Manoel Franklin de Sá
Graduação em Engenharia Civil, Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos e Gestão de Negócios de Petróleo e Gás pela Fundação Getúlio Vargas, e Sistemas de Logística e Gestão Empresarial pela UFF, Mestrado em Sistema de Gestão pela UFF. Atuação no segmento do Petróleo e Petroquímico desde 1981, com ênfase para a Gestão de Contratos em refinarias e plataformas de Petróleo e Gás, sempre relacionados à Petrobras SA Petróleo Brasileiro. Experiência focada no Gerenciamento de Contratos Onshore e Offshore, nas modalidades Turn-Key, Lump Sum, e EPC, contemplando dentre outras, as especialidades construtivas de solda, tubulação, elétrica, equipamentos, mecânica, automação, instrumentação, pintura, Ends, etc. Perfil destacado e direcionado a Gestão e Liderança de Contratos nos segmentos Onshore e Offshore, nas áreas Petroquímicas e de Petróleo e Gás. Pesquisador na área de Gestão do Conhecimento, membro da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento SBGC, Congressista e Palestrante na área de Gestão do Conhecimento associado ao desenvolvimento do segmento offshore no Brasil, professor universitário convidado na Universidade Federal Fluminense, Fundação Getulio Vargas-FGV, Instituto de Ensino Superior SENAI, Universidade La Salle, ministrando cadeiras em cursos de Pós Graduação, MBA, em Gerenciamento de Projetos, orientador acadêmico em cursos de Pós Graduação, na UFF e Uni La Salle.
Informações coletadas do Lattes em 06/08/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Sistemas de Gestão
2007 - 2008
Universidade Federal Fluminense
Orientador: João Alberto Neves dos Santos
Palavras-chave: EPC; Gestão do conhecimento; Gestão de contratos.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Setores de atividade: Extração de Petróleo e Gás Natural.
Formação complementar
2006 - 2007
MBA em Organizações e Estratégia. (Carga Horária: 540h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
2006 - 2006
Liderança de Desempenho Máximo. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial.
2003 - 2004
MBA em Gestão em Petróleo e Gás. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2002 - 2003
MBA em Gerência de Projetos. (Carga Horária: 360h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1989 - 1989
SI aplicados à garantia da qualidade. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo.
1988 - 1988
Motivação para a qualidade. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro do Petróleo.
1987 - 1987
Coordenadores de círculos de controle de qualidade. (Carga horária: 16h). , Associação Flumiense de Círculos de Controle de Qualidade.
1987 - 1987
Normalização a nível de empresa. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo.
1987 - 1987
Auditoria em sistemas de garantia da qualidade. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo.
1985 - 1985
Controle estatístico da qualidade. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo.
1985 - 1985
Sistemas de garantia da qualidade. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo.
1983 - 1983
Concreto armado. (Carga horária: 27h). , Liceu de Artes e Ofícios.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Petróleo & Gás.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão do conhecimento.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Participação em eventos
4º Encontro do Forúm de Tubulações e Vasos de Pressão:Desafios da Indústria Brasileira de Tubulação e Vasos de Pressão 2010 a 2020.4º Encontro do Forúm de tubulações e vasos de pressão:Desafios da Indústria Brasileira de Tubulação e vasos dePressão 2010 a 2020. 2012. (Encontro).
UFF - XIV Semana de Engenharia.Implantação da Refinaria do Nordeste Abreu e Lima (PE): Um Desafio Construtivo, incorporando Novos Conceitos de Gestão Empreendedora.. 2012. (Encontro).
XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção.. Como o processo das lições aprendidas associado à gestão do conhecimento poderá contribuir no desenvolvimento de projetos de montagem de plataformas de petróleo na era do pré-sal?. 2011. (Congresso).
ENEGEP -XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Os Impactos da Comunicação Interdepartamental na Realização de Projetos EPC nos Novos Desafios do Segmento do Petróleo e Gas. 2011. (Encontro).
CNEG- VI Congresso Nacional de excelência em Gestão. O Impacto da Gestão sobre o Capital Intelectual nos Projetos de Construção e Montagem de Plataformas de Exploração de Petróleo e Gás. 2010. (Congresso).
CNEG- VI Congresso Nacional de excelência em Gestão. A Percepção da Transmissão do Conhecimento nas Redes Sociais Informais (RSI) de Atendimento ao Cliente: Estudo de uma Empresa Pública de Tecnologia da Informação e Comunicação. 2010. (Congresso).
CNEG - VI Congresso Nacional de excelência em Gestão. 2010. (Congresso).
SEPRONe - Simpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste.Contratos offshore, modalidade EPC, gerenciados e influenciados pela Gestão do Conhecimento. 2010. (Simpósio).
ENFEPro - II Encontro Fluminense de Engenharia de Produção.Gestão de Projetos Aplicados à Indústria de Petróleo e Gás. 2010. (Encontro).
ENEGEP - XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Como Processo das Lições Aprendidas Associado à Gestão do Conhecimento Poderá Contribuir no Desenvolvimento de Projetos de Montagem de Plataformas de Petróleo na era do Pré-Sal?. 2010. (Encontro).
ISWA Beacon - Conferencia Internacional Rellenos Sanitarios Sostenibles.Workshop Desarrollando Proyectos Viables de Energía a partir del Biogás de Rellenos Sanitarios en Latinoamérica. 2010. (Outra).
ADM - Congresso Internacional de Administração. A gestão do conhecimento e sua influência direta na formação de gestores de contratos no segmento de Petróleo e Gás Offshore; A gestão do conhecimento como fundamento para a mudança organizacional. 2009. (Congresso).
CNEG - Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Conceitos de gestão do conhecimento aplicados ao gerenciamento de contratos Offshore, modalidade EPC. 2009. (Congresso).
EMPRO - Encontro Mineiro de Engenharia de Produção.O impacto conceitual da gestão do conhecimento no gerenciamento de contratos Offshore. 2009. (Encontro).
ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Condições facilitadoras para implantação da gestão do conhecimento em projetos do segmento Offshore; Gestão do conhecimento: difícil acesso e utilização por parte de gestores de contratos em projetos Offshore na modalidade EPC. 2009. (Encontro).
ENCOPES - Encontro Capixaba da Construção Pesada. 2009. (Encontro).
CNEG - Congresso Nacional de Excelência em Gestão. 2008. (Congresso).
ENCOPES - Encontro Capixaba da Construção Pesada. 2008. (Encontro).
Rio Oil & Gas Expo and Conference. 2008. (Outra).
Construir - Feira Internacional da Construção. 2008. (Outra).
Tratamento de resíduos - Missão empresarial brasileira. 2008. (Outra).
Pollutec Horizons - Missão empresarial brasileira. 2007. (Outra).
Parecerista do III CNEG. Sustentabilidade nas organizações brasileiras: públicas, privadas e do terceiro setor. 2006. (Congresso).
Rio Oil & Gas Expo and Conference. 2006. (Outra).
Integração e Gestão Empresarial. 2005. (Seminário).
FENASHORE - Feira e Conferência Internacional de Tecnologia Naval e Offshore. 2005. (Outra).
Rio Pipeline Conference & Exposition. 2005. (Outra).
Brasil Offshore. 2005. (Outra).
Offshore Technology Conference.O desenvolvimento do segmento de Petróleo e Gás associado a Indústria Naval. 2004. (Outra).
Rio Oil & Gas Expo and Conference. 2004. (Outra).
Encontro Nacional de Profissionais de Gerenciamento de Projetos. 2003. (Encontro).
HSM ExpoManagement. 2003. (Outra).
World Petroleum Congress. 2002. (Congresso).
Rio Oil & Gas Expo and Conference. 1998. (Outra).
ENCO - Encontro Nacional da Construção. 1988. (Encontro).
Participação em bancas
SÁ, M. F.; FERNANDES.D.H; NEVES, R. B.. Proposta de um Modelo de Plano de Gestão de Custos para Projetos de Elaboração de Propostas Comerciais. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; FERNANDES.D.H; NEVES, R. B.. Processos de Gerenciamento de Projetos para Empreendimentos Contratados em Regime EPC( Engineering, Procurement & Construction). 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; FERNANDES.D.H; NEVES, R. B.. Proposta de Plano de Gerenciamento de Projeto: Estudo de Caso em uma Empresa de Soluções em Energia. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
MELLO, L. C. B. B.;SÁ, M. F.; Meuren, L C B. Escritório de Projetos: Estudo de Caso da Gestão de Portfolio em uma Empresa de Capitalização. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
MELLO, L. C. B. B.;SÁ, M. F.; Meuren, L C B; ALMEIDA, N. O.. A Teoria da Gestão por Competências Aplicada a Projetos: Estudo de Caso dos Comportamentos críticos de uma Equipe de Contratação nas Práticas Situacionais de Negociação. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
MELLO, L. C. B. B.;SÁ, M. F.; Meuren, L C B. Gerência de Projetos e Terceirização em tecnologia da Informação. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
FERNANDES.D.H;SÁ, M. F.; Pontes, C A. Proposta de um Modelo de Plano de Gestão da Comunicação em Projetos dentro de uma empresa Multinacional do Setor de Pesquisa Clínica. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
FILHO.J.R.F;SÁ, M. F.; FERNANDES.D.H; Pontes, C A. Proposta de um Modelo de Plano de Gestão da Comunicação em Projetos dentro de uma Empresa Multinacional do setor de Pesquisa Clínica. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Salles, M T; Meuren, L C B. Gerenciando a expectativa do cliente: uma abordagem do escopo, qualidade e comunicação. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Meuren, L C B; Salles, M T. Perspectiva de gerenciamento estratégico de projetos do Governo Federal relacionada aos esforços de ampliação da matriz energética brasileira. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Meuren, L C B; Salles, M T. Proposta de implantação de sistema de gestão integrado em empresa de prestação de serviços utilizando as práticas de gerenciamento de projetos. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Silva, S L; Paz Campagnac, L A. Gerenciamento de conflitos em projetos. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Paz Campagnac, L A; Silva, S L. Análise comparativa entre medições utilizadas em projetos de desenvolvimento de sistemas. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Paz Campagnac, L A; Silva, S L. A comunicação em projetos integrados de urbanização. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Meuren, L C B; Pontes, C A. O processo de implantação do sistema ERP em uma fundação de apoio para o desenvolvimento científico e tecnológico. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Meuren, L C B; Pontes, C A. Modelo para aplicação do TQC no gerenciamento de projetos do segmento Offshore. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Meuren, L C B; Pontes, C A. Avaliação da maturidade em gerenciamento de projetos do núcleo de tecnologia da informação e comunicação. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Meuren, L C B; Pontes, C A. Gerenciamento da comunicação em projetos: estudo de caso realizado em uma empresa no setor de óleo e gás que trabalha no regime de consórcio. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
SÁ, M. F.; Meuren, L C B; Pontes, C A. Proposta de plano de gerenciamento de projeto padrão para a empresa: estudo de caso no projeto Anitápolis. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
RAMALHO, L. S.;SÁ, M. F.; ALMEIDA, N. O.. Planejamento e Gerenciamento de Escopo na Construção Civil- Um Estudo de Caso. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
RAMALHO, L. S.;SÁ, M. F.; ALMEIDA, N. O.. Proposta de Plano de Gerenciamento de Projeto Estudo de Caso de Implementação de Software. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
PERREIRA, V.;SÁ, M. F.; Pontes, C A. Plano de Gerenciamento de Comunicação em Projetos: Estudo de Caso em um Projeto de Engenharia no Setor de Oléo e Gás. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
PERREIRA, V.;SÁ, M. F.; Pontes, C A. Fatores Críticos de Sucesso em Convênios de Pesquisa e Desenvolvimento no Setor Elétrico: Um Estudo de Caso da Eletrobrás. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
MELLO, L. C. B. B.;SÁ, M. F.; GONCALVES, T. S.. Análise de Riscos em Projetos de Infraestrutura de telecomunicações e Rede de Dados. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
MELLO, L. C. B. B.;SÁ, M. F.; GONCALVES, T. S.. Projeto Simultâneo de RETROFIT. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense.
Comissão julgadora das bancas
CARDOSO, R.; NEVES; Zotes, L. P.. Identificação dos Atributos da Gestão do Conhecimento e seus Impactos na Gestão de Contratos EPC no Segmento de Petróleo & Gás - OFFSHORE. 2008. Dissertação (Mestrado em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.
Orientou
Os impáctos da cadeia de suprimentos em um modelo e contrato EPC; Início: 2010; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense; (Orientador);
Gerenciamento de projeto em um estacionamento modelo integração; Início: 2010; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário La Salle - Niterói; (Orientador);
Gerenciamento de projeto em um estacionamento modelo integração; Início: 2010; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário La Salle - Niterói; (Orientador);
A aplicabilidade dos conceitos de gerenciamento de projetos no processo de implantação de soluções de outsourcing de impressão da Xerox do Brasil Ltda; ; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Manoel Franklin de Sá;
Análise das Praticas de Responsabilidade Social no setor de Petroléo: O caso IEDT; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Manoel Franklin de Sá;
Foi orientado por
Identificação dos atributos da gestão do conhecimento e seu impactos na gestão de contratos EPC (engineering, procurement, construction) no segmento de petróleo & gás - offshore; 2008; Dissertação (Mestrado em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense,; Orientador: João Alberto Neves dos Santos;
Produções bibliográficas
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Bassani, D T L ; SÁ, M. F. ; Santos, J A N . Condições facilitadoras para implantação da gestão do conhecimento em projetos do segmento Offshore. Revista Gestão Industrial , v. 05, p. 69-86, 2009.
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SÁ, M. F. ; Bassani, D T L ; Santos, J A N . Gestão do Conhecimento em Contratos de Projetos. Revista MundoPM - Project Management, Curitiba/PR, , v. V, p. 58 - 67, 01 dez. 2009.
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SÁ, M. F. ; Santos, J A N ; Bassani, D T L . Contratos offshore, modalidade EPC, gerenciados e influenciados pela Gestão do Conhecimento. In: SEPRONe - Simpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste, 2010, Maceió/AL. Anais do SEPRONe 2010, 2010. v. Cd.
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Bassani, D T L ; SÁ, M. F. . Benefícios da gestão do conhecimento em tempos de mudança organizacional. In: Simpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste, 2010, Maceió/AL. Anais do SEPRONe 2010, 2010. v. Cd.
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Bassani, D T L ; SÁ, M. F. . A importância da aplicação dos conceitos da gestão do conhecimento para a organização de competências em projetos do segmento Offshore. In: SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, 2009, Bauru/SP. Anais do SIMPEP 2009. Bauru/SP: UNESP, 2009. v. Cd.
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SÁ, M. F. ; Santos, J A N ; Bassani, D T L . Gestão do Conhecimento- dificuldades no entendimento e utilização por Gestores de Contrato no segmento offshore, modalidade EPC. In: SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, 2009, Bauru/SP. Anais do SIMPEP 2009. Bauru/SP: UNESP, 2009. v. Cd.
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Bassani, D T L ; SÁ, M. F. ; Santos, J A N . Condições facilitadoras para implantação da gestão do conhecimento em projetos do segmento Offshore. In: ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009, Salvador/BA. Anais do ENEGEP 2009. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2009. v. Cd.
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SÁ, M. F. ; Santos, J A N ; Bassani, D T L . Gestão do conhecimento: difícil acesso e utilização por parte de gestores de contratos em projetos Offshore na modalidade EPC. In: ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009, Salvador/BA. Anais do ENEGEP 2009. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2009. v. Cd.
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SÁ, M. F. ; Santos, J A N ; Bassani, D T L . Gestão do conhecimento: porque estes conceitos ainda não são incorporados aos contratos do segmento de Petróleo e Gás?. In: KM Brasil - Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento, 2009, Salvador/BA. Anais do VIII KM Brasil. São Paulo: Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento, 2009. v. Cd.
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Bassani, D T L ; SÁ, M. F. . A gestão do conhecimento como fundamento para a mudança organizacional. In: ADM - Congresso Internacional de Administração, 2009, Ponta Grossa/PR. Anais do ADM 2009, 2009. v. Cd.
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SÁ, M. F. ; Bassani, D T L . A gestão do conhecimento e sua influência direta na formação de gestores de contratos no segmento de Petróleo e Gás Offshore. In: ADM - Congresso Internacional de Administração, 2009, Ponta Grossa/PR. Anais do ADM 2009, 2009. v. Cd.
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SÁ, M. F. ; Santos, J A N ; Bassani, D T L . Conceitos de gestão do conhecimento aplicados ao gerenciamento de contratos Offshore, modalidade EPC. In: CNEG - Congresso Nacional de Excelência em Gestão, 2009, Niterói/RJ. Anais do CNEG 2009. Niterói/RJ: LATEC/UFF, 2009.
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SÁ, M. F. ; Bassani, D T L ; Santos, J A N . O impacto conceitual da gestão do conhecimento no gerenciamento de contratos Offshore. In: EMPRO - Encontro Mineiro de Engenharia de Produção, 2009, Viçosa/MG. Anais do EMEPRO 2009. MG: FMEPRO/NUMEEP, 2009. v. Cd.
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Bassani, D T L ; SÁ, M. F. . A gestão do conhecimento como fundamento para a mudança organizacional. Revista ADMpg Gestão Estratégica , 2010.
-
SÁ, M. F. . Workshop Desarrollando Proyectos Viables de Energia a partir del Biogás de Rellenos Sanitarios en Latinoamérica. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).
-
SÁ, M. F. . Produção de petróleo e gás - Brasil, processo evolutivo. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
SÁ, M. F. . A gestão da produção em uma empresa do setor Petróleo e Gás. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Prêmios
2005
Conversão da P47 de FSO para FPSO, ULTRATEC/PETROBRAS.
2004
Honra ao Mérito - Empreendimento de conversão da P47 de FSO para FPSO, ULTRATEC/PETROBRAS.
2004
Participação e apoio ao Grupo, RH-LF - Recursos Humanos do Leste Fluminense.
2002
Espírito de equipe, determinação e competência, ULTRATEC.
2001
Controle de Qualidade, CONMEC.
1992
OR 508, SERTEP.
1991
Prêmio de qualidade 1991, SERTEP.
1990
2º Prêmio SERTEP da Qualidade, SERTEP.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Queiroz Galvão S/A. , Rua Santa Luzia 651 6º andar, Centro, 20030-041 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (021) 21317100
Experiência profissional
2010 - 2011
Construtora Queiroz Galvão S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuando como Gerente de Contratos na Construtora Queiroz Galvão no segmento de Petróleo e Gás, sendo responsável pelo Contrato desenvolvido pelo Consórcio Queiroz Galvão e IESA Òleo e Gás, no Empreendimento da Planta do HDS - Reduc -RJ
2009 - Atual
Universidade Federal FluminenseVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6
Outras informações:
Curso de gerenciamento de projetos - Estratégia de operações
2009 - Atual
Centro Universitário La Salle - NiteróiVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6
Outras informações:
Curso de gerenciamento de projetos MBA Gestão estratégica de empresas - Gestão por processos
2008 - 2010
Grupo Prizma ParticipaçõesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 40
Outras informações:
Holding formada por 06 empresas com escritórios localizados em 4 estados do Brasil (SP, RJ, MG e SC) e nos Estados Unidos.
2008 - Atual
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
MBA Gerenciamento de empreendimentos - PROMIMP - Gerenciamento de aquisições em projetos - Gerenciamento de integração e comissionamento de projetos MBA Gerenciamento de empreendimentos com ênfase em contratos - PROMINP - Planejamento do empreendimento MBA Gerenciamento do empreendimento - Planejamento do empreendimento MBA Gerenciamento do empreendimento com ênfase em engenharia - PROMINP - Gerenciamento de integração e comissionamento de projetos MBA Gerenciamento do empreendimento com ênfase em planejamento- PROMINP - Gerenciamento de aquisições em projetos MBA Gerenciamento do empreendimento com ênfase em contratos - PROMINP - Gerenciamento de aquisições em projetos
2007 - 2008
Instituto de Ensino SENAI de Educação SuperiorVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor do MBA/PROMINP, Carga horária: 20
Outras informações:
Curso de especialização e engenharia de planejamento e empreendimentos: ênfase Petróleo e Gás - Análise do empreendimento - Métodos Construtivos - Planejamento de Recursos do Empreendimento - Técnicas e Ferramentas Aplicadas ao Planejamento do Empreendimento - Ética e Responsabilidade Social - Acompanhamento e Controle do Empreendimento
1995 - 2000
UTC Engenharia S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de contratos, Carga horária: 40
Outras informações:
PETROBRÁS (Refap - Canoas/RS - ago/99 a abr/00) Construção e montagem do sistema de interligação do gasoduto GASBOL à Refinaria, e interligaçao do gasoduto TRAMANDAI a estação de tratamento e medição. Empreendimento multidisciplinar - tubulação, solda, mecânica, equipamento, elétrica, instrumentação, pintura e isolamento. ESCRITÓRIO CENTRAL SÃO PAULO (fev/99 a jul/99) Responsável pela coordenação do orçamento do empreendimento da ampliação da Refap nas especialidades de tubulação e estrutura metálica. PETROBRÁS (Plataforma de Pescada e Arabaiana - Niterói/RJ - mai/97 a jan/99) COnstrução e montagem de sete plataformas para os campos de Pescada Arabaiana e Guaricema do Sul para a Petrobrás/Segen (RGN). TDI-PRONOR (Polo petroquímico Camaçari/BA - dez/96 a mai/97) Parada geral de produção para ampliação da unidade de fosgenação na planta da Pronor. PETROBRÁS/RLAM (Mataripe/BA - set/95 a dez/96) Montagem eletromecânica da unidade U-32 da refinaria Landulpho Alves, incluindo as especialidades de: tubulação, solda, equipamentos, elétrica, estrutura metálica, instrumentação e pintura.
1985 - 1988
SERTEP S.A. Engenharia e MoontagemVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de controle da qualidade, Carga horária: 40
Outras informações:
ESCRITÓRIO CENTRAL (Rio de Janeiro/RJ - 1987 a 1988) Execução de auditorias técnicas nas obras. Verificação do sistema de qualidade, implantação de sistema da qualidade, elaboração de manuais, procedimentos e planos de inspeção. PETROBRAS/TERMINAIS (Refinarias e estações - 1986 a 1987) - Montagem de tubulações, equipamentos, estruturas metálicas, elétrica e instrumentação - Portode Suape/Pernambuco - Estação de compressores de Furado/Alagoas - Usina de asfalto ASFOR/Fortaleza PETROBRAS/COGAN (Guamaré/RN - 1985 a 1986) - Montagem de estações de medição e recebimento de gás/Gasoduto do Nordeste - Interligações nos estados de Pernambuco, Rio Grande do Norte, Paraíba e Alagoas.
1981 - 1985
Techinit Engenharia S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de controle da qualidade, Carga horária: 40
Outras informações:
ESCRITÓRIO CENTRAL (São Paulo - 1985) - Elaboração de manual de qualidade, procedimentos e listas de verificação em atendimento a política de qualidade da empresa. - Implantação e acompanhamento do funcionamento do sistema de qualidade nas obras da RPBC/Cubatão, terminal de compressores/Sergipe, Refinaria de Manaus/REMAN, Gasoduto do Nordeste/Pernambuco. CONSÓRCIO MENTECH (Mendes Junior/Techinit Offshore - 1981 a 1984) - Coordenação da equipe de auditores da qualidade, atuando na fase de moduleiro e atuando embarcado na plataforma PAMPO PPM1, Bacia de Campos, ao longo do Hook-Up. - Responsável pela coordenação técnica e acompanhamento na implantação do sistema de garantia da qualidade offshore.
1979 - 1980
A. Noronha Serviços de Engenharia S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Ponte Rio-Niterói (1980) Serviços de manutenção operacional e recuperação da Ponte Presidente Costa e Silva (Ponte Rio-Niterói), nas especialidades de Estrutura metálica, Ensaios não-destrutivos, Concreto armado e protegido.
1977 - 1978
Queiroz Galvão S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Auxiliar técnico de engenharia, Carga horária: 40
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COPAVEL - Acompanhamento de serviços de saneamento, drenagem e pavimentação
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