Rafael Sponchiatto Silva

Outras informações:
O estágio na Autarquia Hospitalar Municipal de São Paulo (Hoje absolvida pelo Ministério da Saúde) pelo CIEE. Desempenhei atividades como, formulação de termos de referencia/descritivos técnicos utilizado nas licitações para compra de equipamentos e insumos para hospitais públicos de São Paulo. Acompanhei licitações para compras de equipamentos e utensílios médicos, visitas presenciais aos hospitais públicos, checagem de inventário tecnológico, impugnações de licitações dentre outras atividades.

Outras informações:
O estágio no Hospital Municipal de caráter voluntario, oferecido pela faculdade da PUC-SP. Foi um estágio tanto acadêmico quanto operacional. Uma vez que, foi compartilhado conhecimentos a cerca das leis e resoluções que regem um hospital junto com o aprendizado da dinâmica e desempenho de diversos setores e áreas daquele hospital, isso inclui tanto a parte direta quanto a parte indireta para mover aquela instituição a fim de fornecer qualidade de serviço ao paciente final. Além disso, aprendizado de tecnologias que compõem os diferentes setores daquele hospital, como desfibrilador, monitores, arcos-cirúrgicos, mesas cirúrgicas. O que complementou e acrescentou o que o conteúdo visto em sala de aula. E por fim, foi desenvolvido e formulado um estudo de viabilidade para construção de um setor de Ressonância magnética na unidade. Sendo necessário o estudo de funcionamento do equipamento , quais são suas necessidades, qual a infraestrutura necessária, corpo clínico para operar o setor, qual a vantagem de um setor desses, o espaço necessário, a segurança necessária e se o mesmo está de acordo com as normas vigentes.

Outras informações:
No estágio na GE Healthcare, foi desempenhada atividades com foco em produtividade e monitoramento do time de LCS Service Center responsável, pelo agendamento e acompanhamento de manutenções, FMIs, vendas etc. Dentre as atividades havia formular relatórios de desempenho com objetivo de orientar o time quanto ao desempenho deles, buscas por automatizações e melhorias de processos, montagem de Dashboards utilizando o programa Spotfire (ferramenta de BI) entre outras atividades. Além disso, eram fornecido diversos cursos e palestras com diferentes assuntos. Dentre eles tem-se o Lean Mindset, responsável por colocar um pensamento didático e útil para resolução e implementação de processos.