Mário Sérgio Salerno

Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde coordena o Laboratório de Gestão da Inovação, que desenvolve pesquisas, cursos e, via NAGI ? Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação (criado em projeto Finep), apoia a implantação e melhoria de sistemas de organização e gestão da inovação em empresas estabelecidas e apoia empreendedores de empresas intensivas em conhecimento a mitigar incertezas nos ecossistemas de negócios. Coordenador do Observatório da Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados da USP, um dos Núcleos de Apoio à Pesquisa da USP, constituído a partir de edital competitivo com referees externos, dedicado a políticas públicas de inovação e desenvolvimento produtivo, em conjunto com pesquisadores de Sociologia, Direito, Engenharia, Administração, Direito e Medicina. Coordenador de projeto temático Fapesp sobre gestão de incertezas em atividades de inovação, iniciado em abril de 2019, articulado em rede com diversas universidades no Brasil e no exterior (Babson College e NYU ? EUA; Cambridge ? UK; Aalborg ? Dinamarca). Graduado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1979), mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1985), especializado em Inovação Tecnológica e Desenvolvimento (IDS, University of Sussex, Inglaterra, 1986), doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica pela Universidade de São Paulo (1991) com período de estudos junto à Politécnica de Milão, Itália (1989), pós-doutorados no Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés / Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (Latts-Enpc, França, 1996) e no Rensselaer Polytechnic Institute (Troy, NY, EUA, dez. 2014 - jan. 2015), livre-docente em Engenharia de Produção pela EPUSP (1998). Membro do Conselho de Orientação do Instituto de Pesquisa Tecnológica do Estado de São Paulo (IPT), nomeado pelo Governador do Estado (desde 2010), e do Conselho Técnico-Científico do Instituto Nacional de Tecnologia (INT, 2008-2015), nomeado pelo Ministro da Ciência, Tecnologia e Inovação. Diretor da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), nomeado pelo Presidente da República (2005-2006). Diretor do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), nomeado pelo Ministro do Planejamento (2003-2004). Membro da Coordenação do Grupo Executivo que elaborou as Diretrizes de Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) -2003/4. Consultor ad hoc de Capes, CNPq, Fapesp, Finep, BID-Banco Interamericano de Desenvolvimento e de diversas revistas científicas. ORCID 0000-0002-2025-2534; ResearcherID H-5984-2012; researchgate.net/profile/Mario_Salerno3

Informações coletadas do Lattes em 14/06/2019

Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia de Produção Escola Politécnica

1986 - 1991

Universidade de São Paulo
Título: Flexibilidade, organização e trabalho operatório: elementos para análise da produção na indústria
Afonso Carlos Corrêa Fleury. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Organização do trabalho; Organização da produção; Flexibilidade; Trabalho; Automação; sócio-técnica. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Organização do Trabalho. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Estratégia e Organizações. Setores de atividade: Indústria Metal-Mecânica; Fabricação de Produtos Químicos; Mercado de Trabalho e Mão-De-Obra.

Mestrado em Engenharia de Produção

1981 - 1985

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Produção, trabalho e participação: CCQ e kanban numa nova imigração japonesa,Ano de Obtenção: 1985
Michel Thiollent.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Organização do trabalho; Organização da produção; Just In Time; Flexibilidade; Trabalho; Ccq. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Organização do Trabalho. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Estratégia e Organizações. Setores de atividade: Indústria Metal-Mecânica; Mercado de Trabalho e Mão-De-Obra.

Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica

1975 - 1979

Universidade de São Paulo

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Pós-doutorado

1998

Livre-docência. , Universidade de São Paulo, USP, Brasil. , Título: Projeto organizacional de produção integrada, flexível e de gestão democrática: processos, grupos e espaços de comunicação-negociação, Ano de obtenção: 1998., Palavras-chave: Projeto organizacional; Organização do trabalho; Trabalho em Grupos; Integracao dos Sistemas Produtivos; Organização e gestão por processos; Organização da produção. , Grande área: Engenharias, Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Projeto Organizacional. , Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Organização do Trabalho. , Setores de atividade: Mercado de Trabalho e Mão-De-Obra; Indústria Metal-Mecânica; Outros Setores.

2014

Pós-Doutorado. , Rensselaer Polytechnic Institute, RPI, Estados Unidos. , Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil. , Grande área: Engenharias, Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Inovação radical.

1996 - 1997

Pós-Doutorado. , Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées Laboratoire Techniques Territoires E, LATTS-ENPC, França. , Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. , Grande área: Engenharias, Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Projeto Organizacional. , Grande Área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Sociologia do Trabalho / Especialidade: Trabalho na Indústria Contemporânea.

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Formação complementar

2018 - 2018

Análise de dados qualitativos e saídas de informação. (Carga horária: 4h). , Software Shop, representante do NVivo para América Latina, NVIVO, Colômbia.

2008 - 2008

Capacitação nas bases de dados Science Direct, Sco. (Carga horária: 6h). , Elsevier B.V., ELSEVIER, Holanda.

1996 - 1996

Perfectionnement I Et II Francês Para Estrangeiros. (Carga horária: 80h). , Ecole des Ponts ParisTech, ENPC, França.

1996 - 1996

Panorama Culturelle de La France D'Aujourd'hui. (Carga horária: 48h). , Ecole des Ponts ParisTech, ENPC, França.

1994 - 1994

Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

1992 - 1992

Introdução ao X Window system. (Carga horária: 12h). , Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, EPUSP, Brasil.

1992 - 1992

Introdução ao sistema operacional Unix. (Carga horária: 24h). , Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, EPUSP, Brasil.

1988 - 1988

Planificação de seminários orientados a resultados. (Carga horária: 24h). , Metaplan, METAPLAN, Alemanha.

1986 - 1986

Extensão universitária em Microelectronics, automation and industrialisation. (Carga horária: 200h). , University of Sussex, Institute of Development Studies, IDS, Grã-Bretanha.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

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Áreas de atuação

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Gestão da inovação.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Estratégia e Organizações.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Projeto Organizacional e Organização do Trabalho.

    Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Sociologia do Desenvolvimento/Especialidade: Política Industrial.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

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Organização de eventos

SALERNO, Mario S. . IDEAS 2019: Interdisciplinary Conference on Innovation in Design, Entrepreneurship, And Sustainable Systems. 2019. (Congresso).

SALERNO, Mario S. ; GARNSEY, E. ; O'CONNOR, Gina ; GOMES, Leonardo A. V. . R&D Management Conference - track 6.3: the management of uncertainties in innovation activities. 2019. (Congresso).

SALERNO, Mario S. ; MORCEIRO, Paulo . Indústria brasileira no limiar do século XXI: evolução estrutural, comercial e tecnológica. 2019. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; LOPES, Felipe B. . Oficina de competitividade: inovação e desenvolvimento de produtos para o comércio exterior. 2018. (Outro).

SALERNO, Mario S. . Escassez e formação de engenheiros na era da transformação digital no Brasil iEngineer, na Mesa Redonda "iEngineer - O futuro da Engenharia no Brasil". 2018. (Exposição).

FREITAS, Jonathan S. ; SALERNO, Mario S. . Métodos Qualitativos Inovadores - Seminários de Metodologia do Laboratório de Gestão da Inovação da Escola Politécnica da USP. 2018. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; ARBIX, Glauco ; BOTTAN, Tatiane . Engenheiros, doutores e desenvolvimento industrial. 2017. (Outro).

LEONEL, Renan ; SALERNO, Mario S. . A pesqusa com anticorpos monoclonais no Brasil: o que está direcionando a produção de conhecimento?. 2017. (Outro).

PLONSKI, Guilherme A. ; SALERNO, Mario S. . A Nova Lei da Inovação: Expectativas, Perspectivas e Iniciativas ? 04/04/16. 2016. (Outro).

ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S. . Manufatura Avançada ? 15/04/2016. 2016. (Outro).

ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S. . Novo marco de CT&I e o sistema de patentes. 2016. (Outro).

ZANCUL, Eduardo ; SALERNO, Mario S. ; PERMIN, Eike ; VON CUBE, Philipp . Industry 4.0: Digitalization in Manufacturing, Smart Devices and Data Mining on the Shop floor ? 12/08/2016. 2016. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; LINS, L. M. . Aspectos Atuais Sobre a Formação e Mercado de Trabalho da Engenharia no Brasil ? 19/08/2016. 2016. (Outro).

FONSECA, Celso ; SALERNO, Mario S. ; BOTTAN, Tatiane . Emprego e Importância da Inovação no Turismo ? 25/08/2016. 2016. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; BOTTAN, Tatiane ; GOMES, Leonardo A. V. ; STRAMBI, Orlando . Políticas Inovadoras para a Mobilidade Urbana ? 23/09/2016. 2016. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; BOTTAN, Tatiane ; GOMES, Leonardo A. V. ; FLEURY, ANDRÉ LEME ; MARUYAMA, Felipe M. . Aceleração e Incubação de Startups ? 30/09/2016. 2016. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; BOTTAN, Tatiane ; GOMES, Leonardo A. V. ; BOSCOV, Maria Eugênia G. . Água, Solo, Poluição e a Política Nacional de Resíduos Sólidos ? 14/10/2016. 2016. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; FONSECA, Celso . Produtividade no Brasil. 2015. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; ARAUJO, Bruno ; GUIMARÃES, N. . Trajetória dos engenheiros no Brasil. 2015. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos ; BOTTAN, Tatiane . Seminário de lançamento do vídeocurso de gestão da inovação Nagi Poli USP: discussão com Rodrigo R. da Fonseca, Diretor de Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Finep. 2015. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; FONSECA, Celso . Indústria Brasileira de Jogos Digitais: Desafios e Perspectivas. 2015. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; BOTTAN, Tatiane ; FONSECA, Celso . Iniciativas de apoio à inovação no governo paulista. 2015. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; FONSECA, Celso . Como a USP divulga sua produção em ciência, tecnologia e inovação?. 2015. (Outro).

NEGRI, Fernanda de ; ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S. . Produtividade no Brasil: desempenho e determinantes. 2015. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; BORSANELLI, Rafael ; BOTTAN, Tatiane ; FONSECA, Celso ; AMARAL, Guilherme . Apresentação decodificador de competitividade. 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; AMARAL, Guilherme . Desempenho e complexidade da economia brasileira. 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; COUTINHO, Luciano ; GRAZIANO, Francisco ; CESENA, Paulo ; CALADO, Luiz. R. ; CAMPOS NETO, Carlos ; PARREIRA, Jorge H. . Diálogos de competitividade - infraestrutura e capital no Competitiveness Decoder. 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; ARCURI, Reginaldo ; SANCHEZ, João ; AIRES, Edmundo ; WOLHEIM, Bob ; CAPP, Joe ; MIGUEZ, José D. G. ; GUALDA, Luciana ; BOTTAN, Tatiane ; BORSANELLI, Rafael . Diálogos de competitividade: qualidade de vida e crescimento futuro. 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; LIMA, Guilherme ; LEAL, Maria L. ; SPINA, Cassio ; BOTTAN, Tatiane ; BORSANELLI, Rafael . Diálogos de competitividade: talentos e inovação. 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; ZANCUL, Eduardo ; COELHO, Reginaldo T. . Seminário Manufatura aditiva: aplicações e potenciais impactos nas cadeias de valor. 2014. (Outro).

O'CONNOR, Gina ; SALERNO, Mario S. . Gestão da inovação radicl em empresas - com Gina O'Connor (Rensselaer Polytechnic Institute, NY, EUA). 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; O'CONNOR, Gina . Reunião de pesquisa sobre gestão da inovaçao radical com Gina O'Connor (RPI, NY, EUA). 2014. (Outro).

O'CONNOR, Gina ; SALERNO, Mario S. . Reunião sobre dilemas da gestão da inovaçao radical, com Gina OConnor (RPI, NY, EUA) e empresas participantes do NAGI-Finep. 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; LEMOS, Mauro Borges ; PACHECO, Carlos A. ; SOARES, Serguei ; STEFANINI, Marco . Diálogos de competitividade: síntese. 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; ARBIX, Glauco ; KRIEGER, J. E. ; SARAIVA, Antônio M. . Seminário OIC - Programa Nacional de Plataformas do Conhecimento, com Glauco Abix (pres. Finep), José Eduardo Krieger (Pró-Reitor de Pesquisa USP) e Antônio Mauro Saraiva (pres. Comissão de Pesquisa da Poli-USP e Pro-Reitor Adjunto de Pesquisa da USP). 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; FONSECA, Celso ; BOTTAN, Tatiane ; BORSANELLI, Rafael ; DEAN, David ; FINK, Daniel ; BARBOSA, Alexandre . Greasing the wheels of internet economy. 2014. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; FONSECA, Celso ; MARTINELLI, Marcela ; FONSECA, Rodrigo R. . Panorama da inovação em sustentabilidade. 2014. (Outro).

RIBEIRO, José ; SALERNO, Mario S. . Monitorando o progresso do trabalho decente no Brasil: implicações para a competitividade nacional. 2013. (Outro).

MARX, Roberto ; SALERNO, Mario S . As relações entre tecnologias de motorização e mobilidade urbana. 2013. (Outro).

SALERNO, Mario S ; ARBIX, Glauco . Apresentação do programa Finep 30 dias. 2013. (Outro).

SALERNO, Mario S ; ZANCUL, Eduardo . Manufatura Aditiva. 2013. (Outro).

SALERNO, Mario S ; LINS, L. M. . Faltam Engenheiros? De Que Tipo, Onde, Por Quê? Quais as Perspectivas?. 2013. (Outro).

SALERNO, Mario S ; LINS, L. M. ; NASCIMENTO, Paulo A. M. M. ; NEGRI, Fernanda de ; LOBO, R. ; CASTRO, C. M. ; CARNOY, M. ; COSTA, L. C. . Debate: O Brasil enfrenta escassez de Engenheiros?. 2013. (Outro).

SALERNO, Mario S. . Seminário Manufatura aditiva. 2013. (Outro).

Salerno, M.S. . Ciclo de Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade da USP. 2012. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; GOMES, Leonardo A. V. ; MIRANDA, Zil ; TOLEDO, D. ; MIRRA, Evando . EngenhariaData - evento e mesa-redonda de lançamento. 2011. (Outro).

SALERNO, Mario S. ; PROENÇA, Adriano . Sessão Dirigida "Gestão estratégica da Inovação" no XXIX Enegep. 2009. (Congresso).

SALERNO, Mario S. ; ARBIX, Glauco ; PLONSKI, Guilherme A. . Estrutura Produtiva e Políticas Industriais e de Inovação no Brasil: Desafios Atuais e Mudanças Emergentes. 2009. (Outro).

SALERNO, Mario S . Prato do Dia: Inovação. 2009. (Outro).

SZNELWAR, L. I. ; MASCIA, Fausto L. ; MONTEIRO, Uiara B. ; FLEURY, A. ; KLEINER, Brian ; SALERNO, Mario S. ; SILVA, Márcia T. ; ZILBOVICIUS, Mauro ; ROBERTSON, Michelle ; CARAYON, Pascale ; HOONAKKER, Peter ; MARX, Roberto . 9th edition of Human Factors in Organizational Design and Management (ODAM) International Symposium. 2008. (Congresso).

FLEURY, A. ; SALERNO, Mario S. . 4th International Conference on Production Research - ICPR Americas' 2008. 2008. (Congresso).

SALERNO, Mario S. . USP na Semana Nacional de Ciência e Tecnologia. 2007. (Outro).

SALERNO, Mario S. . Seminário Internacional Celso Furtado: Política Industrial e os Desafios para a Competitividade. 2006. (Congresso).

SALERNO, Mario S. . XI GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM 'COMPANY ACTORS ON THE LOOK OUT FOR NEW COMPROMISES - DEVELOPING GERPISA'S NEW ANALYTICAL SCHEMA'. 2003. (Congresso).

SALERNO, Mario S. . X GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM: CO-ORDINATING COMPETENCIES AND KNOWLEDGE IN THE AUTO INDUSTRY. 2002. (Congresso).

SALERNO, Mario S. . IX GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM RECONFIGURING THE AUTO INDUSTRY - MERGER & ACQUISITION, ALLIANCERS AND EXIT. 2001. (Congresso).

FLEURY, A. ; SALERNO, Mario S. . VI International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. 2000. (Congresso).

FLEURY, A. ; SALERNO, Mario S. . XX ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2000. (Congresso).

SALERNO, Mario S. . Estratégia de internacionalização da Fiat e projeto 178 (Palio) - seminário. 2000. (Outro).

SALERNO, Mario S. . Novos padrões de organização, tecnologia e trabalho. 2000. (Congresso).

SALERNO, Mario S. . VIII GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM 'THE WORLD THAT CHANGED THE MACHINE: THE FUTURE OF THE AUTO INDUSTRY FOR THE 21st CENTURY'. 2000. (Congresso).

ZYLBERSTAJN, H. ; SALERNO, Mario S. . Seminário USP fala sobre trabalho e emprego. 1999. (Outro).

HIRATA, Helena ; SALERNO, Mario S. ; GUIMARÃES, N. ; FLEURY, M. T. L. ; FLEURY, A. ; LEITE, M. P. ; DEDECA, C. S. . Seminários temáticos interdisciplinares os estudos do trabalho: novas problemáticas, novas metodologias e novas árreas de pesquisa. 1999. (Outro).

SALERNO, Mario S. . VII GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM 'INTERNATIONALIZATION: CONFRONTATION OF FIRMS TRAJECTORIES AND AUTOMOBILE AREAS'. 1999. (Congresso).

SALERNO, Mario S. ; MARX, Roberto ; ZILBOVICIUS, Mauro . Seminário internacional: a contribuição dos grupos semi-autônomos para a competitividade - experiências internacionais e brasileiras. 1998. (Outro).

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Participação em eventos

24. Diálogos da MEI - Mobilização Empresarial pela Inovação. 2019. (Seminário).

The future of manufacturing and work in the automotive industry.General discussion. 2019. (Oficina).

20. Diálogos da MEI - Mobilização Empresarial pela Inovação: Polítcas de inovações disruptivas para a indústria - a experiênca internacional. 2018. (Encontro).

237a. Reunião do Conselho de Orientação do IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas.Conselheiro indicado pelo Conselho de Administração. 2018. (Outra).

4. Coquetel de Resultados do Amigos da Poli (fundo patrimonial - endowment ent). 2018. (Outra).

4. Seminário Internacional de Inovação na Pequena e Média Empresa. 2018. (Seminário).

7th German - Brazilian Dialogue on Science, Research and Innovation. 2018. (Simpósio).

Advanced manufacturing - impacts on operations strategy and supply chain - industy 4.0 view, Martin Krzywdzinski, Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforsvchung, Alemanha. 2018. (Simpósio).

A revolução digital - desafios para uma sociedade justa e para o trabalho decente, organizado pela Fundação Friedrich Ebert, Instituto Futuro e FPA..Trabalho na revolução digital. 2018. (Oficina).

Global Supply Chains - Giulio calabrese (CNR-Ceris, Italia). 2018. (Simpósio).

IInovação: propostas para o Brasil - Ciclo de debates eleições 2018.Inovação: 5 propostas para o Brasil (apresentação, animação e mediação do debate). Debatedores: Carlos Américo Pacheco (Pres. Fapesp) e Fernanda De Negri (Ipea). 2018. (Seminário).

Innovation and work in Emerging Countries - the Mexican expeirence, Jorge Carrillo (El Colegio de la Frontera Norte, Mexico). 2018. (Simpósio).

Inovação: a indústria do futuro, promoção da MEI - Mobilização Empresarial pela Inovação, CNI e Revista Exame. 2018. (Seminário).

Inovação em veículos elétricos no Brasi: o caso da Eletra Bus. 2018. (Outra).

New market trends and technologies - Bruce Belowski (Univ. Chicago - EUA). 2018. (Simpósio).

New Process Technologies and Trends in Product Development, Takahiro Fujimoto, Univ Tokyo/ Harvard University). 2018. (Simpósio).

Workshop Internacional ?trabalho, cuidado e políticas públicas: um olhar sobre a América Latina?. Conferência de abertura: ?Sistemas Integrados de proteção social?, por Lais Abramo (Cepal/ ONU ? Chile). 2018. (Seminário).

16 Diálogos da MEI: projeto Indústria 2027, o Futuro da Manufatura e Propostas Prioritárias para a Agenda de Pequenas e Médias Empresas Inovadoras. 2017. (Encontro).

1a Reunião do Comitê de Gestão da Inovação ANPEI.Anpei Exchange - melhorias. 2017. (Outra).

Congresso Extraordinário "Tião Cardoso e Jaime isidoro" - CUT SP.Manufatura Avançada. 2017. (Outra).

Design Factory Global Network. 2017. (Outra).

Encontro de Coordenadores Peiex.Melhores práticas na relação Peiex - Projetos Setoriais. 2017. (Encontro).

Engenharia, doutores e desenvolvimento industrial - seminário do Observatório dda inovação e Competitividade do IEA-USP.Coordenador e debatedor - apresentação de Luiz Bevilacqua. 2017. (Seminário).

Feira Internacional de Máquinas-Ferramenta e Automação IIndustrial - Expomafe. 2017. (Feira).

Inovação e indústria 4.0.Inovação e indústria 4.0: o programa de manufatura avançada nos EUA. 2017. (Seminário).

Interdisciplinaridade e Inovação em Universidades de Excelência.Ensino, Pesquisa e Extensão: fundamentos para o desenvolvimento de universidades de excelência no pais (painel I). 2017. (Encontro).

International Symposium Entrepreneurship and the Geography of Innovation. 2017. (Simpósio).

Perspectivas da indústria automobilística mundial e opções para o Brasil: eletrificação, locação de engenharia, etanol e políticas públicasfg.Perspectivas da indústria automobilística mundial e opções para o Brasil: eletrificação, locação de engenharia, etanol e políticas públicasfg. 2017. (Outra).

PoliStart - lançamento. 2017. (Outra).

Programa de Carreira e 124 anos da Escola Politécnica da USP. 2017. (Outra).

Reunião do Comitê de Líderes da MEI - 12/05/2017. 2017. (Outra).

Seminário InovAção.Inovação, empreendedorismo e gestão de start ups. 2017. (Seminário).

Cerimônia de inauguração do Laboratório Ocean USP - Samsung. 2016. (Outra).

Fera de profissões do cursinho FEAUSP. Engenharia de produção. 2016. (Feira).

Gestão de inovação em empresas brasileiras: resultados da pesquisa Primar 2015.Discussão dos resultados da Primar 2015. 2016. (Seminário).

I Reunião do Comitê de Líderes da MEI (Mobilização Empresarial pela Inovação de 2016). 2016. (Encontro).

Seminário de lançamento do programa Brasil Mais Produtivo - MDIC, Senai, Fiesp. 2016. (Seminário).

Technology Workshop Collaboration ThyssenKrupp and USP.Industry 4.0 and IoT technologies applied to the industry (apresentado comh Eduardo Zancul). 2016. (Outra).

XVI Colóquio Anual de Engenharia Química.Gestão de empresas nascentes de base tecnológica. 2016. (Simpósio).

23 Simpósio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica da USP.Referee - avaliador de trabalhos junto ao 23 Simoposio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica. 2015. (Simpósio).

6a Semana de Propriedade Intelectual & Inovação. 2015. (Encontro).

6 Congresso Brasileiro de Inovação da Indústria. 2015. (Congresso).

II Workshop Design Thinking. 2015. (Oficina).

Innovation Challenge: thinking out of the box with the MIT. 2015. (Outra).

Innovation Management Research Program.Innovation management research program: processes and uncertainty management. 2015. (Seminário).

Inovação: desafios e gargalos jurídicos e institucionais.Sistema Nacional de Inovação Brasileiro: gargalos institucionais e dsafios de funcionamento. 2015. (Seminário).

Processo e relações de trabalho no século XXI: comparação Europa (França) - Brasil.O debate sobre organização do trabalho no Brasil. 2015. (Seminário).

Produtividade no Brasil.Moderação / debatedor. 2015. (Seminário).

Seminário de lançamento do vídeocurso de gestão da inovação Nagi Poli USP: discussão com Rodrigo R. da Fonseca, Diretor de Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Finep.Gestão da Inovação. 2015. (Seminário).

Seminário do Observatório da Inovação er Competitividade do IEA-USP - Produtividade no Brasil: desempenho e determinantes.Produtividade no Brasil: desempenho e determinantes. 2015. (Seminário).

Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Como a USP divulga sua produção em ciância, tecnologia e inovação?. 2015. (Seminário).

Trajetória de Engenheiros no Brasil - Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Trajetória dos engenheiros no Brasil (com Bruno Cesar Araújo; Nadya Araújo Guimarães como debatedora). 2015. (Seminário).

V Comitê de inovação da DERSA (Desenvolvimento Rodoviário, estatal de São Paulo).Inovação. 2015. (Outra).

XVI Congresso Latino Iberoamericano de Gestão de Tecnologia. Avaliador de trabalhos sobre gestão da inovação e empreendedorismo. 2015. (Congresso).

XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Avaliador de trabalhos submetidos ao Enegep. 2015. (Congresso).

14a.Conferência Anpei de Inovação Tecnológica: Inova-Ação - modelos de negócios competitivos. 2014. (Congresso).

1ª Reunião da Comissão Permanente de Indicadores (CPMIND) do MCTI em 2014.Avaliação das propostas de proxies para estatísticas de inovação e P&D. 2014. (Outra).

Apresentação do Decoder - decodificador de competitividade.O projeto Decoder. 2014. (Seminário).

Colloque de Cerisy. The Industry in Brazil / L'industrie en Brésil. 2014. (Congresso).

Diálogos de competitividade: desempenho e complexidade da economia brasileira.Competitiveness decoder. 2014. (Seminário).

Diálogos de competitividade: qualidade de vida e crescimento futuro.Competitiveness Decoder: qualidade de vida e crescimento futuro. 2014. (Seminário).

Diálogos de competitividade: síntese.Competitiveness decoder. 2014. (Seminário).

Diálogos de competitividade: talentos e inovação.Competitiveness Decoder: talentos e inovação. 2014. (Seminário).

Diálogos de competitividade - infraestrutura e capital.Competitiveness decoder. 2014. (Seminário).

Gestão da Inovação Radical em Empresas.Gestão da inovação radical. 2014. (Seminário).

II Fórum de Gestão e Inovação, promoção do Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas - Comung.Inovação e desenvolvimento. 2014. (Outra).

II Workshop dos Núcleos de Apoio à Inovação - NAGI, organizado por CGEE, CNI, BNDES, Finep e MCTI.NAGI POLI-USP-LGI e Rede. 2014. (Oficina).

International workshop - Intitute of Chemistry.University - company relationship. 2014. (Oficina).

IX Encontro Regional da ANPAE Sudeste (Ass. Nacional de Política e Administração da Educação). 2014. (Encontro).

Lançamento do PEIEX na região de Ribeirão Preto.PEIEX e a competitividade das PMEs. 2014. (Outra).

Lavagem sem água e outras histórias de inovação: acelerando a pesquisa em inovação social.Lavagem sem água e outras histórias de inovação: acelerando a pesquisa em inovação social., com prof. Richard Willliams (Universidade de Birmingham, UK) e Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes. 2014. (Seminário).

Rede Setorial da Indústria - Agenda do setor.TICs e complexo eletrônico. 2014. (Oficina).

Rede Setorial da Indústria - Agenda do setor "Bens de capital" para a política industrial 2015-2018.Agenda do setor "Bens de capital" para a política industrial 2015-2018. 2014. (Oficina).

Rede Setorial da Indústria - Agenda do setor "Energia renovável" para a política industrial 2015-2018.Agenda do setor "Energia renovável" para a política industrial 2015-2018. 2014. (Oficina).

Semana de Ciência, Tecnologia e Inovação do Grande ABC.Políticas Públicas de Ciência, Tecnologia e Inovação. 2014. (Seminário).

Seminário 14 anos de PINTEC/IBGE: quais as lições para as políticas públicas.Síntese - qualidade do investimento no Brasil e os desafios da política de inovação tecnológica para o próximo governo (2015-2018). 2014. (Seminário).

Seminário Internacional Indústria para Quê? Temas, perspectivas, i instituições e políticas.A indústria e o Brasil: o que aprendemos a partir de estudos sobre a realidade brasileira?. 2014. (Seminário).

Seminário Manufatura Aditiva.Manufatura aditiva: aplicações e potenciais impactos nas cadeias de valor (com Eduardo Zancul e Reginaldo Teixeira Coelho). 2014. (Seminário).

Seminário OIC - Programa Nacional de Plataformas do Conhecimento, com Glauco Abix (pres. Finep), José Eduardo Krieger (Pró-Reitor de Pesquisa USP) e Antônio Mauro Saraiva (pres. Comissão de Pesquisa da Poli-USP e Pro-Reitor Adjunto de Pesquisa da USP).Moderador. 2014. (Seminário).

21 Gerpisa International Colloquium. Manufacturers trajectories and corporate governance: production and R&D. 2013. (Congresso).

Competitividade industrial.Conmpetitividade Industrial. 2013. (Oficina).

Contribuições do sistema de ciência e tecnologia do exército para a inserção internacional do Brasil no campo dos equipamentos e tecnologias militares.GACINT - Grupo de Análise de Conjuntura Internacional. 2013. (Seminário).

Faltam engenheiros? Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Faltam engenheiros? De que tipo, onde, por quê? Quais as perspectivas?. 2013. (Seminário).

Forum Nacional da Indústria - CNI (Confederação Nacional da Indústria). 2013. (Outra).

I Encontro Acadêmco Siemens.Relação Universidade-Empresa. 2013. (Encontro).

II Seminário - XIV Simpósio Internacional IHU.Tecnologia e trajetória recente da política industrial brasileira (4/9/2013). 2013. (Seminário).

Investimentos públicos e privados em inovação no Brasil: presente e futuro.Investimentos públicos e provados em inovação - moderador e organizador. 2013. (Seminário).

Lançamento do NAGI no Cietec (incubadora da USP).NAGI para empresas nascentes de base tecnológica. 2013. (Outra).

Making Structural & Industrial Policy More Effective.Industrial policies in Brazil. 2013. (Seminário).

Monitorando o progresso do trabalho decente no Brasil: implicações para a competitividade nacional.TRabalho decente- Moderador e organizador. 2013. (Seminário).

Monitorando o progresso do Trabalho Decente no Brasil: implicações para a competitividade nacional.Monitorando o progresso do Trabalho Decente no Brasil:. 2013. (Seminário).

O Brasil enfrenta escassez de engeheiros?.O Brasil enfrenta escassez de engenheiros?. 2013. (Oficina).

Oficina: plataformas demonstradoras tecnológicas em quais atividades?.Plataformas demonstradoras tecnológicas: definição e campo de aplicação. 2013. (Oficina).

Oficina de especialistas - programa demonstrativo em cadeia produtiva selecionada: aeronáutica.Diretrizes para programa do sistema MCTI para o setor aeronáutico - horizonte de 15 anos. 2013. (Oficina).

Política industrial sustentável, energia e ação sindical.Trajetória da política industrial brasileira. 2013. (Seminário).

Reunião de validação - projeto demonstrativo aeronáutico CGEE-MCTI.Minuta Ajustada do Programa Demonstrativo de Inovação para Cadeia Produtiva do Setor Aeronáutico. 2013. (Oficina).

Seminário Comparações Internacionais nos Estudos do Trabalho e do Emprego.Transformações no trabalho: demanda e escassez de engenheiros. 2013. (Seminário).

Seminário de lançamento do NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação- transmissão ao vivo pela IPTV-USP.NAGI. 2013. (Seminário).

Seminário manufatura digital.Manufatura digital - introdução. 2013. (Seminário).

Sistema Nacional de Inovação e Infraestrutura de Pesquisa.Debatedor. 2013. (Oficina).

Tendências na Inovação em um Futuro de Conexões: A inovação como Estratégia Sustentável para a Criação de Valor.Perspectivas da inovação no Brasil. 2013. (Seminário).

Tendências na Inovação em um Futuro de Conexões: A inovação como Estratégia Sustentável para a Criação de Valor (em conjunto com Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes).Gestão de incertezas: estratégias para mitigar mas principalmente para aproveitar as incertezas a favor do negócio. 2013. (Seminário).

Workshop Academia Empresa UFMG/FAPEMIG/Academia Brasileira de CiênciasBC.Relação academia - empresa. 2013. (Seminário).

Workshop de Economia de Baixo Carbono, promovido pelo Núcelo de Estudos de Economias de Baixo Carbono da FEARP-USP e BNDES.Debatedor dos trabalhos apresentados na mesa. 2013. (Oficina).

Workshop Direito e Inovação.Gargalos jurídicos da inovação: comoa pesquisa juridica pode apoiar as políticas públicas e os desafos da inovação tecnológica?. 2013. (Oficina).

Babbage Seminar Series.Industrial and innovation policies in Brazil: recent paths and main challenges. 2012. (Seminário).

Café com Tecnologia, promovido pelo IPT.P,D&E na indústria automobilística: oportunidades e desafios. 2012. (Simpósio).

Ciclo de Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Os projetos do OIC e o desenvolvimento: EngenhariaData, indicadores de competitividade, plataformas tecnológicas demonstradoras e modelos de gestão da inovãção. 2012. (Seminário).

Ciclo de Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade da USP.Evasão no Ensino de Engenharia e a Necessidade de Formar mais e Melhores Engenheiros. 2012. (Seminário).

Creating a GFCC Competitiveness Scorecard, organizado pela Global Federation of Competitiveness Councisl dias 23 e 24 de maio, no Royal College of Surgeons.The GFCC Competitiveness Scoreboard:a Brazilian contribution (com Robero Alvarez e Otávio Silva Camargo). 2012. (Oficina).

Dinâmica de Inovação nas Empresas Industriais Brasileiras - CGEE.Lacunas de conhecimento sobre inovação nas empresas. 2012. (Oficina).

EngenhariaData: tendências e perspectivas da Engenharia no Brasil, organizado pela Secretaria Executiva do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), 19 de setembro de 2012.EngenhariaData: tendências e perspectivas da Engenharia no Brasil. 2012. (Seminário).

Experiências Internacionais em Plataformas Demonstradoras Tecnológicas.Experiências Internacionais em Plataformas Demonstradoras Tecnológicas. 2012. (Seminário).

Global Competitiveness Summit: Advancing Prosperity Through Innovation, evento organizado pelo GFCC - Global Federation of Competitiveness Councils.Creating the GFCC Socrecard - presentation by Roberto dos Reis Alvarez and Chad Evans (co-autores do texto). 2012. (Encontro).

I Encontro de Pesquisa dos Programas de Pós-Graduaçãoem Engenharia de Produção.Gestão da Inovação: uma abordagem contingencial dos processos conforme o tipo de projeto. 2012. (Encontro).

I Feira USPdeInovação e Empreendedorismo. 2012. (Outra).

II Economic Advisory Committee Dialogue - US Council on Competitiveness.Competitiveness Index. 2012. (Oficina).

II Simpósio Internacional Excelência em Produção: a Importância do fator humano , organizado pela VDI - Associação de Engenheiros Brasil - Alemanha.Organização do Processo de Inovação. 2012. (Simpósio).

Reunião Pintec - mudanças para edição 2011.Contribuiçao para a Pintec. 2012. (Oficina).

Semana da Qualidade no Ensino, Pesquisa e Extensão - Centro Universitário FEI.Formação para inovação. 2012. (Seminário).

Seminário de lançamento da rede de pesquisa: formação e mercado de trabalho, organizada pelo Ipea e ABDI.Indicadores de competitividade. 2012. (Seminário).

Seminário de Planejamento Estratégico da Câmara Setorial de Máquinas e Implementos Agrícolas - ABIMAQ.Pesquisa, desenvolvimento e inovação na indústria de máquinas e implementos agrícolas - apresentação oficial da Poli-USP. 2012. (Seminário).

Seminário Inovação e Desenvolvimento Econômico, promovido pela Finep e Valor econômico dia 6/11/2012.Como superar a dependência tecnológica brasileira?. 2012. (Seminário).

Workshop Engenharia de Projeto no Brasil, 10 de fevereiro.Engenharia de projeto - coordenação de grupo de trabalho. 2012. (Oficina).

Workshop sobre propriedade intelectual, promovido pela ABDI.Plataformas Demonstradoras Tecnológicas e Propriedade Intelectual. 2012. (Oficina).

12a Brasilianas.org.Políticas de inovação tecnológica. 2011. (Seminário).

12 Fórum de Debates Brasilianas.org: Política de Invação, Cient[ifica e Tecnológica.Propriedade intelectual e transferência de tecnologia. 2011. (Seminário).

13 US-Brazil Innovation Learning Laboratory.21st Century Engineering - Challenges and Opportunities in Developing and Encouraging Talent. 2011. (Oficina).

19 th GERPISA International Colloquium. Technological transformations, systemic transformation - Sessions 4 e 16; Automobile industries: Brazil - session 19. 2011. (Congresso).

1st USP Conference on Engineering. 2011. (Simpósio).

2011 Competitive Summit & 2nd Annual Meeting of Competitiveness Councils.The Brazilian Case: Innovation Studies and Pilot Application of the IPS Model. 2011. (Encontro).

Gerpisa Monthly.Etat des lieux des BRICs: le Brésil. 2011. (Seminário).

II Brazil Sweden Innovation Learning Lab.On very large evenements- Olympic games, World Cup. 2011. (Oficina).

III Seminário Internacional de Gestão Educacional - Organização do Trabalho na Escola e Reformas Educativas.A relação entre as alterações na organização do trabalho no setor produtivo e as alterações na organização do trabalho na escola. 2011. (Seminário).

III Workshop Sebrae 17/8/2011.Instrumetos de apoio à inovação nas MPEs. 2011. (Oficina).

IV CONGRESO NACIONAL DE INGENIERÍA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA: INGENIO E INNOVACIÓN PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE DEL PAÍS. Conferencia Magistral: Gestión de la innovación en la empresa. 2011. (Congresso).

IV CONGRESO NACIONAL DE INGENIERÍA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA: INGENIO E INNOVACIÓN PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE DEL PAÍS. Panel de Expertos: Los Sistemas de Innovación, un reto latente en la región. 2011. (Congresso).

I Workshop Intergrupos do Institutto de Estudos Avançados da USP.Inovação e competitividade. 2011. (Oficina).

Seminário de Pós-Graduação com Capes, CNPq e Fapesp. 2011. (Seminário).

Seminário do CISB - Centro de Pesquisa e Inovação Sueco-Brasileiro.Open innovation management. 2011. (Seminário).

Seminários Brasileiros: Inovação - o brasil na rota do desenvolvimento científico e tecnológico.O uso democrático da ciência como agente de transformação. 2011. (Seminário).

V Congresso de Ciências Sociais e Humanas em Saúde. Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde. 2011. (Congresso).

VI Congresso da Micro e Pequena Indústria. Inovação: Como Identificar e Implementar Processos Inovadores na sua Indústria. 2011. (Congresso).

Workshop on Competitive Indicators - IPS The Institute for Industrial Policy Studies.1) Innovation studies in Brazil; 2) An analisys of IPS competitive metrix and proposals for further development. 2011. (Oficina).

Workshop Senai - BNDES sobre Centros Tecnológicos.Análise de viabilidade do projeto de centros tecnológicos. 2011. (Oficina).

14o. Congresso Internacional de Automação, Sistemas e Instrumentaçao. Keynote Speaker - Desafios da Formação de Profissionais de Engenharia no Brasil (toda a abertura e a primeira sessão foi em português). 2010. (Congresso).

18th International Gerpisa colloquium. Economic Growth, social Development and Crisis Management: recent evolution of the auto industry in BraZIL. 2010. (Congresso).

Mobilização Empresarial pela Inovação - MEI. 2010. (Encontro).

Observatório da Indústria da CNI.Novos padrões industriais: o papel da inovação. 2010. (Seminário).

Open innovation Seminar 2010.Desafios para as empresas e dilemas da inovação - Palestra plenária de encerramento. 2010. (Seminário).

Seminário de pesqusia. 2010. (Seminário).

Seminário Embraer de Tecnologia e Inovação.Gestão Estratégica da Inovação. 2010. (Seminário).

Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Organização e gestão da cadeia de inovação da empresa. 2010. (Seminário).

The future of global automotive sector.Development and trends of the Brazilian auto industry. 2010. (Seminário).

VII Jornada de Ergonomia da Escola Politécnica da USP. 2010. (Seminário).

VI Prêmio Melhores Universidades - Guia do Estudante. 2010. (Outra).

VI Seminário de Gestão Organizacional Contemporânea e I Congresso de Tecnologias de Gestão e Subjetividades. Mini-curso: organização e projeto organizacional. 2010. (Congresso).

VI Seminário de Gestão Organizacional Contemporânea e I Congresso de Tecnologias de Gestão e Subjetividades. Gestão da inovação: organização e trabalho. 2010. (Congresso).

3 Innovation Learning Lab Brazil - US 2009.Não houve apresentação formal. 2009. (Oficina).

Acesso com sucesso ao mundo corporativo, seminário promovido pelo Colégio Etapa para estudantes do segundo grau.O que é engenharia de produção?. 2009. (Encontro).

Ciclo de Palestras das habilitações, promovido pela Coordenação do Ciclo Básico da Poli-USP.A engenharia de produção. 2009. (Seminário).

Colóquio Internacional Franco-Brasileiro "Quais Engenheiros para o Século XXI". 2009. (Oficina).

Encontros sobre Inovação - Agenda da 4a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação. 2009. (Encontro).

Experiências de Desenvolvimento: China, Índia, Rússia e Áfria do Sul. 2009. (Seminário).

Gestão da Inovação e Design.Gestão Estratégica da Inovação: Rumo à Sistemas Empresariais de Inovação. 2009. (Seminário).

Gestão da Inovação na Fras-Le.Gestão da Inovação. 2009. (Oficina).

International Research Seminar "Economic Development, Competitiveness and Employment in Global Production Networks", promovido pela Organização Internacional do Trabalho (OIT-ONU), Universidade de Manchester, Ipea e BNDES.Debate sobre políticas públicas. 2009. (Seminário).

Lançamento Missão Hannover 2009 - Seminário Inovação.Gestão Estratégica da Inovação. 2009. (Seminário).

Oficina de Trabalho Trajetória Brasil 2003-2009.TRajatória Brasil 2003-2009 - Inovação. 2009. (Oficina).

Palestra IPUC Minas - Gestão Estratégica da Inovação.A Gestão Estratégica da Inovação. 2009. (Simpósio).

Prato do Dia: Inovação.Modelos para organização e gestão da cadeia de valor expandida da inovação da empresa. 2009. (Seminário).

Semana Nacional de CIência e Tecnologia.Modelos para organizáção e gestão da cadeia expandida de inovação da empresa. 2009. (Outra).

Seminário "Pólo Tecnológico do Grande ABC".O novo marco legal - lei de inovação e demais leis de incentivo à inovação. 2009. (Seminário).

Seminário para autores de artigos científicos, promovido pela editora Elsevier. 2009. (Seminário).

Seminário Petrobras / Ipea "o impacto da Petrobras no desenvolvimento.A influência da Petrobras no desenvolvimento tecnológico: o caso das empresas de serviços de engenharia. 2009. (Seminário).

Seminário Tecnologia e Sustentabilidade - Revisão dos Cenários para 2030 (Petrobras), no âmbito de seu (re)planejanento estratégico.Gestão Estratégica da Inovação. 2009. (Seminário).

Technology Roadmapping, com profs. Probert e Phaal (Institute for Manufacturing, University of Cambridge, UK).Abertura e participação geral. 2009. (Seminário).

VI Jornada de Ergonomia.Debate. 2009. (Seminário).

A Escola Politécnica da USP e os Grandes Projetos Nacionais.Inovação na Política Industrial e Tecnológica - a contribuição da Escola Politécnica da USP. 2008. (Seminário).

Cerimônia de lançamento da Política de Desenvolvimento Produtivo. 2008. (Outra).

Ciclo de palestras em ergonomia e psicodinâmica do trabalho.Economia e ergonomia em serviços; também mesa de abertura. 2008. (Outra).

Conferência TIE 30 anos (Transnationals Information Exchange).Política industrial, nanotecnologia. 2008. (Encontro).

Estratégias de inovação.Estratégias de inovação em 7 países. 2008. (Oficina).

Estratégias de inovação na França.Políticas de inovação na França. 2008. (Seminário).

Estratégias de inovação no Japão.Estratégias de inovação no Japão. 2008. (Seminário).

Gestão da Inovação - Seminário do Instituto Nacional de Tecnologia do MCT (INT).Gestão da inovação. 2008. (Seminário).

ICPR Americas 2008 - 4th International Conference on Production Research. Cerimônia de Abertura. 2008. (Congresso).

ICPR Americas 2008 - 4th International Conference on Production Research. Understanding late-movers: insights from the Brazilian experience. 2008. (Congresso).

II Seminário Internacional de Inovação na Pequena e Média Empresa.Gestão da inovação em pequenas e médias empresas: políticas públicas (I). 2008. (Seminário).

Inovatec - 4a Feira de Ciência, tecnologia e Inovação / 2a Inovaminas - Conferência Mineira de Inovação tecnológica.O desafio da inovação e a estratégia em sete países. 2008. (Seminário).

Instituto Fábrica do Milênio - II Assembléia Geral.Inovações, padrões tecnológicos e desempenho das firmas industriais brasileiras. 2008. (Outra).

Noite em Dia.Gestão Estratégica da Inovação. 2008. (Simpósio).

Novas tecnologias no setor automotivo. 2008. (Simpósio).

ODAM IX - 9th International Symposium on Human Factors in Organizational Design and Management. Work systems and work activities structure (technical session 4, 19/3/2008). 2008. (Congresso).

O Desafio da Inovação no Brasil: Estratégias de Inovação em 7 Países.Debate sobre o Mobit. 2008. (Seminário).

Seminário CGEE (Centro de Gestão e Estudos Estratégicos) - resultados da pessquisa.Mobilização Brasileira para Inovação. 2008. (Seminário).

Seminário Internacional Brasil - França Construção Sustentável.Abertura Oficial e Mesa Redonda de Debates. 2008. (Seminário).

Uma agenda de competitividade para a indústria paulista: oportunidades e desafios.Autopeças. 2008. (Seminário).

V Enconto Nacional de Engenharia e Desenvolvimento Social.Mesa de abertura. 2008. (Encontro).

VII Conferência Anpei de Inovação Tecnológica. Estratégias de inovação em sete países: Estados Unidos, Canadá, França, Reino Unido, Finlândia, Irlanda e Japão (trabalho conjunto com Glauco Arbix e Demétrio Toledo, apresentado pelo primeiro). 2008. (Congresso).

XVII Congresso e Exposição de Tecnologia da Mobilidade, organizado pela SAE Brasil. Fórum Tecnologia da Informação: Projetos Globais - Oportunidsades e Desafios para a Engenharia da Mobilidade. 2008. (Congresso).

XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 50 Anos de Curso de Graduação de Engenharia de Produção no Brasil (organizador e moderador). 2008. (Congresso).

XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Seção Dirigida 03 - Gestão do Conhecimento. 2008. (Congresso).

6. CBGDP - Congresso Brasileiro de Gestão do Desenvolvimento do Produto. Keynote speaker: Plano de Desenvolvimento Industrial Brasileiro: uma retrospectiva e agenda para a próxima década. 2007. (Congresso).

Agenda de Competitividade para a Indústria Paulista. 2007. (Seminário).

ANPEI - Comitê de Recursos Humanos para Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação da Associação Nacional de Empresas Inovadoras.Política Industrial Brasileira e inovação. 2007. (Oficina).

Dialogues for Sustainable Development Brazil and European Union - the role of innovation.Common challenges, national development strategies and innovation policies. 2007. (Oficina).

Encontro das empresas incubadas de biotecnologia.Ações Selecionadas da Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior. 2007. (Encontro).

Evento Cietec - rede de biotecnologia, medicina e saúde.Política industrial, tecnológia e de comércio exterior: perspectivas e oportunidades. 2007. (Outra).

Evento Jean Paul Jacob, na IBM Brasil. 2007. (Simpósio).

Fronteiras da educação em Engenhria: de Coimbra a São Paulo. 2007. (Seminário).

II Congresso Brasileiro de Inovação na Industria. Estratégias e Diretrizes da Política Industrial e Tecnológica. 2007. (Congresso).

I Seminário Internacional Políticas Públicas e Processo de Trabalho em Saúde Mental.O serviço nos serviços de saúde mental: conceituação, avaliação e organização. 2007. (Seminário).

IV Jornada de Ergonomia da Escola Politécnica da USP.Diferentes pontos de vista sobre o traballho - Desafios para organização e gestão de empresas que inovam e diferenciam produto. 2007. (Seminário).

I Workshop "Talentos para Inovação em Engenharia".Debatedor no workshop. 2007. (Oficina).

Perspectivas 2008 - Setor Automotivo. 2007. (Seminário).

Pesquisa para Saúde: desenvolvimento e inovação para o SUS - Oficina Programa Nacional de Fomento à Produção Pública no Complexo Industrial da Saúde.Complexo Industrial e Inovação em Saúde. 2007. (Oficina).

Projeto Global Engineering Excelence - Resultados da Pesquisa. 2007. (Outra).

Reunião da Comissão de Cultura, Ciência e Tecnologia da Assembléia Legislativa do Estado de São Paulo.Lei de inovação paulista : inovação e desenvolvimento. 2007. (Outra).

Seminário "Talentos para Inovação": Engenharias, Física, Matemática, Química, promovido pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial. 2007. (Seminário).

Seminário "Tecnologia da Informação e Mudanças Organizacionais: o caso do Ministério da Fazenda na França". 2007. (Seminário).

Seminário Autodata Perspectivas 2008 - Setor Automotivo. 2007. (Seminário).

Seminário Fronteiras da Inovação - Englobando a China, organizado pelo Núcleo de Política e Gestão Tecnológica da USP. 2007. (Seminário).

Significados e significantes de sindicato cidadão hoje.Os(as) trabalhadores(as), as novas tecnologias e as implicações da nanotecnologia no mundo do trabalho. 2007. (Seminário).

The Lisbon Strategy in a knowledge society without borders.The Brazilian view. 2007. (Seminário).

USP na Semana Nacional de Ciência e Tecnologia.Panorama da inovação no Brasil e no mundo. 2007. (Seminário).

VI Seminário do Setor Plástico do Grande ABC.Inovação de produtos e processos no setor petroquímico-plástico. 2007. (Seminário).

Workshop Economia - Ipea.Estado e inovação: panorama internacional e desafios brasileiros. 2007. (Oficina).

Workshop Innovation, Competitiveness and the New Industrial Policy Agenda.Mobilization Experiences for Technologic Innovation. 2007. (Oficina).

XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP) e XIII ICIEOM. 2007. (Congresso).

1. Encontro Nacional do Biocombustível. 2006. (Encontro).

2. Prêmio Werner von Siemens de Inovação Tecnológica, realizado dia 7 de dezmebro de 2006.Fala na mesa de abertura, relacionando o prêmio com os esforços do Brasil para incentivar a inovação nas empresas. 2006. (Outra).

Bio Brasil 2006 - III Congresso Internacional de Biotecnologia. 2006. (Congresso).

Café da Manhã - Balanço das Atividades 2006 Anprotec & Parceiros, realizado dia 12 de dezembro.Projeto conjunto ABDI - Anprotec sobre marco regulatório de parques tecnológicos e massificação de rodadas tecnológicas incluindo empresas incubadas. 2006. (Encontro).

Café Tecnológico Cietec, 28 de março.Café Tecnológico: biotecnologia, medicina e saúde, realizado pelo Cietec. 2006. (Encontro).

Comitê Gestor do Estudo Prospectivo da Indústria do Plástico.Reunião de instalação do Comitê Gestor do Estudo Prospectivo da Indústria do Plástico. 2006. (Oficina).

Council on Competitiveness 20th Anniversary Symposium. 2006. (Simpósio).

Debate 'momento atual e gargalos da área de pesquisa em biotecnologia no Brasil', promovido pelo Ipea dia 8 de agosto, com secretários ministeriais, representantes de empresas e de entidades de pesquisa (Embrapa, Fiocruz, UNb)..Debate 'momento atual e gargalos da área de pesquisa em biotecnologia no Brasil'. 2006. (Oficina).

Forum dos Empresários Exportadores de Tecnologia da Abinee, 8 de dezembro.A Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior e as Empresas Articuladas no Fórum dos Empresários Exportadores de Tecnologia da Abinee. 2006. (Encontro).

Fórum Público-Privado de Apoio à Inovação Tecnológica, promovido pela UFSC e Fapesc dia 27 de março.Palestra 'iniciativas e instrumentos nacionais de inovação' no painel instrumentos e marco regulatório para inovação (II). 2006. (Seminário).

Fórum Público-Privado de Apoio à Inovação Tecnológica, promovido pela UFSC e Fapesc dia 27 de março.Palestra inovação e desenvolvimento, na mesa 'inovação: estratégias para o desenvolvimento'. 2006. (Seminário).

Globalizacióm de la investigación y el desarrollo de las empresas transnacionales: retos y oportunidades de política para America Latina y el Caribe.Seminário Cepal-Unctad sobre atração de atividades pesquisa e desenvolvimento de empresas transnacionais. 2006. (Seminário).

I Encontro Nacional do Biocombustível, promovido pela CNI dia 30 de agosto. 2006. (Encontro).

Iniciativa Nacional de Inovação - Nanotecnologia.Palestra sobre Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior e a Nanotecnologia. 2006. (Oficina).

IV Seminário do Sistema Paulista de Parques Tecnológicos.Palestra sobre política nacional de inovação na mesa I: o papel do parque tecnológico de São José dos Campos no futuro da indústria paulista. 2006. (Seminário).

I workshop Talentos para Inovação em Química.Workshop Talentos para Inovação em Química. 2006. (Oficina).

Lançamento da publicação comemorativa aos 20 anos da ENAP - Escola Nacional de Administração Pública. 2006. (Encontro).

Mesa Redonda Internacionalização de Empresas Brasileiras, organizada pela Comissão Econômica para América Latina e Caribe da Organização das Nações Unidas (Cepal-ONU) dia 29 de junho.Mesa Redonda Internacionalização de Empresas Brasileiras. 2006. (Oficina).

Misión Empresarial Brasil: Negocios + Inversiones, coordenada pelo Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior entre os dias 28 de maio e 3 de junho.Misión Empresarial Brasil: Negocios + Inversiones. 2006. (Outra).

Oficina - curso de Engenharia de Gestão Organizacional da Universidade Federal do ABC, reaqlizada dia 29 de novembro.Experiências na área do ensino de engenharia. 2006. (Oficina).

Oficina sobre o BNDES e a promoção da inovação, realizada dia 6 de abril com participação da Finep, MCT, ABDI, CGEE, MDIC, INPI.Instrumentos para promoção da inovação nas empresas. 2006. (Oficina).

Phenom Tour - evento de lançamento do avião Phenon da Embraer. 2006. (Outra).

Plano tecnológico setorial: apresentação da metodologia do estudo prospectivo.Plano tecnológico setorial: análise e discussão da metodologia para prospecções tecnológicas. 2006. (Oficina).

Política Industrial para o Setor Aeroespacial, organizado pela Agência Espacial Brasileira e CGEE dia 7 de dezembro.Os novos instrumentos da Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE). 2006. (Oficina).

Reunião de instalação do comitê gestor do Plano Tecnológico Setorial da Indústria de Plásticos.A ABDI, a PITCE e o Plano Tecnológico Setorial. 2006. (Oficina).

Reunião sobre tecnologia de informação e comunicação (TICs): alternativas de projetos para inclusão social e apoio a programas de governo, organizada pelo CGEE dia 7 de abril..Discussão sobre temas prioritários de TICs - Tecnologias de Informação e Comunicação, para subvenção econômica para TICS, no âmbito da Iniciativa Nacional de Inovação, a ser operacionalizada em editais do sistema Finep/MCT. 2006. (Oficina).

Seminário Nacional Estratégias de Desenvolvimento Industrial nos Estados.Política Industrial,Tecnológica e de Comércio Exterior:Avaliação e Perspectivas. 2006. (Seminário).

Seminario sugli strumenti finanziari e i servizi innovativi per una strategia di cooperazione fra il sistema italiano delle Pmi e il Brasile. 2006. (Seminário).

SIAL 2006 - International Food Products Exhibition, 22 de outubro.-. 2006. (Outra).

V Seminário do Setor Plástico do Grande ABC: modernização e fortalecimento da 3ª geração, promovido pelo GT Petroquímico-Plástico da Câmara Regional do Grande ABC dia 14 de setembro.Instrumentos de política industrial, mesa 1: cenários e perspectivas para o setor de transformados plásticos no Brasil. 2006. (Seminário).

24a. Feira Internacional de Vendas e Exportação de Móveis. 2005. (Outra).

Fórum Nacional Especial.Reproclamação da República (Res Publica) - Reforma das Instituições do Estado Brasileiro. 2005. (Simpósio).

Iniciativa para Biotecnologia na Amazônia.Iniciativa para biotecnologia na Amazônia. 2005. (Encontro).

O Brasil diante da Nanotecnologia.Congresso e exposição internacional de projetos, produtos e materiais nanotecnológicos. 2005. (Seminário).

Palestra de Alan Porter, Technology Policy & Assessment Center, Giorgia Tech.High Tech Indicators & Technology Assessment. 2005. (Outra).

Portal Inovação.Lançamento do Portal Inovação. 2005. (Encontro).

Reunião Comitê Gestor do Plano Setorial Integrado.Apresentação da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial e diretrizes para setor de equipamentos médico-odontológicos. 2005. (Oficina).

workshop 'física e inovação'.Inovação e política industrial. 2005. (Oficina).

XIII Gerpisa International Colloquium: Productive Organization, Employment Relationship, Financialisation - specificities of the automotive industry. XIII Gerpisa International Colloquium: Productive Organization, Employment Relationship, Financialisation - specificities of the automotive industry. 2005. (Congresso).

Comment penser la variété du capitalisme et la diversité dês modèles productifs..Douzieme Rencontre Internationale du GERPISA. 2004. (Seminário).

Como alavancar a inovação tecnológica nas empresas.Workshop 'a inovação tecnológica nas empresas'. 2004. (Oficina).

Fórum de Competitividade em Biotecnologia, coordenado pelos Ministérios do Desenvolvimento (MDIC), Ciência e Tecnologia e Saúde, realizado dia 14 de setembro.-. 2004. (Outra).

I Encontro Nacional de Organismos (ENOR).Palestra 'política industrial, tecnológica e de comércio exterior'. 2004. (Encontro).

Painel setorial fármacos e medicamentos: aspectos metrológicos.Aspectos metrológicos no âmbito da política industrial para o setor de fármacos e medicamentos. 2004. (Oficina).

Reunião geral das diretorias e conselhos da FIESP/CIESP e presidentes e delegados de sindicatos filiados.Diretrizes de política industrial, tecnológica e de comércio exterior. 2004. (Encontro).

Seminário 'políticas públicas para a inovação tecnológica'.Coordenador da mesa redonda 'inovação e desenvolvimento tecnológico nas empresas brasileiras'. 2004. (Seminário).

Seminário Técnico da Pesquisa de Inovação tecnológica Pintec - IBGE.Utilizaçào dos dados da Pintec. 2004. (Seminário).

Workshop "Assessing the impact of industrial development policies".Debatedor do tema: The British experience with attracting FDI into the automotive sector. 2004. (Seminário).

Workshop necessidades e perspectivas para a física no Brasil.Apresentação sobre política industrial. 2004. (Oficina).

ABINEE Tec 2003.Semicondutores: estratégia de desenvolvimento e competitividade para a fabricação de semicondutores. 2003. (Seminário).

Crescimento, estabilidade econômica e inclusão social; estratégias nacionais para o desenvolvimento.Palestras com Joseph Stiglitz e Giovanni Dosi. 2003. (Outra).

Mapeamento de sistemas regionais de ciência, tecnologia e inovação.Mapeamento de sistemas regionais de ciência, tecnologia e inovação. 2003. (Oficina).

Primeiro seminário de infra-estrutura para o desenvolvimento sustentável.Seminário de Infra-estrutura para o Desenvolvimento Sustentável. 2003. (Seminário).

Seminário transgênicos e a sociedade brasileira.Seminário 'transgênicos e a sociedade brasileira'. 2003. (Seminário).

Workshop de decisão sobre atração de investiomentos para o complexo eletrônico.-. 2003. (Oficina).

XI GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM. Presidente / Chair da sessão 7: Organization of the conception: for which product policy. 2003. (Congresso).

XI GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM. Debatedor: Productive organisation and automobile architectures (sessão 12). 2003. (Congresso).

XV Fórum Nacional.O Novo Governo, Novas Prioridades e o Desenvolvimento Sustentável. 2003. (Simpósio).

A Engenharia Brasileira Liderando a Tecnologia nos Mercados Emergentes. Chair na sessão 4 - Gestão, 11 Congresso SAE Brasil. 2002. (Congresso).

Brasil: Como Crescer? Para Onde Crescer?.III Seminário Internacional da USP. 2002. (Seminário).

I Fórum da Subprefeitura de Santo Amaro.I Fórum da Subprefeitura de Santo Amaro. 2002. (Outra).

Observatório de Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo.Mesa Redonda do Setor de Autopeças. 2002. (Oficina).

Seminário Internacional sobre Descentralização Democrática do Poder Público Local.Seminário Internacional sobre Descentralização Democrática do Poder Público Local. 2002. (Seminário).

Novos Paradigmas de Desenvolvimento.II Seminário Internacional da USP. 2001. (Seminário).

O Presente e o Futuro da Indústria e do Sindicalismo no ABC.O Presente e o Futuro da Indústria e do Sindicalismo no ABC. 2001. (Encontro).

Seminário Técnico da Pesquisa Inovação Tecnológica.Seminário Técnico da PINTEC-IBGE. 2001. (Seminário).

Seminário Tendências em Negócios e Tecnologias no Setor Automotivo. 2001. (Seminário).

Seoul 2000 FISITA World Automotive Congress: automotive innovation for the new millenium. Chair na sessão G11 - Manufacturing IV. 2000. (Congresso).

VII International Colloquium du Gerpisa: 'Le monde qui a changé la machine: quelle industrie automobile à l´aube du 21ème siècle?. Chair na sessão 7 - La coordination du savoir et des compétences dans le processus de la conception. 2000. (Congresso).

VI International Conference on Industrial Engineering and Operations Management e XX Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Coordenação da mesa redonda 'Novos padrões de organização, tecnologia e trabalho'. 2000. (Congresso).

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Participação em bancas

Aluno: Mayara Lucvia Bernardes

LACERDA, Rogério T. O.;SALERNO, Mario S; TEIXEIRA, Clarissa S.; ERDMANN, Rolf H.. Análise epistemológica e empírica dos componentes de modelos de negócio: estudo multicaso em startups. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Camila Kiyomi Conegundes de Jesus

SALERNO, Mario S.SILVA, Debora O.FREITAS, Simone Lara T. U.. Gestão de portfólio de patentes: características e modelo para aplicação. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Luís Eduardo do Amaral Bertazi

SALERNO, Mario S.BAGNO, Raoni B.GOMES, Leonardo A. V.. Sistema de indicadores para gestão da inovação em PMEs industriais tradicionais. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Felipe Massami Maruyama

SALERNO, Mario S.; ANDREASSI, Tales; VIDAL, Luciane M. O.. Incubar ou acelerar? Análise sobre o valor entregua para as startups pelas incubadoras e aceleradoras de negócios. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Eron Passos Andrade

CAVALCANT, Carlos A. M. T.; QUINTELLA, Cristina M. A. L. T. M. H.;SALERNO, Mario S.. Sistema de mensuração de desempenho em inovação para universidades públicas no Brasil. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) - Universidade Federal da Bahia.

Aluno: Júlio Cézar Fonseca de Melo

VEIGA, Ricardo T.;BAGNO, Raoni B.SALERNO, Mario S.; LARA, José E.; GONÇALVES, Carlos A.. Estabelecendo a função inovação em uma empresa industrial brasileira. 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Centro de Pós-Graduaçao e Pesquisas em Administração da UFMG.

Aluno: Rodrigo Kazuo Ikenami

SALERNO, Mario S.GOMES, Leonardo A. V.; OLIVEIRA, André R.. A abordagem de "ecossistema" eem teoria organizacional: fundamentos e contribuições. 2016. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Alice Frantz Schneider

SALERNO, Mario S.; COSTA, Reinaldo P.;GOMES, Leonardo A. V.. The recycling of electronic waste: regulations and corporate strategies in Brazil and in Europe. 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Leandro Rodrigues Gonçalves

Nascimento, Paulo Tromboni S.; CAMARGO JUNIOR, Alceu S.;SALERNO, Mario S.. Early termination of R&D projects / Terminação precoce de projetos de P&D. 2015. Dissertação (Mestrado em Pós-graduação em administração de empresas) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Aluno: Leonardo Melo LIns

ARBIX, GlaucoSALERNO, Mario S.; SILVA, Márcia R. L.. Educação e economia: um estudo da relação entre estrutura produtiva e demandas educacionais nas regiões metropolitanas de São Paulo e Belo Horizonte. 2013. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Sociologia) - Departamento de Sociologia - FFLCH/USP.

Aluno: Luiz Carlos Zalaf Caseiro

ARBIX, GlaucoMIRANDA, Idenilza M.SALERNO, Mario S.. Novas estratégias de internacionalização de empresas brasileiras: expansão geográfica, determinantes e alternativas de política ndustrial. 2013. Dissertação (Mestrado em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Rafael Grilli Felizardo

ARBIX, Glauco; CONSONI, Flavia.;SALERNO, Mario S.. Em busca de novos padres de desenvolvimento: os parques tecnológicos no Brasil. 2013. Dissertação (Mestrado em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Silas Costa Ferreira Junior

SILVA, Márcia T.; GONÇALVES, M.;SALERNO, Mario S.. Servitização no mercado brasileiro de livros didáticos: implicações organizacionais para as editoras. 2012. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Débora Oliveira da Silva

VACCARO, Guilherme L. R.; ANTUNES JR, José Antônio Valle;SALERNO, Mario S.; BORCHARDT, Miriam. Proposta para análise da gestão da inovação em serviços hospitalares: um estudo no Hospital Mãe de Deus - Posto Alegre, RS. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Bernardo da Costa Azevedo

MACULAN, Anne-marie;SALERNO, Mario S; PROENÇA, Adriano; CARDOSO, V. C.. Desvendando o processo de transição de um modelo fechado a um modelo aberto de inovação: evidências em empresas brasileiras. 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Engenharia de Produção) - Coordenação dos Programas de Pós-Graduação em Engenharia da UFRJ.

Aluno: Felipe Bussinger Lopes

SALERNO, Mario S.; MELLO, Adriana M.; MIRANDA, Zil. Identificação de fatores que impactam a inovação em empresas têxteis brasileiras. 2011. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Juliana Rossi Pereira Rocha

SALERNO, Mario S.DIAS, Ana Valéria CarneiroMARX, Roberto. A gestão do desenvolvimento de produto via APQP na indústria automobilística. 2010. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Alexandre de Souza Garcia

ANTUNES JR, José Antônio Valle; PROENÇA, Adriano;SALERNO, Mario S.; COSTA, Achyles B.; BIGNETTI, Luiz P.. Sistema Corporativo da Inovação: um estudo de caso. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Aluno: Vanessa de Lima Ferreira

SALERNO, Mario S.LOURENCAO, Paulo. T. M.; CARNEVALLI, José A.. A estratégia na relação com os fornecedores na indústria aeronáutica brasileira: o caso da Embraer. 2010. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Julia Taunay Perez

GALINA, Simone V. R.;SALERNO, Mario S.; TAKAHASHI, Sérgio. Avaliação da relação entre inovação de produto e internacionalização no segmento produtor de máquinas e equipamentos para a indústria da cadeia sucroalcooleira. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração de Organizações) - Universidade de São Paulo.

Aluno: André Segismundo

MIGUEL, Paulo. A. C.; SILVA, Sérgio L.;SALERNO, Mario S.. Processo de descentralização do desenvolvimento de novos produtos: uma análise em uma empresa do setor de veículos comerciais. 2009. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: José Manuel Cárdenas Medina

BALBACHEVSKY, Elizabeth;SALERNO, Mario S.; SILVA, Márcia T.. Estrutura e realidade de inovação nas microempresas: os casos do Brasil e do Peru. 2007. Dissertação (Mestrado em Programa em Integração da América Latina) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Adriana Marotti de Mello

MARX, RobertoSALERNO, Mario S.DIAS, Ana Valéria Carneiro. Manutenção da capacidade inovadora na externalização do desenvolvimento de produtos: o caso da indústria automobilística. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Idenilza Moreira de Miranda

ARBIX, GlaucoSALERNO, Mario S.; COMIN, Alvaro Augusto. Embraer: exercício de capacitação tecnológica e produtiva e o aumento da competitividade da economia brasileira. 2005. Dissertação (Mestrado em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Demétrio Gaspari Cirne de Toledo

ARBIX, GlaucoSALERNO, Mario S.; MARQUES, Eduardo César. Redes empresariais e ação coletiva: Fiesp e Ciesp, 1552-2004. 2005. Dissertação (Mestrado em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Roberto César Fernandes Sacramento

FARTES, Vera Lúcia Bueno;SALERNO, Mario S.; AMARO, José. Saberes e competências em situação de inovação e imprevisibilidade em oficinas de reparo automotivo: resgatando o elo perdido da cadeia. 2004. Dissertação (Mestrado em Educação) - Universidade Federal da Bahia.

Aluno: Rubens Andreoni

MARX, Roberto; ANDREONI, R.; ALVES FILHO, A. G.;SALERNO, Mario S.. A sociotécnica moderna no escritório. 2002. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Mauricio de Sousa

ARBIX, Glauco; SOUSA, M.;SALERNO, Mario S.; TELLES, V. S.. À margem do Sindicato: os metalúrgicos das pequenas empresas e o novo sindicalismo no ABC. 2002. Dissertação (Mestrado em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Renato Gallina

FLEURY, A.; GALLINA, R.;SALERNO, Mario S.. A tecnologia da informação nas cadeias produtivas: o uso do EDI na indústria automobilística. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Agnaldo dos Santos

SANTOS, A.;ARBIX, GlaucoSALERNO, Mario S.; MARTINS, H.. Debutantes e outsiders: junventude metalúrgica e sindicato no ABC. 2001. Dissertação (Mestrado em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Nilson Tadashi Oda

ODA, N. T.;SALERNO, Mario S.; SINGER, P.;ZILBOVICIUS, Mauro. Gestão e trabalho em cooperativas de produção: dilemas e alternativas à participação. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção Epusp) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Sandro da Silva Pinto

PINTO, S. S.; EID, F.;SALERNO, Mario S.; TOLEDO, J. C.. Qualificação do trabalho dos operadores de equipamentos automatizados em uma empresa sucroalcooleira paulista. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Antônio da Silva do Amaral Brites

BRITES, A. S. A.;SALERNO, Mario S.. Uma contribuição para o estudo da organização do trabalhonas empresa industriais do município de Itajubá. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

Aluno: Rafael Augusto Seixas Reis de Paula

SALERNO, Mario S.MARX, Roberto; PROENÇA, Adriano;BAGNO, Raoni B.; SILVA, Sérgio L.. Tomando recursos emprestados para os projetos de inovação radical: uma discussão organizacional para o entendimento da função inovação. 2019. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Daniella Fartes dos Santos e Silva

BOMTEMPO, João V.;SALERNO, Mario S.; PINHO, Julia P. M.; OROSKI, Fábio A.; MARTINS, Marcelo A.. Ecossistemas de inovaçao na bioeconomia. 2019. Tese (Doutorado em Tecnologia de Processos Químicos e Bioquímicos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Ana Paula Franco Paes Leme Barbosa

Nascimento, Paulo Tromboni S.; BATAGLIA, W.;SALERNO, Mario S.; MORILHAS, Leandro J.;GOMES, Leonardo A. V.. Managing collaborative R&D projects with differebr types of knowledge sources. 2018. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Aluno: Leonardo Melo LIns

ARBIX, Glauco; CONSONI, Flavia.;SALERNO, Mario S.; GUIMARÃES, N.; COMIN, Alvaro Augusto. A construção institucional da engenharia nacional: proteção, incentivos e escassez. 2018. Tese (Doutorado em Doutorado em Sociologia) - Departamento de Sociologia - FFLCH/USP.

Aluno: Cláudio Marcos Vigna

YU, Abraham S. O.;GOMES, Leonardo A. V.; CAMARGO JUNIOR, Alceu S.;SALERNO, Mario S.; OLIVEIRA, Maicon G.. Avaliação da influência da consultoria em iniciativas da fase fuzzy front end. 2017. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Aluno: Camila Benatti Moura

FELDMANN, Paulo R.; LUCCHESI, Andrea; SBRAGIA, Roberto;SALERNO, Mario S.; BORINI, Felipe M.. Relação entre as atividades inovativas internas e externas no desempenho em inovação das empresas do setor industria brasileiro: co atatações baseadas em uma década de PINTEC/IBGE. 2017. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Aluno: Ana Lucia Figueiredo Facin

SPINOLA, MAURO DE MESQUITALAURINDO, F. J. B.SALERNO, Mario S.; PRADO, Edmir P. V.; MIYASHIRO, Magda A. S.. A evolução das plataformas no setor de software: uma análise na perspectiva das capacitações das organizações. 2017. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Bruno Cesar Pino de Araujo

SALERNO, Mario S.; GUIMARÃES, N.; PIANTO, Donald M.; NEGRI, Fernanda de; SOUZA, André P. F.. Trajetórias ocupacionais de engenheiros jovens no Brasil. 2016. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Débora Oliveira da Silva

SALERNO, Mario S.; NAKANO, Davi N.; ZANCUL, Eduardo; ANTUNES JR, José Antônio Valle; PROENÇA, Adriano. Gestão de portfólio de projetos de inovação: análise das práticas adotadas por empresas industriais de grande porte. 2016. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Guilherme Soares Gurgel do Amaral

SALERNO, Mario S.; NAKANO, Davi N.;GARCIA, Renato C.; PROENÇA, Adriano;ARAUJO, Bruno. Sistema de métricas de competitividade das nações baseado na estatística multivariada. 2016. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas

SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo; MATSUDA, Patrícia M.; SILVA, Sérgio L.; FLEURY, Andre L.. Tipologia de heurísticas para a criação de oportunidades empreendedoras por startups. 2016. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Carolina Thaís Rio

SALLES FILHO, Sérgio L. M.; QUEIROZ, Sérgio R. R.; BELLI, Márcio M.; AZEVEDO, Paulo F.;SALERNO, Mario S.. Processo de integração de áreas de pesquisa, desenvolvimeno e inovação após fusões e aquisições. 2015. Tese (Doutorado em Geociências) - Universidade Estadual de Campinas.

Aluno: João Paulo Reis Faleiros Soares

MARX, Roberto; FISCHER, A. L.; TRUZZI, O. M. S.; SILVA, Márcia T.;SALERNO, Mario S.. Uma contribuiçao para o projeto de sistemas de recompensas para inovação. 2015. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Chang Chuan Teh

MARX, RobertoSALERNO, Mario S; ZANCUL, Eduardo; MELLO, Adriana M.; BREMER, Carlos F.. A influência das tensões ambidestras na arquitetura organizacional para inovação: estudo de casos em empresas brasileiras da indústria de transformação. 2014. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Carlos Eduardo Torres Freire

ARBIX, Glauco; GOLGHER, Denise B.;SALERNO, Mario S.; PEREZ, José F.; GUIMARÃES, N.. Biotecnologia no Brasil: uma atividade econômica baseada em empresa, academia e Estado. 2014. Tese (Doutorado em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Simone Lara Teixeira Uchôa Freitas

SALERNO, Mario S.; NAKANO, Davi N.; ZANCUL, Eduardo. Como start ups constroem heurísticas de decisão estratégica e definem suas "regras simples". 2014. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Francisco Carlos Tadeu Starke Rodrigues

YU, Abraham S. O.; AMATUCCI, Marcos;SALERNO, Mario S.; FELDMANN, Paulo R.; Nascimento, Paulo Tromboni S.. As estratégias globais das montadoras e as verticais tecnológicas em motorização. 2013. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Aluno: Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes

SALERNO, Mario S.; GALINA, Simone V. R.; PROENÇA, Adriano; ZANCUL, Eduardo;MARX, Roberto. Corrida maluca em territórios desconhecidos: como empreendedores gerenciam incertezas individuais e coletivas em ecossistemas empreendedores. 2013. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Léo Teobaldo Kroth

SALERNO, Mario S.; SPIES, A.; MOTTA, Flávia G.;BERSSANETI, Fernando T.MARX, Roberto. Instrumento auxiliar à seleção de portfólio de projetos em institutos públicos. 2013. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Carlos Enrique López-Gómez

GREGORY, Mike; PHAAL, R.;SALERNO, Mario S.. National Value Capture in Modern Industrial Systems: Insights for Policy Development. 2012. Tese (Doutorado em Downing College, Engineering Dept, Mnf&Mngt Div.) - University of Cambridge.

Aluno: Zil Miranda - Idenilza Moreira de Miranda

COMIN, Alvaro Augusto; CONSONI, Flavia.; MIRRA, Evando;SALERNO, Mario S.ARBIX, Glauco. Brasil: em busca de um novo padrão de desenvolvimento. 2011. Tese (Doutorado em PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM SOCIOLOGIA) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Andre Ribeiro de Oliveira

CAULLIRAUX, Heitor Mansur; PROENÇA, Adriano; CAVALCANTI, Marcos;SALERNO, Mario S.MARX, Roberto. Uma avaliação de sistemas de medição de desempenho para P&D implantados em empresas brasileiras frente aos princípios de construção identificados na literatura. 2010. Tese (Doutorado em Programa de Engenharia de Produção) - Coordenação dos Programas de Pós-Graduação em Engenharia da UFRJ.

Aluno: Adriana Marotti de Mello

MARX, RobertoZILBOVICIUS, MauroSALERNO, Mario S.; ANTUNES JR, José Antônio Valle; PEREIRA, Luciana. Contribuição aos critérios de projeto organizacional para inovação em empresas consolidadas de setores maduros: o caso da indústria petroquímica brasileira. 2010. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Daniel de Souza Coelho

CRUZ, Helio N; LUQUE, Carlos. A.; CAMPANARIO, Milton A.; KANNEBLEY Jr, Sergio;SALERNO, Mario S.. Ensaios sobre desenvolvimento econômico: uma abordagem neo-schumpteriana aplicada à economia brasileira. 2010. Tese (Doutorado em Economia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Gilbert Cardoso Bouyer

SZNELWAR, L. I.; UCHIDA, Seiji; MUSSE, Ricardo; MASCIA, Fausto L.;SALERNO, Mario S.. Contribuição da abordagem enactivo-incorporada da ação operatória na atividade de trabalho. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Marcelo Hiroshi Nakagawa

PLONSKI, Guilherme A.; ANDREASSI, Tales; CAMPANARIO, Milton A.;SALERNO, Mario S.; BOUER, Gregório. Empresa Inovadora de Base Tecnológica: modelo descritivo. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Branislav Kontic

ARBIX, Glauco; COMIN, Alvaro Augusto;SALERNO, Mario S.ZILBOVICIUS, Mauro; ABRAMOVAY, Ricardo. A indústria da moda: inovação e redes sociais. 2007. Tese (Doutorado em Sociologia) - Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas.

Aluno: Elisabeth Adriana Dudziak

PLONSKI, Guilherme A.;LAURINDO, F. J. B.; MASSAMBANI, Oswaldo; BALBACHEVSKY, Elizabeth;SALERNO, Mario S.. Lei de inovação e pesquisa acadêmica: o caso PEA. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: PAULO CESAR GREENHALG DE CERQUEIRA LIMA

ZAMBERLAN, Fabio Luiz;SALERNO, Mario S.; GRUN, Roberto; BARTHOLO JR., Roberto S.; THIOLLENT, Michel. O trabalho flexível dos jornalistas: uma análise nas redações de jornais diários impressos na cidade do Rio de Janeiro. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Ivan De Pellegrin

CAULLIRAUX, Heitor Mansur;SALERNO, Mario S.; PROENÇA, Adriano; HASENCLEVER, Lia; ANTUNES JR, José Antônio Valle. Redes de inovação: dinamizando processos de inovação em empresas fornecedoras da indústria de petróleo e gás natural no Brasil. 2006. Tese (Doutorado em Programa de Engenharia de Produção) - Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia.

Aluno: Roberto dos Reis Alvarez

SALERNO, Mario S.; CAULLIRAUX, Heitor Mansur; PROENÇA, Adriano; ZAMBERLAN, Fabio Luiz; ANTUNES JÚNIOR, José Antônio. A indústria automotiva no Rio de Janeiro: uma análise da inserção dos fabricantes locais de autopeças e componentes na cadeia automotiva brasilira a partir da implementação das unidades de montagem no estado. 2004. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Thaise Graziadio

SALERNO, Mario S.ZILBOVICIUS, MauroMARX, Roberto; RACHID, Alessandra; ZAWISLAK, Paulo Antônio. Estudo comparativo entre os fornecedores de componentes automotivos de plantas convencionais e modulares. 2004. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Cristiane Magdalena d'Avila Garcez

VALLE, Rogério A. B.;SALERNO, Mario S.; CASSIOLATO, José E.; COSENZA, C. A. N.; MELLO, José M. C.. Empresas multinacionais em sistemas locais de inovação no Brasil: o caso da indústria automobilística. 2003. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Silvana Zuccolotto

ZUCCOLOTTO, S.;SZNELWAR, L. I.SALERNO, Mario S.AMATO NETO, João; FERREIRA, L. L.; DUARTE, F. J. C. M.. A prestação de serviços em transporte coletivo: aplicação da análise ergonômica no trabalho dos agentes e operadores de estação do Metrô de São Paulo. 2002. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Arnaldo Luiz Ryngelblum

GONÇALVES, M.; RYNGELBLUM, A. L.;SALERNO, Mario S.MARX, Roberto; CORRÊA, H. L.; MOTTA, F. C. P.. Adeus à estrutura, mas não à escala: reexame crítica dos discursos das teorias gerencialistas recentes. 2001. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Léo Tadeu Robles

ROBLES, L. T.;SALERNO, Mario S.. A prestação de serviços de logística integrada na indústria automobilística brasileira: busca de alianças estratégicas. 2001. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Vinícius Chagas Brasil

SALERNO, Mario S.BAGNO, Raoni B.CARVALHO, Marly M.. Gestão de portfólio de projetos de inovação com alto grau de incerteza: além da segmentação e do balanceamento. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Sidney de Lima Pinto

MUNIZ JR, Jorge;SALERNO, Mario S.; FREITAS, Marcela A. G. M.; LUCHE, José R. D.. Modelos de gestão da inovação: aplicação em processos de empresas do Porto Digital - PE. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá - UNESP.

Aluno: Rafael Augusto Seixas Reis de Paula

SALERNO, Mario S.BAGNO, Raoni B.MARX, Roberto. Integração organizacional para inovação radical: atuação do hub de inovação. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Leonardo Melo LIns

ARBIX, GlaucoSALERNO, Mario S.; CASTRO, Nadya A.. Autoridade e competência: a transformação social da engenharia no Brasil. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Sociologia) - Departamento de Sociologia - FFLCH/USP.

Aluno: Carolina Benatti Mourad

FELDMANN, Paulo R.;SALERNO, Mario S.; BORINI, Felipe M.. Inovação, capacidade absortiva e produtividade - uma análise a partir da Pintec. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Aluno: Charles Borges Rossi

COUTINHO, D.;SALERNO, Mario S.; AGUILLAR, Fernando H. F.. A dinâmica da inovação dos sistemas de propulsão de veículos automotores: uma análise jurídica de escolhas institucionais com base na experiência do Brasil e dos EUA no período recente. 2014. Exame de qualificação (Doutorando em Direito Economico e Financeiro) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Guilherme Amaral

SALERNO, Mario S.GARCIA, Renato C.; NAKANO, Davi N.. Vantagens e competências competitivas: o desenvolvimento de métricas de competitividade das nações. 2014. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Raoni Barros Bagno

SALERNO, Mario S.DIAS, Ana Valéria Carneiro; ZANCUL, Eduardo. Inovação: uma função organizacional emergente? Caracterização a partir da experiência de empresas industriais de grande porte. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Débora Oliveira da Silva

SALERNO, Mario S.; ANTUNES JR, José Antônio Valle; NAKANO, Davi N.. Gestão de portfólio de projets de inovação: um estudo sobre a difusão de ferramentas em empresas industriais inovadoras. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Adriana Bertoldi Carreto de Castro

AMATO NETO, JoãoSALERNO, Mario S.; COSTA, Reinaldo P.. Muito além do sólido que se desmancha no ar: uso da teoria marxista para a compreensão da inovação na indústria da moda. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Eduardo Fischmann

SALERNO, Mario S.; NAKANO, Davi N.; SILVA, Márcia T.. Evolução e tendências da presença da engenharia nacional no desenvolvimento de produtos no setor automotivo. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Francisco Starke Rodrigues

YU, Abraham S. O.;SALERNO, Mario S.; Nascimento, Paulo Tromboni S.. O desafio da tecnologia flex-fuel frente às diversas tecnologias alternativas de motorização dos automóveis: um estudo exploratório do posicinamento estratégico global das montadoras mundiais. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Carlos Eduardo Torres Freire

ARBIX, Glauco; PEREZ, Fernando;SALERNO, Mario S.. Biotecnologia no Brasil: uma atividade econômica baseada na hélice tripla. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Sociologia) - Departamento de Sociologia - FFLCH/USP.

Aluno: João Paulo Reis Faleiros Soares

MARX, RobertoSALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo. Estruturação de times multifuncionais de inovaçao em indústrias de alta e alta-média intensidade tecnológica no Brasil. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Léo Teobaldo Kroth

SALERNO, Mario S.AMATO NETO, JoãoMARX, Roberto. Especificidades de institutos públicos na seleção de projetos de P&D: fator de efetividade. 2011. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Demétrio Gaspari Cirne de Toledo

ARBIX, GlaucoSALERNO, Mario S.; MANCUSO, Wagner P.. Cência, Tecnologia e Inovação: instituições, políticas, atores estatais e comunidade científica 1985-2010. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Sociologia) - Departamento de Sociologia - FFLCH/USP.

Aluno: Idenilza Moreira Miranda

COMIN, Alvaro Augusto;SALERNO, Mario S.; GUIMARÃES, N.. A nova atitude empreendedora na indústria brasileira. 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Sociologia) - Departamento de Sociologia - FFLCH/USP.

Aluno: Luiz Henrique Rigato Vasconcelos

MARX, Roberto; ANDREASSI, Tales;SALERNO, Mario S.. A contribuição do call center para inovação em serviços. 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Adriana Marotti de Mello

MARX, RobertoSALERNO, Mario S; ANTUNES JR, José Antônio Valle;ZILBOVICIUS, Mauro. Organização para inovação na indústria petroquímica brasileira. 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Wander Demonel de Lima

MARX, Roberto; NAKANO, Davi N.;SALERNO, Mario S.. Gestão da cadeia de valor da inovação em empresas "low tech". 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Marcelo Hiroshi Nakagawa

PLONSKI, Guilherme A.; ANDREASSI, Tales;SALERNO, Mario S.. Empresa inovadora de base tecnológica de classe mundial: modelo de desenvolvimento para o caso brasileiro. 2007. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: NILTON VARGAS

FLEURY, A.SALERNO, Mario S.AMATO NETO, João. Organizações eficazes em ambientes de incerteza: estudo de uma empresa brasileira globalizada. 2007. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Cristina Rodrigues de Borba Vieira

ZILBOVICIUS, MauroSALERNO, Mario S.. O processo de internacionalização de empresas brasileiras: estudo de casos de empresas com unidades produtivas no exterior. 2006. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Otávio Silva Camargo

LEMOS, Mauro BorgesSALERNO, Mario S.; MORO, Sueli; SARTI, Fernando. As mudanças na organização e localização da indústria automobilística brasileira (1996-2001). 2005. Exame de qualificação (Doutorando em Economia) - Faculdade de Ciências Econômicas Centro de Desenvolvimento e Planejamento R.

Aluno: Sandro da Silva Pinto

SALERNO, Mario S.MARX, RobertoAMATO NETO, João. Arranjos produtivos locais, dificuldades e barreiras: o caso de Birigüi. 2003. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Ximena Alejandra Flechas Chaparro

GOMES, Leonardo A. V.SALERNO, Mario S.; RIBEIRO, Daielly M. N. M.. Pivoting in startups: a judgement based view. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Pós-graduação em administração de empresas) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Aluno: Mayara Lucia Bernardes

LACERDA, Rogério T. O.;SALERNO, Mario S.; TEIXEIRA, Clarissa S.; ERDMANN, Rolf H.. Análise epistemológica e empírica dos componentes de modelos de negócio: estudo multicaso em startups. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Rafael Marciano

SALERNO, Mario S.SILVA, Debora O.; BARBOSA, Ana Paula F. P. L.. Large companies engaging with startups: The outcomes of corporate accelerator programs. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Felipe Massami Maruyama

SALERNO, Mario S.; ANDREASSI, Tales; VIDAL, Luciane M. O.. Aceleração: compreendendo o novo fenômeno de apoio para startups. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Flavio Fisch

FLEURY, A.; MIYAKE, Dario Y.;SALERNO, Mario S.. Fatores que influem na capacidade de inovaçao de multinacionais de países emergentes. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Luís Eduardo do Amaral Bertazi

SALERNO, Mario S.LAURINDO, F. J. B.BAGNO, Raoni B.. Desenvolvimento de um sistema de indicadores para gestão da inovação em pequenas e médias indústrias. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Luiz Fernando Cardoso dos Santos Durão

ZANCUL, Eduardo; NAKANO, Davi N.;SALERNO, Mario S.. Distributed manufacturing of mass customized products based on additive manufacturing. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Rodrigo Kazuo Ikenami

SALERNO, Mario S.; NAKANO, Davi N.;MARX, Roberto. Ecossistema empreendedor. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Alice Frantz Schneider

SALERNO, Mario S.; CARVALHO, Tereza C. M. B.; COSTA, Reinaldo P.. The recicling of elecronic waste in Brazil: public policies and corporate strategies. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Rafael Grilli Felizardo

ARBIX, Glauco; CONSONI, Flavia.;SALERNO, Mario S.. Novos padrões de relação entre universidades, empresas e o Estado: o caso dos parques tecnológicos paulistas. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Luiz Carlos Zalaf Caseiro

ARBIX, GlaucoMIRANDA, Idenilza M.SALERNO, Mario S.. Uma nova aposta para o desenvolvimento: a internacionalização das empresas brasileiras da abertura aoapoio estatal. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Leonardo Melo LIns

ARBIX, Glauco; CONSONI, Flavia.;SALERNO, Mario S.. Educação e desenvolvimento: um estudo da relação entre estrutura produtiva e demandas educacionais nas regiões metropolitanas de São Paulo e Belo Horizonte. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Sociologia) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Beatriz Naomi Tokuzumi

PIÂO, Roberta C. S.;BERSSANETI, Fernando T.SALERNO, Mario S.. Orientação estratégica e mapeamento de oportunidades de negócios para uma confecção de roupas. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Eric Wakuda

AMATO NETO, João; PIÂO, Roberta C. S.;SALERNO, Mario S.. Elaboração de sustainability balanced scorecard para negócio social no Brasil. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Luiz Gabriel K

NAKANO, Davi N.;AMATO NETO, JoãoSALERNO, Mario S.. de Freitas Santos.Utilização de ferramentas da qualidade e gestão de materiais para otimização de kits cirúrgicos em hospitais oncológicos. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Ures Henrique R

BERSSANETI, Fernando T.; NAKANO, Davi N.;SALERNO, Mario S.. Folchini.Gerenciamentgo de riscosde estratégias no mercado de futuro de juros. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Fernanda Cutrim Levin

PLONSKI, Guilherme A.; FLEURY, Andre L.;SALERNO, Mario S.. Desenvolvimento de um modelo de negócios para uma distribuidora de insumos para empresas de home care e análise de sua viabilidade. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Gabriel Tenório de Albuquerque

FLEURY, Andre L.;SALERNO, Mario S.; PLONSKI, Guilherme A.. Escola na mão: estudo e desenvolvimento de uma startup na busca e validação de um modelo de negócios. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Daniel Vendramin

FLEURY, Andre L.;SALERNO, Mario S.; HERNANDEZ, Álvaro.. Abordagem de gestão por processos: estudo de caso para o mercado digital de insumos agricolas. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Daniel Wax von Dreifus

SALERNO, Mario S.; FLEURY, Andre L.; ABREU, Luis F. P.. Apliação de métodos de valoração para projeto de biotecnologia realizado no Brasil. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Gustavo Henriwu Silva Soares Reis

SALERNO, Mario S.CARVALHO, Marly M.; HERNANDEZ, Álvaro.. Desenho e implantação do modelo de gestão em empresa do setor do agronegócio. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Fellipe Fernandes Cardoso Marcellino

RONCONI, Débora P.;SALERNO, Mario S.; RIBEIRO, Celma O.. Roteirização de entregas para uma startup do setor de alimentação saudável. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Gabriel Alonso Gomes

FRANCISCHINI, Paulino;SALERNO, Mario S.; ABREU, Luis F. P.. Plano de arranjo físico para uma fábric a manufatureira de armações de óculos. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Ruben Sedrani Pieston

HERNANDEZ, Álvaro.;SALERNO, Mario S.; ABREU, Luis F. P.. Desenvolvimento de um sistema de controle de estoque para uma pizzaria. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: André Maria A

ALVARENGA, Clóvis. A.;SALERNO, Mario S.; RAMOS, Alberto W.. M. Filho.Experiência e foco no cliente viabilizam customização em massa de uma empresa de e-commerce. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Victor Andre Andia Arana

ALVARENGA, Clóvis. A.;SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo. Sistema produto-serviço através de uma entidade financeira. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Gabriel Felipe Arakaki

NAKANO, Davi N.;CARVALHO, Marly M.SALERNO, Mario S.. Estudo de caso de um laboratório de cogestão entre empresa e universidade. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Marina Pazianotto Pini

ZANCUL, Eduardo; MASCIA, Fausto L.;SALERNO, Mario S.. Biodesign: experiências no exterior e uma proposta para a Escola Politécnica. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Guilherme Henrique Delai

NAKANO, Davi N.; RIBEIRO, Celma O.;SALERNO, Mario S.. Estudo sobre a propoaganda digital móvel e seu uso pelas empresas não digitais. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Joaquim de Albuquerque C

MUSCAT, Antônio R. N.; Laurindo, Fernando José Barbin;SALERNO, Mario S.. F. Novo.Estudo de metodologias para avaliar o cupom cambial brasileiro. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Thiago Fernandes D

SALERNO, Mario S.; MONTENDO, Uiara B.; Laurindo, Fernando José Barbin. Vasconcelos.Avaliação multicriterial na decisão de transportes de uma atartup de alimentação congelada. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Felipe de Oliveira Pimenta

HERNANDEZ, Álvaro.; MUSCAT, Antônio R. N.;SALERNO, Mario S.. Previsão de demanda de um varejista de bebidas por meio de métodos quantitativos. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Cristiane Sigahi

SALERNO, Mario S.; PLONSKI, Guilherme A.;SPINOLA, MAURO DE MESQUITA. Plano de negócios de uma aceleradora de startups para empresas maduras. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Andre Ruas Martins de Almeida

PLONSKI, Guilherme A.;SALERNO, Mario S.SPINOLA, MAURO DE MESQUITA. Desenvlvimento de um ecossistema de empreendedorismo: o papel da universidade. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Rafael Araujo Mota

SALERNO, Mario S.; PLONSKI, Guilherme A.;SPINOLA, MAURO DE MESQUITA. Posicionamento estratégico para atuação de uma consultoria em projetos de apoio à exportação. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: André Bina Posato

RONCONI, Débora P.; MESQUITA, Marco A.;SALERNO, Mario S.. Dimensiolnamento e sequenciamento de lotes com células produtivas em paralelo. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Raphael Domênico Garcia

MESQUITA, Marco A.; MIYAKE, Dario Y.;SALERNO, Mario S.. Supply chain integration: a survey in the Brazilina / Italian apparel industry. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Estevão Zeppone Carlos

MIYAKE, Dario Y.; MESQUITA, Marco A.;SALERNO, Mario S.. Racionalização de operações em um centro compartilhado de empresas de varejo on line. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: André Shigueo Kiyota

SALERNO, Mario S.MARX, Roberto; RONCONI, Débora P.. Prosposta de um modelo de seleção de projetos de TI baseado em uma abordagem multi critério. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Natalia Pinheiro Manzoni

SALERNO, Mario S.FLEURY, A.; RONCONI, Débora P.. Revisão do posicionamento estratégico de uma empresa do segmento de móveis e decoração. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Guilherme Kok

ZANCUL, Eduardo;SALERNO, Mario S.ZILBOVICIUS, Mauro. Desenvolvimento de um produto aplicado ao setor aéreo com foco em acessibilidade para deficientes físicos. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Fernando Pereira Pieraccini

LAURINDO, F. J. B.SALERNO, Mario S.; MORAES, Renato. Análise de método para avaliação e premiação da gestão da inovação. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Tales Prado Furlanetti Santos Silva

SZNELWAR, L. I.SALERNO, Mario S.; MIYAKE, Dario Y.. Análise da estruturação de um laboratório de estudos e projeto em engenharia do trabalho na Escola Politécnica da USP. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Ramon Sanches Frutuoso Silva

SALERNO, Mario S.MARX, Roberto; HERNANDEZ, Álvaro.. Desenvolvimento de sistema de gestão para empresa de bens de consumo. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Marcel Nishimura Tanisaki

SALERNO, Mario S.; MASCIA, Fausto L.;BERSSANETI, Fernando T.. Modelo de contingência para escolha de métodos de valoração de projetos de P&D. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Adonis Maitino Neto

MESQUITA, Marco A.; SANTORO, Miguel C.;SALERNO, Mario S.. Mapeamento e melhoria de processos para uso cruzado de plataformas logísticas. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Elisa Tiemi Sant'Ana Takahashi

MESQUITA, Marco A.;SILVA, Debora O.SALERNO, Mario S.. Análise da confiabilidade e melhoria do planejamento de materiais em um fabricante de artigos de couro com múltiplas plantas. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: André Vinicius Pion de Carvalho

ZANCUL, Eduardo;SALERNO, Mario S.MARX, Roberto. Análise de programas internacionais de plataformas demonstradoras tecnológicas no setor aeronáutico. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Gabriel Perales O

ZANCUL, Eduardo;SALERNO, Mario S.; FLEURY, Andre L.. Motta.Análise de alternativas e impactos para a substituição do diesel por etanol no processo de produção sucroalcooleiro. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Vahíd Shaikhzadeh Vahdat

SALERNO, Mario SFLEURY, A.; COSTA, Reinaldo P.. Proposição de um framework para o planejamento e implementação da estratégia para uma atividade de empreendedorismo social. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Maury Massayuki Miyasato Ueta

LAURINDO, F. J. B.SALERNO, Mario S.; NAKANO, Davi N.. Alinhamento estratégico da gestão do conhecimento em uma consultoria. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Marcel Li Fiorillo Neto

AMATO NETO, JoãoSALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo. Plano de negócios para um delivery de comida chinesa. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Paula Formentini

SALERNO, Mario S.; SILVA, Márcia T.; CASTRO, Roberta. Desenvolvimento de uma plataforma web de indicadores de engenharia. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Rafael Yuzo Kumagai

NAKANO, Davi N.; HERNANDEZ, Álvaro.;SALERNO, Mario S.. Elaboração de um plano de ação para a implantação de um sistema de gestão do conhecimento. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Renato Fernandes de Araujo

ZANCUL, Eduardo;SALERNO, Mario SLAURINDO, F. J. B.. Determinação de requisitos e propposição de implantação de um laboratório de produtos no Departamento de Engenharia de Produção. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Felipe Sá Ribeiro

SALERNO, Mario SCARVALHO, Marly M.MARX, Roberto. Metodologia de caracterização de projetos de inovação tecnológica radical em uma empresa do setor petroquímico. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Santino Silveira Lacanna

SILVA, Márcia T.;SALERNO, Mario S; FLEURY, Andre L.. Estruturação de sistemas de gestão para uma holding familiar. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Daniela Satie Kondo

CARVALHO, Marly M.; ROTONDARO, Roberto;SALERNO, Mario S.. Gestão de portfólio: um estudoo em uma empresa do setor de varejo alimentar. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Mariana de Carvalho A

FLEURY, Andre L.; PESSOA, Marcelo S. P.;SALERNO, Mario S.. Gandolfo.Estratégias para formação de comunidades virtuais para uma empresa de consultoria e gestão de recursos humanos. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Pedro Paulo V

MARX, RobertoSALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo. Venturelli.Alternativas de reestruturação organicional avaliadas por cenários: estudo de caso da tesouraria de uma multinacional. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Tatiana Martins Barcelar de Rezende

SALERNO, Mario S.; CANTIZANI FILHO, Antônio; ZANCUL, Eduardo. Análise da cadeia produtiva do biodiesel: modelos de negócios e estratégias competitivas. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Gabriel Del Bianco Madureira

CARVALHO, Marly M.SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo. Parcerias em projetos. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Victor Leite R

ABREU, Luis F. P.;SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo. Azevedo.Avaliação econômico-financeira de um modelo de negócios para um acadeia de óculos solares. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Marcos C

SALERNO, Mario S.; PESSOA, Marcelo S. P.; MIGUEL, Paulo. A. C.. G.S.Alexandre.Método para avaliação do processo de inovação de empreendedores Endeavor. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Fernanda dos Santos Bonfim

ZILBOVICIUS, Mauro; SILVA, Márcia T.;SALERNO, Mario S.. Análise de viabilidade de um fundo de private equity voltado ao setor de habitação popular no Brasil. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Rafael Tavares Luz

MARX, Roberto; SILVA, Márcia T.;SALERNO, Mario S.. Reestruturação do sistema de remuneração de uma empresa têxtil de grande porte. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Pauilo Young Chi

FURTADO, João. E. M. P.;SALERNO, Mario S.; MIGUEL, Paulo. A. C.. Mercado de créditos de carbono: oportunidades de desenvolvimento para o Brasil no âmbito do CDM. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Luis Fernando Osaki Yoshida

ALVARENGA, Clóvis. A.; MESQUITA, Marco A.;SALERNO, Mario S.. Proposta de modelo de simulação para avaliação de expansão de uma empresa comercial varejista. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Daniel Green

FURTADO, João. E. M. P.;SALERNO, Mario S.FLEURY, A.. Análise do mercado de crédito de carbono como forma de investimento de mitigação do aquecimento global. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Beatriz Valentim Azevedo

MESQUITA, Marco A.;SALERNO, Mario S.; FURTADO, João. E. M. P.. Planejamento mestre da produção em uma empresa do ramo alimentíciio. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Aluno: Luciano Valle Garotti

SZNELWAR, L. I.SALERNO, Mario S.LAURINDO, F. J. B.. Aprendendo a ouvir: um projeto de estruturação de comitês de ergonomia numa empresa pública. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Adriana Marotti de Mello

MARX, RobertoSALERNO, Mario S.DIAS, Ana Valéria Carneiro. Manutenção da capacidade inovadora na externalização do desenvolvimento de produtos: o caso da indústria automobilística. 2005. Outra participação, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

PAULILLO, Luiz F. O. E.; BERTERO, Carlos O.; WOOD Jr., Thomaz; GUIMARÃES, N.;SALERNO, Mario S.. Comissão Especial de avaliação para Promoção Classe E - Professor Titular. 2018. Universidade Federal de São Carlos.

MENEZES, Benjamin R.; TOLEDO, J. C.; SOUSA, Luiz G. M.;SALERNO, Mario S.. Comissão avaliadora para promoção para Classe E - Professor Titular. 2015. Depto de Engenharia de Produção da Universdade Federal de Minas Gerais.

ARANHA, Antônia V. S.; FISCHER, Frida M.; SATO, Leny;SALERNO, Mario S.. Concurso para promoção a professor titular, classe E. 2015. Universidade Federal de Minas Gerais.

CALIJURI, Maria C.; ROMERO, Murilo A.;SALERNO, Mario S.; MASIERO, Paulo C.; ALMEIDA, Adiel T.. Concurso Público para Professor Titular - EESC/USP-Depto Enga Produção. 2013. Universidade de São Paulo.

SALERNO, Mario S.; SANCHEZ, Luis E.; LIMA, José R. B.; FRANCISCHINI, Paulino; NAKANO, Davi N.. Concurso público para provimeno do cargo de professor doutor. 2013. Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

SALERNO, Mario S.; COSTA, Reinaldo P.; GUERRINI, Fabio M.; CARVALHO, Carlos E. F.; BERNARDES, Roberto C.. Concurso Público para Proviomento de Cargo de professor Doutor. 2009. Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

PEREIRA, Basílio B.; THIOLLENT, Michel; PORTO, Marcelo Firpo S.;SALERNO, Mario S.; SOMA, Ney Y.. Concurso Público para Provimento de Cargos junto à COPPE/UFRJ - Programa de Engenharia de Produção. 2009. Coordenação dos Programas de Pós-Graduação em Engenharia da UFRJ.

GUIMARAES, Márcia R. N.;SALERNO, Mario S.DIAS, Ana Valéria Carneiro. Concurso Público para Provimento de Cargo de Professor Adjunto - UFSCar campus Soricaba. 2008. Universidade Federal de São Carlos.

SALERNO, Mario S.; DIAS, D. S.; VIDAL, M. C. R.; HOPPEN, N.; OLIVEIRA, M.. Membro da Comissão Julgadora de Concurso para Professor Adjunto do Departamento de Ciências Administrativas, área de Administração de Sistemas de Produção e Informações. 2002. Universidade Federal de Minas Gerais.

SALERNO, Mario S.. Membro da Comissão Julgadora de Concurso Público para Provimento de Cargo de Professor Doutor junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (processo nº 99.1.1317.3.2), área de Qualidade e Engenharia do Produto, em regime de turno completo (RTC), tendo como candidato Roberto Gilioli Rotondaro.. 1999. Universidade de São Paulo.

SALERNO, Mario S.. Membro da Comissão Julgadora de Concurso Público para Provimento de Cargo de Professor Doutor junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (processo nº 99.1.1316.3.6), área de Qualidade e Engenharia do Produto, em regime de tempo parcial (RTP), tendo como candidatos Giancarlo da Silva Rego Pereira e Marly Monteiro de Carvalho.. 1999. Universidade de São Paulo.

SALERNO, Mario S.. Membro da Comissão Julgadora de Concurso Público para Provimento de Cargo de Professor Doutor junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (processo nº 99.1.1319.3.5), área de Economia e Finanças da Produção, em regime de turno completo (RTP), tendo como candidato Reinaldo Pacheco da Costa.. 1999. Universidade de São Paulo.

SALERNO, Mario S.. Membro da Comissão Julgadora de Concurso Público para Provimento de Cargo de Professor Doutor junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (processo nº 99.1.1318.3.9) , área de Economia e Finanças da Produção, em regime de dedicação integral à docência e à pesquisa (RDIDP), tendo como candidato João Amato Neto.. 1999. Universidade de São Paulo.

SALERNO, Mario S.. Membro da Comissão Julgadora do Concurso Público para Professor Auxiliar da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Departamento de Engenharia de Produção. 1995. Universidade de São Paulo.

SALERNO, Mario S.. Membro da Comissão Julgadora do Concurso Público para Professor Adjunto da Escola de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Departamento de Engenharia Industrial, Setor de Administração Industrial, tendo como candidato Adriano Proença. 1994. Universidade Federal do Rio de Janeiro.

SALERNO, Mario S.. Membro da Comissão de Seleção de Concurso Público para Professor Assistente realizado pelo Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos, na área de concentração de Projeto da Fábrica, Tempos e Métodos, Ergonomia e Movimentação e Armazenagem de Materiais.. 1987. Universidade Federal de São Carlos.

OLIVEIRA, Jorge H. C.; CARVALHO, Ruy Q.; BONACELLI, Maria B. M.;SALERNO, Mario S.; CAMARGO JUNIOR, Alceu S.. Internacionalização para inovação: um estudo com empresas brasileiras de TIC. 2017. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto USP.

SALERNO, Mario S.; MONTEVECHI, J. A. B.; ALBINO, João P.; CONTADOR, José L.; MARINS, Fernando A. S.. Criação de contexto favorável a compartilhamento do conhecimento operário: pesquisa no ambiente vidreiro. 2014. Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá - UNESP.

CARDOSO, Francisco F.;SALERNO, Mario S.; ALVES FILHO, A. G.; CSILLAG, João M.; FRANÇA, Ana C. L.. Membro de banca de concurso de livre docência em engenharia de produção na área de trabalho, tecnologia e organização. 2010. Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

BRUNSTEIN, Israel;SALERNO, Mario S.; LANDI, Francisco R.; LONGO, A. P. E.; VASCONCELOS, Eduardo. Membro (Secretário) da comissão julgadora do concurso de livre-docência na área de Tecnologia, do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, ao qual se candidatou o prof. dr. Guilherme Ary Plonski, que apresentou o texto 'coperação empresa - universidade', sistematizando sua obra. 2000. Universidade de São Paulo.

SEGNINI, Liliana; BELLUZZO, Luiz G. M.; DOWBOR, Ladislau.;SALERNO, Mario S.; CASTRO, Nadya A.. Membro da comissão julgadora de concurso de livre-docência na área de Educação e Sociedade, do Departamento de Ciências Sociais Aplicadas à Educação da Faculdade de Educação da Universidade Estadual de Campinas, ao qual se candidatou a profa. dra. Márcia de Paula Leite, que apresentou a tese 'ciência, tecnologia e sociedade'. 2000. Universidade Estadual de Campinas.

BRUNSTEIN, Israel;SALERNO, Mario S.; RUFFINO, Rosalvo T.; PALADINI, Edson P.; BELHOT, Renato V.. Membro (Secretário) da comissão examinadora do concurso público para a obtenção do título de livre-docente na área de Tecnologia, junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP, ao qual se candidatou o prof. dr. João Amato Neto, tendo apresentado a tese 'Redes de cooperação produtiva: antecedentes, panorama atual e contribuição para uma política industrial'. 1999. Universidade de São Paulo.

SALERNO, Mario S.. Membro-suplente da comissão examinadora do concurso público para a obtenção do título de livre-docente de José Luiz Contador junto à Faculdade de Engenharia de Guaratingüetá - UNESP.. 1999. Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

SALERNO, Mario S.BAGNO, RAONI BARROS; SILVA, Sérgio L.. Banca de passagem para doutorado direto. 2015. (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

COSTA, O. L. V.; FACCIOTTI, Maria C. R.;SALERNO, Mario S.. Comissão de Análise de Memorial para Concurso de Livre Docência junto à Escola Politécnica da USP. 2007. Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

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Comissão julgadora das bancas

Alice Rangel de Paiva Abreu

ABREU, A. R. P.. Produção, Trabalho e Participação. CCQ e Kanban, Uma Nova Imigração Japonesa.. 1985. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Miguel Cezar Santoro

SANTORO, M. C.. Flexibilidade, Organização e Trabalho Operatório: Elementos para Análise da Produção na Indústria. 1991. Tese (Doutorado em Engenharia Naval) - Escola Politécnica da Usp.

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Orientou

Cristiane Matsumoto

Criação de modelos de negócios relacionados a data analytics; Início: 2018; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; (Orientador);

Rafael Marciano

Programas corporativos de relacionamento com start ups; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; (Orientador);

João Vitor Nunes Leal

Eventos e comunicação: a coordenação do empréstimo de recursos em atividades de inovação mais radiocal; Início: 2019; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; (Orientador);

Felipe Massami Maruyama

Razões de startups procurarem incubação e aceleração; Início: 2018; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; (Orientador);

Júlio Cézar Fonseca de Melo

Função inovação como função-rede; Início: 2018; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; (Orientador);

Jaime Beer Frenkel

Implantação de sistemas de gestão da inovação em empresas estabelecidas; Início: 2018; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; (Orientador);

Frederico César de Vasconcelos Gomes

Microfundamentos da decisão na criação de valor em ação empreendedora; Início: 2017; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; (Orientador);

Pryscilla Aparecida Vaz de Oliveira

o gargalo do RH na gestão de inovação radical; Início: 2017; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; (Orientador);

Felipe Plana Maranzato

Integração entre as atividades de Pesquisa e as de Desenvolvimento: análise a partir de teoria organizacional e capacitações dinâmicas; Início: 2015; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; (Orientador);

Vinícius Chagas Brasil

Gestão de portfolio de projetos de inovação radical: para além de segmentação e balanceamento; Início: 2014; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);

Ana Lucia Figueiredo Facin

Início: 2019; (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo;

Ana Paula Franco Paes Leme Barbosa

Início: 2019; (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo;

Rogério Lacerda

Início: 2019; (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo;

Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas

Início: 2017; (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo;

Camila Kiyomi Conegundes de Jesus

Gestão de portfólio de patentes: características e modelo para aplicação; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Felipe Massami Maruyama

Incubar ou acelerar? Análise sobre o valor entregua para as startups pelas incubadoras e aceleradoras de negócios; 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Luís Eduardo do Amaral Bertazi

Sistema de indicadores para gestão da inovação em PMEs industriais tradicionais; 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Rodrigo Ikenami

A abordagem de ecosistema em teoria organizacional: fundamentos e contribuições; 2016; Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Alice Frantz Schneider

The recycling of electronic waste: regulations and corporate strategies in Brazil and in Europe; 2016; Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Carolina Oliveira Martins Costa

Transferência de tecnologia universidade - indústria no Brasil e a atuação de Núcleos de Inovação Tecnológica; 2013; Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Luís Eduardo do Amaral Bertazi

Desenvolvimento de um sistema de indicadores para gestão da inovação em pequenas e médias indústrias; 2013; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas

Características das empresas de serviços de engenharia e a criação de capacitações dinâmicas: o papel indutor da Petrobras; 2012; Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Felipe Bussinger Lopes

Identificação de fatores que impactam a inovação em empresas têxteis brasileiras; 2011; Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Juliana Rossi Pereira Rocha

A gestão do desenvolvimento de produto via APQP na indústria automobilística; 2010; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Vanessa de Lima Ferreira

A estratégia na relação com os fornecedores na indústria aeronáutica brasileira: o caso da Embraer; 2010; Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Nilson Tadashi Oda

Gestão e trabalho em cooperativas de produção: dilemas e alternativas à participação; 2001; 0 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção Epusp) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Toshinobu Ishida

Projeto e implantação de grupos semi-autônomos: estudo de caso numa indústria de componentes eletrônicos; 1999; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Marcelo Crescente Aulicino

Elementos para o projeto de organização do trabalho em processos contínuos: considerações a partir de um estudo de caso; 1998; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Ana Valéria Carneiro Dias

Consórcio modular e condomínio industrial: elementos para análise de novas configurações produtivas na indústria automobílistica; 1998; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Suzéte Schipa Suzuki

Implantação de sistemas de controle automatizado em usinas hidrelétricas: uma abordagem baseada na análise ergonômica do trabalho; 1997; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção Epusp) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Rafael Augusto Seixas Reis de Paula

Tomando recursos emprestados para os projetos de inovação radical: uma discussão organizacional para o entendimentgo da função inovação; 2019; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas

Tipologia de heurísticas para a criação de oportunidades empreendedoras por startups; 2016; Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Debora Oiveira da Silva

Gestão de portfólio de projetos de inovação: análise das práticas adotadas por empresas industriais de grande porte; 2016; Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Bruno César Pino Oliveira de Araújo

Trajetórias ocupacionais de engenheiros jovens no mercado brasileiro; 2016; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Guilherme Soares Gurgel do Amaral

Sistema de métricas de competitividade das nações baseado na estatística multivariada; 2016; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Rafael Augusto Seixas Reis de Paula

Hubs de inovação: formas organizacionais e como se articulam na empresa; 2015; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Raoni Barros Bagno

Inovação como uma nova função organizacional: caracterização a partir da experiência de empresas industriais de grande porte no Brasil; 2014; Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Demétrio Gaspari Cirne de Toledo

Estratégias Nacionais de Catch-Up Aeronáutico; 2013; Tese (Doutorado em Doutorado em Sociologia) - Departamento de Sociologia - FFLCH/USP, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Coorientador: Mario Sergio Salerno;

Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes

Corrida maluca em territórios desconhecidos: como empreendedores gerenciam incertezas individuais e coletivas em ecossistemas empreendedores; 2013; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Léo Teobaldo Kroth

Instrumento auxiliar à seleção de portfólio de projetos em institutos públicos; 2013; Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Marcelo Crescenti Aulicino

Organização na produção por processos contínuos: prática, conceitos e métodos de projeto para fronteiras móveis e interpenetrantes; 2008; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Otávio Silva Camargo

As mudanças na organização e localização da indústria automobilística brasileira (1996-2001); 2006; 0 f; Tese (Doutorado em Doutorado em Economia) - Centro de Desenv; e Planejamento Regional, Fac; Ciências Econômicas da UFMG,; Coorientador: Mario Sergio Salerno;

Sérgio Tadeu Gonçalves Muniz

Atividades de serviços nas montadoras: dimensão, estratégias e trajetórias (1998 - 2004); 2005; 285 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

marcia mazzeo grande

A distribuição de automóveis novos em mudança? Estudo a partir de survey e pesquisa qualitativa em concessionárias; 2004; 200 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Ana Valéria Carneiro Dias

Produto mundial, engenharia brasileira: integração de subsidiárias no desenvolvimento global de produtos no setor automotivo; 2003; 238 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Monica de Fátima Bianco

O TQM em empresas líderes: uma discussão sobre organização e gestão; 1999; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Roberto Antonio Martins

Sistema de medição de desempenho: um modelo para estruturação do uso; ; 1999; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Guilherme Soares Gurgel do Amaral

2017; (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo,; Mario Sergio Salerno;

José Antônio Carnevalli

Proposta de levantamento de campo sobre a adoção da modularidade em empresas do setor automotivo visando investigar aspectos sobre sua aplicação; 2010; Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Mario Sergio Salerno;

Daniel Wax von Dreifus

Aplicação de métodos de valoração para m projeto de biotecnologia realizado no Brasil; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Gustavo Henrique Silva Sares Reis

Desenho e implantação de modelo de gestão em empresa do setor de agronegócio; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Thiago Fernandes D

Vasconcelos; Avaliação multicriterial na decisão de transportes de uma atartup de alimentação congelada; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Cristiane Sigahi

Plano de negócios de uma aceleradora de startups para empresas maduras; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Rafael Araujo Mota

Posicionamento estratégico para atuação de uma consultoria em projetos de apoio à exportação; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

André Shigueo Kiyota

Prosposta de um modelo de seleção de projetos de TI baseado em uma abordagem multi critério; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Natalia Pinheiro Manzoni

Revisão do posicionamento estratégico de uma empresa do segmento de móveis e decoração; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Marcel Nishimura Tanisaki

Modelo de contingência para escolha de métodos de valoração de projetos de P&D; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Ramon Silva

Desenvolvimento de sistema de gestão para empresa de bens de consumo; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Lucas Ferreira Campos

Integração dos fornecedores no desenvolvimento de novos produtos na Indústria Automobilística: fatores influenciantes e critérios para seleção de parceiros; ; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Flávio Nogueira da Cruz

Fragmentação internacional da produção da indústria automobilística brasileira; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Vahíd Shaikhzadeh Vahdat

Organização de atividades comunitárias - Comunidade Bahá'i; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Paula Formentini

Desenvolvimento de uma plataforma web de indicadores de engenharia; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Felipe Sá Ribeiro

Metodologia de avaliação de projetos de inovação tecnológica radical em uma empresa do setor de petroquímica; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Marcos Simões

Modelo de planejamento da inovação em empresas de base tecnológica de pequeno porte; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Tatiana Martins Bacelar de Rezende

Análise da cadeia produtiva do biodiesel: modelos de negócios e estratégias competitivas; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Carlos Renato Moreno de Almeida

Estudo de viabilidade de produção de vitaminas a partir de glicerina subproduto de biodiesel; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Rafael Mello Esteves Pereira

Melhoria da gestão da informação e de processos em instituição financeira; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Felipe Varela Godoy

Análise do mercado italiano de energia eólica; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Eduardo Sampaio Queen

Análise da estrutura organizacional de uma empresa de consultoria estratégica; 2001; 115 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Estefânia Martinelli Tagliatella

Excelência em operações: estudo sobre práticas de destaque realizadas em grandes empresas de manufatura e análise de uma metodologia de pesquisa; 2000; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Felipe Szpigel

Estratégia e operações no atendimento a um canal de distribuição; 1999; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

João Pedro Castello Branco

Estudo da estratégia de investimentos da indústria automotiva; 1999; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Rodrigo Moretti Branchini

Estudo da estratégia adotada pelas empresas de autopeças; 1998; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Epusp) - Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Clécio Arthur Rodrigues Alves Sampaio

Redução do ciclo de montagem em uma indústria de produção intermitente; 1998; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Daniel Ramalho de Almeida

Gestão da mudança e a postura dos trabalhadores: um estudo de caso; 1998; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Ana Valéria Carneiro Dias

Análise organizacional e análise do trabalho em uma indústria de alimentos; 1995; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Marcos Roberto Machado Alves

Informatização de documentos da qualidade; 1995; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Eduardo Osamu Tsujimura

Arranjo físico em uma indústria de móveis para escritórios; 1994; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Guillermo Antonio Romera

Modelo de sistema produtivo; 1993; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Nelson Mitsutami

Sistema para auxílio e aperfeiçoamento da manufatura; 1993; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Christian Peter Stockl

Análise do trabalho do impressor rotogravura; 1992; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

André Gustavo de Moura

Manufatura e recursos humanos em busca da competitividade; 1992; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Carlos Eduardo Liberati Mantovani

Um sistema de apoio à gestão da gráfica de um banco comercial; 1990; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

François Guillaume Marie Pia d'Hanens Jr

; Implantação de uma nova linha de produção; 1990; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Toshinobu Ishida

Planejamento de produção de circuitos integrados; 1989; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Fernando Costa de Freitas

Organização do trabalho em uma fábrica de circuitos integrados; 1989; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Roberto Tannenbaum

Sistema de gerenciamento da mão-de-obra da cosntrução civil; 1988; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

William Wladimir S

d'Andrea; Expedição: estudo da reorganização do trabalho; 1988; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Cláudio dos Santos Pellic

Plano de implantação para um sistema de controle da produção; 1988; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Silvio Luiz Moreira Barbosa

Sistema de acompanhamento da produção para redução de tempo de fabricação de motores elétricos; 1988; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Marcos Vicente Negreiros

Estudo sobre o tempo de preparação de uma linha de acabamento de shampoos; 1987; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Francisco de Queiroz Telles Spadoni

Arranjo físico numa indústria metalúrgica; 1987; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Eduardo dos Santos

Desenvolvimento de um sistema de P; P; C; P; para fábricas de circuito impresso; 1987; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Paulo Sérgio Nogueira Nascimento

Estudo da produtividade - fábrica de pinos para pistão; 1986; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Antonio Masayuki Massuyama

Implantação do sistema kanban em uma fábrica de embalagens metálicas; 1985; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Jairo Avritchir

Gerência de empreendimentos e o método do caminho crítico aplicados a destilarias de álcool; 1985; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Selena Kolberg

Um modelo para redução de estoques e lead time na produção; 1985; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Flavio Soares Correa da Silva

Produção sem estoques numa fábrica de tratores: uma abordagem preliminar; 1984; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Glauco de Camargo e Silva

Levantamento e estudo da produção do serviço de correspondência agrupada; 1984; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Rodrigo Antonio Pereira de Sousa

Technology platform demonstrators: a new frontier of public policy; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Isabella Ferraz

Tendências tecnológicas e possibilidades de política púbica em biofármacos; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Rodrigo Antonio Pereira de Souza

Plataformas demonstrativas aeronáuticas como poliítica orientada a objetivo; 2016; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Mário Broering Galvão Pereira

ESCASSEZ DE ENGENHEIROS: ESTUDO ESTATÍSTICO DA PROGRESSÃO SALARIAL DE ENGENHEIROS A PARTIR DE 1990, COM ANÁLISE POR HABILITAÇÃO, REGIÃO E GÊNERO; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Gustavo Henrique Silva Soares Reis

Avaliação do esquema de organização e gestão de pequenas e médias empresas atendidas pelo PEIEX _ Projeto de Extensão Industrial Inovadora da APEX - Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Kevin Akio Nakakura Teodoro

Indicadores sintéticos de competitividade de nações: comparações internacionais utilizando análise fatorial para selecionar os indicadores mais relevantes; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Ruben Hiroaki Nakano

Indicadores de Competitividade: complexidade econômica; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Pedro Alexandre Martins

Determinação de indicadores de competitividade: indutores da atividade futura; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Mariana Ogawa Matsubayashi

Indicadores de competitividade: complexidade econômica; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Thiago Fernandes Dantas Vasconcellos

Determinação de indicadores de competitividade: indutores da competitividade futura; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Vahíd Shaikhzadeh Vahdat

Organização e gestão da cadeia de inovação no contexto das lógicas de inovação aberta e redes em empresas nascentes de base tecnológica; 2010; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Vanessa Missawa

A Influência da Petrobras no Desenvolvimento Tecnológico: O Caso das Empresas de Serviços de Engenharia; 2009; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Geovani Maluta

Caracterização geral do setor de autopeças para a Agenda de Competitividade para a Indústria Paulista; 2007; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Fernando Yutaka Kamisaki

Restrições ambientais ao desenvolvimento do setor de autopeças - normas européias de reciclagem e produto, no âmbito da Agenda de Competitividade para a Indústria Paulista; 2007; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Fernanda Carbonari

Contribuição para o projeto de subprefeituras: governo local e modernização administrativa na Prefeitura do Município de São Paulo; 2003; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Mariane Akemi Hotta

Projeto de produto na indústria brasileira; 2002; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Rodrigo Moretti Branchini

Estudo da estratégia adotada por empresas de autopeças; 1998; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Mario Sergio Salerno;

André Gustavo de Moura

Inovações tecnológicas, mercado de trabalho e competitividade; 1992; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

Edgard Antônio Bataglia

Automação nas indústrias de produção discreta; 1989; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

François Guillaume Marie Pia d'Hanens Jr

; Automação nas indústrias de propriedade - processos contínuos; 1989; 0 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Escola Politécnica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mario Sergio Salerno;

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Foi orientado por

Afonso Carlos Corrêa Fleury

Flexibilidade, organizacao e trabalho operatorio: elementos para analise da producao na industria; ; 1991; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Afonso Carlos Corrêa Fleury;

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  • SALERNO, Mario S. . A Política industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior e a OMC. 2005. (Apresentação de Trabalho/Outra).

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  • SALERNO, Mario S. . Política Industrial, Transferência de Tecnologia e Propriedade Industrial. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SALERNO, Mario S. . Política industrial. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SALERNO, Mario S. . Política industrial brasileira. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

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  • SALERNO, Mario S. . A política industrial e a questão do desenvolvimento. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SALERNO, Mario S. . O cenário das políticas industriais e tecnológicas no Brasil: impasses e possibilidades. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SALERNO, Mario S. . A propriedade intelectual e sua relação com o desenvolvimento das empresas brasileiras, o comércio exterior e a transferência de tecnologia na política industrial, tecnológica e de comércio exterior. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

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  • SALERNO, Mario S. . Industrial development policy in Brazil: competitiveness, performance and strategies for the manufacturing sector. 2004. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SALERNO, Mario S. . Apresentação sobre política industrial e tecnológica na mesa redonda 'el problema de financiar la I+D em el Mercosur'. 2004. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S. ; NEGRI, João Alberto de . Inovação, via internacionalização, faz bem para as exportações brasileiras. 2004. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • SALERNO, Mario S. . Linhas de ação para uma política industrtial e tecnológica. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SALERNO, Mario S. . Diretrizes de Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SALERNO, Mario S. . Desafios da promoção de APLs no Brasil e na Europa. 2003. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • SALERNO, Mario S. . O desenvolvimento em questão: diretrizes de política industrial, tecnológica e de comércio exterior. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SALERNO, Mario S. . Debatedor na mesa redonda 'Crise Financeira dos Anos 90: o Impacto no Mercado de Trabalho'. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SALERNO, Mario S. . Apresentação e coordenação da Conferência Internacional: Possibilidades para a Definição de uma Estratégica de Desenvolvimento: Lições da História, de Ha-Joon Chang. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SALERNO, Mario S. . Mesa Redonda 'Política Tecnológica e Industrial'. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

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SALERNO, Mario S. . 238ª reunião do Conselho de Orientação do IPT - Instituto de Pesquiasa Tecnológic as do Estado de São Paulo. 2018.

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SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Produção. 2002.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Gestão & Produção. 2001.

SALERNO, Mario S. ; ZILBOVICIUS, Mauro ; MARX, Roberto ; GRAZIADIO, Thaise. ; DIAS, Ana Valéria Carneiro ; MUNIZ, S. T. G. ; IVESON, S. ; HOTA, M. A. ; SOARES, R. . Mapeamento da nova configuração da cadeia automotiva no Brasil.. 2001.

SALERNO, Mario S. . Congresso SAE- Brasi (Society of Automotive Engineers). 2001.

SALERNO, Mario S. . Referee junto ao International Journal of Automotive Technology and management. 2001.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Comissão Organizadora do VI International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. 2000.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Comissão Organizadora do XX Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2000.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo. 2000.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista de Administração da USP. 2000.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Gestão & Produção. 2000.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Gestão & Produção. 1999.

SALERNO, Mario S. ; ZILBOVICIUS, Mauro ; ARBIX, Glauco ; DIAS, Ana Valéria Carneiro . Mudanças e persistências no padrão de relações entre montadoras e autopeças no Brasil. 1998.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Gestão & Produção. 1998.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista de Administração da USP. 1997.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Gestão & Produção. 1997.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Sociologia del Trabajo. 1996.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Gestão & Produção. 1995.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Comissão Organizadora do XV Encontro Nacional de Engenharia de Produção e First International Congress of Industrial Engineering. 1995.

SALERNO, Mario S. . Referee junto à Revista Gestão & Produção. 1994.

SZNELWAR, L. I. ; ZIDAN, L. N. ; BRANDMILLER, P. ; SALERNO, Mario S. ; ZILBOVICIUS, Mauro ; ARBIX, Glauco ; MARX, Roberto . Análise ergonômica da atividade de digitação. 1994.

HIRATA, Helena ; SALERNO, Mario S. . Metodologias para levantamento quantitativo sobre difusão das novas tecnologias no processo de trabalho. 1991.

SALERNO, Mario S. . Some Key Issues On Automation In The Automobile Industry. 1985.

SALERNO, Mario S. ; RE, Roxane . Apoio do governo para a Indústria 4.0 é insuficiente. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. ; RE, Roxane . Falta de investimentos deixa Brasil na retaguarda em automação. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Vida Conectada: profissões sem futuro. 2018.

SALERNO, Mario S. . Programa de Extensão Industrial Exportadora no Vale do Paraíba. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . O problema estrutural da indústria brasileira. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. ; RE, Roxane . Jornal da USP - inovação e política industrial. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Prioridade do Estado - indústria 4.0. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Uma engenharia mais ampla. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Prepare-se: o mundo do trabalho vai mudar. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. ; RE, Roxane . Entrevista à Rádio USP - competitividade da indústria brasileira. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Indústria 4.0, manufatura avançada e carro elétrico. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Sindicato debate desafios e futuro com a indústria 4.0. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Entrevista À TV Universidad Nacional de Colombia - UNAL: FIA Innova: ciencia, emprendimiento e innovación. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . A importância de aproximar a universidade, mercado e inovação. 2017.

SALERNO, Mario S. . Revolução 4.0: 'Há muito mais promessa do que realidade. Mas mudanças importantes estão à vista'. Entrevista especial com Mario Sergio Salerno. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Valor Especial Inovação: faltam recursos e planejamento. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Devagar e mais rápido. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ARAUJO, Bruno ; SALERNO, Mario S. . Engenheiro define carreira até três anos após o primeiro emprego. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Gestão da inovação. 2016. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

SALERNO, Mario S. ; ARAUJO, Bruno . A trajetória dos engenheiros. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Pesquisa apresenta oito tipos de processo de inovação. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Núcleo de pesquisa desenvolve indicador de competitividade. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Núcleo da Escola Politécnica da USP lança vídeo cursos sobre gestão da inovação. 2015. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

SALERNO, Mario S. . Vídeos gratuitos sobre gestão da inovação. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . USP lança curso com 64 vídeo aulas grátis sobre inovação nos negócios. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Gestão da inovação. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . As 10 empresas mais inovadoras do Brasil. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Como formar para a inovação. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Exportar é estratégia, não quebra-galho. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Peiex São Paulo. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Encontros FAPERJ: a inovação em debate. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Gap geracional. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos . Empreendedorismo: transição para o mercado. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Pensando e inplementando a Política: a contribuição de Fabio Erber. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Ribeirão Preto lançará Projeto de Extensão Industrial Exportadora. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Projeto que capacita pequenas e médias empresas é lançado em Ribeirão. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Peiex oferece consultoria gratuita para incremento de competitividade. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Engenharia: profissional versátil. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ALVAREZ, Roberto dos Reis ; SALERNO, Mario S. ; AMARAL, Guilherme . The US can learn plenty from Brazil. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Mercado de engenharia: onde anda a experiência?. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Salerno, M.S. . Inovação industrial no Brasil, Radio UFMG Educativa. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Salerno, M.S. . O trabalho mediado pelas inovações tecnológicas: impactos e desafios. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Política de inovação brasileira deveria ser mais intensa. Entrevista especial com Mario Salerno. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. ; LINS, L. M. . Grupo da USP nega apagão de engenheiros e afirma que carências são localizadas geograficamente e em certas especialidades. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Observatório da USP: desenvolvimento pelo prisma da inovação. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Indicadores mostram que não há ?apagão? de engenheiros no Brasil =>Observatório da Inovação e Competitividade da USP afirma que há falta de profissionais em certas especialidades e regiões.. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação da Poli-USP inicia atividades. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Tecnólogo pode atuar na solução de problemas de trânsito e de infraestrutura. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

FERNANDES, Luiza ; SALERNO, Mario S. . IEA, USP E Ipea investigam aparente apagão de engenheiros. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . O mito do apagão dos engenheiros: estudo nega escassez de profissionais da área estagnada nos anos 80e 90. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Política de inovação brasileira deveria ser mais intensa. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Uma indústria que ocupa mão-de-obra não qualificada inova pouco. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Salerno, M.S. ; GUTIERRES, Marcelo . Procuram-se bons técnicos: engenharia é o setor que mais ofre com a escassez de profissionais. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Empresas do Brasil adotam poucos incentivos à inovação, diz Whirpool. 2012. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

SALERNO, Mario S. . Solução diferenciada atrai cliente. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. ; PADILHA, Ênio. . Novo site Engenharia Data. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Inovação no setor automotivo. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S . O Pulo do Gato - programa diário matutino (5:30 e 6:00h). 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S . Jornal em Três Tempos. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S . Jornal da CNT. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Memória & Contexto: reestruturação produtiva. 2010. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

SALERNO, Mario S. . Programa Espaço Informal (ao vivo). 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Click Noite. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Leis de incentivo à inovação. 2006. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Programa CBN Total. Entrevista ao vivo. 2002. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Programa Fórum Broomberg. 2002. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. . Entrevista à Radio France Internacional. 2001. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SALERNO, Mario S. ; FREIRE, Daniela . O estudante que hoje é doutor. 2018; Tema: Texto e fotos sobre trajetória, e o papel do ensino na trajetória de vida. Mensagem aos estudantes. (Site).

SALERNO, Mario S. . De olho nas relações de trabalho do futuro, metalúrgicos debatem ''indústria 4.0''. 2017; Tema: Manufatura avançada. (Blog).

SALERNO, Mario S. . Começando a inovar, publicado no Portal da Inovação (MCTI-ABDI), informativo n.1, julho 2013. 2013; Tema: Primeiros passos da inovação. (Site).

SALERNO, Mario S. . Gestão da Inovação para Aché. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S. . Innovation diplomacy. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S . Encontro de Coordenadores Peiex - Programa de Qualificação para Exportação. 2018. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. ; LOPES, Felipe B. . Reunião do Comitê Consultivo do PEIEX - Convênio Apex / USP-FCAV. 2018. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . Gestão da Inovação. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SOUZA, Rodrigo A. P. ; SALERNO, Mario S. . Technology Platform Demonstrators: a new frontier of public policy. 2017. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; MATSUMOTO, Criatiane ; AMARAL, Guilherme . Indústria I2027 - Complexo Automotivo - Relatório Final. 2017. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; ARBIX, Glauco ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos ; BOTTAN, Tatiane ; CABRAL, Célio ; GIESBRECHT, Hulda ; SILVA, Hyrla M. . Reunião técnica com Unidade de Acesso à Acesso à Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade. 2017. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. ; GOMES, Leonardo A. V. ; BRASIL, Vinicius C. . Reunião com unidade de gestão da inovação da Braskem, para discutir gestão de competências. 2017. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . Reunião conjunta Comitê ICT-Empresa e Comitê de Fomento da ANPEI. 2017. (Reunião técnica).

Borges, Mario Neto ; SALERNO, Mario S. ; NEGRI, João Alberto de ; TURCHI, Lenita M. ; RAUEN, André ; MORAIS, José M. . Reunião com presidente do CNPq e diretoria do Ipea. 2017. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . 3er Concurso de Innovación y Empreendimiento. 2017. (Membro de juri de concurso de trabalhos científicos).

SALERNO, Mario S. ; MATSUMOTO, Criatiane ; NEGRI, João Alberto de ; ARAUJO, Bruno ; RAUEN, André . Políticas públicas para biofármacos e energia solar. 2017. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . Guia para navegar no videocurso de Gestão da Inovação. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . O que é inovação: conceitos básicos. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . O que é inovação: tipos e graus. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . O que é inovação: estratégias empresariais e inovação aberta. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . O que é inovação: como começar a inovar. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. ; ARBIX, Glauco . Entrevista: Glauco Arbix fala sobre a Finep e suas iniciativas. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . Processos de inovação. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . Abordagens para gestão de projetos sob incerteza. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . Abordagem DNA I (Descoberta, iNcubação - Aceleração). 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . Abordagem DNA II (Descoberta - iNcubação, Aceleração). 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . Gestão do selecionismo. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. . Abordagens para gestão da incerteza. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

SALERNO, Mario S. ; NAKANO, Davi N. ; SAKUDA, Luiz O. ; NERY, Renato ; SANTOS, Paulo L. . Indústria Brasileira de Jogos Digitais: Desafios e Perspectivas. 2015. (Debatedor em congresso ou seminário).

SALERNO, Mario S. ; MOURA, Mariluce . Ciência na rua. 2015. (Debatedor em congresso ou seminário).

SALERNO, Mario S. ; NEGRI, Fernanda de . Produtividade no Brasil. 2015. (Debatedor em congresso ou seminário).

SALERNO, Mario S. ; ARAUJO, Bruno ; GUIMARÃES, N. . Trajetórias de engenheiros no Brasil. 2015. (Debatedor em congresso ou seminário).

SALERNO, Mario S. ; GOMES, Leonardo A. V. ; FREITAS, Simone Lara T. U. ; LOPES, Felipe B. ; BAGNO, Raoni B. . Curso de gestão da inovação para empresas de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALERNO, Mario S. . Gestão da inovação: conceitos, tipos e graus de inovação, atividades e processos da inovação. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALERNO, Mario S. . MBA Engenharia e Emprendedorismo - Disciplina 'Gestão da Inovação'. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALERNO, Mario S. ; GOMES, Leonardo A. V. ; BRASIL, Vinicius C. . Capacitação em valoração de projetos de inovação: abordagem de opções reais (Braskem). 2014. .

SALERNO, Mario S. . O que é inovação? Conceitos básicos. 2014. .

SALERNO, Mario S. . O que é inovação: tipos e graus. 2014. .

SALERNO, Mario S. . O que é inovação: estratégias empresariais e inovação aberta. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALERNO, Mario S. . O que é inovação: como começar a inovar. 2014. .

SALERNO, Mario S. ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos . Capacitação web em gestão da inovação. 2014. .

SALERNO, Mario S. ; LINS, L. M. ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos ; BOTTAN, Tatiane . Tendências e perspectivas da Engenharia no Brasil. 2014. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; LOPES, Felipe B. . Reunião do Conselho do CIESP (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo), Apresentação do projeto PEIEX-APEX, e assinatura de convênio Poli-PRO-FCAV com o CIESP (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo) e o Ceciex (Centro Brasileiro das Empresas Comerciais Importadoras e Exportadoras). 2014. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . Mudança estrutural e políticas de ciência, tecnologia e inovação. 2013. .

SALERNO, Mario S. . Inovação: motor do desenvolvimento?. 2013. .

SALERNO, Mario S. . Gestão da inovação para start ups tecnológicas. 2013. .

SALERNO, Mario S. . Princípios de start up (start up enxuta e dilemas do inovador;introdução à gestão da incerteza) - curso de gestão da inovação para start ups tecnológicas. 2013. .

GOMES, Leonardo A. V. ; SALERNO, Mario S. . Gestão de incertezas - curso de gestão da inovação para start ups tecnológicas. 2013. .

SALERNO, Mario S. ; BERSSANETI, Fernando T. . Curso de gestão da inovação para start ups tecnológicas: Síntese e encaminhameno para diagnóstico -. 2013. .

SALERNO, Mario S. . Gestão da inovação para empresas estabelecidas. 2013. .

SALERNO, Mario S. . Introdução à gestão da inovação. Curso de Gestão da Inovação para empresas estabelecidas. 2013. .

SALERNO, Mario S. . Sistemas nacionais de inovação. 2013. .

SALERNO, Mario S. . Inovação, reestruturação produtiva e mundanças no mundo do trabalho. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional).

Salerno, M.S. ; TOLEDO, D. ; GOMES, Leonardo A. V. ; LINS, L. M. . Relatórios de revisão operacional do site e alimentação de novas séries/estudos e relatórios periódicos de comprovação de melhorias e aperfeiçoamentos do site. 2013. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S ; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. . Plano de trabalho detalhado contendo projeto executivo. 2013. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. . Mapeamento de proposições em P,D&I para a cadeia produtiva aeronáutica. 2013. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. . Relatório Conclusivo - Programa Demonstrativo para Inovação em Cadeia Produtiva Selecionada - Setor Aeronáutico. 2013. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. . Paper Resumo - Programa Demonstrativo para Inovação em Cadeia Produtiva Selecionada - Setor Aeronáutico. 2013. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. . Sumário Executivo - Programa Demonstrativo para Inovação em Cadeia Produtiva Selecionada - Setor Aeronáutico. 2013. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S . Sistemas nacionais de inovação e políticas de ciência, tecnologia e inovação. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S. . Gestão da inovação. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Salerno, M.S. . Capacitaçao em inovação para empresas da indústria têxtil e de confecção. 2012. .

SALERNO, Mario S. ; MARX, Roberto ; BAGNO, Raoni B. . Dinâmicas da inovação: melhores práticas de gestão da inovação - caracterização, obstáculos, dilemas e questões abertas. 2012. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. ; CARVALHO, André P. . Levantamento das experiências internacionais com programas de plataformas demonstradoras tecnológicas. 2012. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; TOLEDO, D. ; LINS, L. M. ; GOMES, Leonardo A. V. . Sistematização e elaboração de síntese do material produzido ao longo do projeto de modo a incorporá-lo ao sítio web em forma de conteúdo. 2012. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; TOLEDO, D. ; LINS, L. M. ; GOMES, Leonardo A. V. . Disponibilização pública da versão inicial do sítio web com as séries de engenharia e os documentos sobre o índice de competitividade. 2012. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. ; LINS, L. M. . Plano de ações detalhado. 2012. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; TOLEDO, D. ; GOMES, Leonardo A. V. ; LINS, L. M. . Relatório preliminar sobre indicadores de competitividade e engenharia; Relatório preliminar sobre sítios nacionais e internacionais que disponibilizam dados e sua forma de operar. 2012. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; AMARAL, Guilherme ; OGAWA, Mariana ; VASCONCELLOS, Thiago F.D. . Relatório sobre a aplicação do modelo do Institute for Industrial Policy Studies (IPS). 2012. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; AMARAL, Guilherme ; LINS, L. M. ; TOLEDO, D. . Propostas de aperfeiçoamentos do modelo do IPS com incorporação de indicadores de engenharia. 2012. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. ; COUTINHO, D. ; PAULA, Pedro ; CARVALHO, André P. . Modelagem funcional para modelo de plataforma demonstradora tecnológica aplicável ao Brasil. 2012. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. . Gestão estratégica da inovação. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALERNO, Mario S . Inovação e Desenvolvimento. 2011. .

SALERNO, Mario S. ; TOLEDO, D. ; MIRANDA, Zil ; GOMES, Leonardo A. V. ; LINS, L. M. ; CASEIRO, L. ; FELIZARDO, Rafael G. ; MORAES, Diego ; AMARAL, Flávio ; SILVA, Debora O. . Tendências e perspectivas da Engenharia no Brasil. 2011. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. . Organização - funções, processos e projetos, para UNICEF / Plataforma dos Centros Urbanos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S. . Modelos para organização e gestão da cadeia de valor da inovaçao na empresa - relatório científico anual de progresso 1. 2010. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; FREITAS, Simone Lara T. U. . A influência da Petrobras no desenvolvimento tecnológico: o caso dos Institutos de Ciência e Tecnologia. 2010. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. . The Brazilian automotive industry: historical background, development, current crisis and trends. 2009. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; FREITAS, Simone Lara T. U. ; MISSAWA, Vanessa . A influência da Petrobras no desenvolvimento tecnológico: o caso das empresas de serviços de engenharia:. 2009. (Relatório de pesquisa).

NAPOLE, Antônio ; SALERNO, Mario S. ; KUPFER, David ; PRADO, Luis C. ; DINIZ, Eli ; OLIVEIRA, Adilson . Cenários de planejamento para a Petrobras 2030. 2009. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . 16th Gerpisa International Colloquium. 2008. (Debatedor em congresso ou seminário).

SALERNO, Mario S. . Os novos instrumentos de apoio à inovação nas empresas. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALERNO, Mario S. ; MIRANDA, Idenilza M. ; KAMIZAKI, Fernando ; MALUTA, Geovani . Panorama e perspectivas do desenvolvimento da indústria de autopeças no Brasil: desenvolver sedes de projeto de produto para salto qualitativo no panorama mundial. 2007. (Relatório de pesquisa).

ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S. ; TOLEDO, D. ; MIRANDA, Idenilza M. . Mobit - Estratégias internacionais de inovação - relatório 1. 2007. (Relatório de pesquisa).

ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S. ; TOLEDO, D. ; MIRANDA, Idenilza M. . Mobit - Estratégias internacionais de inovação - relatório 2: resenha bibliográfica e instrumentos de campo. 2007. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; PARENTE, Laura I. . Mobit - Estratégias de inovação - relatório de campo: França. 2007. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. ; MIRANDA, Idenilza M. . Mobit - relatório de campo do caso Japão. 2007. (Relatório de pesquisa).

ARBIX, Glauco ; TOLEDO, D. ; MIRANDA, Idenilza M. ; ABDAL, A. ; OLIVEIRA, Maria C. ; FERRAZ, Joana ; SALERNO, Mario S. ; RUIZ, Osvaldo L. ; PARENTE, Laura I. . Mobit - Estratégias internacionais de inovação - relatórios de viagem (Reino Unido, França,. 2007. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. . Eficiência do Estado na área de ciência, tecnologia e inovação. 2007. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . Curso de Formação de Agentes em Política Industrial. 2006. .

SALERNO, Mario S. . Sistema Brasileiro de Inovação - PITCE. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S. . Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALERNO, Mario S. . Os novos instrumentos da Política Industrial e Tecnológica - Café com Debate. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S. . Comitê gestor do estudo prospectivo da indústria do plástico. 2006. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . A Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior do Brasil. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Texto para publicação institucional).

SALERNO, Mario S. . Comitê científico da rede Gerpisa. 2005. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . 24a. Feira Internacional de Vendas e Exportação de Móveis. 2005. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . Productive organization - Gerpisa Colloquium 2005. 2005. (Debatedor em congresso ou seminário).

SALERNO, Mario S. . Política industrial. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALERNO, Mario S. . Reunião conjunta das comissões temáticas do Conselho Nacional de Ciência e Tecnologia. 2004. (Reunião técnica).

SALERNO, Mario S. . Organização da produção e do trabalho em empreendimentos autogestionários. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S. . Curso de Economia Solidária e Desenvolvimento Local - Disciplina Organização do Trabalho e da Produção. 2002. .

SALERNO, Mario S. . Curso de Reestrururação Produtiva - Programa de Capacitação de Dirigentes e Assessores Sindicais. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S. . As mudanças no mundo do trabalho e as estratégias empresariais. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S. . International Journal of Automotive Technology and Management. 2001. (Editoração/Periódico).

SALERNO, Mario S. . Mesa-redonda Diálogos Norte-Sul junto ao Seminário Internacional A Indústria Automobilística nas Américas, realizado no Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro (IUPERJ), Universidade Cândido Mendes.. 2001. (Debatedor em congresso ou seminário).

SALERNO, Mario S. . Organização de sistemas produtivos. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALERNO, Mario S. ; MARX, Roberto ; ZILBOVICIUS, Mauro . Workshop sobre trabalho em grupos na produção - Ford Brasil. 2000. .

SALERNO, Mario S. . Curso de Reestruturação Produtiva junto ao Programa de Capacitação de Dirigentes a Assessores Sindicais. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALERNO, Mario S. . Curso de Reestruturação Produtiva - Programa de Capacitação de Dirigentes e Assessores Sindicais. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALERNO, Mario S. . Workshop projeto e implantação de trabalho em grupos na produção. 2000. .

SALERNO, Mario S. . Membro da comissão julgadora de concurso de Professor Livre-Docente na área de Tecnologia, do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, ao qual se candidatou o prof. dr. Guilherme Ary Plonski, que apresentou o texto cooperação empresa - universidade, sistematizando sua obra. 2000. (Banca de concurso de livre-docência).

SALERNO, Mario S. . Membro da comissão julgadora de concurso de Professor Livre-Docente na área de Educação e Sociedade, do Departamento de Ciências Sociais Aplicadas à Educação da Faculdade de Educação da Universidade Estadual de Campinas, ao qual se candidatou a profa. dra. Márcia de Paula Leite, que apresentou a tese Ciência, tecnologia e sociedade. 2000. (Banca de concurso de livre-docência).

SALERNO, Mario S. . Gestão de operações em empresa em globalização: o caso Mercedes Benz. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SALERNO, Mario S. . Workshop projeto e implantação de trabalho em grupo na produção. 1999. .

SALERNO, Mario S. . Workshop projeto e implantação de trabalho em grupo na produção. 1999. .

SALERNO, Mario S. . Membro da Comissão Julgadora de Concurso Público para Provimento de Cargo de Professor Doutor junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (processo nº 99.1.1317.3.2), área de Qualidade e Engenharia do Produto, em regime de turno completo (RTC), tendo como candidato Roberto Gilioli Rotondaro. 1999. (Participação em banca de concurso público de provimento de cargos).

SALERNO, Mario S. . Membro da Comissão Julgadora de Concurso Público para Provimento de Cargo de Professor Doutor junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (processo nº 99.1.1316.3.6), área de Qualidade e Engenharia do Produto, em regime de tempo parcial (RTP), tendo como candidatos Giancarlo da Silva Rego Pereira e Marly Monteiro de Carvalho.. 1999. (Participação em banca de concurso público de provimento de cargos).

SALERNO, Mario S. . Membro da Comissão Julgadora de Concurso Público para Provimento de Cargo de Professor Doutor junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (processo nº 99.1.1319.3.5), área de Economia e Finanças da Produção, em regime de turno completo (RTP), tendo como candidato Reinaldo Pacheco da Costa. 1999. (Participação em banca de concurso público de provimento de cargos).

SALERNO, Mario S. . Membro da Comissão Julgadora de Concurso Público para Provimento de Cargo de Professor Doutor junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (processo nº 99.1.1318.3.9) , área de Economia e Finanças da Produção, em regime de dedicação integral à docência e à pesquisa (RDIDP), tendo como candidato João Amato Neto. 1999. (Participação em banca de concurso público de provimento de cargos).

SALERNO, Mario S. . Membro da comissão examinadora do concurso público para a obtenção do título de livre-docente na área de Tecnologia, junto ao Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP, ao qual se candidatou o prof. dr. João Amato Neto. 1999. (Banca de concurso de livre-docência).

SALERNO, Mario S. . Workshop projeto e implantação de trabalho em grupo na produção. 1997. .

SALERNO, Mario S. . Workshop projeto e implantação de trabalho em grupo na produção. 1997. .

SALERNO, Mario S. . Workshop projeto e implantação de trabalho em grupo na produção. 1995. .

SALERNO, Mario S. . Workshop projeto e implantação de trabalho em grupo na produção. 1995. .

SALERNO, Mario S. . Membro da Comissão Julgadora do Concurso Público para Professor Auxiliar da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Departamento de Engenharia de Produção. 1995. (Participação em banca de concurso público de provimento de cargos).

SALERNO, Mario S. . Workshop projeto e implantação de trabalho em grupo na produção. 1994. .

SALERNO, Mario S. . Membro da Comissão Julgadora do Concurso Público para Professor Adjunto da Escola de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Departamento de Engenharia Industrial, Setor de Administração Industrial. 1994. (Participação em banca de concurso público de provimento de cargos).

SALERNO, Mario S. . Workshop projeto e implantação de trabalho em grupo na produção. 1993. .

SALERNO, Mario S. . Programa de treinamento em recursos humanos para as Indústrias Gessy Lever. 1993. .

SALERNO, Mario S. . Microeletrônica na indústria eletrônica: três estudos de caso sobre inovações técnico-organizacionais na indústria de computadores. 1989. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. . Automação e processo de trabalho na indústria do cimento. 1989. (Relatório de pesquisa).

SALERNO, Mario S. . Membro da Comissão de Seleção de Concurso Público para Professor Assistente realizado pelo Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos, na área de concentração de Projeto da Fábrica, Tempos e Métodos, Ergonomia e Movimentação e Armazenagem de Materiais. 1987. (Participação em banca de concurso público de provimento de cargos).

SALERNO, Mario S. . Jornal da Record 10/02/2009. 2009 (Entrevista a rádio e TV) .

SALERNO, Mario S. . CBN Noite Total - Entrevista sobre Crise e inovação. 2009 (Entrevista a rádio e TV) .

SALERNO, Mario S. . Programa Repórter Brasil - TV Brasil 02/10/2008. 2008 (Entrevista a rádio e TV) .

SALERNO, Mario S. . Consulta Delphi: prospecção estratégica sobre qualidade da educação básica nas escolas públicas do Brasil. 2006 (Consultas Delphi) .

SALERNO, Mario S. . Prospecção Estratégica Futuro do Brasil. 2006 (Consultas Delphi) .

SALERNO, Mario S. . Prospecção Estratégica: Futuro do Brasil. 2006 (Consultas Delphi) .

SALERNO, Mario S. . Missão oficial à Itália. 2006 (Missão oficial ao exterior) .

SALERNO, Mario S. . Missão oficial de trabalho à França. 2006 (Missão oficial ao exterior) .

SALERNO, Mario S. . Programa Pesquisa Brasil. 2005 (Entrevista a rádio e TV) .

SALERNO, Mario S. . Consulta Delphi - nanociência e nanotecnologia. 2005 (Consultas Delphi) .

ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S. . Visita a diversos órgãos do Estado Chinês - missão oficial do IPEA. 2005 (Demais trabalhos relevantes) .

SALERNO, Mario S. . Consulta Delphi: marco regulatório em biotecnologia. 2005 (Consultas Delphi) .

SALERNO, Mario S. . Política industrial, tecnológica e de comércio exterior. Debate no Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social (CDES). 2004 (Demais trabalhos relevantes) .

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Projetos de pesquisa

  • 2019 - Atual

    Temático Fapesp - Gestão de incertezas am atividades de Inovação / uncertainty management in innovation activities, Descrição: Projeto 2015/26662-5 Discussão de incertezas em atividades de inovação, particularmente na organização e da empresa para desenvolver sistematicamente projetos mais radicais (aqueles envoltos em muitas incertezas), e as devidas especificidades de gestão (seleção de projetos, gestão de portfólio, gestão de projetos sob incerteza, gestão de recursos humanos para projetos sob incerteza, com características delonga duração e interrupções), mas também na ação empreendedora de startups (KIE - knowledge-intensive entrepreneurship) para cocriação de valor num ecossistema. Ainda, há discussão sobre incertezas em contratos de tecnologia (atividade coordenada pelo Prof. Diogo R. Coutinho, da Faculdade de Direito da USP) e em atividades de big data / inteligência artificial. Vigência de 01/04/2019 a 31/03/2023. O orçamento total é de R$1.776,243,78, dos quais R$918.250,80 em bolsas (ao longo de 5 anos) - as bolsas são integrantes do projeto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (8) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone Vasconcelos Ribeiro Galina - Integrante / Sérgio Luis da Silva - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Diogo Coutinho - Integrante / Luciana Massaro Onusic - Integrante., Financiador(es): (FAPESP) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 7 / Número de orientações: 9

  • 2018 - Atual

    Sistematização da abordagem de lean P&D para inovação no setor de energia elétrica no Brasil, Descrição: O projeto, no âmbito do chamado P&D ANEEL, visa pesquisar as bases de estratégia e estrutura de atividades de P&D, visando simultaneamente agilidade e eficiência. Envolve a discussão do projeto e implantação de uma função inovação na empresa, empresa que trabalha basicamente com projetos de terceiros (inovação aberta). Valor do projeto: R$723.000,00. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Guilherme Ary Plonski - Integrante / Eduardo Zancul - Coordenador / Guilherme Amaral - Integrante / Lorenna Fernandes Leal - Integrante / Artur Tavares Vilas Boas Ribeiro - Integrante., Financiador(es): Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista - Auxílio financeiro.

  • 2017 - 2018

    Indústria 2027 - Riscos e Oportunidades para o Brasil diante de Inovações Disruptivas: sistema produtivo complexo automotivo, Descrição: Financiamento da Confederação Nacional da Indústria, via Copettec (UFRJ). Valor: R$46.000,00 (30/5/2017 a 30/3/2018) Macro-projeto patrocinado pela MEI - Mobilização Empresarial para a Inovação, da Confederação Nacional da Indústria, desenvolvido através da Fundação Coppetec como interveniente do Instituto de Economia da UFRJ. Visa pesquisar e apontar as principais tendências nacionais e internacionais ligadas a tecnologias disruptivas (produtos, processos e serviços) para a indústria automobilística, os processos de difusão e os impactos potenciais sobre a competitividade. Envolve 1 pesquisador em pós doutorado e uma pesquisadora admitida no mestrado em2018.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Guilherme Amaral - Integrante / Cristiane Matsumoto - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3

  • 2017 - 2017

    Tendências tecnológicas e competências no setor de biotecnologia aplicada a fármacos no Brasil, Descrição: Valor financiado: R$22.800,00 (edital IPEA/PNPD Nº 027/2017) - 01/8/2017 a 31/12/2017 Projeto integrante do Subprograma de Pesquisa para o Desenvolvimento Nacional ? PNPD do Programa de Mobilização da Competência Nacional para Estudos sobre o Desenvolvimento - PROMOB. Estudo prospectivo para orientar estratégias de desenvolvimento de médio e longo prazo para o Brasil no setor de biotecnologia aplicada a fármacos no Brasil, que apresenta forte ligação com o sistema público de saúde e com o desenvolvimento de tecnologias de processos de base biotecnológica, cuja lógica emergente tem potencial de aplicação em diversos segmentos industriais (saneamento, química etc.). Os medicamentos elaborados a partir de rotas biotecnológicas vêm se desenvolvendo rapidamente, com potencial de atuação em diversas doenças, e vem ganhando grande participação de mercado, tornando-se questão simultaneamente tecnológica, social e econômica. Dessa forma, se enquadra nos objetivos estratégicos finalísticos do IPEA, como será desenvolvido abaixo. O desenvolvimento de metodologia para a identificação de tendências tecnológicas, competências estabelecidas e interfaces com o sistema nacional de inovação para a indução de inovações em setores considerados estratégicos para o desenvolvimento nacional deverá possibilitar ao Estado brasileiro em geral, e ao IPEA em particular, elaborar políticas para apoiar o processo de desenvolvimento, aprimorar as capacidades de decisão dos formuladores de políticas públicas, bem como gerar novos conhecimentos úteis para a formulação de métodos de avaliação de políticas de inovação no país. Objetivos específicos: -- Discutir as principais vertentes e as tendências de biotecnologia aplicada a fármacos -- Indicar atores importantes nos setores empresarial e de pesquisa -- Identificar possibilidades e desafios em políticas, serviços, regulação e financiamento para o desenvolvimento dos setores no Brasil -- Destacar potenciais de políticas para o desenvolvimento de segmentos dos setores e sua inserção na cadeia produtiva e no mercado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Guilherme Amaral - Integrante / Cristiane Matsumoto - Integrante / Isabela Ferraz - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Bolsa., Número de produções C, T & A: 4 / Número de orientações: 1

  • 2014 - 2018

    Gestão e Organização da Inovação mais Radical, Descrição: (integra projeto temático Fapesp de 01/04/19 a 31/3/24, valor total R$1.776,243,78 O presente projeto visa discutir os diversos aspectos da gestão da incerteza em atividades de inovação radical ou substantiva, envolvendo formas de organização da inovação radical, organização e gestão de portfólio de projetos de inovação radical e, mais especificamente para start ups (aqui tratadas como KIE - knowledge intensive entrepreneurship), aborda gestão da incerteza no ecossistema e heurísticas de decisão sob incerteza. O projeto interage com rede de pesquisadores no Brasil e no exterior. Garcia e Calantone (2002) consideram que inovações radicais, definidas como aquelas que oferecem atributos únicos no mundo ou melhorias significativas de desempenho (5 ou mais vezes) em custo ou outras variáveis, são extremamente raras, ao passo que há um conjunto de inovações realmente novas, que implicam em descontinuidades técnicas ou de mercado, mas que não se encaixariam na definição mais estrita de inovação radical. O'Connor (2008) nomeia estas últimas como major innovations, explicitando que ambos os tipos (radicais e substantivas) possuem características não encontradas nas inovações incrementais, quais sejam, altos níveis de incerteza em múltiplas dimensões, fazendo com que a empresa se movimente em territórios desconhecidos, onde atuais estoques de conhecimento e lealdade de consumidores não são vantagens competitivas tão exacerbadas quanto nas inovações incrementais. Assim, quando nos referirmos à inovação radical valemo-nos de uma concepção um pouco mais ampla, que aborda também majors innovations, que traduzimos por inovações mais radicais ou por inovações substantivas. Isso ocorre universalmente, sendo particularmente importante no caso brasileiro e no caso de muitos países em desenvolvimento que possuem indústria ligada a commodities ou a produtos com rupturas tecnológicas, mas sem grandes rupturas de mercado, ou sem ?criar? mercados antes completamente inexistentes As seguintes questões de pesquisa guiam o projeto: 1) Como grandes empresas estabelecidas procuram equacionar a busca por inovação radical? Quais os papéis organizacionais emergentes nessa busca? Caracterização da emergente função inovação, o que passa pela definição mais rigorosa de função organizacional - surpreendentemente, não há tal definição na literatura organizacional. Verificação da hipótese de função-rede, um arranjo organizacional não descrito na literatura, hipótese a ser trabalhada conjuntamente com o Grupo de Inovação Radical do RPI - Rensselaer Polytechnic Institute, EUA . 2) Análise da coerência e pertinência de sistemas associados à função inovação, particularmente, sistemas de RH e bonificação de gerentes, e valoração / gestão de portfólio de projetos de inovação substantiva. Quais os aspectos críticos (valoração, políticas de gestão de pessoas, outros)? 3) Com base na teoria organizacional, como superar problemas dados pelas formas correntes de organização de portfólios de projetos de inovação, que prejudicam projetos incrementais? 4) Como age o empreendedor em situações de incerteza? Como procura tirar proveito de incertezas coletivas num ecossistema? Quais são os tipos de heurísticas utilizadas pelos empreendedores para gerenciar incertezas no ecossistema? A metodologia básica é o estudo longitudinal de múltiplos casos. Acompanhamos empresas ao longo do tempo (mais de dez anos), adaptando metodologia do RPI. Em start ups, pesquisamos as decisões iniciais, relativas à criação de valor, para delas extrair heurísticas e criar teoria sobre gestão de incertezas na ação empreendedora.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (5) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Rafael Augusto Seixas Reis de Paula - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO - Integrante / Gina O'Connor - Integrante / Felipe Plana Maranzato - Integrante / Felipe Massami Maruyama - Integrante / Lois S Peters - Integrante / Pryscilla VAz - Integrante / Cristiane Matsumoto - Integrante / Camila Conegundes de Jesus - Integrante / Jaime Beer Frenkel - Integrante / Júlio César Fonseca de Melo - Integrante., Número de produções C, T & A: 144 / Número de orientações: 14

  • 2014 - 2015

    Gestão da Incerteza em Inovação Radical, Descrição: Financiamengto FApesp. Bolsa + passagem. R$16.587,50. A bolsa de pesquisa no exterior (BPE) se insere em amplo programa de pesquisa sobre gestão da incerteza em projetos de inovação radical. Segue trajetória de pesquisa caracterizada projetos e publicações anteriores - projetos Fapesp, CNPq e Finep, publicações em revistas como Technovation, Int. J. of Production Economics, Production, Gestão&Produção e submissões a R&D Management, J. of Product Innovation Management, International Business Review, e em Congressos como EurOMA, POMS, IAMOT, Gerpisa, Enegep. Estudos anteriores sugerem uma especificidade brasileira em inovação radical, o desenvolvimento de processos radicalmente inovadores para produção de commodities, seja devido à origem vegetal (caso Braskem), seja devido a processos biotecnológicos para produção de etanol de 2a. e 3a. gerações (Braerg), seja para especialidades químicas (Oxiteno) ou petróleo (Petrobras e fornecedores). A isso se somam os desenvolvimentos de empresas nascentes de base tecnológica - ENBTs, seja em incubadoras (Cietec-USP, Inova Unicamp) ou fora delas (Recepta). Pleiteia-se auxílio para período curto (17/12/14 a 31/01/15), com as seguintes finalidades: a) aprofundamento conceitual e metodológico junto à equipe do RPI; b) discussão de possíveis projetos conjuntos, a partir da experiência do período; c) formatação de projeto de pesquisa, envolvendo equipe multi-institucional. Há três questões básicas a investigar no tema gestão da incerteza na empresa e no ecossistema, cada qual exigindo método específico: a) Conceituação e tipologia de incerteza em inovação; a análise e articulação de métodos e ferramentas para sua gestão. A unidade básica de análise é o projeto de inovação da firma em seu ecossistema. Buscar-se-á, nas empresas pesquisadas, levantar um ou mais projetos de inovação já desenvolvidos ou em fase de desenvolvimento, para apreensão das incertezas em que ele está envolto, conforme a tipologia de incertezas definida na revisão conceitual. Isso pode envolver não apenas a firma, mas também parceiros e instituições externas. Ou seja, o levantamento de campo terá como missão apreender como a empresa lida com incertezas internas e incertezas no ecossistema, inclusive aquelas geradas por terceiros. b) Emergência de uma função inovação em empresas de ponta. Método de análise organizacional: qual o mandato, a estrutura, recursos, tipo de pessoal, as metas, as entregas já feitas de uma área de "inovação" na empresa (para captar se é embrião de nova função ou não). c) Valoração de projetos de inovação envoltos em grande incerteza - aspectos metodológicos (opções reais e outros) e aspectos organizacionais (quais problemas uma valoração alternativa busca resolver: Melhorar a gestão do portfólio? Disputa por recursos? Justificar projetos e orçamento? Outros?). Estudos de caso em profundidade: Braerg, Braskem, Oxiteno e "A" (pede sigilo do nome). Projetos já escolhidos serão seguidos: definição de rotas, da rede de opções, atribuição de probabilidades a cada opção, valoração em si, além de verificar o porquê do interesse da empresa e quais as funções organizacionais envolvidas na decisão de aprovação de projetos. A escolha do RPI e de Gina O'Connor e sua equipe não é aleatória. A Profa. O'Connor lidera o Radical Innovation Research Program, que desde 1985 vem estudando projetos de inovação radical de forma longitudinal nas empresas, com inúmeras publicações de altíssima relevância. A equipe é hoje das de melhor desempenho científico no tema. O período junto ao RPI visa consolidar a relação, já iniciada com o período da Profa. O'Connor junto à Poli-PRO-LGI em agosto de 2014.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Gina O'Connor - Integrante., Financiador(es): (FAPESP) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa., Número de produções C, T & A: 6

  • 2014 - Atual

    Políticas de inovação e tecnologia: avaliação e formulação, Descrição: O projeto busca avaliar, por métodos qualitativos e quantitativos, o estado da inovação e do desenvolvimento tecnológico no País, com comparações internacionais. Implica na avaliação de políticas públicas de inovação e da avaliação de seu impacto no incentivo à maior inovação e agregação de valor na indústria e em segmentos econômicos pertinentes. A avaliação se dá tanto via análises quantitativas, principalmente através do processamento de microdados das grandes bases públicas (Pintec, PIA, PAS, PAC-IBGE; RAIS-MTE; mercado exterior ? MDIC), quanto por análises qualitativas. O objetivo final é auxiliar no diagnóstico dos entraves ao desenvolvimento produtivo via inovação e contribuir para a elaboração de políticas públicas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Bruno Araújo - Integrante / Alice Frantz Schneider - Integrante / Felipe Massami Maruyama - Integrante / Gustavo Reis - Integrante / Rodrigo Antonio Pereira de Souza - Integrante., Financiador(es): Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 64 / Número de orientações: 4

  • 2013 - 2013

    Programa para inovação em cadeia produtiva selecionada - setor aeronáutico, Descrição: Financiamento: R$150.000,00. Elaborado sob demanda do CGEE (Centro de Gestão e Estudos Estratégicos), a pedido do MCTI, visa a elaboração de minuta de programa governamental (sistema MCTI) em pesquisa, desenvolvimento e inovação para aumentar a capacidade de inovação da cadeia produtiva aeronáutica.. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Demétrio Toledo - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante., Financiador(es): Centro de Gestão e Estudos Estratégicos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 4

  • 2012 - 2013

    Plataformas DemonstradorasTecnológicas, Descrição: Elaboração de proposta de política pública para plataformas tecnológicas demonstradoras, tomando como caso o setor aeronáutico. Plataformas demonstradoras significam o desenvolvimento pré-competitivo que extrapola o P&D tradicional, indo até a prova / teste da tecnologia em situação real sempre que viável, ou em situação laboratorial / simulada. A partir dai, as empresas desenvolvem seus produtos. Exemplos de plataformas tecnológicas demonstradoras: tecnologias de motores menos poluentes, menos ruidos e com menor consumo; sistemas embarcados etc. O projeto envolve as seguintes fases: 1) Levantamento das experiências internacionais de plataformas, particularmente as europeias (Clean Sky), canadenses (Criaq e outras), norte-americanas (Darpa e outras), inglesa. 2) Análise comparativa e levantamento de alternativas de governança para um eventual programa de plataformas tecnológicas no Brasil. 3) Análise e proposições para uma eventual extensão do programa para outro setores.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Demétrio Toledo - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Diogo Coutinho - Integrante / André Pion de Carvalho - Integrante / Pedro de Paula - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 15 / Número de orientações: 1

  • 2012 - 2012

    Dinâmicas de Inovação nas Empresas Industriais Brasileiras, Projeto certificado pela empresa Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras em 06/11/2012., Descrição: O projeto, financiado pelo Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) ligado ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) e realizado em associação com a Anpei - Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Zil Miranda (Idenilza M. Miranda) - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante., Financiador(es): Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1 / Número de orientações: 1

  • 2011 - 2018

    EngenhariaData: sistema (hub) de indicadores e análises sobre Engenharia - Projeto do Núcleo de Apoio à Pesquisa, Descrição: Um dos projetos ganhadores de edital da Pro-Reitoria de Pesquisa da USP, após avaliação externa/internacional. Construção de sistema de indicadores de engenharia que possibilitem análises comparativas internacionais, regionais, setoriais. Análise de compatibilidade com indicadores do National Science Board dos Estados Unidos. Incorporação de bases de dados do Inep (Censo do Ensino Superior), do MTE (RAIS ? Relação Anual de Informações Sociais), do IBGE (Pesquisa Anual de Serviços ? empresas de serviços de engenharia; séries e dados dos censos e da PNAD); Web of Science (publicações). Em convênio com Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada), acesso a base de dados mais ampla, com possibilidade de processamento de microdados. Dentre os estudos, temos o da escassez de engenheiros no Brasil, a trajetória profissional dos engenheiros, salários, evasão nas escolas de engenharia (em si e comparativamente) e assemelhados. Site aberto disponibilizado ao público (www.oic.nap.us.bre  EngenhariaData ou www.engenhariadata.com.br), com séries e estudos. Financiamento: R$741.535, dos quais R$375.000,o da PRP-USP (o restante ABDI). , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (5) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Laura Ibiapina Parente - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Zil Miranda (Idenilza M. Miranda) - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Sergio Kannebley Jr - Integrante / Diogo Coutinho - Integrante / José Carvalheiro - Integrante / Luiz Caseiro - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Leonardo Melo Lins - Integrante / Bruno Araújo - Integrante / Diego Rafael Silva - Integrante / Mario Broering Galvão Pereira - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Cooperação / USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa - Auxílio financeiro / Ministério do Trabalho e Emprego - Cooperação., Número de produções C, T & A: 60 / Número de orientações: 3

  • 2011 - 2015

    Competitiveness Decoder: Sistema de Indicadores de Competitividade de Nações, Descrição: O projeto visa analisar os sistemas de indicadores existentes (WEF - Fórum Econômico Mundial; IMD; Conselho Presidencial de Competitividade Sul Coreano) e elaborar proposta de sistema de indicadores mais robusto, no estilo scorecard. Analisa os fatores que impactam na competitividade futura, e busca inserir aspectos como inovação, economia verde, economia criativa e outros tópicos que tendem a fazer a competitividade futura de uma nação. Deve trabalhar com dados oficiais, evitando surveys de opinião que distorcem os resultados, como ocorre com os indicadores supra-citados. Elaborado com apoio da ABDI, articuladamente como CoC - Conselho de Competitividade dos EUA (Coucil on Competitiveness) e com a FGCC - Federação Global dos Conselhos de Conmpetitividade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Rogério Dias de Araújo - Integrante / Roberto dos Reis Alvarez - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Sergio Kannebley Jr - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Mariana Ogawa - Integrante / Bruno Araújo - Integrante / Thiago Fernandes Dantas Vasconcellos - Integrante / Pedro Alexandre Martins - Integrante / Rubens Hiroaki Nakano - Integrante / Kevin Akio Nakakura Teodoro - Integrante., Financiador(es): Council on Competitiveness - Cooperação / Federação Global dos Conselhos de Competitividade - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 25 / Número de orientações: 5

  • 2010 - 2016

    Sondagem Trimestral de Inovação Tecnológica no Brasil, elaborada pelo Cedeplar-UFMG para a ABDI, em co-financiamento com o CNPq, Descrição: Num primeiro momento, participação na elaboração da metodologia (até 2011). Num segundo momento, participação no comitê assessor da ABDI para avaliação dos resultados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Mauro Borges Lemos - Coordenador / Evando Mirra - Integrante.

  • 2010 - 2011

    Projeto IC Fapesp 2010/01989-8 Organização e gestão da cadeia de inovação no contexto das lógicas de inovação aberta e redes em empresa de base tecnológica, Descrição: Projeto de Iniciação Científica que se enquadra no projeto geral sobre modelos de organização e gestão da cadeia/rede de inovação da empresa. No caso específico, investigou como empresas nascentes de base tecnológica procuram construir e gerenciar redes.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Vahid Vahdat - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa., Número de produções C, T & A: 1 / Número de orientações: 1

  • 2010 - 2010

    A influência da Petrobras no desenvolvimento das Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs), coordenada pelo Ipea e financiada pela Finep, Descrição: Projeto financiado pela FInep/Petrobras/CT-Petro, com interveniêcia do Ipea. Analisa contratpos da Petrobras com ICTs do Sudeste (estados do Rio de Janeiro e São Paulo - UFRJ, INT, USP, UFSCar, IPT), para detectar seu impacto. Valor total financiado: R$24.000,00. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos Projetos Finep - Auxílio financeiro / Petrobras - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Cooperação., Número de produções C, T & A: 1 / Número de orientações: 1

  • 2009 - 2013

    Modelos para organização e gestão da cadeia de valor expandida da inovação na empresa, Descrição: O projeto discute e categoriza diversos processos de gestão da inovaçao, identificando contingências, processos decisórios e formas de organização. No âmbito do projeto Fapesp 2009/04045-3 (2009-2012) estudou 131 projetos de inovação em 74 empresas dos mais diversos portes e setores; tal número aumentou posteriormente com novos casos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (5) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Adriaana Marotti de Mello - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Juliana Rossi Pereira Rocha - Integrante / Wander Demonel de Lima - Integrante / Simone Vasconcelos Ribeiro Galina - Integrante / Leo Teobaldo Kroth - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Julia Taunay Perez - Integrante / Vanessa de Lima Ferreira - Integrante / Vahid Vahdat - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Felipe Sá Ribeiro - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante., Financiador(es): (FAPESP) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 56 / Número de orientações: 8

  • 2009 - 2012

    MODELOS PARA ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA CADEIA DE VALOR DA INOVAÇÃO DA EMPRESA, Descrição: O projeto aborda o tema dos modelos de organização e gestão da inovação na empresa, visando contribuir com o seu aperfeiçoamento. Pesquisando 131 processos de inovação em 74 empresas no Brasil e no exterior, concluimos pela existência de 8 tipos de processo de inovação, questionando o conhecimento existente de processo ´punico da ideia ao lançamento. A proposição incial assim versava: O projeto visa discutir e aperfeiçoar o conhecimento e os métodos existentes sobre a organização e a gestão da cadeia de valor da inovação, tratada de forma ampla, não restrita ao desenvolvimento de produtos (que é um dos elos da cadeia), nem restrita ao interior da empresa (dadas práticas tais como open innovation, co-design etc.). Procurar-se-á, ao final, propor um modelo, parametrizável, para a organização e gestão dessa cadeia. Parte-se da discussão das limitações conceituais e práticas dos modelos atuais (como funil de desenvolvimento e stage gates ) e do conceito de cadeia de valor da inovação proposto por Hansen e Birkinshaw (2007) para elaborar proposições que levem a um avanço no entendimento da questão. A partir de revisão bibliográfica e de estudos preliminares de campo, será proposto inicialmente um conjunto de variáveis (ou contingências) que, segundo estudos preliminares realizados, diferenciariam projetos entre si, como tempo de desenvolvimento, grau de formalização do conhecimento, se a inovação abre ou segue trajetória tecnológica e/ou trajetória de mercado, entre outras contingências. Tais variáveis servirão de base para a fase de campo, qual seja, estudos de caso em empresas para validação das variáveis e categorização de casos de projetos de inovação. Em cada projeto analisado, serão investigados as formas de organização, de tomada de decisão e os instrumentos de gestão (conforme os elos da cadeia de inovação), para que sejam verificadas suas relações com as variáveis de projeto determinadas anteriormente. Isso significa que a revisão bibliográfica deve abarcar também esses aspectos. O resultado final esperado é um modelo de gestão da cadeia expandida da inovação que seja parametrizável conforme as variáveis validadas em campo. Valor financiado (Fapesp): R$70.795,97.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (7) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Adriaana Marotti de Mello - Integrante / Wander Demonel de Lima - Integrante / Simone Vasconcelos Ribeiro Galina - Integrante / Leo Teobaldo Kroth - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / SILVA, DÉBORA OLIVEIRA DA - Integrante., Financiador(es): (FAPESP) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 24 / Número de orientações: 4

  • 2009 - 2010

    A influência da Petrobras no desenvolvimento tecnológico: o caso das empresas de serviços de engenharia e das Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs), Descrição: O projeto faz parte de programa nacional Ipea-Petrobras, com financiamento e apoio desta, para discutir o impacto da Petrobras na economia e no desenvolvimento brasileiro. Nesse espectro, o presente projeto analisa, num primeiro momento, o desempenho de empresas prestadoras de serviços de engenharia para a Petrobras e, num segundo momengto, ICTs do Sudeste (SP e RJ) com contratos com a Petrobras. Utiliza dois métodos: 1) análise quantitativa de dados secundários (RAIS/TEM, base de dados de fornecedores da Petrobras, fornecida por esta, e base de dados de doutores e grupos de pesquisa do CNPq), visando discutir as características das empresas de engenharia com e sem contrato com a Petrobras (de 1997 a 2007); 2) análise qualitativa, via entrevistas em profundidade no setor de engenharia da Petrobras, para levantar fatores qualificadores para seleção de fornecedores, e em empresas de engenharia prestadoras de serviços à Petrobras. Para uma dimensão geral da questão, a RAIS aponta 6.673 empresas prestadoras de serviços de engenharia no Brasil e 152.000 empregados em 2007, das quais 474 mantiveram contrato com a Petrobras entre 1997 e 2007. Valor financiado: R$ 41.000,00 (Ipea, repasse do CT-Petro). , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Vanessa Missawa - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Cooperação / Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz - Cooperação / Financiadora de Estudos Projetos Finep - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2 / Número de orientações: 2

  • 2008 - 2012

    Gestão de Operações em Organizações Inovadoras (Pro-Engenharias Capes 01/2007), Descrição: Projeto no âmbito do edital 01/2007, Pro-Engenharias, da Capes. Coordenador do nó USP. O objetivo deste projeto é estabelecer e consolidar uma rede de Programas de Pós-Graduação cujos membros desenvolvem historicamente pesquisas e projetos nas áreas da gestão de operações e da gestão da inovação. De tal forma que os trabalhos em curso e os resultados a serem gerados possam ser coordenados e difundidas entre estes, com o sentido de desenvolver e posteriormente divulgar um corpo de conhecimento centrado não na questão de ?porque inovar?, mas sim na de ?como inovar?. Trata-se, portanto, de um projeto para o desenvolvimento de um ?Modelo de Gestão de Operações em Organizações Inovadoras?, onde o objeto é a forma pela qual uma organização deve ser gerida, de forma que a geração de inovações esteja incorporada às suas práticas cotidianas, tanto em termos de produtos como de processos e soluções de gestão. A rede envolverá tanto Programas de Pós-Graduação consagrados, como os da Coppe/UFRJ, da Poli/USP e da UFPE; como aqueles que estão em plena ascenção, como os da UNISINOS e do INPI; e um que está nascendo, ainda em estágio de apresentação à Capes, na Escola Politécnica da UFRJ. Valor total financiado: R$479.958,00 em 4 anos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1 / Número de orientações: 2

  • 2008 - 2010

    Estudos da produção, tecnologia e inovação - métricas de inovação : Finep/Ipea/Finatec/Fusp, Descrição: Projeto desenvolvido em parceria com o Instituto de Pesquisa Econômica e Aplicada, para reaização de 19 estudos, cada qual com um bolsista do projeto, sobre padrões produtivos e inovações no Brasil, fazendo uso, principalmente, de microdados provenientes do banco de dados viabilizado pelo Ipea, em cooperação com o IBGE e outros órgãos produtores de dados, e se articula ao redor das seguintes bases primárias: Pesquisa Industrial sobre Inovação Tecnológica (Pintec) e Pesquisa Industrial Anual (PIA), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística ? IBGE; Relação Anual de Informações Sociais (Rais) do Ministério do Trabalho e Emprego ? MTE; Dados sobre Comércio Exterior da Secretaria de Comércio Exterior ? Secex do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior ? MDIC; Censo do Capital Estrangeiro do Banco Central (CEB/Bacen); Registro de Capitais Brasileiros no Exterior (CBE/Bacen) e Base de Dados de Compras Governamentais do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (ComprasNet/MPOG). Estes dados cobrem quase a totalidade do universo das empresas industriais do país, envolvendo mais de 95% do valor agregado na indústria. Há ainda a possibilidade de inclusão dos microdados da Pesquisa Anual de Serviços (PAS) do IBGE. O projeto está em seu início; os pós-graduandos interessados já enviaram suas propostas. Espera-se que até meados do segundo semestre de 2008 as propostas estejam selecionadas e os recursos disponíveis. Valor financiado pela Finep: R$ 598.000,00. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (9) Doutorado: (10) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / João Alberto De Negri - Integrante / Lenita Maria Turchi - Integrante / José Mauro de Morais - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Cooperação / Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - Cooperação., Número de produções C, T & A: 3

  • 2007 - 2008

    Uma agenda de competitividade para a indústria paulista - setor de autopeças. Projeto financiado pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo. Valor de R$ 38.000,00, Descrição: Levantamento dos gargalos de P&D e de recursos humanos do segmento de autopeças. Pesquisa baseada em questionário enviado em convênio com o Sindipeças, entrevistas diretas em empresas, discussões com direção do Sindipeças, do Sindicato das Estamparias, Fiesp, IPT e Subsecretário de C&T do Estado de São Paulo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Idenilza Moreira Miranda - Integrante / Fernando Kamizaki - Integrante / Geovani Maluta - Integrante., Financiador(es): Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3 / Número de orientações: 2

  • 2007 - 2007

    MOBIT ? Metodologia para Conceber e Executar Plano de Mobilização Brasileira pela Inovação Tecnológica., Descrição: Levantamento, baseado em pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo, sobre políticas e instrumentos para apoio ao desenvolvimento da inovação nas empresas. Estudo de caso de 7 países ? Canadá, Estados Unidos. Finlândia, França, Irlanda, Japão, Reino Unido. Responsável pelos estudos de França (com foco nos ?Pôles de Competitivité) e Japão (com foco no programa Innovation 2025 e na criação do Ministério da Inovação).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Glauco Arbix - Coordenador / Idenilza Moreira Miranda - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Laura Ibiapina Parente - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 20

  • 2006 - 2007

    Observatório da inovação na indústria, Descrição: Desenvolvimento de Observatório da Inovação na Indústria, baseado em dois pilares: a) articulação de conjunto já existente de observatórios setoriais, tecnológicos ou regionais (como o observatório de nanotecnologia do Instituto de Física da Unicamp) ou o projeto "diretório da pesquisa privada" articulado entre a Finep e a Escola Politécnica da USP; b) articulação de avaliação geral da situação da inovação tecnológica na indústria, em convênio com Ipea, via processamento das principais bases de dados nacionais, com base na Pintec (Pesquisa Industrial Inovação Tecnológica do Ibge). Ainda, articulação com o Conselho de Competitividade dos Estados Unidos para o desenvolvimento de metodologia comum de um índice de competitividade alternativo aos existentes. Os parceiros iniciais são o Ipea, o CGEE (Centro de Gestão e Estudos Estratégicos) e a USP (Escola Politécnica e Instituto de Estudos Avançados).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Rogério Dias de Araújo - Integrante / Evando Mirra - Integrante., Financiador(es): Centro de Gestão e Estudos Estratégicos - Auxílio financeiro / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Instituto de Estudos Avançados - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro.

  • 2004 - 2005

    Inovação, padrões tecnológicos e desempenho das firmas industriais brasileiras, Descrição: A pesquisa cnstruiu um diagnóstico mais abrangente do ambiente empresarial, permitindo maior focalização das ações de governo, particularmente no que diz respeito à Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior. O projeto apresenta dois pontos inovadores: a) as empresas são classificadas segundo a estratégia competitiva que realizam, e não segundo tamanho ou setor (tipologias tradicionais); b) o levantamento se dá a partir de metodologia que permite interligar a Pesquisa Industrial sobre inovação Tecnológica (PINTEC-IBGE), a Pesquisa Industrial Anual (PIA-IBGE), Base de Dados de Comércio Exterior (SECEX-MDIC), RAIS-MTE, Cendo do Capital Estrangeiro e Registro de Capitais Brasileiros no Exterior (BC), Base de Dados de Compras Governamentais (MPOG). A base abrange 72.000 firmas e equivale a 95% do valor adicionado na indústria. A tipologia empregada é: A) firmas que inovam e diferenciam produtos; B)firmas especializadas em produtos padronizados; C) firmas que não diferenciam produtos e têm produtividade menor. Os temas abordados são: caracterização das empresas conforme suas estratégias, comércio internacional, pesquisa e desenvolvimento, salários e condições de trabalho, análise setorial, cooperação, crescimento da firma, estratégia da empresas que não diferenciam produtos, compras governamentais, comparações internacionais. O resultadio do projeto foi publicado no livro "inovações, padrões tecnológicos e desempenho das firmas industriais brasileiras", Brasília, Ipea, 2005.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / Júnia Cristina P R da Conceição - Integrante / José Eduardo Cassiolato - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Sueli Moro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fernanda De Negri - Integrante / Rogério Dias de Araújo - Integrante / Ricardo Pereira Soares - Integrante / Mansueto Almeida - Integrante / Priscila Koeller - Integrante / Adriano Ricardo Baessa - Integrante / Eduardo B Viotti - Integrante / Fernando Freitas - Integrante / Gustavo Codas - Integrante / Alan Silva - Integrante / Patrick Alves - Integrante / Jorge Saba Arbache - Integrante / Victor Prochnik - Integrante / David Kupfer - Integrante / Frederico Rocha - Integrante / Mautro Borges Lemos - Integrante / Edson Paulo Domingues - Integrante / Ricardo Machado Ruiz - Integrante / Jorge Nogueira de Paiva Britto - Integrante / Marco Antônio Varga - Integrante., Financiador(es): Programa das Nações Unidas Para o Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - Cooperação / Ministério do Trabalho e Emprego - Cooperação / Banco Central - Cooperação / Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão - Cooperação / Secretaria de Comércio Exterior do Ministério do Desenvolvimento Indústria - Cooperação., Número de produções C, T & A: 10

  • 1996 - 2012

    Organização e inovação na indústra automobilística, Descrição: Discute as transformações na indústria automobilística, envolvendo fornecedores, produção, projeto de produto, locação de centros de P&D e andamento geral da indústria. Projeto permanente, ligado à rede internacional de pesquisa Gerpisa sobre a indústria automobilística e seus trabalhadores, dao qual Mario Sergio Salerno faz parte do comitê científico. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Mauro Zilbovicius - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante., Financiador(es): Groupe d`Etudes et de Rech Perm.sur l'Industrie et les Salaries de l`Automo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 101 / Número de orientações: 15

  • 1996 - 2002

    Projeto e análise organizacional: flexibilidade, inovação e autonomia no trabalho, Descrição: Estudo analítico e metodológico (desenvolvimento de regras de projeto e processos de intervenção) sobre mudanças organizacionais para fazer frente a altas necessidades de integração e flexibilidade dos sistemas produtivos. Parte do projeto envolve desenvolvimento de métodos e regras de projeto de estruturas organizacionais, incluindo trabalho em grupo, como aquele financiado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 08/1997 e 07/1999, "modelos de organização e gestão na empresa industrial contemporânea: critérios de projetp de sistemas organizacionais'. Parte menor envolveu-se com projeto organizacional em organizações públicas, como aquele financiado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 08/2002 e 05/2003, "reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo", cuja bolsa foi interrompida a pedido, pois havia sssumido a diretoria do Ipea.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Ana Valéria Carneiro Dias - Integrante / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / Mônica de Fátima Bianco - Integrante., Financiador(es): Centre National de la Recherche Scientifique - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Ecole des Ponts ParisTech - Cooperação / Kibon S.A Indústrias Alimentícias - Auxílio financeiro / Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz - Cooperação / Politecnico di Milano - Cooperação / Rhodia S/A - Cooperação / Unilever - Auxílio financeiro / Mercedes-Benz do Brasil S/A - Cooperação.Número de orientações: 25

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Projetos de desenvolvimento

  • 2013 - Atual

    NAGI - Nucleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta é realizar o diagnóstico em 80 empresas. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 12

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro / Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - Atual

    NAGI - Nucleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta é realizar o diagnóstico em 80 empresas. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 28

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro / Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - Atual

    NAGI - Nucleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta é realizar o diagnóstico em 80 empresas. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 30

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro / Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - Atual

    NAGI - Nucleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta é realizar o diagnóstico em 80 empresas. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 30

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro / Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 30

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 30

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro / Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 30

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro / Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 30

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro / Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 31

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Financiamento Finep R$1.693.230,00 + contrapartida das empresas atendidas. Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Foram realizados cursos de gestão da inovação para empresas (por tipo de empresa - start ups, estabelecidas, e cursos sob medida para empresas em busca de inovação radical sistemática). Ainda, diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. No âmbito do projeto houve o desenvolvimento de: a) 64 videoaulas (curso aberto, gratuito) via web (www.pro.poli.usp.br/nagi); b) cursos curtos específicos pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação c) Atendimento - diagnóstico, plano de inovação e acompanhamento de 83 empresa (a meta do contrato era realizar o diagnóstico em 80 empresas). Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 32 / Número de orientações: 5

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro / Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Financiamento Finep R$1.693.230,00 + contrapartida das empresas atendidas. Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Foram realizados cursos de gestão da inovação para empresas (por tipo de empresa - start ups, estabelecidas, e cursos sob medida para empresas em busca de inovação radical sistemática). Ainda, diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. No âmbito do projeto houve o desenvolvimento de: a) 64 videoaulas (curso aberto, gratuito) via web (www.pro.poli.usp.br/nagi); b) cursos curtos específicos pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação c) Atendimento - diagnóstico, plano de inovação e acompanhamento de 83 empresa (a meta do contrato era realizar o diagnóstico em 80 empresas). Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 32 / Número de orientações: 5

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Coordenador / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro / Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro / Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Financiamento Finep R$1.693.230,00 + contrapartida das empresas atendidas. Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Foram realizados cursos de gestão da inovação para empresas (por tipo de empresa - start ups, estabelecidas, e cursos sob medida para empresas em busca de inovação radical sistemática). Ainda, diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. No âmbito do projeto houve o desenvolvimento de: a) 64 videoaulas (curso aberto, gratuito) via web (www.pro.poli.usp.br/nagi); b) cursos curtos específicos pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação c) Atendimento - diagnóstico, plano de inovação e acompanhamento de 83 empresa (a meta do contrato era realizar o diagnóstico em 80 empresas). Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 32 / Número de orientações: 5

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Coordenador / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro / Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Financiamento Finep R$1.693.230,00 + contrapartida das empresas atendidas. Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Foram realizados cursos de gestão da inovação para empresas (por tipo de empresa - start ups, estabelecidas, e cursos sob medida para empresas em busca de inovação radical sistemática). Ainda, diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. No âmbito do projeto houve o desenvolvimento de: a) 64 videoaulas (curso aberto, gratuito) via web (www.pro.poli.usp.br/nagi); b) cursos curtos específicos pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação c) Atendimento - diagnóstico, plano de inovação e acompanhamento de 83 empresa (a meta do contrato era realizar o diagnóstico em 80 empresas). Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 32 / Número de orientações: 5

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Coordenador / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - 2016

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Financiamento Finep R$1.693.230,00 + contrapartida das empresas atendidas. Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Foram realizados cursos de gestão da inovação para empresas (por tipo de empresa - start ups, estabelecidas, e cursos sob medida para empresas em busca de inovação radical sistemática). Ainda, diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. No âmbito do projeto houve o desenvolvimento de: a) 64 videoaulas (curso aberto, gratuito) via web (www.pro.poli.usp.br/nagi); b) cursos curtos específicos pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação c) Atendimento - diagnóstico, plano de inovação e acompanhamento de 83 empresa (a meta do contrato era realizar o diagnóstico em 80 empresas). Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 32 / Número de orientações: 5

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Coordenador / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro / Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 5

  • 2013 - Atual

    NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Descrição: Financiamento inicial Finep R$1.693.230,00 + contrapartida das empresas atendidas. Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Foram realizados cursos de gestão da inovação para empresas (por tipo de empresa - start ups, estabelecidas, e cursos sob medida para empresas em busca de inovação radical sistemática). Ainda, diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. No âmbito do projeto houve o desenvolvimento de: a) 64 videoaulas (curso aberto, gratuito) via web (www.pro.poli.usp.br/nagi); b) cursos curtos específicos pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação c) Atendimento - diagnóstico, plano de inovação e acompanhamento de 83 empresa (a meta do contrato era realizar o diagnóstico em 80 empresas). Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br).. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / Antônio Carlos Tonini - Integrante / André Ribeiro de Oliveira - Integrante / Bruno Masiero - Integrante., Financiador(es): (FINEP) Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 32 / Número de orientações: 5

  • 2012 - Atual

    InovaLab@POLI: Inovar práticas pedagógicas em Educação em Engenharia, Descrição: O projeto propõe a criação, instalação e operacionalização do InovaLab@POLI, infraestrutura laboratorial destinada a: oferecer aos alunos de graduação acesso generalizado aos mais modernos meios tecnológicos de concepção, projeto, visualização, simulação, prototipação (digital e física), fabricação e testes voltados à invenção; oferecer para docentes de diferentes departamentos e disciplinas espaços de convergência para pesquisa e inovação em Educação em Engenharia, possibilitando experimentação, investigação, reflexão, discussão e aprimoramento em práticas pedagógicas em Engenharia. O InovaLab@POLI visa criar espaços e atividades que propiciem integração efetiva da teoria com a prática e que contribuam para desenvolver nos alunos curiosidade, criatividade, espírito investigativo, destreza intelectual, capacidade de colaborar em equipes e visão multidisciplinar. Além disso, visa oferecer espaços livres em que o estudante tenha que identificar e caracterizar problemas do mundo real e desenvolver completamente, em profundidade, soluções de engenharia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (1) Graduação: (5) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Fausto Leopoldo Mascia - Integrante / Uiara Brandineli Monteiro - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Coordenador / Roseli de Deus Lopes - Integrante., Financiador(es): Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3

  • 2006 - 2006

    Plano de desenvolvimento setorial - frutas processadas, Descrição: Plano para o desenvolvimento do setor de frutas processadas, desenvolvido em conjunto com o Instituto Brasileiro de Frutas (Ibraf). Visa promover o desenvolvimento e a consolidação da agroindustrialização de frutas no segmento de produção de sucos e polpas, nos principais pólos frutícolas do Brasil, mediante o ordenamento das atividades inerentes ao processo, de forma integrada e participativa. Apesar de ser o terceiro maior produtor de frutas do mundo, com 39 milhões de toneladas em 2005, superado apenas por China e Índia, o Brasil apresentou déficit em sua balança comercial de sucos e polpas concentradas em mais de US$ 160 mil em 2005. O mercado mundial de sucos apresentou crescimento médio de 14% a.a. nos últimos cinco anos; o mercado brasileiro de bebidas não alcoólicas supera 1 bi litros. Os objetivos gerais esperados são:a)Contribuir para o desenvolvimento regional dos diversos pólos frutícolas do país; b)Reforçar o elo com a indústria de alimentação (sucos, laticínios, sorvetes, etc.), mediante o fornecimento de polpas industriais em quantidade e qualidade adequadas para esse segmento; c)Reduzir o déficit comercial do segmento; d)Desenvolver a indústria de polpas e sucos de frutas tipicamente brasileiras; e)Ampliar a inserção internacional de produtos brasileiros. Para tanto, estão sendo desenvolvidas as seguintes ações (horizonte: 3 anos): 1.Elaboração de plano estratégico para a cadeia agroindustrial de frutas 2.Elaboração de portal de informações do setor 3.Termo de referência para educação e formação profissional 4.Articulação de sistema de organização agroindustrial baseado em empresa-âncora 5.Idem, baseado em condomínio agroindustrial 6.Ibidem, baseado em inclusão social de pequenos produtores 7.Reconversão industrial de empresas no nordeste e metade sul do RS 8.Recuperação de empresas 9.Clínica técnica, visando capacitar empresas para atuarem no mercado 10. Serviços de transformação primária 11. Segurança e qualidade de polpa de frutas. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Jorge Boeira - Integrante., Financiador(es): Instututo Brasileiro de Frutas - Cooperação / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro.

  • 2003 - 2005

    Política industrial, tecnológica e de comércio exterior, Descrição: Desenvolvimento de estudos, diretrizes e programas para subsídio à política industrial, tecnológica e de comércio exterior do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / João Alberto De Negri - Integrante / Antônio Barros de Castro - Integrante / Luis Dias Bahia - Integrante / Fabio Stefano Erber - Integrante., Financiador(es): Banco Interamericano de Desenvolvimento - Auxílio financeiro / Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Cooperação / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 42

  • 2002 - 2003

    Reorganização do serviço público, gestão e desenvolvimento em metrópoles: o caso de São Paulo, Descrição: Contemplado com bolsa de produtividade em pesquisa (PQ) do CNPq entre 2002 e 2004, o projeto foi desenvolvido em convênio com a Prefeitura do Município de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração e da Secretaria Municipal de Subprefeituras. Envolve doutoranda bolsista (CNPq) e bolsista de iniciação científica (PIBIC-CNPq/USP). Trata-se de projeto ao mesmo tempo de aprofundamento conceitual e metodológico, com aplicações práticas para a melhoria dos serviços públicos. Mais especificamente, discute conceitual e metodologicamente a criação e o projeto de subprefeituras. Envolve, portanto,questões de serviço, relação de serviço, atendimento ao público e formas de avaliação do resultado dos serviços. O quadro conceitual está baseado nos trabalhos de Philippe Zarifian (in: SALERNO, Mario S., org. Relação de serviço: produção e avaliação. São Paulo, editora SENAC-SP, 2001), Isaac Joseph e Gilles Jeannot, Métiers du public: les compétences de l'agent et l'espace de l'usager. Paris, CNRS Editions, 1995), Anni Borzeix, Relation de service et sociologie du travail ? l'usager: une figure qui nous derange?, In: Cahiers du Genre, IRESCO-CNRS / L'Harmattan, n. 28, 20000 (número especial: la relation de service: regards croisés, coordenado por Dominique Fougeyrollas-Schwebel). A idéia básica é, a partir das especificidades e dos fins dos serviços públicos (universalidade, acessibilidade, promoção dos direitos de cidadania, promoção da igualdade de oportunidades e até da distribuição de renda), dentro dos parâmetros de eficiência da prestação, transparência e controle público ? pelo cidadão - da gestão, pesquisar as estruturas organizacionais da administração direta e os processos de atendimento ao cidadão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Fernanda Carbonari - Integrante / Maria Letícia Sousa Correia Lima - Integrante / José Evaldo Gonçalo - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Prefeitura do Município de São Paulo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 5

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Prêmios

2018

Congratulations - the paper Models for Innovation Management with Graphical Representation is amongst the 20 most downloaded paper between July 2016 and June 2018, R & D Management (Journal).

2018

Menção - Top downloded articles in recent publication history, R & D Management (Journal).

2015

Melhor artigo em gestão do conhecimento organizacional do XXII Simpep, em co-autoria com Luis Bertazzi -, XXII Simpep - Simpósio de Engenharia de Produção, Unesp.

2014

Homenagem pela relevante participação na construção da ABDI e em favor da política industrial brasileira, ABDI - Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial.

2013

Certificado de reconhecimento por relevantes serviços prestados à Escola Politécnica e à Comunidade Científica e Tecnológica, Escola Politécnica da USP.

2012

Honra ao mérito concedido ao orientado Lucas Ferreira Campos pelo trabalho de formatura, Escola Politécnica da USO, Departamento de Engenharia de Produção.

2010

Placa de agradecimento, PPGADM-UFES Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Federal do Espírito Santos.

2010

Menção honrosa por artigo no Simpoi 2010 - Parcerias Estratégicas na Indústria Aeronáutica Brasileira, Fundação Getúlio Vargas - Escola de Administração de Empresas, Dpto de Adm.da Produção e Operações.

2008

Homenagem - comemoração do cinquentenário do Depto. Engenharia de Produção, Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP.

2006

Professor Titular, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Departamento de Engenharia de Produção.

2003

Moção de congratulações, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Departamento de Engenharia de Produção.

1998

Livre-docente, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Departamento de Engenharia de Produção.

1998

Citation of Excellence (relativo à artigo publicado na revista Integrated Manufacturing Systems, vol 8, No 5: The modular consortium in a new VW truck plant in Brazil), ANBAR Electronic Intelligence., ANBAR Electronic Intelligence.

1998

Prêmo de melhor trabalho de fornatura conferido ao orientado Rodrigo Moretti Branchini pelo trabalho de formatura intitulado ?estudo da estratégia adotada pelas empresas de, Departamento de Engenharia de Produção da Poli-USP.

1998

Professor homenageado pelos formandos em Engenharia de Produção de 1998, .

1995

Honra ao mérito conferido à orientada Ana Valéria Carneiro Dias por seu trabalho de formatura, Departamento de Engenharia de Produção da Poli-USP.

1993

Medalha do Centenário da Criação da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Escola Politécnica da USP.

1992

Prêmio de melhor trabalho de formatura conferido ao orientado Christian Peter Stockl, Departamento de Engenharia de Produção da Poli-USP.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Universidade de São Paulo, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção. , Avenida Professor Almeida Prado, travessa 2, n. 128, 2.andar, Cidade Universitária, 05508-900 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30915363, Ramal: 484, Fax: (11) 30915399, URL da Homepage:

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Experiência profissional

  • 1983 - Atual

    Universidade de São Paulo

    Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, tendo sido indicado para o cargo de professor titular como resultado de concurso público realizado nos dias 4 e 5 de julho de 2006.

    Atividades

    • 06/2019

      Ensino, Engenharia (Engenharia de Produção), Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5804 - Gestão Estratégica da Inovação

    • 05/2019

      Direção e administração, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP.

    • 05/2019

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, .,Cargo ou função, Comissão de Pós-Graduação da Escola Politécnica da USP (CPG).

    • 02/2019

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3584 -Projeto, Processo e Gestão da Inovação

    • 02/2019

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3586 - Princípios de Gestão da Inovação

    • 06/2013

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Comissão Coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Poli-USP.

    • 11/2010

      Direção e administração, Instituto de Estudos Avançados USP, Observatório da Inovaçao e Competitividade (NAP-OIC).,Cargo ou função, Coordenador Geral do Observatório da Inovação e Competitividade, núcleo de apoio à pesquisa que envolve Politécnica, Sociologia, Economia e Administração, Direito e Medicina Social Ribeirão Preto ww.oic.nap.usp.br.

    • 06/2007

      Direção e administração, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Laboratório de Gestão da Inovação www.pro.poli.usp.br/lgi.

    • 10/2006

      Direção e administração, Escola Politécnica, .,Cargo ou função, Membro da Congregação.

    • 03/2002

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro do conselho científico da Revista Produção, editada pela Associação Brasileira de Engenharia de Produção.

    • 02/2001

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro de conselho editorial da coleção "Trabalho e Sociedade" da Editora SENAC São Paulo.

    • 07/2000

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro de conselho editorial - editor regional para a América do Sul do International Journal of Automotive Technology and Management (ISSN1470-9511).

    • 06/1998

      Pesquisa e desenvolvimento , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa

    • 06/1996

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro do Comitê Científico da Rede GERPISA (Rede Interenacional de Pesquisas sobre a Indústria Automobilística e seus Trabalhadores), com sede na França.

    • 06/1996

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro do comitê editorial das Actes du Gerpisa (periódico ISSN 0981-5597).

    • 01/1995

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro do Conselho do Departamento.

    • 12/1994

      Direção e administração, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro do conselho (colegiado) do Departamento.

    • 03/1994

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Parecerista em trabalhos submetidos para publicação junto à Revista Gestão&Produção, editada pelo Departamento de Engenharia de produção da UFSCar.

    • 03/1993

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Consultor Ad-hoc em processos de bolsa e pedidos de financiamento da FAPESP.

    • 07/1987

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Consultor Ad-hoc em processos do CNPq (bolsas e processos de financiamento).

    • 03/1984

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro de comissão científica do Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP) - várias edições, de 1984 a 2008 (XXVIII, XXII, XXI, XX, XIX, XV, XII, IX, IV.

    • 08/2018 - 12/2018

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3331 Administração e Organização

    • 06/2018 - 09/2018

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5831 Problemas Especiais em TRabalho, Tecnologia e Organização

    • 02/2018 - 06/2018

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3584 - Projeto, Processo e Gestão da Inovação

    • 02/2018 - 06/2018

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3412 - Princípios de Administrtação de Empresas

    • 02/2018 - 05/2018

      Ensino, Engenharia de Produção Epusp, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5804 - Gestão estratégica da Inovação

    • 01/2018 - 04/2018

      Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3576 - Princípios de Gestão Industrial e Logística

    • 01/2018 - 04/2018

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3576 - Princípios de Administração Industrial e Logística

    • 09/2017 - 12/2017

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5857 Desenvlvimento de Projeto em Organização e Gestãod a Inovação

    • 08/2017 - 12/2017

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3331 - Administração e Organização

    • 06/2017 - 09/2017

      Ensino, Engenharia de Produção Epusp, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5804 Gestão Estratégica da Inovação, PRO5831 Problemas Especiais em Trabalho, Tecnologia e Organização

    • 03/2017 - 07/2017

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2804 - Projeto, processo e gestão da inovação

    • 03/2017 - 07/2017

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3412 - Princípios de administração de empresas

    • 09/2016 - 12/2016

      Ensino, Engenharia de Produção Epusp, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5857 Desenvolvimento de projeto em organização e gestão da inovação

    • 08/2016 - 12/2016

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO3331 ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO

    • 08/2016 - 12/2016

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2303 PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO

    • 06/2016 - 08/2016

      Ensino, Engenharia (Engenharia de Produção), Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5831 - PROBLEMAS ESPECIAIS EM TRABALHO, TECNOLOGIA E ORGANIZAÇÃO, PRO5804 - GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO

    • 02/2016 - 07/2016

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2804 - Projeto, processo e gestão da inovação

    • 09/2015 - 12/2015

      Ensino, Engenharia de Produção Epusp, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5831 - Problemas Especiais em Trabalho, Tecnologia e Organização

    • 08/2015 - 12/2015

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2311 Administração e organização

    • 08/2015 - 12/2015

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2303 - Princípios de administração de empresas

    • 02/2015 - 07/2015

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2804 Projeto, Processo e Gestão da Inovação

    • 02/2015 - 06/2015

      Ensino, Engenharia de Produção Epusp, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5804 Gestão Estratégica da Inovação

    • 08/2014 - 12/2014

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2311 Administração e Organização

    • 06/2014 - 09/2014

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5804 GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO

    • 06/2014 - 09/2014

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5831 - Problemas Especiais em Trabalho, Tecnologia e Organização

    • 02/2014 - 07/2014

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2303 - Princípios de administração geral

    • 02/2014 - 06/2014

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2804 - Projeto, processo e gestão da inovação

    • 08/2013 - 12/2013

      Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2311 - Administração e Organização

    • 06/2013 - 09/2013

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5804 Gestão Estratégica da Inovação

    • 02/2013 - 07/2013

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2804 - PROJETO, PROCESSO E GESTÃO DA INOVAÇÃO

    • 06/2012 - 09/2012

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5804 Gestão Estratégicada Inovação

    • 02/2012 - 07/2012

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2804 Projeto, processo e gestão da inovação

    • 06/2011 - 08/2011

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5804 - Gestão Estratégica da Inovação, PRO5831 - Problemas Especiais em Trabalho, Tecnologia e Organização

    • 02/2011 - 06/2011

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO-2804 Projeto, Processo e Gestão da Inovação (9o.semestre)

    • 06/2007 - 06/2011

      Direção e administração, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Chefe de Departamento.

    • 06/2007 - 06/2011

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, .,Cargo ou função, Membro do Conselho Técnico-Acadêmico (CTA).

    • 09/2010 - 12/2010

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5804 - Gestão Estratégica da Inovação

    • 08/2010 - 12/2010

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2311 - Administração e Organização

    • 02/2010 - 07/2010

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2303 - Princípios de Administração de Empresas

    • 08/2009 - 12/2009

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2311 - Administração e Organização

    • 06/2009 - 09/2009

      Ensino, Engenharia (Engenharia de Produção), Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5804 - Gestão Estratégica da Inovação, PRO 5831 - Problemas Esoeciais em Trabalho, Tecnologia e Organização

    • 06/2009 - 09/2009

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5831 - Problemas Especiais em Trabalho, Tecnologia e Organização

    • 02/2009 - 06/2009

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2303 - Princípios de Administração de Empresas, Trabalho de Formatura I

    • 09/2008 - 12/2008

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5804 - Gestão Estratégica da Inovação

    • 08/2008 - 12/2008

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2303 - Princípios de Administração de Empresas, PRO 2311 - Administração e Organização

    • 03/2008 - 12/2008

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO2311 - Adminitração e Organização, PRO2303 - Princípios de Administração de Empresas, Trabalho de Formatura I, Trabalho de Formatura II

    • 11/2008 - 11/2008

      Ensino, Gestão Estratégica da Inovação, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Detalhando o processo de inovação ? Parte 1 (3h): Cadeia de valor da inovação - da geração de idéias à sua difusão para o mercado, Introdução à inovação como estratégia (3h): definição, benefícios, fontes, sistemas de incentivo, Gestão Estratégica da Inovação - curso de 32 horas

    • 09/2007 - 12/2007

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO5804-2 - Gestão Estratégica da Inovação

    • 06/2007 - 11/2007

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Estado e Inovação - projeto desenvolvido para a ONU-Cepal (Comissão Econômica para a América Latina da Organização das Nações Unidas). Avaliação de políticas e programas governamentais de apoio à inovação. Va;lor do projeto: R$30.000,00..

    • 02/2007 - 07/2007

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2310 Engenharia e Sociedade, PRO 2312 Organização do trabalho na produção

    • 03/2005 - 09/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro do comitê científico do XV Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, organizado pela Anprotec.

    • 06/1999 - 05/2003

      Direção e administração, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Vice-chefe do Departamento.

    • 09/2002 - 12/2002

      Ensino, Engenharia de Produção Epusp, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Projeto organizacional, automação e trabalho na produção integrada e flexível (PRO5804)

    • 08/2002 - 12/2002

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de Administração Industrial (PRO304)

    • 12/1998 - 12/2002

      Direção e administração, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro de comissão permanente (comissão de pesquisa da EPUSP).

    • 09/1998 - 12/2002

      Direção e administração, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador (líder) de grupo de pesquisa (TTO: Trabalho, Tecnologia e Organização), registrado no diretório de grupos de pesquisa do CNPq.

    • 04/2001 - 11/2002

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro do comitê técnico dos Congressos 2001 e 2002 da SAE Brasil (Society of Automotive Engineers).

    • 05/2002 - 07/2002

      Ensino, Ergonomia de Sistemas de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Organização e recursos humanos

    • 02/2002 - 06/2002

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do Trabalho na Produção (PRO2312)

    • 04/2002 - 04/2002

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro do comitê técnico do congresso da SAE Brasil (Society of Automotive Engineers).

    • 09/2001 - 12/2001

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Projeto organizacional, automação e trabalho na produção integrada e flexível (PRO5804)

    • 02/2001 - 07/2001

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do trabalho na produção (PRO179)

    • 09/2000 - 12/2000

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Reestruturação produtiva na cadeia produtiva automotiva: trabalho e organização

    • 08/2000 - 12/2000

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de Administração Geral (PRO303), Trabalho de Formatura II (Estágio Supervisionado)

    • 09/2000 - 09/2000

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 08/2000 - 08/2000

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Coordenador do curso de reestruturação produtiva, dentro do Programa de Capacitação de Dirigentes e Assessores Sindicais, patrocinado pelos Ministérios do Trabalho e da Ciência e Tecnologia.

    • 07/2000 - 07/2000

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Disciplina "organização do trabalho e recursos humanos" no Cursp de Especialização em Ergonomia de Sistemas de Produção (pós- graduação latu senso).

    • 07/2000 - 07/2000

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Disciplina "organização de sistemas produtivos" junto ao II Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Engenharia de Produção, Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Espírito Santo (12 horas).

    • 02/2000 - 07/2000

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do trabalho na produção

    • 03/1987 - 07/2000

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Referee ad hoc junto ao Conselho Editorial da Revista de Administração, editada pela Faculdade de Economia e Administração da USP.

    • 05/2000 - 05/2000

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 05/2000 - 05/2000

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 01/2000 - 01/2000

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Workshop sobre trabalho em grupos na produção - indústria automobilística, junto à Ford Brasil (16 horas).

    • 09/1999 - 12/1999

      Ensino, Engenharia de Produção Epusp, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Projeto organizacional, automação e trabalho na produção integrada e flexível, Problemas especiais em gestão da tecnologia na empresa

    • 08/1999 - 12/1999

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração e organização

    • 10/1999 - 10/1999

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 10/1999 - 10/1999

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Aula de "organização do trabalho" junto ao Curso de Atualização em Ergonomia, disciplina de medicina do trabalho do Departamento de Medicina Social da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo (4 horas).

    • 08/1999 - 09/1999

      Serviços técnicos especializados , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Serviço realizado, Consultor ad hoc junto ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), como "consultant specialist in productive systems", para fins de avaliação da proposta de projeto "trade union leadership training program" (TC-99-04-02-7-BR)..

    • 08/1999 - 09/1999

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Consultor ad hoc junto ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), como "consultant specialist in productive systems", para fins de avaliação da proposta de projeto "trade union leadership training program" (TC-99-04-02-7-BR)..

    • 01/1999 - 09/1999

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador de convênio de pesquisa entre a Escola Politécnica e a Kibon S.A. Indústrias Alimentícias (grupo Unilever) - tema: critérios de projeto de células de produção e trabalho em grupo.

    • 08/1999 - 08/1999

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Coordenador do curso de reestruturação produtiva, dentro do Programa de Capacitação de Dirigentes e Assessores Sindicais, patrocinado pelos Ministérios do Trabalho e da Ciência e Tecnologia.

    • 02/1999 - 07/1999

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do trabalho na produção

    • 05/1999 - 05/1999

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 05/1999 - 05/1999

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Aula sobre "gestão de operações de empresas em globalização", no programa "MBA" Comércio Internacional da Faculdade de Economia e Administração da USP (4h).

    • 03/1999 - 03/1999

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Referee ad hoc junto à editoria da Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo / Revista Latino-americana de Estudos do Trabalho.

    • 09/1998 - 12/1998

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Projeto organizacional, automação e trabalho na produção integrada e flexível

    • 08/1998 - 12/1998

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração e organização, Trabalho de formatura I - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador, Trabalho de formatura II - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador

    • 08/1998 - 10/1998

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Disciplina "organização do trabalho e recursos humanos" no Cursp de Especialização em Ergonomia de Sistemas de Produção (pós- graduação latu senso).

    • 08/1998 - 08/1998

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Coordenador do curso de reestruturação produtiva, dentro do Programa de Capacitação de Dirigentes e Assessores Sindicais, patrocinado pelos Ministérios do Trabalho e da Ciência e Tecnologia.

    • 08/1998 - 08/1998

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Professor no curso "construindo estratégias de mudança", módulo "organi-zação e gestão por processos", ministrado via Fundação Carlos Alberto Vanzolini para o Credicard (4 horas).

    • 02/1998 - 07/1998

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do trabalho na produção, Trabalho de formatura I - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador, Trabalho de formatura II - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador

    • 03/1998 - 06/1998

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Participação no programa "engenheiro 2001" de educação continuada à distância, no módulo "aprendizagem e inovação organizacional: uma questão de sobrevivência e sucesso", realizado pela Fundação Vanzolini, EPUSP.

    • 05/1998 - 05/1998

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Professor no curso "construindo estratégias de mudança", módulo "organi-zação e gestão por processos", ministrado via Fundação Carlos Alberto Vanzolini para o Credicard (4 horas).

    • 04/1998 - 04/1998

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Coordenador do curso de reestruturação produtiva, dentro do Programa de Capacitação de Dirigentes e Assessores Sindicais, patrocinado pelos Ministérios do Trabalho e da Ciência e Tecnologia.

    • 04/1998 - 04/1998

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Professor no curso "construindo estratégias de mudança", módulo "organi-zação e gestão por processos", ministrado via Fundação Carlos Alberto Vanzolini para o Credicard (4 horas).

    • 09/1997 - 12/1997

      Ensino, Engenharia de Produção Epusp, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Projeto organizacional, automação e trabalho na produção integrada e flexível

    • 08/1997 - 12/1997

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração e organização, Trabalho de formatura I - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador, Trabalho de formatura II - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador

    • 09/1997 - 09/1997

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Coordenador do curso de reestruturação produtiva, dentro do Programa de Capacitação de Dirigentes e Assessores Sindicais, patrocinado pelos Ministérios do Trabalho e da Ciência e Tecnologia.

    • 09/1997 - 09/1997

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 02/1997 - 07/1997

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do trabalho na produção, Noções de administração geral, Trabalho de formatura I - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador, Trabalho de formatura II - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador

    • 04/1997 - 04/1997

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 03/1996 - 04/1996

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Referee ad hoc junto ao Conselho Editorial da Revista Sociologia del Trabajo, editada em Madrid, Espanha.

    • 08/1995 - 12/1995

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção II, Trabalho de formatura I - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador, Trabalho de formatura II - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador

    • 03/1991 - 12/1995

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Consultoria para as Indústrias Gessy Lever S.A. - análise e projeto de trabalho em grupos na produção das fábricas de detergente em pó (Vespasiano e Indaiatuba), detergente líquido (São Paulo), higiene pessoal (Valinhos), Elida Gibbs (Valinhos), margarina.

    • 11/1995 - 11/1995

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 09/1995 - 09/1995

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, ¯ Curso de extensão "novas formas de organização do trabalho e seus impactos na sociedade", ministrado pela Universidade Federal do Paraná..

    • 05/1995 - 08/1995

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção, Problemas especiais em organização do trabalho na produção

    • 02/1995 - 07/1995

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do trabalho na produção, Nocões de administração geral, Trabalho de formatura I - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador, Trabalho de formatura II - Estágio Supervisionado / Professor Coordenador

    • 05/1995 - 05/1995

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 09/1994 - 12/1994

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção

    • 08/1994 - 12/1994

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção II

    • 11/1994 - 11/1994

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso/workshop sobre projeto e implantação de trabalho em grupo na produção - módulo sobre critérios de projeto organizacional baseado em grupos (4 horas).

    • 03/1991 - 11/1994

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Referee junto à Revista de Administração de Empresas, da Fundação Getúlio Vargas.

    • 09/1994 - 09/1994

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Coordenador do curso de reestruturação produtiva, dentro do Programa de Capacitação de Dirigentes e Assessores Sindicais, patrocinado pelos Ministérios do Trabalho e da Ciência e Tecnologia.

    • 08/1994 - 09/1994

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Referee para efeitos de avaliação de livro submetido à publicação junto à Editora da Universidade de São Paulo (EDUSP).

    • 03/1994 - 07/1994

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do trabalho na produção, Noções de administração geral

    • 05/1994 - 05/1994

      Extensão universitária , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Curso produtividade e qualidade na produção civil, promovido pelo ITQC e ministrado pela EPUSP/FDTE sob coordenação do prof. Racine Tadeu Araújo Prado (Departamento de Construção Civil)..

    • 09/1993 - 12/1993

      Ensino, Engenharia de Produção Epusp, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção

    • 08/1993 - 12/1993

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção II

    • 08/1993 - 09/1993

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Referee para efeitos de avaliação de livro submetido à publicação junto à editora FGV.

    • 03/1993 - 07/1993

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do trabalho na produção, Noções de administração geral

    • 09/1992 - 12/1992

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção

    • 08/1992 - 12/1992

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção II, Noções de administração geral

    • 03/1992 - 07/1992

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração geral

    • 08/1991 - 12/1991

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção II, Tecnologia aplicada

    • 09/1991 - 09/1991

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção

    • 08/1990 - 12/1990

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção II

    • 03/1990 - 07/1990

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração geral, Tecnologia de processo

    • 08/1989 - 12/1989

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção II

    • 03/1989 - 07/1989

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração geral

    • 08/1988 - 12/1988

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção II

    • 03/1988 - 07/1988

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração industrial

    • 08/1987 - 12/1987

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Automação nos sistemas de produção II

    • 03/1987 - 07/1987

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração geral

    • 08/1986 - 12/1986

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração geral

    • 03/1986 - 07/1986

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração geral

    • 08/1985 - 12/1985

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração industrial

    • 03/1985 - 07/1985

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração industrial

    • 08/1984 - 12/1984

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração industrial

    • 03/1984 - 07/1984

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Noções de administração industrial

    • 08/1983 - 12/1983

      Ensino, Engenharia de Produção Escola Politécnica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Economia geral (2 turmas)

  • 2010 - Atual

    Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo

    Vínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Conselheiro, sem vínculo ou remuneração

    Outras informações:
    Membro do Conselho de Orientação, nomeado por ato do Sr. Governador do Estado de São Paulo. Posse em 15/7/2010.

  • 2005 - 2007

    Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial

    Vínculo: Diretor nomeado, Enquadramento Funcional: Diretor de Desenvolvimento Industrial, Carga horária: 40

    Outras informações:
    A Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI),criada pela lei federal n.11080 de 30/12/2004, tem como missão ?promover o desenvolvimento industrial e tecnológico brasileiro, por meio do aumento da competitividade e da inovação, e como objetivo geral de articular, coordenar e promover a execução da Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE), em interação com os diversos órgãos públicos e com a iniciativa privada?. Seus diretores são nomeados diretamente pelo Presidente da República, devendo preencher um conjunto mínimo de requisitos técnicos e de experiência em gestão. A ABDI faz a secretaria executiva do Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial (CNDI), órgão consultivo da Presidência da República, composto por 13 ministros, 10 empresários e 3 sindicalistas; coordena mensalmente reunião dos Secretários da PITCE - secretários dos ministérios envolvidos com a PITCE, mais diretores da Anvisa, BNDES, Embrapa, Finep e Inmetro, para gestão do andamento da PITCE. Fui responsável pela articulação de Planos de Desenvolvimento Setoriais, envolvendo organismos do Estado e entidades empresariais de cosméticos (Abihpec), equipamentos médico-odontológicos (Abimo), frutas processadas (Ibraf), confecções (Abit), empresas de base biotecnológica (Abrabi/Fundação Biominas), software (Softex), plástico (INP); automação industrial (Fórum dos Empresários Exportadores de Tecnologia da Abinee), aquecimento solar (Abrava), calçados (Abicalçados / Assintecal); pelo projeto de atração de centros de P,D&E de multinacionais, dos boletins de conjuntura industrial, do "anuário da indústria", sendo que esses dois últimos convergiram para o "Observatório da Inovação e Competitividade", iniciativa em conjunto com o Ipea, o CGEE e a USP. Minhas atividades na ABDI se desenvolveram até o final de 2006 (férias em jan/2007), quando retornei à USP, conforme cronograma estabelecido quando do afastamento e reiterado durante as argüições do concurso de titular.

    Atividades

    • 06/2005 - 01/2007

      Direção e administração, Diretoria de Desenvolvimento Industrial, .,Cargo ou função, Diretor de Desenvolvimento Industrial.

    • 06/2005 - 01/2007

      Pesquisa e desenvolvimento , Diretoria de Desenvolvimento Industrial, .,Linhas de pesquisa

    • 06/2005 - 12/2006

      Treinamentos ministrados , Diretoria de Desenvolvimento Industrial, .,Treinamentos ministrados, Diversos eventos sobre política industrial, tecnológica e de comércio exterior

    • 06/2005 - 12/2006

      Treinamentos ministrados , Diretoria de Desenvolvimento Industrial, .,Treinamentos ministrados, Seminários e cursos sobre a PITCE e seus instrumentos

    • 02/2005 - 12/2006

      Outras atividades técnico-científicas , Diretoria de Desenvolvimento Industrial, Diretoria de Desenvolvimento Industrial.,Atividade realizada, Relatórios técnicos, publicações diversas.

    • 02/2005 - 11/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial, .,Cargo ou função, Outro.

  • 2003 - 2005

    Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF

    Vínculo: Cedido - Diretor nomeado, Enquadramento Funcional: Diretor de Estudos Setoriais, Carga horária: 0, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Cedido pela Universidade de São Paulo. O Ipea, na época, era ligado ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. A Diretoria de Estudos Setoriais se ocupava de estudos sobre a indústria, serviços e agropecuária. Foram introduzidas as temáticas de inovação e política industrial e tecnológica. As principais atividades desenvolvidas foram a coordenação de estudos para elaboração da Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE), a participação na coordenação do Grupo Executivo da PITCE, que elaborou o documento "Diretrizes de PITCE", aprovado pelo Presidente da República e divulgado em 23 de novembro de 2003 e a participação na criação da revista "Desafios do Desenvolvimento".

    Atividades

    • 04/2003 - 06/2005

      Direção e administração, Diretoria de Estudos Setoriais, .,Cargo ou função, Diretor.

    • 04/2003 - 06/2005

      Pesquisa e desenvolvimento , Diretoria de Estudos Setoriais, .,Linhas de pesquisa

    • 04/2003 - 06/2005

      Serviços técnicos especializados , Diretoria de Estudos Setoriais, .,Serviço realizado, Assessoria a instituições do governo federal sobre políticas de produção.

    • 04/2003 - 06/2005

      Treinamentos ministrados , Diretoria de Estudos Setoriais, .,Treinamentos ministrados, Seminários diversos, Política industrial

    • 04/2003 - 06/2005

      Treinamentos ministrados , Diretoria de Estudos Setoriais, .,Treinamentos ministrados, Seminários sobre inovação e desempenho da indústria; política industrial, tecnológica e de comércio exterior

    • 04/2003 - 06/2005

      Outras atividades técnico-científicas , Diretoria de Estudos Setoriais, Diretoria de Estudos Setoriais.,Atividade realizada, Produção de artigos, livros, documentos, boletins técnicos.

    • 04/2003 - 06/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria de Estudos Setoriais, .,Cargo ou função, Diretor de Estudos Setoriais.

  • 2014 - 2015

    Rensselaer Polytechnic Institute

    Vínculo: Visiting Professor, Enquadramento Funcional: Funcionário da USP, com bolsa BPE-Fapesp, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Visiting Professor na Lally School of Man agement, Rensselaer Polytechnic Institute (Troy, NY, EUA), a 1a escola de engenharia dos EUA. Financiamento com bolsa de pesquisa no exterior (BPE) da Fapesp, processo 2014-20953-5.

  • 2008 - 2015

    Instituto Nacional de Tecnologia

    Vínculo: Conselheiro Técnico-Científico, Enquadramento Funcional: Colaborador

    Outras informações:
    Função não remunerada. Nomeação pelo Ministro da Ciência e Tecnologia (Portaria MCT nº 148, de 20.03.2008). Mandato prorrogado uma vez. não sendo mais prorrogável.

    Atividades

    • 05/2008

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Técnico-Científico, .,Cargo ou função, Conselheiro.

  • 1983 - 1993

    Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Técnico, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Coordenador do "Grupo de Automação e Processo de Trabalho" na instituição.

    Atividades

    • 06/1983 - 06/1993

      Pesquisa e desenvolvimento , Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos, .,Linhas de pesquisa

    • 06/1983 - 06/1993

      Serviços técnicos especializados , Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos, .,Serviço realizado, Análise de projetos de reestruturação, assessoria a entidades..

    • 06/1983 - 06/1993

      Treinamentos ministrados , Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos, .,Treinamentos ministrados, Seminários sobre Automação, Seminários sobre CCQ - Círculos de Controle de Qualidade, Seminários sobre Processo de Trabalho, Seminários sobre Trabalho e Reestruturação Produtiva

    • 06/1983 - 06/1983

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos, .,Cargo ou função, Coordenador do Grupo de Automação e Processo de Trabalho.

  • 1983 - 1983

    Universidade Federal de São Carlos

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor assistente, Carga horária: 20

    Outras informações:
    Professor da disciplina "Análise Organizacional" junto ao Departamento de Engenharia de Produção.

    Atividades

    • 03/1983 - 06/1983

      Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Análise organizacional.

  • 2011 - 2013

    Conselho Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação - São Paulo

    Vínculo: Representante suplente da USP, Enquadramento Funcional: Conselheiro suplente

    Outras informações:
    Representante suplente da USP no Conselho, nomeado pelo Reitor.