Bruno César Santos de Alcântara

Mestre pelo Programa de Pós-graduação em Administração da UFPE (2007). Graduado em Administração pela UFPE (2004). Atualmente lotado na Supervisão das Pesquisas Industriais da Unidade Estadual do IBGE em Pernambuco, onde exerce o cargo de Analista de Planejamento, Gestão e Infraestrutura em Informações Geográficas e Estatísticas. Tem como interesse de estudos: planejamento e gestão de políticas públicas; pesquisas econômicas; gestão de pesquisas; análise de dados.

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2005 - 2007

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Discursos transformadores e possibilidades para um 'Novo Organizar' na política de esporte e lazer do Recife,Ano de Obtenção: 2007
Cristina Amélia Pereira de Carvalho.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Teoria Organizacional; Práticas de Organizar; Esporte e Lazer; Política Pública; Observação Participante.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Outros Setores.

Graduação em Administração

1999 - 2004

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Caracterização do campo organizacional do futebol no Estado de Pernambuco
Orientador: Cristina Amélia Carvalho

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

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Áreas de atuação

    Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Políticas Públicas.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial.

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Participação em eventos

Midterm Conference of Research Committee on Sociology of Education of Internacional Sociological Association (ISA).Potencialidades de Programas de Educação Não-formal em Políticas Públicas do Recife e de Porto Alegre. 2008. (Outra).

31º Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Ciências Sociais.Discursos transformadores e possibilidades de um novo organizar na política de esporte e lazer do Recife.. 2007. (Encontro).

SEMINÁRIO INTERNACIONAL EM ECONOMIA DA CULTURA. 2007. (Seminário).

IV Encontro de Estudos Organizacionais.Reflexões sobre o Potencial das Políticas Públicas Democrático-Populares Locais para Estudar Possibilidades de um Novo Organizar. 2006. (Encontro).

VI SEMINÁRIO ABERTO DO OBSERVATÓRIO DA REALIDADE ORGANIZACIONAL.Apresentação de informações gerais sobre iniciação científica, acesso à pós-graduação e órgãos de fomento à pesquisa à comunidade universitária.. 2006. (Seminário).

X Colóquio Internacional sobre Poder Local. Algumas contradições na organização de novas práticas na política municipal de esporte e lazer de Recife. 2006. (Congresso).

ENCONTRO CULTURA, MODERNIDADE & MEMÓRIA.O (In)evitável avanço da mercantilização e da burocratização sobre a cultura: casos de Pernambuco. 2005. (Encontro).

V SEMINÁRIO NACIONAL DE POLÍTICAS EM ESPORTE E LAZER.A Agenda de Pesquisa do Observatório da Realidade Organizacional. 2005. (Seminário).

3ª Reunião Regional da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência.Do ócio ao Negócio: a expansão da lógica de mercado no futebol de Pernambuco. 2004. (Outra).

V Seminário Aberto do Observatório da Realidade Organizacional.Apresentação de informações gerais sobre iniciação científica, acesso à pós-graduação e órgãos de fomento à pesquisa à comunidade universitária.. 2004. (Seminário).

4º Seminário Aberto do Observatório da Realidade Organizacional/UFPE.Apresentação de informações gerais sobre iniciação científica, acesso à pós-graduação e órgãos de fomento à pesquisa à comunidade universitária.. 2003. (Seminário).

IX Colóquio Internacional sobre o Poder Local.Do ócio ao Negócio: a expansão da lógica de mercado no futebol de Pernambuco. 2003. (Outra).

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Comissão julgadora das bancas

Ruth Vasconcelos Lopes Ferreira

Alcântara, B. C. S.; CARVALHO, C. A. P.; Andrade, J. A.;FERREIRA, R. V. L.. Discursos transformadores e possibilidades para um 'novo organizar' na política de esporte e lazer do Recife. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Pernambuco.

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Foi orientado por

Cristina Amélia Pereira de Carvalho

Discursos Transformadores e Possibilidades para um 'Novo Organizar' na política de Esporte e Lazer do Recife; ; 2007; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Pernambuco, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Cristina Amélia Pereira de Carvalho;

Cristina Amélia Pereira de Carvalho

Vinculado ao Projeto Configuração do campo da cultura no contexto da incorporação da lógica mercantil e os novos atores organizacionais; 2003; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Pernambuco, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Cristina Amélia Pereira de Carvalho;

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Produções bibliográficas

  • ALCÂNTARA, Bruno César . Reflexões sobre o potencial das políticas públicas democrático-populares locais para estudar possibilidades de um novo organizar. Cadernos EBAPE.BR (FGV) , v. 5, p. 1-16, 2007.

  • CARVALHO, Cristina Amélia ; GONÇALVES, Julio Cesar de Santana ; ALCÂNTARA, Bruno César . Transformações no contexto do futebol brasileiro: o estado como agente de mudança. GESTÃO.Org. Revista Eletrônica de Gestão Organizacional , Recife-Pernambuco, v. 3, p. 5-17, 2005.

  • CARVALHO, Cristina Amélia Pereira de ; GONÇALVES, Julio Cesar de Santana ; ALCÂNTARA, Bruno César . O lúdico, o profissional e o negócio no futebol. In: Cristina Amélia Carvalho; Marcelo Milano Falcão Vieira. (Org.). Organizações, cultura e desenvolvimento local: a agenda de pesquisa do observatório da realidade organizacional. Recife: EDUFEPE, 2003, v. , p. 235-254.

  • ALCÂNTARA, Bruno César ; ALMEIDA, C. M. G. . Potencialidades de Programas de Educação Não-formal em Políticas Públicas do Recife e de Porto Alegre. In: Midterm Conference of Research Committee on Sociology of Education of Internacional Sociological Association (ISA), 2008, João Pessoa. Anais, 2008.

  • ALCÂNTARA, Bruno César ; CARVALHO, Cristina Amélia Pereira de . Discursos transformadores e possibilidades de um novo organizar na política de esporte e lazer do Recife. In: 31º Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Ciências Sociais, 2007, Caxambu-MG. Anais, 2007.

  • ALCÂNTARA, Bruno César . Reflexões sobre o Potencial das Políticas Públicas Democrático-Populares Locais para Estudar Possibilidades de um Novo Organizar. In: IV Encontro Nacional de Estudos Organizacionais, 2006, Porto Alegre. ANAIS, 2006.

  • GAMEIRO, Rodrigo ; PACHECO, Flávia Lopes ; ALCÂNTARA, Bruno César . Apontamentos sobre a (im)Possibilidade da Democratização da Gestão Pública no Brasil. In: IV ENCONTRO NACIONAL DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS, 2006, Porto Alegre. Anais, 2006.

  • ALCÂNTARA, Bruno César . Algumas contradições na organização de novas práticas na política municipal de esporte e lazer de Recife. In: X Colóquio Internacional sobre Poder Local, 2006, Salvador-BA. ANAIS, 2006.

  • GAMEIRO, Rodrigo ; ALCÂNTARA, Bruno César . Uma reflexão sobre o Sistema Nacional de Cultura: que contradições os movimentos sociais de cultura enfrentam na organização da participação social ? organização x movimento?. In: X Colóquio Internacional sobre Poder Local, 2006, Salvador - BA. ANAIS, 2006.

  • GUIMARÃES, Rodrigo Gameiro ; ALCÂNTARA, Bruno César ; DIAS, Thiago Ferreira . Sobre o (in)evitável avanço da mercantilização e da burocratização sobre a cultura: casos de Pernambuco. In: ENCONTRO CULTURA, MODERNIDADE & MEMÓRIA, 2005, Recife. Anais, 2005.

  • GONÇALVES, Julio Cesar ; CARVALHO, Cristina Amélia ; ALCÂNTARA, Bruno César . Mudanças no contexto do futebol brasileiro: o Estado como agente de mudança.. In: III Encontro Nacional de Estudos Organizacionais - ENEO, 2004, Atibaia (São Paulo). Anais do III ENEO. Porto Alegre: Impresul, 2004. v. 1.

  • GONÇALVES, Julio Cesar de Santana ; MAGALHÃES FILHO, P. A. O. ; ALCÂNTARA, Bruno César . Do ócio ao negócio: a expansão da lógica de mercado no futebol de Pernambuco. In: Colóquio Internacional sobre Poder Local, 9., 2003, Salvador (Bahia). Anais. Salvador (Bahia): Universidade Federal da Bahia, 2003. p. 1-15.

  • CARVALHO, Cristina Amélia Pereira de ; GONÇALVES, Julio Cesar de Santana ; ALCÂNTARA, Bruno César . Transformação do futebol: da diversão à hegemonia do mercado. In: Encontro Anual da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração, 27., 2003, Atibaia (São Paulo). Anais. Porto Alegre: Pallotti, 2003.

  • GAMEIRO, Rodrigo ; ALCÂNTARA, Bruno César . BÖHM, Steffen. Repositioning Organization Theory: impossibilities and strategies. Basingstoke: Palgrave, 2006.. Recife 2006 (Resenha).

  • ALCÂNTARA, Bruno César . Caracterização do campo organizacional do futebol no Estado de Pernambuco 2003 (Trabalho de Conclusão de Curso).

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Outras produções

ALCÂNTARA, Bruno César . Avaliador de artigos do X Cogresso Internacional sobre Poder Local. 2006.

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Projetos de pesquisa

  • 2003 - 2005

    Configuração do campo da cultura no contexto da incorporação da lógica mercantil e os novos atores organizacionais, Descrição: Este projeto de pesquisa tem como objetivo principal compreender e analisar as transformações que ocorrem no campo da cultura a partir dos atores organizacionais que o compõem, com o advento da introdução da lógica de mercado nas suas ações. A pesquisa visa investigar o seguinte problema: Qual a configuração dos campos social, político e de poder das organizações culturais no contexto da incorporação da lógica de mercado no mundo da cultura? Este problema será investigado em diferentes níveis de análise que deverão corresponder ao estudo de diferentes níveis de ação no campo da cultura (local, nacional e internacional). As organizações culturais objeto de estudo estarão preferencialmente situadas no Estado de Pernambuco; as organizações públicas e privadas que exercem determinações importantes que afetam a cultura da região (nas políticas de financiamento e no marco legal) estarão prioritariamente situadas em espaços geográficos nacionais e internacionais. Deste modo a pesquisa é multinível e abrange espaços geográficos diversos ampliando seu poder de generalização. A partir do momento em que a lógica dos negócios passou a ser o discurso dominante na sociedade capitalista contemporânea, começa-se a perceber mudanças nas configurações das posições de poder das organizações nos diferentes campos sociais. Nesta pesquisa o campo social sob investigação é o campo da cultura, entendido como aquele em que atores individuais e coletivos exercem ações no domínio das artes e da cultura. Os resultados esperados deste projeto são, por um lado a criação de competências intelectuais para o confronto entre teorias que estão fundamentando muitos estudos na área de administração no Brasil, como a teoria institucional; e o aprofundamento da teoria do poder neste campo (Bourdieu) e, por outro, fornecer tecnologias de gestão aos gestores das organizações da área cultural, bem como os formuladores das políticas culturais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (20) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Bruno Cesar Santos de Alcantara - Integrante / Cristina Amélia Pereira de Carvalho - Coordenador / Marcelo Milano Falcão Vieira - Integrante / Rodrigo Gameiro - Integrante / Sueli Goulart - Integrante / Rosimeri Carvalho da Silva - Integrante / Eloise Helena Dellagnelo - Integrante / Gustavo Madeiro - Integrante / Julio Cesar Gonçalves - Integrante / Myrna Silva Lorêto - Integrante / Alketa Peci - Integrante / Leonardo Vasconcelos Cavalier Darbilly - Integrante / Magnus Luiz Emmendoerfer - Integrante / Janaína Machado Simões - Integrante / Anderson Felisberto Dias - Integrante / Fabiula Meneguete Vides da Silva - Integrante / Laís Albuquerque de Carvalho - Integrante / Luis Cláudio Miranda Mangi - Integrante / Marcio Silva Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

  • 2002 - 2003

    Novas formas de estrutura e gestão: um estudo sobre as organizações do campo do desporto, Descrição: Considerando que as organizações desportivas têm sofrido uma rápida e singular transformação nos últimos anos esta pesquisa intenta: a)delimitar o campo organizacional do desporto formatando-o com as características definidas pela literatura de suporte teórico deste trabalho;b) Identificar cada uma das organizações componentes do campo no Estado de Pernambuco e, selecionar algumas delas que evidenciem características ideais para serem objeto de estudo de caso desta pesquisa; Um tipo de pesquisa aparentemente inédita neste campo organizacional tanto no Brasil como no Estado de Pernambuco. A pesquisa visa a investigação do seguinte problema de pesquisa: O que caracteriza as novas formas estruturais e os processos de gestão adotados pelas organizações esportivas no Estado de Pernambuco e em que medida seu novo padrão de racionalidade é determinado pelo contexto institucional de referência? O objetivo geral da pesquisa consiste em identificar as características das novas formas estruturais e dos processos de gestão adotados pelas organizações desportivas em Pernambuco e determinar o nível de influencia do contexto institucional de referência nos padrões de racionalidade envolvida. Para tanto foram definidos os seguintes objetivos específicos: a) Identificar as características estruturais das organizações selecionadas para estudo; b) Identificar as características dos processos de gestão das organizações selecionadas para estudo; c) Caracterizar o padrão de racionalidade que configura a ação das organizações selecionadas para estudo; d) Identificar e descrever as características do contexto institucional de referência dessas organizações; e) Caracterizar e descrever as relações existentes entre o contexto institucional de referência e a racionalidade das organizações selecionadas para estudo; f) Caracterizar e descrever as relações existentes entre o contexto institucional de referência e as formas estruturais e de processo dessas organizações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Bruno Cesar Santos de Alcantara - Integrante / Cristina Amélia Pereira de Carvalho - Coordenador / Tatiana Silva Rollo - Integrante / Paulo de Azevedo Magalhães Filho - Integrante., Financiador(es): Universidade Federal de Pernambuco - Cooperação., Número de produções C, T & A: 3

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Projetos de desenvolvimento

  • 2006 - 2009

    Projeto PROCAD n. 0158054 (UFPE/UFRGS) Outras Formas Organizacionais: o Estudo de Alternativas ao Modelo Empresarial na Realidade Brasileira, Descrição: Este Projeto PROCAD de Tipo I tem como objetivo fortalecer as relações científico-acadêmicas, as atividades de pesquisa e ensino conjuntas entre os pesquisadores dedicados a estes temas mas, com o apoio da CAPES, ampliar esse esforço envolvendo outros pesquisadores e alunos dos Programas de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco e da Universidade Federal do Rio Grande do Sul e, em particular, aqueles ligados à área de Organizações. Assim, pretende-se institucionalizar, ao nível dos dois Programas, uma rede de cooperação científico-acadêmica para aprofundar o conhecimento teórico-empírico sobre práticas e modelos alternativos de gestão e incrementar a formação pós-graduada sobre tópicos pertinentes à realidade gerencial brasileira expressa em diferentes formas organizacionais. Os seus OBJETIVOS são: Institucional Criar uma rede de cooperação científico-acadêmica entre pesquisadores que permita fortalecer, por meio da concentração de esforços em um campo de investigação, as áreas de Estudos Organizacionais dos dois PPGs. De investigação 1) Identificar as características das práticas alternativas de gestão em organizações nos estados de Pernambuco e do Rio Grande do Sul. 2) Identificar as características estruturais e as práticas administrativas dessas organizações e verificar se indicam o surgimento de formatos de gestão alternativos ao modelo empresarial. 3) Verificar de que forma esses formatos podem ser caracterizados como práticas de gestão apropriadas ao contexto nacional. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Bruno César Santos de Alcântara - Integrante / Cristina Amélia Pereira de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2009

    Projeto PROCAD n. 0158054 (UFPE/UFRGS) Outras Formas Organizacionais: o Estudo de Alternativas ao Modelo Empresarial na Realidade Brasileira, Descrição: Este Projeto PROCAD de Tipo I tem como objetivo fortalecer as relações científico-acadêmicas, as atividades de pesquisa e ensino conjuntas entre os pesquisadores dedicados a estes temas mas, com o apoio da CAPES, ampliar esse esforço envolvendo outros pesquisadores e alunos dos Programas de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco e da Universidade Federal do Rio Grande do Sul e, em particular, aqueles ligados à área de Organizações. Assim, pretende-se institucionalizar, ao nível dos dois Programas, uma rede de cooperação científico-acadêmica para aprofundar o conhecimento teórico-empírico sobre práticas e modelos alternativos de gestão e incrementar a formação pós-graduada sobre tópicos pertinentes à realidade gerencial brasileira expressa em diferentes formas organizacionais. Os seus OBJETIVOS são: Institucional Criar uma rede de cooperação científico-acadêmica entre pesquisadores que permita fortalecer, por meio da concentração de esforços em um campo de investigação, as áreas de Estudos Organizacionais dos dois PPGs. De investigação 1) Identificar as características das práticas alternativas de gestão em organizações nos estados de Pernambuco e do Rio Grande do Sul. 2) Identificar as características estruturais e as práticas administrativas dessas organizações e verificar se indicam o surgimento de formatos de gestão alternativos ao modelo empresarial. 3) Verificar de que forma esses formatos podem ser caracterizados como práticas de gestão apropriadas ao contexto nacional. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Bruno César Santos de Alcântara - Integrante / Cristina Amélia Pereira de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2009

    Projeto PROCAD n. 0158054 (UFPE/UFRGS) Outras Formas Organizacionais: o Estudo de Alternativas ao Modelo Empresarial na Realidade Brasileira, Descrição: Este Projeto PROCAD de Tipo I tem como objetivo fortalecer as relações científico-acadêmicas, as atividades de pesquisa e ensino conjuntas entre os pesquisadores dedicados a estes temas mas, com o apoio da CAPES, ampliar esse esforço envolvendo outros pesquisadores e alunos dos Programas de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco e da Universidade Federal do Rio Grande do Sul e, em particular, aqueles ligados à área de Organizações. Assim, pretende-se institucionalizar, ao nível dos dois Programas, uma rede de cooperação científico-acadêmica para aprofundar o conhecimento teórico-empírico sobre práticas e modelos alternativos de gestão e incrementar a formação pós-graduada sobre tópicos pertinentes à realidade gerencial brasileira expressa em diferentes formas organizacionais. Os seus OBJETIVOS são: Institucional Criar uma rede de cooperação científico-acadêmica entre pesquisadores que permita fortalecer, por meio da concentração de esforços em um campo de investigação, as áreas de Estudos Organizacionais dos dois PPGs. De investigação 1) Identificar as características das práticas alternativas de gestão em organizações nos estados de Pernambuco e do Rio Grande do Sul. 2) Identificar as características estruturais e as práticas administrativas dessas organizações e verificar se indicam o surgimento de formatos de gestão alternativos ao modelo empresarial. 3) Verificar de que forma esses formatos podem ser caracterizados como práticas de gestão apropriadas ao contexto nacional. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Bruno César Santos de Alcântara - Integrante / Cristina Amélia Pereira de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2009

    Projeto PROCAD n. 0158054 (UFPE/UFRGS) Outras Formas Organizacionais: o Estudo de Alternativas ao Modelo Empresarial na Realidade Brasileira, Descrição: Este Projeto PROCAD de Tipo I tem como objetivo fortalecer as relações científico-acadêmicas, as atividades de pesquisa e ensino conjuntas entre os pesquisadores dedicados a estes temas mas, com o apoio da CAPES, ampliar esse esforço envolvendo outros pesquisadores e alunos dos Programas de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco e da Universidade Federal do Rio Grande do Sul e, em particular, aqueles ligados à área de Organizações. Assim, pretende-se institucionalizar, ao nível dos dois Programas, uma rede de cooperação científico-acadêmica para aprofundar o conhecimento teórico-empírico sobre práticas e modelos alternativos de gestão e incrementar a formação pós-graduada sobre tópicos pertinentes à realidade gerencial brasileira expressa em diferentes formas organizacionais. Os seus OBJETIVOS são: Institucional Criar uma rede de cooperação científico-acadêmica entre pesquisadores que permita fortalecer, por meio da concentração de esforços em um campo de investigação, as áreas de Estudos Organizacionais dos dois PPGs. De investigação 1) Identificar as características das práticas alternativas de gestão em organizações nos estados de Pernambuco e do Rio Grande do Sul. 2) Identificar as características estruturais e as práticas administrativas dessas organizações e verificar se indicam o surgimento de formatos de gestão alternativos ao modelo empresarial. 3) Verificar de que forma esses formatos podem ser caracterizados como práticas de gestão apropriadas ao contexto nacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Bruno Cesar Santos de Alcantara - Integrante / Cristina Amélia Pereira de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • FUNDAÇÃO INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA, Unidade Estadual - Pernambuco. , Avenida Engenheiro Domingos Ferreira - até 1385 - lado ímpar, Pina, 51011051 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 32724059, URL da Homepage:

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Experiência profissional

  • 2010 - Atual

    Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Exerce o Cargo de Analista de Planejamento, Gestão e Infra-estrutura em Informações Geográficas e Estatísticas.

    Atividades

    • 01/2017

      Pesquisa e desenvolvimento , Unidade Estadual - Pernambuco, .,Linhas de pesquisa

  • 2005 - 2008

    Universidade Federal de Pernambuco

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador/gestor, Carga horária: 10

    Outras informações:
    Membro do grupo de pesquisa Observatório da Realidade Organizacional (PROPAD/UFPE). Mestrado Sanduíche na UFRGS pelo Projeto PROCAD (entre 06/2006 e 10/2006). De 08/2007 a 12/2008 - Participação na Equipe de Gestão do Projeto de Extensão Pontão de Cultura UFPE, que tinha o objetivo de proporcionar a formação de gestores e o desenvolvimento das práticas de gestão dos Pontos de Cultura de Pernambuco.

  • 2003 - 2005

    Universidade Federal de Pernambuco

    Vínculo: Bolsista de Apoio Técnico, Enquadramento Funcional: Estudante/Pesquisador, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Bolsista de Apoio técnico (AT) vinculado ao Projeto/CNPq "Configuração do campo da cultura no contexto da incorporação da lógica mercantil e os novos atores organizacionais".

  • 2002 - 2003

    Universidade Federal de Pernambuco

    Vínculo: Bolsista de Apoio Técnico, Enquadramento Funcional: Estudante/Pesquisador, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Bolsista de Apoio Técnico (AT) vinculado ao Projeto/CNPq "Novas formas de estrutura e gestão: um estudo sobre as organizações do campo do desporto".

    Atividades

    • 08/2007 - 12/2008

      Extensão universitária , Centro de Ciências Sociais Aplicadas, .,Atividade de extensão realizada, Membro da Equipe de Coordenação Executiva do Pontão de Cultura da UFPE - Gestão.

    • 12/2006 - 03/2007

      Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Macroanálise das Organizações

  • 2010 - 2010

    Governo do Estado de Pernambuco

    Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista em Gestão Administrativa, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Esteve vinculado a projeto intitulado Planejamento dos Processos Licitatórios realizando as seguintes atividades: levantamento de demandas de órgãos/entidades; levantamento de objetos mais licitados; análise de documentação referente à abertura de processos licitatórios; proposição de modelos para termos de referência; confecção de relatórios de acompanhamento de processos.

  • 2008 - 2012

    Associação Educacional Boa Viagem

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

  • 2008 - 2008

    Associação Educacional Boa Viagem

    Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

    Atividades

    • 08/2009 - 12/2010

      Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Macroanálise das Organizações

    • 04/2009 - 06/2009

      Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução à Administração

    • 02/2009 - 06/2009

      Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Macroanálise das Organizações, Introdução à Administração

    • 07/2008 - 12/2008

      Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução à Administração

    • 02/2008 - 05/2008

      Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Macro-análise das Organizações

  • 2008 - 2008

    Prefeitura da Cidade do Recife

    Vínculo: Cargo Comissionado, Enquadramento Funcional: Gerente de Esportes de Rendimento, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Atividade: assessoria administrativa à Presidência do Ginásio de Esportes Geraldo Magalhães (GEGM) com foco em planejamento; relatórios de atividades; criação e submissão de projetos; monitoramento e avaliação da Política Municipal de Esporte e Lazer. O GEGM é uma Autarquia municipal vinculada à Secretaria de Educação, Esporte e Lazer.

    Atividades

    • 01/2008 - 05/2008

      Direção e administração, Secretaria de Educação, Esporte e Lazer, .,Cargo ou função, Assessor.

  • 2001 - 2002

    Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da Universidade Federal de Pernambuco

    Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Estagiário de Operações, Carga horária: 40

    Atividades

    • 08/2001 - 06/2002

      Estágios , Departamento de Ciências Administrativas, Mba Executivo.,Estágio realizado, Atendimento ao público interno e externo formado por professores, fornecedores, empresas diversas e alunos dos cursos de Pós-graduação em Administração; Instalação de computadores e canhões para uso em aula, e; elaboração de controles internos.

  • 2007 - 2007

    Faculdade Maurício de Nassau - Recife

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 18

    Atividades

    • 08/2007 - 09/2007

      Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Metodologia de Pesquisa, Estágio Supervisionado II, Organização, Sistemas e Métodos I, Filosofia e Ética Profissional