Gilberto Sarfati

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1994), mestrado em Relações Internacionais - Hebrew University of Jerusalem (1998) e doutorado em Ciência Política (Relações Internacionais) pela Universidade de São Paulo (2006). Pós-doutorado em estratégia empresarial FGV (2009). Atualmente é Coordenador do Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade (MPGC). Gestor da Aceleradora GVentures e Professor Assistente da FGV EAESP atuando nos programas de Mestrado Profissional em Gestão Internacional (MPGI), Mestrado Profissional Acadêmico (MPA) e MPGC. Atua principalmente nos seguintes seguintes temas: Empreendedorismo, venture capital e cross cultural management.

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado em Ciência Política

2003 - 2006

Universidade de São Paulo
Título: O Terceiro Xadrez: Como as empresas multinacionais negociam nas relações internacionais
Orientador: Eizabeth Balbachevsky
Palavras-chave: Negociação; Relações Econômicas Internacionais; Empresas Multinacionais.

Mestrado em Relações Internacionais

1995 - 1998

Hebrew University Of Jerusalem
Título: Economics of Security and the Eastward Enlargement of the EU,Ano de Obtenção: 1998
Orientador: Emanuel Adler
Grande área: Ciências Humanas

Graduação em Ciências Econômicas

1990 - 1994

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

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Pós-doutorado

2008 - 2009

Pós-Doutorado. , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

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Formação complementar

2001 - 2001

Extensão universitária. , Associação Brasileira de Formação de Governantes, ABFG, Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Hebraico

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

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Áreas de atuação

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: empreendedorismo.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

    Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Política Internacional.

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Participação em eventos

Academy of International Business. Entrepreneurship and the Face of Janus among of Institutions: High-Impact Stimulus Policies for High-Impact Entrepreneurs in Brazil and Russia. 2013. (Congresso).

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Participação em bancas

Aluno: Mariana Pereira de Moraes Pacheco

COSTA, L. M.;Sarfati, Gilberto. International Bank Guarantees in a Globalized World. 2018. Dissertação (Mestrado em MPGI) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo.

Aluno: Jamal Sobhi Azzam

AIDAR, M.;Sarfati, Gilberto. comportamento empreendedor do médico brasileiro. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade MPGC) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo.

Aluno: Marcelo Dória

MORGADO, M.;Sarfati, Gilberto. O COMPROMETIMENTO AFETIVO E AUTO-EFICÁCIA DO VENDEDOR DE LOJA FÍSICA: UM ESTUDO EM UM VAREJO POPULAR DE BAIXA R. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade MPGC) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo.

Aluno: Roberto Carneiro Lacerda Borges de Andrade

ANDREASSI, T.Sarfati, Gilberto. VIVÊNCIAS EMPREENDEDORAS antes, durante e depois de ter um negócio. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Pedro Gilberto Arnaut

PICCHIAI, D.; BIANCHI, E.;Sarfati, Gilberto. RELAÇÃO ENTRE COMPETÊNCIAS EMPREENDEDORAS E ADIMPLÊNCIA DOS TOMADORES DE MICROCRÉDITO. 2016. Dissertação (Mestrado em administração de empresas) - Faculdade Campo Limpo Paulista - Pesquisa.

Aluno: Renato de Souza Santos

ANDREASSI, T.Sarfati, Gilberto. DRIVERS DE INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS. 2016. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Ghislain Claude Emmanuel Chassagne

ANDREASSI, T.SARFATI, G.. AN EXPLORATION OF THE LEAN STARTUP PHENOMENON AMONG BRAZILIAN DIGITAL STARTUPS. 2015. Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: CHRISTIAN ALEXANDER ALBRECHT

ANDREASSI, T.; HASHIMOTO, M.;SARFATI, G.. HOW INSTITUTIONAL VOIDS AFFECT THE ENTRY DECISION OF FOREIGN VENTURE CAPITAL FIRMS COMING TO BRAZIL?. 2015. Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Marcus Salusse

ANDREASSI, T.; SADAO, E.;Sarfati, Gilberto. O ENSINO DE EMPREENDEDORISMO COM FUNDAMENTO NA TEORIA EFFECTUATION. 2014. Dissertação (Mestrado em CMDA) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo.

Aluno: josé carlos tartaglioni de barros

PICCHIAI, D.; ARVARTE, P.;SARFATI, G.. gestão de inovação e gestão de qualidade em empresas prestadoras de serviços na área de saúde. 2014. Dissertação (Mestrado em administração de empresas) - Centro Universitário Campo Limpo Paulista.

Aluno: Roberto Maia Farias

Sarfati, Gilberto; PICCHIAI, D.; ZAMBALDI, F.. O controle higiênico-sanitário como indicador de desempenho e qualidade em empresas de pequeno e médio porte prestadoras de serviço de lavagem de roupa hospitalar. 2014. Dissertação (Mestrado em administração de empresas) - Faculdade Campo Limpo Paulista - Pesquisa.

Aluno: Felipe Baeta

Sarfati, GilbertoANDREASSI, T.; HASHIMOTO, M.. O papel do conhecimento prévio no reconhecimentro de oportunidades empreendedoras. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

curado, i.b;SARFATI, G.. Company size, organizational culture and human resources in small to medium sized professional services firms. 2012. Dissertação (Mestrado em MPGI) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo.

Aluno: Marcus Alexandre Yshikawa Salusse

ANDREASSI, T.Sarfati, Gilberto. OVERCOMING INVISIBILITY: THE ACKNOWLEDGEMENT OF HOME-BASED BUSINESSES. 2018. Tese (Doutorado em doutorado em administração de empresas) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo.

Aluno: Mauro Salvo

SARFATI, G.. A inserção das economias emergentes e a distribuição de poder no cenário político internacional. 2011. Tese (Doutorado em Economia) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Newton Monteiro de Campos Neto

HASHIMOTO, M.; LACOMBE, B. M. B.; SUAREZ, E. F.;ANDREASSI, T.SARFATI, G.. The Social Context of Entrepreneurship in Brazil and Spain in the Late Twentieth Early Twent-First Centuries. 2010. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Tatiane Silva Tavares Maia

MACCARI, E. A.;Sarfati, Gilberto. Tomada de Decisão estratégica em equipes de direção de pequenas empresas: o papel da aprendizagem e do conflito cognitivo. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Nove de Julho.

Aluno: HENRIQUE NARDINI SUZIGAN

AIDAR, M.;Sarfati, Gilberto. VILLA VINUN. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: LUIS EDUARDO CASCÃO BOUGLEUX COUTO

CAMPOS, N.;Sarfati, Gilberto. LAVAMOSNÓS Reinventando Lavanderia. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Graduação) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo.

Aluno: kevin serge zehil

SARFATI, G.; AIDAR, M.. plano de negócios para um novo conceito de fast food árabe kafta house. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: GUILHERME MEIRELLES BERNARDES

Sarfati, Gilberto; AIDAR, M.. PROPOSTA DE MELHORIA PARA UM NEGÓCIO SOCIAL Relatório de Consultoria para a startup 4YOU2 Ensino de Idiomas. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Cesare Rollo Iacovone

TORRES, N. A.;Sarfati, Gilberto. PLANO DE NEGÓCIOS - UAPPS. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Gabriela Costa Cordeiro

AIDAR, M.;Sarfati, Gilberto. diagnóstico empresarial e proposta de melhoria para a empresa AET Engenharia e Soluções Tecnológicas Avançadas. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Beatriz Helena de Paula Machado

m;Sarfati, Gilberto. day care para animais domésticos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: GABRIEL QUINTAS DE OLIVEIRA

m;Sarfati, Gilberto. Restaurante all blue. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Camila Key Saruhashi

AIDAR, M.;SARFATI, G.. Modelo de apoio a start-ups para endeavor brasil. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: mariana marques hermanny

reis, g.g;SARFATI, G.. Executivio global: O intercâmbio contribui para o desenvolvimentp do futuro executivo global?. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: caio metran lousa

AIDAR, M.;Sarfati, Gilberto. análise de viabilidade de instalação de uma usina solar heliotérmica no Rio Grande do Norte. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Elisa Freitas de Carvalho

CARVALHO, E. F.; AIDAR, M.;SARFATI, G.. Donnabella Emprório e Comidaria. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Ana Carolina de Araujo Almeida Rosa

Rosa; AIDAR, M.;SARFATI, G.. Saco de Lixo Sakeco. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Ingrid Maria Bacher

curado, i.b;SARFATI, G.. Preparação para o futuro micro empreendedor individual. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Carolina Marques Francisco

reis, g.g;SARFATI, G.. Adaptação Cultural: Análise de fatores de influência. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Thaninã Soares Picado

m;SARFATI, G.. Centro de estudos e ensino offshore. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Henrique Martines Cepellos

SARFATI, G.. Globalização no mundo dos negócios: um estudo do caso Zara. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Alan Helu

SARFATI, G.. A participação das instituições financeiras nos CER's. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Rodrigo Ferreira Zanella

SARFATI, G.. MAPEAMENTO DO AMBIENTE, UMA METODOLOGIA PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Economia) - Instituto Veris Ibmec São Paulo.

Aluno: Gisele Novas do Nascimento

SARFATI, G.; rudzit. Estados Falidos e Armas de Destruição em Massa: Conjunção Ideal para as Organizações Terroristas?. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Marcos Drummond Gonçaçves

SARFATI, G.. A Internacionalização das Empresas e as Práticas socialmente responsáveis. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Renato Schmidt Rapp

SARFATI, G.. O processo de Internacionalização da Indústria do Petróleo. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Jéssica Bonfiglioli Pelegio

SARFATI, G.. A influência da cultura pop na internacionalização de empresas: um estudo de caso pepsi. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Amanda Santos Brito

SARFATI, G.. Globalização Financeira - Impacto sobre a atuação das bolsas de valores. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Centro Universitário Belas Artes de São Paulo.

Aluno: Luis Gustavo Deperon Maluf

SARFATI, G.; rudzit. Formação e a Ruptura do Pacto Molotov-Ribentrop pelas teorias realistas e construtivistas. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades Integradas Rio Branco.

Aluno: Lorenzo Madrid Neto

SARFATI, G.; rudzit. As mudanças nas percepções políticas dos principais atores internacionais no período que compreendas as duas guerras do iraque (1990-91 e 2005-). 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades Integradas Rio Branco.

Aluno: Lucas Rodrigo Santos

SARFATI, G.. Globalização e Regionalização: dicotomia ou complementação. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Centro Universitário Belas Artes de São Paulo.

Aluno: Priscila Barbosa Ruiz

SARFATI, G.. Novo desafio às relações internacionais; terrorismo. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Lélia Bábara C

SARFATI, G.. Sarcedo.Não-Proliferação nuclear: um caminho não alcançado. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Mariana Augusta Garcia Dias

SARFATI, G.. Democracia: o alvo do terrorismo suicida. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

Aluno: Roberta Dohani Pereira

SARFATI, G.. A OTAN no pós-guerra fria. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades Integradas Rio Branco.

Aluno: Thaisa bichuette barreto gomes

SARFATI, G.. O papel da personalidade do estadista no processo de tomada de decisão: o caso de wiston churchill. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.

ANDREASSI, T.; BARKI, E.;Sarfati, Gilberto. Banca para professor extra-carreira em Empreebndedorismo. 2013. Escola de Administração de Empresa de São Paulo.

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Comissão julgadora das bancas

Tullo Vigevani

BALBACHEVSKY, E.; LOHBAUER, C.; VILLA, R. A. D.; OLIVEIRA, H. A.;VIGEVANI, T.. O Terceiro Xadrez: como as empresas multinacionais negociam nas Relações Econômicas Internacionais. 2006. Tese (Doutorado em Ciência Política) - Universidade de São Paulo.

Amancio Jorge Silva Nunes de Oliveira

OLIVEIRA, A. J. S. N.; BALBACHEVSKY, Elizabeth; VILLA, Rafael Duarte. As negociações internacionais da OMC e o tema dos trangênicos. 2005. Exame de qualificação (Doutorando em Ciência Política) - Universidade de São Paulo.

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Orientou

MELISSA AKEMI CASAGRANDE YAMAWAKI

THE MILLENNIALS LUXURY BRAND ENGAGEMENT ON SOCIAL MEDIA: A comparative study of Brazilians and Italians; 2018; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Charlotte Burrier

High-growth potential startups in Brazil: A guide to women leadership; 2018; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Gabriela Buanchim Beretta

STRATEGIC ANALYSIS FOR THE INTERNATIONALIZATION OF THE BRAZILIAN BRAND LINA DELLIC; 2018; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

César Takeshi Fukushima

CONSUMO NO BRASIL: UMA ANÁLISE EMPÍRICA DA HIPÓTESE DA RENDA PERMANENTE; ; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade MPGC) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

douglas aparecido matriacardi

EMPODERAMENTO DO VENDEDOR DO MAGAZINE LUÍZA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA NEGOCIAR E ALAVANCAR O LUCRO; ; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade MPGC) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

marcelo da Rocha

CENÁRIOS PROSPECTIVOS PARA A COMPETITIVIDADE DO VAREJO DE VEÍCULOS NO BRASIL EM 2040; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade MPGC) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

VANESSA LOPES PIRES REÁTEGUI

IMPACTO DOS CURSOS MBA DA FGV SÃO PAULO NA PROMOÇÃO E NA REMUNERAÇÃO DOS PROFISSIONAIS; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade MPGC) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Carolina Bonesso Vitorino

Avaliação da eficiência de anúncios no Instagram: um experimento no Depósito da Lingerie; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade MPGC) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Vivienne Aparecida Venutto

O papel do intraempreendedorismo no Magazine Luiza: Um estudo sobre sua aplicação prática; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade MPGC) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Matthieu Bilbault

A Study of French Corporate Diplomats in Brazil; 2018; Dissertação (Mestrado em MPGI) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

ANTOINE JACQUES MARIE MOREAU

?ÇA MARCHE!?, A PROFILE OF EARLY-STAGE BUSINESS ACCELERATORS IN FRANCE; 2017; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Ronaldo Alves de Amorim

Os critérios de investimento utilizados pelos investidores anjo no Brasil: Uma análise sobre suas priorizações; 2016; Dissertação (Mestrado em MPA) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

MARIA MARGARITA MORALES MURILLO

ENTREPRENEUR BEHAVIOR IN SELF-EMPLOYED DIRECT SELLING REPRESENTATIVES IN BRAZIL; 2016; Dissertação (Mestrado em MPA) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

JOHN CARL LION ROGGAN

MOTIVATION OF GERMAN ENTREPRENEURS TO SEEK EQUITY; 2015; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Niko Stager

USE OF THE LEAN MODEL AT PRO SKY SINGLE CASE STUDY ON HOW THE LEAN STARTUP MODEL CAN BE USED TO IMPLEMENT A NEW SERVICE AT PRO SKY; 2014; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Hans Kristian Hedetoft

CORPORATE DIPLOMACY IN ACTION: Diplomatic Ties of Maersk in Brazil; 2014; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Henrique Alves Buriti

Analyzing the CEMS Intrapreneurial Level Using the GET2 test; 2014; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Gabriel Ribeiro

Lean Startup: Uma análise exploratória sobre sua utilização por novas empresas brasileiras; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Gabriel Ribeiro

Lean Startup: Uma análise exploratória sobre sua utilização por novas empresas brasileiras; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Julliete Rault

THE INFLUENCE OF URBAN STRUCTURES ON ENTREPRENEURIAL DECISION-MAKING: A COMPARATIVE ANALYSIS OF MEXICO CITY AND SÃO PAULO; 2013; Dissertação (Mestrado em MPGI) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

August Levin von Gehren

ENTRY STRATEGIES INTO BIOSIMILARS:Assessment of entry modes into the field of biosimilars from the perspective of pharmaceuticals, generics and biologics companies; 2013; Dissertação (Mestrado em MPGI) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

ANA CAROLINA LEAL MACHADO TALATICO

The Relationship Between Board of Director?s Nationality Diversity and Financial Performance; 2013; Dissertação (Mestrado em MPGI) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Daniel Lange Vaidergorin

Entrepreneurship failure: is culture to blame?; 2013; Dissertação (Mestrado em MPGI) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Ariadne Braz Magalhães

Open Innovation and Performance in the Pharmaceutical Industry; 2013; Dissertação (Mestrado em MPGI) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Marcos Barcellos da Cunha e Silva

INVESTIDOR E INVESTIDO: O PROCESSO DECISÓRIO NO MATCHING ENTRE VENTURE CAPITALS E START-UPS NO BRASIL; 2013; Dissertação (Mestrado em MPA) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Benjamin Harder

An Analysis of Potential and Limits of IP2IP Telecommunication; 2012; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

beatriz schalka

Board of Directors and Top Management Team; A study on CEO relative power and financial return; ; 2012; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Vanessa Okada Kikko

O Futuro da Indústria da Música no Brasil; 2012; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Inigo Sanchez Perez

Future Scenario Planning in Brazilian Logistics and Transportation Sector; 2012; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

Alan David Shwartzbaum

Sinergias nas fusões e aquisições do setor de educação superior no Brasil; 2012; Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Gilberto Sarfati;

arthur kunath

ESTUDO DE VIABILIDADE DE TRANSPORTES DE MEDICAMENTOS E AMOSTRAS BIOLÓGICAS VIA VANT (DRONE) ENTRE HOSPITAIS DE SÃO PAULO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

MAXIME ROBERT FERRAZ

Plano de Negócios Songchat; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação) - Escola de Administração de Empresa de São Paulo; Orientador: Gilberto Sarfati;

Giulia Abramovay

PLANO DE NEGÓCIOS Extra Time; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Adriano Schiavo

NWOK: RESTAURANTE SAUDÁVEL CHINÊS NO BAIRRO DO ITAIM; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Gabriel Lafer Rabinovitch

A bricolagem no contexto do empreendedor por necessidade: um estudo sobre o comportamento empreendedor perante um ambiente de escassez de recursos; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Mariana Martins Gonçalves

Plano de negócios I Love Mall; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Gabriela Jurioli Ludovico Semeão

Plano de Negócios Dressuo; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

paulo alvarez guimarães

Find truck software de geolocalização para food trucks; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Azril Chune Yoine Ratz

DAVI E GOLIAS: Por que a Indústria de Venture Capital de Israel é Maior que a do Brasil?; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Stella Roncato Ferreira

Abertura de uma Franquia do L'Entrecote Parisd; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Henrique Alves Buriti

Expatriação e influencia do acompanhamento da família; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Marilia Ferlim

EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL AUTO INICIADA: O CASO DOS FRANCESES; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Fabiano Meireles Andrade

Hakuna Matata Hostel; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

gabriela bisctrizam de mesquita loureiro

A influência da cultura no processo de negociação entre empresas brasileras e chinesas: o caso da crery e da venko; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades Integradas Rio Branco; Orientador: Gilberto Sarfati;

jonathan accarini lima

Plano de negócios hemisfério turismo; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

juliana domingues da silva

Juliana Domingues da Silva; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Levy Wang

Estratégias de Negócios no Mercado Chinês; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Economia) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa; Orientador: Gilberto Sarfati;

Alexandra Beatriz Henrique Guercio

A Internacionalização da GOL Linhas Aéreas: Planejamento Estratégico Através da Construção de Cenários; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Aline Mikulis Freitas da Costa

A Internacionalização da AMBEV; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Fabiana Ruoppolo Biazoti

Aplicabilidade das teorias de internacionalização no caso da empresa de lácteos Tirolez; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Marcela Karina Silva Menezes Gomes

Pensar Globalmente e Agir Localmente: o Caso das exportações brasileiras de carnes de frango para a Árabia Saudita; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

ANDRESSA CRISTINA TERRA

As Empresas Multinacionais como Atores Globais e o Caso da Negociação das TRIPs; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Mariana das Neves Berbardes

O desafio da internacionalização das Micros, Pequenas e Médias Empresas Brasileiras e o papel da APEX-Brasil; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades de Campinas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Mariana Pires Fortunato

Keiretsu-Os grandes conglomerados japoneses e seu processo de internacionalização; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades de Campinas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Mariana Drajzibner

Teoria e análise do comércio intra-indústria entre Brasil e Argentina: Estudo de Caso do Setor de Calçados; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Thiago Nardocci

A internacionalização das Micro, Pequenas e Médias Brasileiras; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Regina Schumacher Bueno

A migração como possível fonte de conflitos: o caso do racismo contra a população turca na Alemanha; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades de Campinas; Orientador: Gilberto Sarfati;

Mariana Franco de Andrade Adamson

Investimentos alemães no Brasil; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Mayra Cristina Konichi da Silva

O contexto da guerra fria na olimpiada de moscou; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Priscila Mazini

Internacionalização de empresas: estudo de caso da sadia s; a; ; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Silvia Angelini Ribeiro

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Françoise Camarinha Queiroz

Projeto de internacionaliação da loja de bijuterias great story; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

Gabriela Toutin

O terrorismo sob a ótica do cognitivismo: uma análise comparativa entre ETA e Al Qaeda; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado; Orientador: Gilberto Sarfati;

TARIK KADRI

Afinal de contas, o que são incubadoras de empresas?; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Gilberto Sarfati;

paula de almeida ruiz

Um estudo sobre a proximidade espacial dos investimentos em fundos de Private Equity e de Venture Capital no Brasil; ; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Gilberto Sarfati;

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Foi orientado por

Tales Andreassi

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SARFATI, G. . Na TV com tubarões. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

SARFATI, G. ; GELIS, A. ; WAACK, W. . Painel: EUA e Europa enfrentam expansão da Rússia e do terrorismo islâmico. 2014.

Sarfati, Gilberto . mapa do empreendedorismos - Mapped in Brasil. 2017; Tema: Projeto de crowdsourcing de mapeamento do ecossistema empreendedor brasileiro. (Site).

Sarfati, Gilberto ; MORGADO, M. ; AGUIAR, A. C. . Guia do Trabalho Aplicado. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - material).

Sarfati, Gilberto . DBB GNAM. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Mapeamento do ecossistema empreendedor do Brasil. 2017. (Cartas, mapas ou similares/Mapa).

SARFATI, G. . Negociação para vendas - De Heus. 2017. .

Sarfati, Gilberto . Empreendedorismo Corporativo Bradesco. 2017. .

Sarfati, Gilberto . Estratégia de Varejo MBA Centauro. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Entrepreneurship in Brazil - DBB Louvain. 2017. .

Sarfati, Gilberto . Estrategia - MBA Centauro. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Manual do Trabalho aplicado. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Preparação para a conclusão do mestrado).

Sarfati, Gilberto . International Negotiation. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Negociação Integrativa e gestão de conflitos em hospitais. 2015. .

SARFATI, G. . Empreendedorismo Corporativo Santander. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Negociação-MBA Gestão de Pessoas. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Doing Business In Brazil. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Empreendedorismo Corporativo Bradesco. 2015. .

SARFATI, G. . Negociação -MBA Hospital Oswaldo Cruz. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Negociação - Especialização Técnicas de Liderança para Gestão de Pessoas e de Negócios. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Cultura Corporativa. 2015. .

Sarfati, Gilberto . Curso para investidores anjo. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Negociação internacional - Pós em Negócios internacionais BB. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Empreendedorismo Corporativo Bradesco. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . DBB Innsbruck - Brazilian Culture. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Negociação e Comunicação (MBA HSM USCS). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Negociação e Comunicação (MBA HSM WTC). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Diplomacia Corporativa. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Negociação Integrativa. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . Cross cultural Management Odebrecht. 2014. .

Sarfati, Gilberto . Empreendedorismo em negócios de base tecnológica - Unicamp. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Introdução a negociação MBA Executivo Internacioal FIA. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Academia Grendene. 2013. .

Sarfati, Gilberto . DBB Brazilian McCombs- Brazilian Culture. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . DBB HEC - Entrepreneurship. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Cross Cultural Management Odebrecht. 2013. .

Sarfati, Gilberto . Empreendedorismo Corporativo - Embraer. 2013. .

Sarfati, Gilberto . Advanced Negotiation - MBA International Executive FIA. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Negociação e Comunicação (MBA). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Comunicação (MBA). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Negociação e Resolução de conflitos (MBA). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Negociação (pós em negócios internacionais do Banco do Brasil). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Pós Graduação em Negócios Internacionais BB. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Cross Cultural Management CGBA. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . DBB Regular Brazilian Culture. 2013. .

Sarfati, Gilberto . Empreendedorismo Corporativo - Itaú (MBA). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Empreendedorismo Corporativo - Santander (MBA). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Workshop de Investimento Anjo. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Negociação e Resolução de conflitos (MBA). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . diplomacia corporativa. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . Doing Business in Brazil - NYU. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . Brazilian Culture - DBB Minessota. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . Empreendedorismo Corporativo - Eletrobras. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Cross Cultural Management - Odebrecht. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Negociação com pessoas difíceis. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Negotiation. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Academia Grendene. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Empreendedoris corporativo. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Cross Cultural Management CGBA. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Doing Business in Brazil HEC. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Advanced Negotiation - MBA International Executive FIA. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Sarfati, Gilberto . Empreendedorismo - DBB LaSalle. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Sarfati, Gilberto . Empreendedorismo - Gestão Estratégica de Inopvaçãio. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SARFATI, G. . Negociação com pessoas dificieis. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . Brazilian Culture - DBB Minessota. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . DBB Atabasca. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . diplomacia corporativa. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . Diplomacia corporativa. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . Gerenciamento de Crises. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SARFATI, G. . Relações Internacionais Contemporâneas. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

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Projetos de pesquisa

  • 2018 - Atual

    Desenvolvimento do ecossistema brasileiro de empreendedorismo, Descrição: O projeto de pesquisa para o ciclo de 2018 a 2021 continua e aprofunda as atividades de pesquisa conduzidas nos últimos anos em torno da temática de fomento ao empreendedorismo, em especial, políticas públicas de empreendedorismo. Sistema nacional de empreendedorismo é definido por Acs et al (2012: 11) como a interação dinâmica e institucional entre aspirações, habilidades e atitudes empreendedoras por indivíduos que impulsionam a alocação de recursos através da criação e operação de novos empreendimentos. O sistema é medido pela metodologia GEDI (Global Entrepreneurship and Development Index) onde aspirações refere-se aos fatores individuais e institucional do processo e produto da inovação, expectativas de alto crescimento, internacionalização e disponibilidade de capital de risco; habilidades determinam o potencial crescimento de negócios e incluem necessidade versus oportunidade de empreender, intensidade tecnológica, nível de educação do empreendedor, nível de competição bem como fatores institucionais relativos a nível de regulação, treinamento de mão de obra, capacidade de absorção tecnológica e grau de dominância de grandes grupos econômicos. Atitude empreendedora refere-se a atitude das pessoas em relação ao empreendedorismo. O bloco envolve propensão ao risco, cultura empreendedora, networking e competências de gestão das startups. Ao nível institucional inclui nível de educação terciaria no país, grau de risco do país, nível de adoção da internet e prevalência de corrupção. Objetivo: O objetivo deste projeto guarda-chuva é identificar mecanismos que impulsionam a atividade empreendedora (de alto impacto) no Brasil propiciando não só explicações, mas recomendações para o desenvolvimento de um sistema nacional de empreendedorismo. Para isso, a pesquisa aprofunda questões relacionadas a aspirações, habilidades e atitudes empreendedoras no contexto nacional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Gilberto Sarfati - Coordenador.

  • 2014 - 2015

    O vazio institucional e a Desigualdade Regional da Distribuição Espacial dos Investimentos Venture Capital no Brasil., Descrição: O objetivo desta pesquisa é explorar a relação entre o constructo vazio institucional e a desigualdade regional da distribuição espacial dos investimentos venture capital no Brasil nas fases seed e start-up. Desde 2001, principalmente através do programa INOVAR da FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos), o governo vem buscando contribuir com a diminuição deste vazio institucional fomentando o desenvolvimento da indústria de venture capital. Embora tenha ocorrido significativa evolução na estrutura da indústria espera-se identificar uma concentração regional dos investimentos em função da proximidade espacial com a sede das gestoras. Ou seja, venture capitals estabelecidos majoritariamente entre as cidades de São Paulo e Rio de Janeiro devem ter investimento principalmente nestas cidades e regiões muito próximas a sede. Os investimentos das Private Equities também serão investigados mas espera-se que o grau de concentração geográfico seja significativamente menor do que os das venture capitals. Em outras palavras, venture capitals tem a necessidade de estar próxima de seus investimentos para buscar fomenta-los diariamente já as Private Equities investem em negócios maduros e, portanto, a geografia não é obstáculo ao investimento. A pesquisa será conduzida com os dados de localização geográfica de todos os venture capitals que fizeram parte do segundo Censo de Private Equity e Venture Capital (GVcepe e ABDI) (80% da população) e a localização geográfica de todas as empresas investidas. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Gilberto Sarfati - Coordenador / Marcus Salusse - Integrante.

  • 2013 - 2014

    Estágios de Desenvolvimento e Políticas Públicas de Empreendedorismo: Como o Brasil a Rússia Desenvolvem seus Empreendedores Gazela?, Descrição: Esta pesquisa explora em perspectiva comparada as políticas públicas de empreendedorismo e MPMEs no Brasil e na Rússia. As políticas públicas para o setor podem ser classificadas em políticas regulatórias (regras de entrada e saída de negócios, regras trabalhistas e sociais, regras de propriedade, regras tributárias, regras de propriedade intelectual, regras de falência e regras que afetem a liquidez e disponibilidade de capital) e políticas de estímulo (promoção de cultura e educação empreendedora e programas de fomento à internacionalização. Todas estas políticas podem ainda ser analisadas em diversas dimensões verticais tais como: política nacional ou regional; focadas em setores específicos (como biotecnologia) e grupos de indivíduos (negros, mulheres, jovens). A hipótese fundamental que como estes países estão no estágio da eficiência e são países relativamente similares no porte da economia ambos devem ter políticas de MPMEs mais desenvolvidas do que políticas de empreendedorismo. O artigo contribui com a literatura de empreendedorismo ao analisar na prática a convergência/divergência das escolhas de política pública e estágio de desenvolvimento. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gilberto Sarfati - Coordenador / nara nanae sano - Integrante., Financiador(es): Fundação Getúlio Vargas - Auxílio financeiro.

  • 2011 - 2011

    Políticas Públicas de Empreendedorismo e de Micro, Médias e Pequenas Empresas em perspectiva comparada: Os cados do Brasil, Chile, Canadá, Irlanda e Itália, Descrição: O objetivo geral desta pesquisa é comparar as políticas públicas de empreendedorismo e de MPMEs em cinco países: Brasil, Canadá, Chile, Irlanda e Itália. O objetivo específico é investigar o efeito destas políticas nos países estudados levantando fortalezas e fraquezas das diferentes abordagens.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Gilberto Sarfati - Coordenador., Financiador(es): Fundação Getulio Vargas - SP - Bolsa.

  • 2011 - 2011

    Empowering Brazilian States to Improve Business Environment, Descrição: To improve business environment in Brazil by identifying successful practices within five states considered business hubs and to promote the exchange of efficient public policies. Consultancy service to develop methodology with 10 indicators to measure the ease of doing business in 5 Brazilian states (Business hubs). Identification and compilation of best practices (public policies) from the 5 states and from international successful cases, mapping which mechanisms can be followed throughout Brazil. Production of a best practice toolkit to improve business environment targeted at state governments... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gilberto Sarfati - Coordenador / eduardo jose grin - Integrante / mario aquino alves - Integrante / rene jose rodrigues fernandes - Integrante / peter kevin spink - Integrante., Financiador(es): embaixada britanica - Auxílio financeiro.

  • 2010 - 2010

    Cenários de Empreendedorismo Internacional, Descrição: ? O Projeto ?BRASIL 3 TEMPOS? BRA/06/32 Edital 015/2010 prospectivo internacional das micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) fará um levantamento do estado das MPMEs e das políticas públicas para o setor no Canadá, Chile, Irlanda e Itália. Além disso, serão construídos cenários prospectivos para as MPMEs nestes países. ? Seu objetivo principal é o desenvolvimento de propostas de estratégicas de políticas públicas para otimizar o desenvolvimento das MPMEs no Brasil com base na experiência de políticas públicas e cenários prospectivos para o empreendedorismo no Canadá, Chile, Irlanda e Itália.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Gilberto Sarfati - Coordenador., Financiador(es): Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil - Remuneração.

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Prêmios

2014

Melhor Avaliação Disciplina obrigatória da graduação 1/2014, FGV-EAESP.

2014

Prêmio de Boas Praticas de Ensino e Aprendizagem, FGV-EAESP.

2012

Professor Homenageado, turma 2012/2 Relações Internacionais FIRB.

2012

Prêmio de Boas Práticas de Ensino e Aprendizagem, FGV-EAESP.

2011

Paraninfo, Turma 2011/1 Reçaões Internacionais FIRB.

2010

Professor homenageado, Turma 2010/2 Relações Internacionais FIRB.

2009

Paraninfo, Turma 2009/2 Relações Internacionais FIRB.

2009

Paraninfo, Turma 2009/1 Relações Internacionais FIRB.

2007

Paraninfo, Turma 2007 Relações Internacionais FIRB.

2006

Paraninfo, Turma 2006 Relações Internacionais FIRB.

2005

Paraninfo, Turma 2005 Relações Internacionais FIRB.

2005

Professor Homenageado, Turma 2005/1 Relações Internacionais FAAP.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo. , Rua Itapeva 474 - 11 andar, Bela Vista, 01332000 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 37997972, URL da Homepage:

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Experiência profissional

  • 2018 - Atual

    Fundação Getúlio Vargas - SP

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor assistente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

  • 2008 - 2018

    Fundação Getúlio Vargas - SP

    Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Turno Completo, Carga horária: 20

    Atividades

    • 07/2016

      Direção e administração, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, .,Cargo ou função, Gestor da Aceleradora Gventures.

    • 02/2016

      Direção e administração, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, .,Cargo ou função, Coordenador do Mestrado Profissional em Gestão para a Competitividade.

    • 06/2015

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, .,Cargo ou função, Membro da Congregação.

    • 08/2008

      Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Ambientes Multiculturais, Criação de novos negócios, Experiência Empreendedora II, International Business, Laboratório de Empreendedorismo

    • 02/2011 - 05/2015

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, .,Cargo ou função, membro do núcleo docente estruturante.

    • 08/2009 - 12/2014

      Ensino, Mestrado Profissional em Gestão Internacional, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Applied Research Methodology, Global Business Management, International Politics

  • 2014 - 2015

    Faculdade Campo Limpo Paulista - Pesquisa, FACCAMP-Pesquisa

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor pesquisador, Carga horária: 40

    Atividades

    • 05/2014 - 02/2015

      Pesquisa e desenvolvimento , FACCAMP, .,Linhas de pesquisa

  • 2002 - 2016

    Faculdades Integradas Rio Branco

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor horista, Carga horária: 4

    Atividades

    • 07/2002

      Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Negociações Internacionais, Sistema Financeiro Internacional, Teoria de Relações Internacionais I, Teoria de Relações Internacionais II

    • 07/2003 - 12/2010

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Colegiado do Curso, .,Cargo ou função, Membro do colegiado.

  • 2008 - 2010

    Instituto Veris Ibmec São Paulo

    Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

    Atividades

    • 08/2008

      Ensino, administração de empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, MNCs, states and society, International Politics, Cenários Empresariais Globais

  • 2007 - 2009

    Escola Superior de Propaganda e Marketing

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Adjunto

    Atividades

    • 08/2007 - 06/2009

      Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Geografia dos Negócios Internacionais

  • 2005 - 2008

    Fundação Armando Álvares Penteado

    Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Associado, Carga horária: 8

    Atividades

    • 08/2005 - 06/2008

      Ensino, Relações Internacionais, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Internacionalização de empresas, Teoria de Relações Internacionais

    • 02/2005 - 06/2008

      Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Análise Prospectiva, Gestão de Negócios Internacionais, Negociação

  • 2005 - 2007

    Faculdades de Campinas

    Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 8

    Atividades

    • 02/2005 - 07/2007

      Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Cenários, Instituições Econômicas e Políticas Internacionais

  • 2004 - 2005

    Centro Universitário Belas Artes

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor horista, Carga horária: 8

    Atividades

    • 02/2004 - 06/2005

      Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Comércio Internacional, Relações Econômicas Internacionais

    • 02/2004 - 06/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Colegiado do Curso, .,Cargo ou função, Membro do Colegiado.

    • 05/2004 - 06/2004

      Estágios , Supervisão de Estágio, .,Estágio realizado, SUPERVISOR DE ESTÁGIO.

  • 2003 - 2003

    Faculdades Trevisan

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor horista, Carga horária: 4

    Atividades

    • 02/2003 - 12/2003

      Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Microeconomia, Introdução a Economia

    • 03/2001 - 03/2001

      Ensino, MBA, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Análise Econômica

  • 2002 - 2002

    UNIVERSIDADE SANTANA

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor horista, Carga horária: 4

    Atividades

    • 07/2002 - 12/2002

      Ensino, Ciências econômicas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Economia Internacional

  • 1999 - 2002

    Universidade de São Paulo

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 1

    Outras informações:
    Curso introdutório de Relações Internacionais do NUPRI

    Atividades

    • 05/1999 - 06/2002

      Ensino, Relações Internacionais, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Economia Política Internacional

  • 1994 - 1995

    Gazeta Mercantil S/A

    Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Econômico, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Desenvolvimento de pesquisa sobre estrutura da indústria e mercado das indústrias petroquimica, tintas e vernizes, higiene e limpeza, fertilizantes e farmacêutica.

  • 2000 - 2000

    Grupo Netjuice

    Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Análise de Business Plans , seleção de projetos de internet, coaching a empreendedores

  • 1996 - 1998

    Hebrew University Of Jerusalem

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20

    Outras informações:
    The Helmut Kohl Institute for European studies

  • 2001 - 2002

    Nexxy Capital

    Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Prospecção, estruturação e condução de novos investimentos. International Fund Raising. Parcerias estratégicas. Planejamento estratégico. Membro do conselho de administração das empresas Webquímca, Boardco e e-Deliver.

  • 2010 - 2010

    Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil

    Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: consultor

  • 2003 - 2008

    Resolve Global Marketing

    Vínculo: Consultor Sr., Enquadramento Funcional: independente

    Outras informações:
    Consultoria em processo de internacionalização de empresas brasileiras. Coordenação de processo de consultoria em relações internacionais, marketing internacional e finanças internacionais. Estruturação de planos de negócios e orientação em negociação

  • 2000 - 2001

    Segurlink do Brasil

    Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Coordenação da operação local da principal empresa da América Latina à garantir transações seguras na internet.

  • 1999 - 2000

    Webester Bank

    Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: VP Account Officer, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Operaçoes de Trade Finance e financiamento estrurado