Leandro Costa Schmitz
Doutor em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2013). Mestre em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2006). Pós-graduação Lato Sensu/MBA em Empreendedorismo Global pela Universidade Independente de Portugal (2004)/Udesc. Graduado em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2001) e em Ciências da Computação pela Universidade Federal de Santa Catarina (2000). Atua como professor da graduação em Administração na UDESC/ESAG. Possui experiência profissional na área de Gerenciamento de Projetos, Projetos de Investimento e Inovação.
Informações coletadas do Lattes em 06/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2009 - 2013
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Abordagem Experiencial no Ensino de Administração: Análise da Efetividade na Disciplina de Gerenciamento de Projetos
Hans Michael van Bellen. Coorientador: Graziela Dias Alperstedt. Palavras-chave: Aprendizagem pela experiência; Gerenciamento de projetos; Ensino de Administração.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Educação.
Mestrado em Mestrado Profissional em Administração
2004 - 2006
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: ORGANIZAÇÕES VIRTUAIS: UMA PROPOSTA PARA CONHECER OS POTENCIAIS PARTICIPANTES DE UMA PLATAFORMA EM FLORIANÓPOLIS,Ano de Obtenção: 2006
Carlos Roberto De Rolt.Palavras-chave: Organizações Virtuais; cooperação organizacional; alianças e parcerias; Colaboração Virtual.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Formação complementar
2018 - 2018
Innovation Management - Level 1: Innovation Associate. , Global Innovation Management Institute, GIMI, Estados Unidos.
2016 - 2017
Lean Startup. , Berkeley University, BERKELEY, Estados Unidos.
2016 - 2016
Gamification. , University of Pennsylvania, PENN, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação.
Participação em bancas
SEIBEL, S.;SCHMITZ, L. C.; LUCCA FILHO, V.. DESENVOLVIMENTO DE UM GUIA DE EVENTOS PARA CURSOS DE MODA. 2019. Dissertação (Mestrado em Pós-graduação em Moda) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
SANTOS, A. R.;SCHMITZ, L. C.; VENZKE, C. S.. Experiências memoráveis na vivência acadêmica de alunos de graduação em administração. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Acadêmico em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
DANDOLINI, G. A.;SCHMITZ, L. C.; PALMA, J. G.; VANZIN, T.. Front End da Inovação: Fatores que Caracterizam o FEI Incremental e Radical. 2018. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina.
DANDOLINI, G. A.;SCHMITZ, L. C.; CUNHA, C. J. C. A.; FREIRE, P. S.. Redes de Colaboração para Inovação Social no Contexto das Incubadoras Sociais: Um Estudo de Caso da Incubadora Tecnológica de Cooperativas populares da Furb. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina.
CANCELLIER, E. L. P. L.;SCHMITZ, L. C.; COELHO, R. A.; RAMOS, A. M.. Aceleradora de empresas: um modelo estrutural para criação de programas de aceleração de startups. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
SCHMITZ, L. C.; CANCELLIER, E. L. P. L.; LACERDA, R. T. O.. Modelo de gestão de projetos de desenvolvimento de novos produtos: uma proposta para empresas de engenharia. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
SCHMITZ, L. C.; ALPERSTEDT, GRAZIELA DIAS; SCHILICKMANN, R.. Cupons de desconto mobile nos convênios empresariais de Florianópolis: estudo de um MVP. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
VAN BELLEN, HANS MICHAEL; FERREIRA, D. D. M.; ROVER, S.;SCHMITZ, L. C.. Evidenciação dos Gastos Ambientais das Empresas Brasileiras no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBOVESPA. 2016. Dissertação (Mestrado em Contabilidade) - Universidade Federal de Santa Catarina.
SOUZA, J. A.;SCHMITZ, L. C.; LAPOLLI, E. M.; ALVES, J. B. M.. Adoção de métodos, técnicas e ferramentas para a inovação: um levantamento em organizações catarinenses. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina.
CANCELLIER, E. L. P. L.;SCHMITZ, L. C.; BECKER, G. V.. ANÁLISE DA CAPACIDADE ABSORTIVA DE CONHECIMENTOS TÉCNICO-COMERCIAIS PARA STARTUPS E MELHORIA CONTÍNUA DE PRODUTOS TECNOLÓGICOS: um estudo de caso na empresa Specto.. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
HOFFMANN, M. G.; SCHOMMER, P. C.;SCHMITZ, L. C.; BESTETTI, M. K. T.. EM BUSCA DA EFETIVIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: proposição de uma metodologia para design e implementação de serviços públicos no município de Florianópolis. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
SOUZA, J. A.; COSTA, A. M.; LAPOLLI, E. M.; ALVES, J. B. M.;SCHMITZ, L. C.. Adoção de Métodos, Técnicas e Ferramentas para a Inovação: um Estudo de Casos Múltiplos em Organizações Inovadoras. 2018. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina.
FERREIRA, M. G. G.;SCHMITZ, L. C.; FEUERSCHUTTE, S. G.; LEZANA, A. G. R.; CASAROTTO FILHO, N.. A contribuição dos atores do ecossistema de empreendedorismo inovador de Florianópolis para a formação e o desenvolvimento de empresas de alto crescimento sob a perspectiva de seus gestores. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
SOUZA, J. A.; COSTA, A. M.; LAPOLLI, E. M.; ALVES, J. B. M.;SCHMITZ, L. C.. Adoção de Métodos, Técnicas e Ferramentas para a Inovação: Estudos de Caso Múltiplos em Organizações Inovadoras. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina.
FEUERSCHUTTE, S. G.;SCHMITZ, L. C.MORAES, M. C. B.; MARINHO, S. V.; BASTOS, F. C.. O esporte forma atletas e também empreendedores: a gestão de eventos esportivos como estratégia para o ensino de empreendedorismo. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina.
SILVEIRA, J. L. G.; CRUZ, T. M. F.;SCHMITZ, L. C.. SISTEMA DE INTELIGÊNCIA DA POLÍCIA MILITAR DE SANTA CATARINA: aspectos legais das técnicas e ações sigilosas de inteligência. 2014 - Universidade do Estado de Santa Catarina.
ALPERSTEDT; SANTOS, A. R.;SCHMITZ, L. C.. ESTUDO DA MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA ÁREA DE VENDAS DA GOEDERT LTDA. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina.
SCHMITZ, L. C.. Análise Organizacional da Empresa Comissária Romar Ltda. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina.
Orientou
ABORDAGEM DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA NOVOS PRODUTOS: Uma proposta para a Clemar engenharia; Início: 2016; Dissertação (Mestrado profissional em CIÊNCIA DO SOLO) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);
CUPONS DE DESCONTO MOBILE NOS CONVÊNIOS EMPRESARIAIS: Uma aplicação do Design Research; Início: 2016; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);
PROPOSTA DE AÇÕES PARA ARTICULAÇÃO ENTRE UNIVERSIDADES E MUNICÍPIOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA NACIONAL DE CULTURA: O caso da Udesc e municípios de Santa Catarina; Início: 2016; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);
Gamificação; Início: 2016; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina; (Orientador);
Alinhamento entre grandes empresas e startups em processos de inovação aberta: O caso do programa LinkLab; 2020; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Formação de agenda para micro e pequenas empresas: o caso do Estatuto Estadual das MPEs de Santa Catarina, à luz do Modelo de Fluxos Múltiplos para políticas públicas; 2019; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Modelo de internacionalização de empresas ?software as a service?: um estudo multicasos de um pólo tecnológico no Brasil; 2019; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Proposta de Ações para potencializar a articulação entre a política de cultura da UDESC e de municípios de Santa Catarina; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Modelo de gestão de projetos de desenvolvimento de novos produtos: uma proposta para empresas de engenharia; 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Cupons de desconto mobile nos convênios empresariais de Florianópolis: estudo de um MVP; 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Iniciativas de Redução de Custos e Incremento de Receitasde Municípios do Núcleo Metropolitano de Florianópolis; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Métricas de venda para melhoria da captação de clientes em empresas de tecnologia; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
GESTÃO DE FORNECEDORES SOB AS DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE: UM MODELO DE REFERÊNCIA PARA A CELESC DISTRIBUIÇÃO S/A; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
CRIAÇÃO DE UM PAINEL DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO VOLTADO A PROJETOS: UMA PROPOSTA PARA ORGANIZAÇÕES DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E SERVIÇOS TECNOLÓGICOS; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PAINEL DE MÉTRICAS DE MARKETING VOLTADO A MELHORIA DA CAPTAÇÃO DE CLIENTES EM EMPRESAS DE SOFTWARE; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
MODELO DE ESTRUTURA PARA O TRABALHO COM PROJETOS NO ÂMBITO DO SISTEMA DE GESTÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS DE REPASSE ? SICONV: um estudo nas Secretarias do Estado de Santa Catarina; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Estado de Santa Catarina,; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
MELHORIAS NO RELACIONAMENTO ÉTICO-PROFISSIONALENTRE POLÍCIA MILITAR E IMPRENSA DE SANTA CATARINA; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Administração em Segurança Pub) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Utilização do Design Gráfico como Ferramenta de Gestão de Marca; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PROJETO ECONÔMICO-FINANCEIRO SAYURI PRODUTOS ORIENTAIS; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PLANO DE NEGOCIOS EM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PROJETO DE INVESTIMENTO NA EMPRESA ÂNGULO RETO; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PROJETO DE INVESTIMENTO EM UMA INDÚSTRIA DE REVESTIMENTOS DE PEQUENO PORTE; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PROJETO DE INVESTIMENTO DA CONSTRUÇÃO DA SEDE DA EMPRESA RBM; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PLANO DE NEGÓCIOS DA V3S FOMENTO MERCANTIL; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PROJETO DE ENGARRAFADORA DE ÁGUA MINERAL NO MUNICÍPIO DE PALHOÇA SC; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PROJETO DE INVESTIMENTO: ATLANTIC FOREST GOLF CLUB; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
EXPERIÊNCIA ENTRE CONSUMIDOR E MARCA: O CASO DOS CLIENTES DA ENOX; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
APLICAÇÃO DO CONCEITO DE LOVEMARK A RÁDIO ATLÂNTIDA; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Análise da tecnologia de workflow: processo de compra na empresa Westsoft; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Sociedade Educacional de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DA VIABILIDADE DA PROFISSIONALIZAÇÃO DA MÃO-DE-OBRA EM SERVIÇOS DOMÉSTICOS NA GRANDE FLORIANÓPOLIS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
PLANO DE NEGÓCIOS: ANALISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA REVENDEDORA DE REVESTIMENTOS DE PAREDE EM FLORIANÓPOLIS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
O ENDOWMENT COMO ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE PARA O ICOM FLORIPA E SEUS PROJETOS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
GERENCIAMENTO DE EVENTOS: UMA ABORDAGEM DE PROJETOS UTILIZANDO O PMBOK; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Leandro Costa Schmitz;
Produções bibliográficas
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SCHMITZ, L. C. . O material jornalístico produzido pelo Estadão é protegido por lei. As regras têm como objetivo proteger o investimento feito pelo Estadão na qualidade constante de seu jornalismo. Para compartilhar este conteúdo, utilize o link: https://politica.estadao.com.br/blogs/fausto-macedo/o-potencial-dos-chatbots-na-saude-pandemia-acelera-adocao-de-tecnologias-para-diagnostico/. Estado de São Paulo, 09 dez. 2020.
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BUCHELE, G. T. ; MURARA, G. S. ; SCHMITZ, L. C. . Gamificação Aplicada ao Ensino de Gerenciamento de Projetos: o caso do jogo Beer Management. In: VII Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação, 2017, Foz do Iguaçu. Anais do VII Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação, 2017. v. 1.
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BIER, C. A. ; SCHMITZ, L. C. ; BOUSFIELD, R. ; FEUERSCHÜTTE, S. G. . A Co-Produção do Bem Público e a Mobilização para a Cidadania: uma Experiência de Implementação de um Novo Paradigma de Democracia Participativa. In: EnANPAD, 2009, Rio de Janeiro. EnANPAD, 2009.
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SCHMITZ, L. C. ; ROLT, C. R. ; DIAS, J. S. . Organizações Virtuais: Proposta para Conhecer os Potenciais Participantes de uma Plataforma em Florianópolis. In: Conferência Ibero-Americana WWW/Internet - IADIS CIAWI, 2008, Lisboa. Conferência Ibero-Americana WWW/Internet - Conference Proceedings. Lisboa: IADIS Press - Pedro Isaias - Associate Editors, 2008.
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SCHMITZ, L. C. ; ALPERSTEDT . Gerenciando Projetos: Uma Experiência de Aprender Fazendo. In: EnEPQ, 2007, Recife. I Encontro de Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade, 2007. p. 1-10.
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SCHMITZ, L. C. ; ROLT, C. R. . Organizações virtuais: uma plataforma em Florianópolis. In: Seminário Latino-Americano de Gestión Tecnologica, 2005, Salvador. Anais do XI Seminário Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica, 2005.
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SCHMITZ, L. C. ; ROLT, C. R. . Grupo de Discussão Seguro: Um Modelo para Ambientes Virtuais de Colaboração. In: Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2004, Niteroi. Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2004.
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SCHMITZ, L. C. . Cliente Digital: a experiência omnichannel na prática. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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DUARTE, J. F. ; PETRI, S. M. ; SCHMITZ, L. C. . Análise de viabilidade: um caso para a implementação de uma pequena empresa de tecnologia da Informação em Florianópolis. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SCHMITZ, L. C. . Gerenciando Projetos: Uma experiência de aprender fazendo. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
SCHMITZ, L. C. . Elaboração de Projeto Cultural - Dos Arquétipos. 2016.
SCHMITZ, L. C. . Prestação de contas de projeto - Dos Arquétipos. 2016.
SCHMITZ, L. C. . Elaboração do projeto cultural Nominando. 2016.
SCHMITZ, L. C. . Prestação de contas de projeto cultural - Nominando. 2016.
SCHMITZ, L. C. . Seleção de projetos culturais. 2015.
SCHMITZ, L. C. . Seleção de projetos culturais. 2015.
SCHMITZ, L. C. . Gerenciamento de projetos. 2015.
SCHMITZ, L. C. . Gerenciamento de Projetos. 2014.
SCHMITZ, L. C. . Seleção de projetos culturais. 2014.
SCHMITZ, L. C. . Seleção de projetos culturais. 2014.
SCHMITZ, L. C. . Projeto de Investimento Escola - Ensino Fundamental. 2013.
SCHMITZ, L. C. . Agenciamento e acompanhamento de projetos culturais. 2013.
SCHMITZ, L. C. . Projeto de interiorização de operações de contact center. 2012.
SCHMITZ, L. C. . Agenciamento e acompanhamento de projetos culturais. 2012.
SCHMITZ, L. C. . Levantamento de fontes de recursos para a administração municipal. 2012.
SCHMITZ, L. C. . Gerenciamento do Projeto da Volvo Ocean Race - Itajaí Stopover. 2012.
SCHMITZ, L. C. . Implantação do Escritório de Projetos da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico Sustentável. 2011.
SCHMITZ, L. C. . Agenciamento e acompanhamento de projetos culturais. 2011.
SCHMITZ, L. C. . Agenciamento e acompanhamento de projetos culturais. 2010.
SCHMITZ, L. C. . Estudo de viabilidade localizacional. 2010.
SCHMITZ, L. C. . Implantação de política cultural. 2009.
SCHMITZ, L. C. . Análise de Projetos de Investimento. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Viabilidade de Projetos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Investimentos e Gestão de Riscos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Projetos e Captação de Investimentos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Investimentos e Gestão de Riscos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Projetos e Captação de Investimentos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Investimentos e Gestão de Riscos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Projetos e Gestão de Riscos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Investimentos e Gestão de Riscos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Investimentos e Gestão de Riscos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Investimentos e Gestão de Riscos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Investimentos e Gestão de Riscos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Projetos e Gestão de Riscos. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Projetos e Gestão de Riscos. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Design Thinking. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SCHMITZ, L. C. . Gestão de Conflitos com Clientes: 7 soluções inteligentes por meio do contact center. 2016. (E-book).
SCHMITZ, L. C. . Analise de Viabilidade Econômico e Financeira II. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Projetos e Gestão de Riscos. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Análise de Projetos e Gestão de Riscos. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostilaparacursospósgraduaçãolatosensu).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gestão de Projetos - Curso de Especialização em Gestão Pública: Estudos Estratégicos no Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gestão de Projetos - Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais da Polícia Militar de Santa Catarina -. 2014. .
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Análise de Viabilidade Econômico Financeira em Projetos I - Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Software para Gerenciamento de Projetos - MS-Project. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SCHMITZ, L. C. . Software para Gerenciamento de Projetos - MS-Project. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SCHMITZ, L. C. . Curso de Matemática Financeira. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SCHMITZ, L. C. . Curso de MS-Project. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Elaboração e Gerenciamento de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gerenciamento de Projetos - Pós graduação em Liderança Estratégica. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Curso de Elaboração de Projetos e SICONV - Fundação ENA. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SCHMITZ, L. C. . Curso de MS Project. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gerência de Projetos - Pós-graduação em Engenharia de Software. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gerência de Projetos - Pós-graduação em Engenharia de Software. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Apostila MS-Project. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Capacitação Empresarial).
SCHMITZ, L. C. . Análise Econômica e Financeira de Projetos. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila para cursos pós graduação lato sensu).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gerenciamento de Projetos - Pós-graduação em Engenharia de Software I. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gerenciamento de Projetos - Pós-graduação em Arquitetura. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gerenciamento de Projetos - Pós-graduação em Gestão Empresarial I. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gerenciamento de Projetos - Pós-graduação em Engenharia de Suprimentos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Justificativa Econômico-Financeira de Investimentos - Pós-graduação em Engenharia de Produção. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Curso de Gerenciamento de Projetos - Ministério Público de Santa Catarina. 2011. .
SCHMITZ, L. C. . Gerenciamento de Projetos. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila Pós graduação Lato Sensu).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gerenciamento de Projetos - Pós-graduação em Engenharia da Qualidade III. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gerenciamento de Projetos - Pós-graduação em Engenharia da Qualidade V. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Curso de Cooperação Internacional e Condução de Projetos. 2009. .
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gestão de Projetos no Curso de Pós-graduação lato sensu em Gestão e Controle do Setor Público. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SCHMITZ, L. C. . Disciplina de Gestão de Projetos no Curso de Pós-graduação lato sensu em Gestão e Controle do Setor Público. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Projetos de pesquisa
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2017 - Atual
Gamificação: uma proposta de mecanismos de incentivo à participação de universitários em campanhas de crowd sensing, Descrição: É lugar comum afirmar que milhares de pessoas de diversas idades escolhem passar muito tempo jogando em videogames ou computadores. Em outras palavras, pode-se dizer que essas pessoas estão engajadas em atingir os objetivos propostos pelos games. Com ênfase a partir de 2010 e utilizando-se do termo gamificação, esse fenômeno passou a ser estudado com vistas a aplicar os mesmos conceitos dos games em situações de não jogo. Nesse sentido a gamificação pode ser conceituada como o uso de design de experiências digitais e mecânica de jogos para motivar e engajar as pessoas para que elas atinjam seus objetivos. Uma das forças que levaram ao crescimento dos mundos dos games foi o amplo acesso à Internet e dispositivos de acesso, como os telefones celulares do tipo smartphones. O mesmo movimento também criou as condições para a popularização do conceito de crowd sensing, que é uma abordagem para coletar muitas amostras de um fenômeno de interesse por meio de um grande número de indivíduos. Um dos principais desafios do crowd sensing é a motivação dos usuários para a participação de campanhas. O presente projeto pretende atuar neste problema, com o objetivo de propor mecanismos de incentivo à participação de universitários em campanhas de crowd sensing utilizando a gamificação. Para atingir o objetivo proposto, a pesquisa pretende levantar informações com o público universitário por meio da realização de seções de grupo focal. O tratamento dos dados será realizado de forma qualitativa, utilizando-se da técnica de resumo etnográfico e do processo da categorização simples.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Leandro Costa Schmitz - Coordenador / LEANDRO DE MENDONÇA SIMON - Integrante.
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2015 - Atual
Tecnologias inovadoras na gestão participativa da cidade inteligente, Descrição: Este projeto pretende viabilizar a utilização inovadora de tecnologias da informação e comunicação em um processo de participação voluntária e cooperada na gestão inteligente de um centro urbano. A gestão inteligente envolve a tomada de decisão dos gestores públicos e privados com relação a ações e investimentos fundamentada em estudos técnicos e científicos, em direção a melhoria contínua da qualidade de vida e sustentabilidade de uma região urbana. O desenvolvimento das redes computacionais, da informatização dos processos de prestação de serviços públicos, das tecnologias de banco de dados, o monitoramento de parâmetros ambientais via sensores e a difusão da computação móvel via proliferação dos smartphones, permite a formação de grandes bancos de dados (?bigdata?). Tal potencial tecnológico permite a cooperação e participação dos cidadãos no conhecimento do mundo real via ?crowdsensing?, que pode ser correlacionado com o mundo virtual registrado em bases de dados dos sistemas de informações socioeconômicos e de saúde. A conexão necessária entre cidadão, governo e empresas para formar um sistema aberto e participativo de análise e predição com uso inovador das ferramentas de TIC pode ocorrer via academia. Assim, através de ações contínuas e sistemáticas pretende-se construir, gradualmente e de forma cooperada, um conjunto de metodologias participativas de coleta, armazenamento e análise de informações sobre a região urbana da cidade de Florianópolis, com vistas a suportar os trabalhos e estudos científicos que visam melhorar o conhecimento coletivo dos problemas urbanos, legitimar e fundamentar as decisões de investimentos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Leandro Costa Schmitz - Integrante / Carlos Roberto De Rolt - Coordenador / BIER - Integrante / Francisco Tiago Garcia Pena - Integrante.
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2013 - 2015
Limitações e dificuldades na utilização da abordagem experiencial no ensino de gerenciamento de projetos em um curso de graduação em Administração., Descrição: Este projeto de pesquisa busca dar continuidade e aprofundamento à pesquisa que vem sendo realizada no âmbito do processo de doutoramento do professor Leandro Costa Schmitz, com resultados parciais publicados por Schmitz, Alperestedt e Moraes (2008) e Schmitz et al. (2012). Ela se insere na temática do ensino de Administração, partindo da problematização do ensino superior no que tange à adequação do formato tradicional de ensino e aprendizagem às demandas dos profissionais em formação. Nesse sentido, a pesquisa prevê a análise da utilização de uma abordagem alternativa, baseada no ensino experiencial, aplicada na disciplina de gerenciamento de projetos. Serão considerados dados levantados por meio de pesquisa documental, entrevistas e observação participante, contemplados de forma qualitativa por meio de análise interpretativa. O resultado esperado é o conhecimento das limitações e dificuldades da prática adotada, que servirão de base para o aperfeiçoamento da condução da disciplina.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Leandro Costa Schmitz - Coordenador.
Prêmios
2019
Prêmio Best Face-to-Face Performances 2019, CMS.
2018
Diploma e Medalha de Mérito do Município de Florianópolis Virgílio Várzea, Câmara Municipal de Florianópolis.
2014
Trofeu Pedro Medeiros, Câmara Municipal de Florianópolis.
2013
Homenagem e reconhecimento da Câmara Municipal de Florianópolis, Câmara Municipal de Florianópolis.
2012
Medalha João Davi Ferreira Lima, Câmara Municipal de Florianópolis.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade do Estado de Santa Catarina, Escola Superior de Administração e Gerência. , Av. Madre Benvenuta, 2037, Itacorubi, 88035-001 - Florianopolis, SC - Brasil, Telefone: (48) 33218200
Experiência profissional
2009 - Atual
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40
2013 - 2019
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Mestrado Profissional, Carga horária: 8
2006 - 2009
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Professor Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Colaborador, Carga horária: 24
2003 - 2005
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 8
2003 - 2005
Universidade do Estado de Santa CatarinaVínculo: Professor Credenciado, Enquadramento Funcional: Professor Credenciado, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor dos cursos sequenciais credenciados pela UDESC.
Atividades
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02/2006
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerência de Projetos, Programação e Projetos
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04/2005 - 09/2006
Ensino, Pós-graduação Tribunal de Justiça de SC, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos
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06/2005 - 12/2005
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Programação e Projetos
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06/2003 - 12/2005
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerência de Projetos
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02/2003 - 12/2005
Ensino, Gerencia do Relacionamento com o Consumidor, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tecnologia da Informação, Elementos Humanos e Tecnológicos do SAC
2016 - 2020
Flex contact centerVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Inovação - xLab
2013 - 2016
Flex contact centerVínculo: Gestor, Enquadramento Funcional: Gestor de Inovação e Marketing
Outras informações:
Atuação na área de Inovação, Novos projetos e Marketing.
2009 - 2015
Sociedade Educacional de Santa CatarinaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador da Pós-Graduação em Administração
2006 - 2015
Sociedade Educacional de Santa CatarinaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor das disciplinas de Análise de Investimentos, Programação e Projetos e Estratégias Mercadológicas.
Atividades
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09/2008 - 05/2015
Ensino, FGV Executivo Jr - Especialização Lato Sensu, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerenciando Projetos
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07/2006 - 05/2015
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Financeira, Análise de Investimentos, Estratégia Mercadológica, Matemática Financeira, Programação e Projetos
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09/2006 - 11/2006
Ensino, MBA em Gestão da Inovação, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerência de Projetos
2006 - 2008
Shift ComunicaçãoVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Prestador de serviço, Carga horária: 30
Outras informações:
Consultoria na área de elaboração e gerência de projetos culturais, editoriais e educacionais
Atividades
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05/2006 - 09/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Projetos.,Cargo ou função, Consultor.
2000 - 2006
Grupos Internet S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 40
Outras informações:
Diretor de Marketing e Vendas
Atividades
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07/2000 - 04/2006
Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Membro do Conselho de Administração.
2021 - Atual
Code7Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Inovação, Carga horária: 40
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Leandro Costa Schmitz e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?