Gerhard Tekes

Possui graduação em Informatica pela Technische Universität Dortmund (1984) e especialização como Wirtschafts Ingenieur pela Fachhochschule Dortmund (Eng. de Administração e economia empresarial). Atuação na gestão de projetos e programas e na gestão executiva de diversas empresas desde 1982. Além de ser um dos três únicos profissionais certificados OPM3 pelo PMI no Brasil, detenha as certificações de PMP, de Risk Management Professional, PMI-RMP e de PMO Value Ring CP Atuou em projetos de até US$3,6Bi,, se destacando na recuperação de projetos de alta complexidade nos setores de TI, Saúde, Mineração, Gestão Publica, Saneamento e Construção. Leciona como Professor convidado em cursos de Lato Sensu e Pós Doutorado em Gerenciamento de Projetos, Administração, Qualidade e logistica de diversas Faculdades e Universidades no Brasil e no exterior. Idiomas: English (Fluent - ILR lvl 4) Deutsch (Native/Bilingual - ILR lvl 5) Português (Native/Bilingual - ILR lvl 5)

Informações coletadas do Lattes em 10/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Wirtschafts Ing. (Eng de Economia e Admin. Empr.)

1984 - 1986

Fachhochschule Dortmund
Título: Tendencias no Gerenciamento de Projetos multidisciplinar
Orientador: Frieder Haferkorn

Graduação em Informatik

1979 - 1984

Technische Universität Dortmund
Título: Protocolos de comunicação, Uma comparação de protocolos de transmissão de dados com a comunicação interpessoal
Orientador: Prof. Frieder Haferkorn
Bolsista do(a): BUNDES AUSBILDUNGS FÖRDERUNG, BAFÖG, Alemanha.

Formação complementar

2006 - 2006

PMI Certified OPM3 Consultant and Assessor. (Carga horária: 60h). , Project Management Institute, PMI, Brasil.

1988 - 2004

Project Management Professional - PMP. (Carga horária: 4500h). , Project Management Institute, PMI, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Alemão

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Sanitária / Subárea: Desenvolvimento do Plano de Saneamento Básico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica e Gestão de Portfolio.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Processos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão de Informática.

Participação em eventos

2o Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos (CNGP). OPM, Empresas de Execução - A Gestão integrada de Projetos, Programas e Portfólio. 2011. (Congresso).

2o Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos (CNGP). Mini - Curso, Gerenciamento de Riscos e a Certificação PMI-RMP. 2011. (Congresso).

3o Congresso de Gerenciamentode Projetos da Amazônia. Mini - Curso, Gerenciamento de Riscos e a Certificação PMI-RMP. 2011. (Congresso).

Carlos Augusto Vieira de Freitas 9 Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. Apresentação institucional do PMI como SME: OPM e OPM3. 2011. (Congresso).

PMI Leadership Institute Meeting (LIM 2011). 2011. (Congresso).

1o Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos (CNGP). High Performance Organizations - Alinhando Estratégias e Execução com Gerenciamento de Projetos. 2010. (Congresso).

1o Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos (CNGP).Mini - Curso, Gerenciamento de Riscos e a Certificação PMI-RMP. 2010. (Oficina).

5o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos.Mini - Curso, Gerenciamento de Riscos e a Certificação PMI-RMP. 2010. (Oficina).

1o Congresso Internacional de Gerenciamento de Projetos da Amazónia.Workshop OPM3. 2009. (Oficina).

1o Congresso Internacional de Gerenciamento de Projetos da Amazônia. OPM3, O médico das empresas. 2009. (Congresso).

1o Congresso Internacional de Gerenciamento de Projetos da Amazônia.PMO, Escritório de Projetos e a SIG-PMO do PMI. 2009. (Simpósio).

1o Seminário de Gerenciamento de Projetos, Recife.Realizando Estratégias por Projetos e Programas. 2009. (Seminário).

Encontro de Gerenciamento de Projetos Faculdade Maurício de Nassau.Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio e o PMI. 2009. (Seminário).

3o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. OPM3E A OPM3 PRODUCTSUITE. 2008. (Congresso).

4o Encontro anual de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG. OPM3E A OPM3 PRODUCTSUITE. 2008. (Congresso).

8o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos.OPM3E A OPM3 PRODUCTSUITE. 2008. (Seminário).

PMI GLobal Congress Latin America. OPM3. 2008. (Congresso).

2o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. OPM3 O modelo de maturidade organizacional de Gerenciamento de projetos E a OPM3 ? ProductSuite. 2007. (Congresso).

II Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos da Petrobras.EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UNIDADESCOM CRESCIMENTO ACELERADO. 2006. (Seminário).

PMI Global Congress. 2006. (Congresso).

Produções bibliográficas

TEKES, G. . PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). ? Quinta edição. 5ed.Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, Inc., 2013, v. , p. 47-60.
TEKES, G. ; COOKE - DAVIES, T. . Negócios são Negócios, Projetos a parte?. Mundo PM, Brasil, 01 maio 2007.
TEKES, G. . Gestão de Portfólio, desafios e oportunidades. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
TEKES, G. ; CAVAREC, Y. . What Really Matters - O que realmente importa. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
TEKES, G. . Sucesso ou Fracasso. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
TEKES, G. . Risk Management. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
TEKES, G. ; HOSSENLOPP, R. . Successful Knowledge Experience Delivery by Webinars. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).
TEKES, G. . Gerenciamento de Riscos e a certificação PMI-RMP. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
TEKES, G. . OPM3 e a OPM3 ProductSuite. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
TEKES, G. . OPM3 e a OPM3 ProductSuite na Aplicação. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
TEKES, G. . OPM3 - O PADRÃO GLOBAL DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO ORGANIZACIONAL DE PROJETOS APLICADO NA PRÁTICA. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
TEKES, G. . OPM3 Overview. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
TEKES, G. . Alinhando Projetos com a Estratégia Organizacional. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Prêmios

2017

PMO Value Ring Certified Practitioner (PMO-CP), PMO Global Alliance.

2015

Trailblazer, PMI - Project Management Institute.

2010

PMI Certified Risk Management Professional (PMI-RMP), Project Management Institute (PMI).

2006

PMI Certified OPM3 Assesor and Consultant, Project Management Institute (PMI).

2004

Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI).

Histórico profissional

Endereço profissional

3PTA Project Management. , Rua Professor Arnaldo Silveira 399/04, São Marcos, 41250423 - Salvador, BA - Brasil, Telefone: (71) 999961047, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - 2012

Faculdade Social

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado do curso de MBA em Gerenc

Outras informações:
Professor convidado para as matérias Maturidade Gerenciamento Organizacional de projetos (OPM) e Gerenciamento de Projetos e a certificação do PMI Project Management Professional (PMP)

2008 - 2012

Universidade Federal da Bahia

Vínculo: Professor de curso de Extensão, Enquadramento Funcional: Escola Politécnica

Outras informações:
Professor do curso de extensão em Gerenciamento de Projetos

2008 - 2008

Universidade Tiradentes

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos

Outras informações:
Lecionou as disciplinas: Gerenciamento de Riscos(15hrs) e Avaliação de Projetos(30hrs) no curso de MBA "Gerenciamento de Projetos" Contratado por Conhecimento notório.

2003 - 2004

IInstituto do Servidor Publico - UFBA

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: ISP

Outras informações:
Cursos de Extensão em Gerenciamento de Projetos e Capacitação para Consultores

2003 - 2004

Universidade Católica do Salvador

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: MBA executivo e Gestão de Projetos

Outras informações:
Lecionou as disciplinas Gerenciamento de Projetos 1(40hrs) e 2(32hrs) no curso de MBA executivo em Gerenciamento de Projetos. Professor convidado por conhecimento notório.

2012 - Atual

Universidade Salvador

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor de MBA em Gestão de Projetos para as matérias: Introdução a gestão integrada de Projetos, Programas e Portfolio Gestão estratégica e de Portfólio Gestão de Escopo, Prazo, Custo, riscos e Aquisição Uso de MS Project na Gestão de Projetos Novas Práticas na Gestão de Projetos, Programas e Portfólio PMO Gestão de Escopo e Qualidade Metodologias e nivas tendencias da Gestão de Projetos Introdução a gestão organizacional de Projetos

2016 - Atual

Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Especialização, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor convidado para a matéria Gestão visual de Projetos (Strategy Model Canvas) e Escritório de Projetos

2013 - Atual

American University of Beirut

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Doutorado, Carga horária: 40

Outras informações:
Professor de gestão organizacional de projetos (OPM) em cursos de Pós Doutorado em Beirut.