolvimento, qualidade e cronograma de entrega dos produtos comprados e desenvolvidos pela Cativa e produzido por eles. Tradução de fichas técnicas, acompanhamento de artigos e suporte entre o fornecedor e o setor de criação da empresa. Aprovação de materiais, negociação, atividades relacionadas à importação, análise de custos de materiais importados, suporte aos compradores internacionais, departamento de marketing, engenharia e desenvolvimento.

Outras informações:
Desenvolvimento de toda a cadeia de sourcing. Desenvolvimento de fornecedores nacionais, controle de prazos de entrega, análises de custo e viabilidade de projetos, aprovação de materiais, análise de indicadores, organização de processos, negociação com fornecedores. Elaboração e análise de relatórios para a gerência, elaboração de cronogramas de desenvolvimento e entrega de produtos acabados. Conhecimentos avançado dos processos de produção têxteis. Case de sucesso: Atendimento especializado em fornecedores de Minas Gerais, visando melhoria de qualidade e redução de prazos. Viagens com este intuito colaboraram para uma redução de 10 dias de processo, com a viabilidade de visita direto à fábrica e aprovações de materiais e peças. Além disso, a possibilidade de negociar mais artigos com o mesmo fornecedor devido uma melhor distribuição no seu sistema produtivo com a redução do tempo de entrega.

Outras informações:
Orientação, direção e supervisão do ensino-aprendizagem da disciplina de matemática aplicada para o curso de Técnico em Cervejaria e Química industrial para Engenharia de Produção Cervejeira.

Outras informações:
Produção de conteúdo escrito e gravação de aulas para a pós-graduação.

Outras informações:
Gestão de projetos e produtos, desenvolvimento de equipe, rotinas de planejamento estratégico, análise de custos dos projetos, análise de riscos. Supervisão do controle de qualidade das entregas, geração de indicadores de desempenho, validação de materiais, desenvolvimento da área de projetos alinhada com os objetivos da empresa, formulação de planejamento futuro para melhoria contínua dos processos e equipe. Projetos de curta e média duração. Gestão de mais de 50 projetos, atendimento de mais de 20 clientes ativos.