Oscar Salviano Silva Filho

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Produções bibliográficas

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Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2016 - Atual

  Modelos de otimização estocástica aplicados a problemas de logística reversa, Descrição: Hoje em dia, legislação específica é aplicada a muitos setores industriais em relação ao retorno de produtos usados. Assim, motivados por fatores ambientais e a falta de matérias-primas, a reutilização parcial ou total dos produtos de retorno são uma prioridade elevada na agenda de negócios de muitas empresas. Modelos de otimização estocástica a tempos discreto constituem importantes ferramentas de tomada de decisão para problemas de planejamento de produção com restrição de estoques de acabados e retornáveis, além nas capacidades de produção e re-manufatura. Neste projeto busca-se desenvolver diferentes cenários de acordo com as necessidades da cadeia de suprimentos e seu canal reverso. Os gerentes podem usar esses cenários para avaliar oportunidades futuras como redução de custos, por exemplo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.

• 2012 - 2016

  Inteligência Coletiva para Gestão de Projetos em Redes de Colaboração, Descrição: É proposta a criação de um ambiente de inteligência coletiva baseado na geração e compartilhamento de conhecimento (knowledgeware) em gestão de projetos de colaboração organizados na forma de redes sociais. A proposta visa, primeiro, integrar a gestão de diferentes projetos de inovação, de maneira a reunir o conhecimento e a inteligência construídos em comunidades de pesquisa e desenvolvimento em inteligência coletiva, através de mecanismos do tipo web services e de ferramentas de software de colaboração. Visa, também, proporcionar um protótipo de software para suporte para a tomada de decisão colaborativa a partir do compartilhamento do conhecimento gerado. O compartilhamento de conhecimento está baseado em sistemas que implementarão ontologias orientadas ao vocabulário criado por comunidades (folksonomies) de usuários e em ontologia de domínio de referência para representar gerenciamento de projetos em redes sociais. Existe uma carência mundial de uma solução confiável e disponível para suportar um sistema que tenha condições de prover capacidade integrada para gestão inteligente da informação, seja para o país, seja para uma unidade de pesquisa (do MCTI ou não). Esta capacidade garante à coordenação e às lideranças melhores condições para o enfrentamento dos desafios da gestão dos projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação realizados em colaboração. Por outro lado, existe uma quantidade enorme de conhecimento tácito e explícito de gestão de projetos espalhado e em constante evolução em poder de indivíduos e instituições. É fácil imaginar a grande massa de dados e informações gerados durante um projeto nas diferentes mídias. O conhecimento pode estar na forma explicita, como relatórios técnicos, publicações, relatórios financeiros, atas, planos, cronogramas, relatórios de acompanhamento, correspondências oficiais etc., ou na forma tácita como na postura das lideranças e da coordenação, nas conversas informais, nas reuniões de confraternização etc.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

• 2011 - 2016

  Sistema de apoio à decisão à previsão de demanda da cadeia de suprimento de Hemocomponentes., Descrição: As incertezas sobre a qualidade do sangue doado e a perecibilidade de alguns de seus hemocomponentes (i.e. concentrados de hemácias e plaquetas) fazem com que os estoques sejam sempre superestimados, o que ocasiona perdas significativas de recursos públicos. De fato, o processo de coleta, produção, embalagem e distribuição destes insumos têm custo razoável, que é totalmente subsidiado pelo SUS (Sistema Único de Saúde). O excesso de estoque destes insumos em Hemocentros, juntamente com a taxa de retornos daqueles que não foram utilizados pelos hospitais e clínicas, no prazo de validade, desencadeia um processo de descarte (incineração) que possui elevado custo. Neste contexto, a elaboração de eficientes ações de planejamento e controle de estoques de hemocomponentes é uma prática essencial para reduzir custos e garantir o pleno atendimento de hospitais e clínicas. Uma das primeiras ações a serem tomadas consiste em obter informações confiáveis sobre as necessidades futuras destes recursos por parte dos hospitais e clínicas. Para este fim, o emprego de modelos de previsão adequados a este propósito é fundamental para o sucesso das referidas ações. Uma versão piloto do ambiente será desenvolvida pelo Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer ? CTI em cooperação com o Hemocentro de Campinas, através de convênio firmado com a Unicamp. Dentre os resultados esperados estão: pesquisa e desenvolvimento de uma ferramenta computacional para identificação e seleção de modelos de previsão que opere na WEB; desenvolvimento de um ambiente iterativo para análise de dados e previsão de hemocomponentes, que possa ser facilmente incorporada aos processos de planejamento e controle do Hemocentro de Campinas; e, como desdobramento futuro, a possibilidade de replicar o ambiente iterativo em Hemocentros do país, criando uma rede de usuários onde uma falta de sangue ?urgente? poderia ser eventualmente suprida por outro Hemocentro.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

• 2003 - 2007

  Desenvolvimento de Ferramentas para Planejamento e Sequenciamento Avançado, Descrição: Este projeto tem como objetivo a pesquisa e desenvolvimento de algoritmos clássicos da programação matemática para planejamento da produção. Dentro deste contexto, é objeto de interesse é o desenvolvimento de um ambiente computacional de apoio a decisão gerencial que permita lidar com problemas de estoque.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius Henriques de Carvalho - Integrante / Paulo Augusto Valente Ferreira - Integrante / Eduardo Rossi Trigo - Integrante / João Ribeiro Ratto - Integrante.Financiador(es): Centro de Pesquisas Renato Archer - Remuneração / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro / Universidade Estadual de Campinas - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 8 / Número de orientações: 3

Projetos de desenvolvimento

• 2011 - Atual

  Projeto de Capacitação Institucional em Tecnologias da Informação, Descrição: O Programa visa fortalecer as ações do CTI no cumprimento de seus objetivos estratégicos, junto a seus beneficiários, através do desenvolvimento de projetos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, estabelecidos pelo MCT como sendo: *Desenvolver constante exercício de prospecção e estabelecimento de ?roadmaps? da evolução das tecnologias da informação, e de tecnologias correlatas e convergentes que sejam portadoras de futuro, assegurando a constante atualização e focalização de suas ações em pesquisa e desenvolvimento de forma não apenas a acompanhar a evolução do estado da arte, mas para ele contribuir, mantendo-se constantemente alerta para as alterações dos paradigmas e vertentes de tecnologia, buscando antecipar rupturas e aproveitando janelas de oportunidade; *Estabelecer um ciclo virtuoso de criação, atendimento à demanda e inspiração para a criatividade nos temas da tecnologia da informação e de tecnologias correlatas com impacto sobre a tecnologia da vida, da energia e dos materiais; *Desenvolver tecnologias de fabricação de componentes, equipamentos e sistemas visando a demonstração de novos processos, tecnologias e produtos e a fabricação de protótipos e pequenas séries; *Atuar em áreas tecnológicas para as quais o CTI possa dar contribuições de relevância nacional e internacional; *Dispor de infra-estrutura laboratorial confiável e flexível que facilite o posicionamento do CTI diante da rápida evolução do setor de tecnologia da informação; *Proporcionar o contínuo aprimoramento de seus recursos humanos e a atração de novos valores que permitam manter o dinamismo de sua atuação; *Manter constante contato com empresas e entidades de pesquisa, desenvolvimento e ensino do País e do exterior que atuem em áreas correlatas; *Realizar projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação nas tecnologias focalizadas pelo CTI; *Disseminar o conhecimento adquirido por meio da publicação dos resultados obtidos, de programas de treinamento e formação de recursos humanos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Apoio a Tomada de Decisão Gerencial à Produção de Hemocomponentes, Descrição: A melhoria das atividades de gestão dos processos do Hemocentro do Hospital de Clínicas da UNICAMP tem um forte impacto social e ambiental, além da redução de custos para cadeia de suprimento de componentes de sangue. De fato, com o uso de conceitos e ferramentas de melhores práticas de gestão, o processo de coleta de sangue e produção de hemocomponentes pode ser mais eficiente. O projeto visa inicialmente abrir duas frentes, definidos aqui como módulos, a saber: o módulo1 consiste no desenvolvimento de um ambiente computacional para apoio a previsão de demanda de coleta de sangue baseado no consumo de hemocomponentes e o módulo 2 consiste no estabelecimento de rede de indicadores de desempenho. Em etapas futuras prentede-se desenvolver modelos de gestão de demanda e de controle de estoque para a produção de Hemocomponentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius H Carvalho - Integrante., Financiador(es): Hemocentro da Unicamp - Bolsa.

• 2005 - 2007

  Portal Cooperativo para Arranjos Produtivos Locais - Setor Confecções, Descrição: O projeto tem como a gestão cooperativa de micro e pequenas empresas com o apoio de redes eletrônicas. A definição de gestão cooperativa se baseia na criação de uma relação associativa entre empresas, que participam da confecção de um produto, como elemento de competitividade na busca da melhoria do nível de serviço, diminuição de custos e redução de lead-time. Os principais passos para o sucesso deste projeto são: (a) entendimento e descrição do contesto no qual as micro e pequenas empresas trabalham com relação ao conhecimento e a tecnologia; (b) desenvolvimento de uma proposta para a gestão cooperativa das micro e pequenas empresas e de relação desta com os clientes na maioria das vezes grandes empresas; (c) desenvolvimento de um modelo para a Tecnologia de Informação que irá suportar a gestão cooperativa; e (e) integração dos dois desenvolvimentos anteriores, gestão cooperativa com o apoio da tecnologia de informação de forma a criar vantagem competitiva. O desenvolvimento desta proposta terá como projeto piloto a Prefeitura Municipal de Amparo que vem apoiando iniciativas de associação em alguns setores como o de confecções infantis, moveleiro, costureiras. A pesquisa termina com a apresentação de um modelo teórico para trabalho cooperativo entre pequenas e médias empresas com uma implantação piloto na indústria de confecção infantil de Amparo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Integrante / Ralph Santos da Silva - Integrante / Macius Fabius Henriques de Carvalho - Coordenador / Wagner Cezarino - Integrante / Guilherme Costa Gerbi - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisas Renato Archer - Remuneração / Prefeitura Municipal de Amparo - Cooperação / Associação das Indústrias de Confecção de Amparo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 2 / Número de orientações: 1

• 2000 - 2008

  Reengenharia Empresaria e Sistemas de Informação, Descrição: CERES é um projeto multidisciplinar que permeia todas as atividades de desenvolvimento e capacitação da Divisão de Gestão Empresarial - DGE, nas áreas de tecnologias de informação e de gestão, habilitando assim sua equipe a participar de projetos relacionados as áreas de atuação do CenPRA. O CERES capacita a DGE à oferecer soluções aos problemas de gerenciamento e integração de Cadeias de Suprimento, com ênfase nos aspectos cooperativos relacionados a micros e pequenas empresas. Devido ao seu aspecto multidisciplinar, o projeto cobre um amplo espectro de tecnologias e metodologias, como por exemplo: sistemas de informação, modelagens de empresas, ciência do gerenciamento, pesquisa operacional,etc. Basicamente, estes conhecimentos aplicam-se as seguintes três áreas de atuação da DGE, a saber: 1) Gestão Logística e de Transporte 2) Gestão de Operações e Serviços 3) Gestão da Inovação e Aprendizado do Conhecimento. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius Henriques de Carvalho - Integrante / Rosana Haddad - Integrante / Miguel Juan Bacic - Integrante., Financiador(es): Associação Brasileira de Logística - Cooperação / Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - Remuneração / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa / Ministério da Ciência e Tecnologia - Bolsa / Universidade Estadual de Campinas - Cooperação.

• 2014 - Atual

  Inteligência Coletiva para Gestão de Projetos Inteligência Coletiva para Gestão de Projetos, Descrição: A ideia é integrar a gestão de diferentes projetos de inovação, reunindo o conhecimento e expertise construídos pelas comunidades de pesquisa e desenvolvimento envolvidas nestes projetos dentro do contexto de um ambiente de inteligência coletiva,através de mecanismos do tipo web-services e de ferramentas de software de colaboração. Associado a esta ideia está a especificação e implementação de um software para suporte à tomada de decisão colaborativa a partir do compartilhamento do conhecimento gerado.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Frederic Andres - Integrante.

• 2011 - Atual

  Projeto de Capacitação Institucional em Tecnologias da Informação, Descrição: O Programa visa fortalecer as ações do CTI no cumprimento de seus objetivos estratégicos, junto a seus beneficiários, através do desenvolvimento de projetos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, estabelecidos pelo MCT como sendo: *Desenvolver constante exercício de prospecção e estabelecimento de ?roadmaps? da evolução das tecnologias da informação, e de tecnologias correlatas e convergentes que sejam portadoras de futuro, assegurando a constante atualização e focalização de suas ações em pesquisa e desenvolvimento de forma não apenas a acompanhar a evolução do estado da arte, mas para ele contribuir, mantendo-se constantemente alerta para as alterações dos paradigmas e vertentes de tecnologia, buscando antecipar rupturas e aproveitando janelas de oportunidade; *Estabelecer um ciclo virtuoso de criação, atendimento à demanda e inspiração para a criatividade nos temas da tecnologia da informação e de tecnologias correlatas com impacto sobre a tecnologia da vida, da energia e dos materiais; *Desenvolver tecnologias de fabricação de componentes, equipamentos e sistemas visando a demonstração de novos processos, tecnologias e produtos e a fabricação de protótipos e pequenas séries; *Atuar em áreas tecnológicas para as quais o CTI possa dar contribuições de relevância nacional e internacional; *Dispor de infra-estrutura laboratorial confiável e flexível que facilite o posicionamento do CTI diante da rápida evolução do setor de tecnologia da informação; *Proporcionar o contínuo aprimoramento de seus recursos humanos e a atração de novos valores que permitam manter o dinamismo de sua atuação; *Manter constante contato com empresas e entidades de pesquisa, desenvolvimento e ensino do País e do exterior que atuem em áreas correlatas; *Realizar projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação nas tecnologias focalizadas pelo CTI; *Disseminar o conhecimento adquirido por meio da publicação dos resultados obtidos, de programas de treinamento e formação de recursos humanos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Apoio a Tomada de Decisão Gerencial à Produção de Hemocomponentes, Descrição: A melhoria das atividades de gestão dos processos do Hemocentro do Hospital de Clínicas da UNICAMP tem um forte impacto social e ambiental, além da redução de custos para cadeia de suprimento de componentes de sangue. De fato, com o uso de conceitos e ferramentas de melhores práticas de gestão, o processo de coleta de sangue e produção de hemocomponentes pode ser mais eficiente. O projeto visa inicialmente abrir duas frentes, definidos aqui como módulos, a saber: o módulo1 consiste no desenvolvimento de um ambiente computacional para apoio a previsão de demanda de coleta de sangue baseado no consumo de hemocomponentes e o módulo 2 consiste no estabelecimento de rede de indicadores de desempenho. Em etapas futuras prentede-se desenvolver modelos de gestão de demanda e de controle de estoque para a produção de Hemocomponentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius H Carvalho - Integrante., Financiador(es): Hemocentro da Unicamp - Bolsa.

• 2005 - 2007

  Portal Cooperativo para Arranjos Produtivos Locais - Setor Confecções, Descrição: O projeto tem como a gestão cooperativa de micro e pequenas empresas com o apoio de redes eletrônicas. A definição de gestão cooperativa se baseia na criação de uma relação associativa entre empresas, que participam da confecção de um produto, como elemento de competitividade na busca da melhoria do nível de serviço, diminuição de custos e redução de lead-time. Os principais passos para o sucesso deste projeto são: (a) entendimento e descrição do contesto no qual as micro e pequenas empresas trabalham com relação ao conhecimento e a tecnologia; (b) desenvolvimento de uma proposta para a gestão cooperativa das micro e pequenas empresas e de relação desta com os clientes na maioria das vezes grandes empresas; (c) desenvolvimento de um modelo para a Tecnologia de Informação que irá suportar a gestão cooperativa; e (e) integração dos dois desenvolvimentos anteriores, gestão cooperativa com o apoio da tecnologia de informação de forma a criar vantagem competitiva. O desenvolvimento desta proposta terá como projeto piloto a Prefeitura Municipal de Amparo que vem apoiando iniciativas de associação em alguns setores como o de confecções infantis, moveleiro, costureiras. A pesquisa termina com a apresentação de um modelo teórico para trabalho cooperativo entre pequenas e médias empresas com uma implantação piloto na indústria de confecção infantil de Amparo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Integrante / Ralph Santos da Silva - Integrante / Macius Fabius Henriques de Carvalho - Coordenador / Wagner Cezarino - Integrante / Guilherme Costa Gerbi - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisas Renato Archer - Remuneração / Prefeitura Municipal de Amparo - Cooperação / Associação das Indústrias de Confecção de Amparo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 2 / Número de orientações: 1

• 2000 - 2008

  Reengenharia Empresaria e Sistemas de Informação, Descrição: CERES é um projeto multidisciplinar que permeia todas as atividades de desenvolvimento e capacitação da Divisão de Gestão Empresarial - DGE, nas áreas de tecnologias de informação e de gestão, habilitando assim sua equipe a participar de projetos relacionados as áreas de atuação do CenPRA. O CERES capacita a DGE à oferecer soluções aos problemas de gerenciamento e integração de Cadeias de Suprimento, com ênfase nos aspectos cooperativos relacionados a micros e pequenas empresas. Devido ao seu aspecto multidisciplinar, o projeto cobre um amplo espectro de tecnologias e metodologias, como por exemplo: sistemas de informação, modelagens de empresas, ciência do gerenciamento, pesquisa operacional,etc. Basicamente, estes conhecimentos aplicam-se as seguintes três áreas de atuação da DGE, a saber: 1) Gestão Logística e de Transporte 2) Gestão de Operações e Serviços 3) Gestão da Inovação e Aprendizado do Conhecimento. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius Henriques de Carvalho - Integrante / Rosana Haddad - Integrante / Miguel Juan Bacic - Integrante., Financiador(es): Associação Brasileira de Logística - Cooperação / Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - Remuneração / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa / Ministério da Ciência e Tecnologia - Bolsa / Universidade Estadual de Campinas - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

• 2014 - Atual

  Inteligência Coletiva para Gestão de Projetos Inteligência Coletiva para Gestão de Projetos, Descrição: A ideia é integrar a gestão de diferentes projetos de inovação, reunindo o conhecimento e expertise construídos pelas comunidades de pesquisa e desenvolvimento envolvidas nestes projetos dentro do contexto de um ambiente de inteligência coletiva,através de mecanismos do tipo web-services e de ferramentas de software de colaboração. Associado a esta ideia está a especificação e implementação de um software para suporte à tomada de decisão colaborativa a partir do compartilhamento do conhecimento gerado.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Frederic Andres - Integrante.

• 2011 - Atual

  Projeto de Capacitação Institucional em Tecnologias da Informação, Descrição: O Programa visa fortalecer as ações do CTI no cumprimento de seus objetivos estratégicos, junto a seus beneficiários, através do desenvolvimento de projetos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, estabelecidos pelo MCT como sendo: *Desenvolver constante exercício de prospecção e estabelecimento de ?roadmaps? da evolução das tecnologias da informação, e de tecnologias correlatas e convergentes que sejam portadoras de futuro, assegurando a constante atualização e focalização de suas ações em pesquisa e desenvolvimento de forma não apenas a acompanhar a evolução do estado da arte, mas para ele contribuir, mantendo-se constantemente alerta para as alterações dos paradigmas e vertentes de tecnologia, buscando antecipar rupturas e aproveitando janelas de oportunidade; *Estabelecer um ciclo virtuoso de criação, atendimento à demanda e inspiração para a criatividade nos temas da tecnologia da informação e de tecnologias correlatas com impacto sobre a tecnologia da vida, da energia e dos materiais; *Desenvolver tecnologias de fabricação de componentes, equipamentos e sistemas visando a demonstração de novos processos, tecnologias e produtos e a fabricação de protótipos e pequenas séries; *Atuar em áreas tecnológicas para as quais o CTI possa dar contribuições de relevância nacional e internacional; *Dispor de infra-estrutura laboratorial confiável e flexível que facilite o posicionamento do CTI diante da rápida evolução do setor de tecnologia da informação; *Proporcionar o contínuo aprimoramento de seus recursos humanos e a atração de novos valores que permitam manter o dinamismo de sua atuação; *Manter constante contato com empresas e entidades de pesquisa, desenvolvimento e ensino do País e do exterior que atuem em áreas correlatas; *Realizar projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação nas tecnologias focalizadas pelo CTI; *Disseminar o conhecimento adquirido por meio da publicação dos resultados obtidos, de programas de treinamento e formação de recursos humanos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Apoio a Tomada de Decisão Gerencial à Produção de Hemocomponentes, Descrição: A melhoria das atividades de gestão dos processos do Hemocentro do Hospital de Clínicas da UNICAMP tem um forte impacto social e ambiental, além da redução de custos para cadeia de suprimento de componentes de sangue. De fato, com o uso de conceitos e ferramentas de melhores práticas de gestão, o processo de coleta de sangue e produção de hemocomponentes pode ser mais eficiente. O projeto visa inicialmente abrir duas frentes, definidos aqui como módulos, a saber: o módulo1 consiste no desenvolvimento de um ambiente computacional para apoio a previsão de demanda de coleta de sangue baseado no consumo de hemocomponentes e o módulo 2 consiste no estabelecimento de rede de indicadores de desempenho. Em etapas futuras prentede-se desenvolver modelos de gestão de demanda e de controle de estoque para a produção de Hemocomponentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius H Carvalho - Integrante., Financiador(es): Hemocentro da Unicamp - Bolsa.

• 2005 - 2007

  Portal Cooperativo para Arranjos Produtivos Locais - Setor Confecções, Descrição: O projeto tem como a gestão cooperativa de micro e pequenas empresas com o apoio de redes eletrônicas. A definição de gestão cooperativa se baseia na criação de uma relação associativa entre empresas, que participam da confecção de um produto, como elemento de competitividade na busca da melhoria do nível de serviço, diminuição de custos e redução de lead-time. Os principais passos para o sucesso deste projeto são: (a) entendimento e descrição do contesto no qual as micro e pequenas empresas trabalham com relação ao conhecimento e a tecnologia; (b) desenvolvimento de uma proposta para a gestão cooperativa das micro e pequenas empresas e de relação desta com os clientes na maioria das vezes grandes empresas; (c) desenvolvimento de um modelo para a Tecnologia de Informação que irá suportar a gestão cooperativa; e (e) integração dos dois desenvolvimentos anteriores, gestão cooperativa com o apoio da tecnologia de informação de forma a criar vantagem competitiva. O desenvolvimento desta proposta terá como projeto piloto a Prefeitura Municipal de Amparo que vem apoiando iniciativas de associação em alguns setores como o de confecções infantis, moveleiro, costureiras. A pesquisa termina com a apresentação de um modelo teórico para trabalho cooperativo entre pequenas e médias empresas com uma implantação piloto na indústria de confecção infantil de Amparo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Integrante / Ralph Santos da Silva - Integrante / Macius Fabius Henriques de Carvalho - Coordenador / Wagner Cezarino - Integrante / Guilherme Costa Gerbi - Integrante., Financiador(es): Centro de Pesquisas Renato Archer - Remuneração / Associação das Indústrias de Confecção de Amparo - Cooperação / Prefeitura Municipal de Amparo - Cooperação., Número de produções C, T & A: 2 / Número de orientações: 1

• 2000 - 2008

  Reengenharia Empresaria e Sistemas de Informação, Descrição: CERES é um projeto multidisciplinar que permeia todas as atividades de desenvolvimento e capacitação da Divisão de Gestão Empresarial - DGE, nas áreas de tecnologias de informação e de gestão, habilitando assim sua equipe a participar de projetos relacionados as áreas de atuação do CenPRA. O CERES capacita a DGE à oferecer soluções aos problemas de gerenciamento e integração de Cadeias de Suprimento, com ênfase nos aspectos cooperativos relacionados a micros e pequenas empresas. Devido ao seu aspecto multidisciplinar, o projeto cobre um amplo espectro de tecnologias e metodologias, como por exemplo: sistemas de informação, modelagens de empresas, ciência do gerenciamento, pesquisa operacional,etc. Basicamente, estes conhecimentos aplicam-se as seguintes três áreas de atuação da DGE, a saber: 1) Gestão Logística e de Transporte 2) Gestão de Operações e Serviços 3) Gestão da Inovação e Aprendizado do Conhecimento. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius Henriques de Carvalho - Integrante / Rosana Haddad - Integrante / Miguel Juan Bacic - Integrante., Financiador(es): Associação Brasileira de Logística - Cooperação / Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - Remuneração / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa / Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações - Bolsa / Universidade Estadual de Campinas - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

• 2014 - Atual

  Inteligência Coletiva para Gestão de Projetos Inteligência Coletiva para Gestão de Projetos, Descrição: A ideia é integrar a gestão de diferentes projetos de inovação, reunindo o conhecimento e expertise construídos pelas comunidades de pesquisa e desenvolvimento envolvidas nestes projetos dentro do contexto de um ambiente de inteligência coletiva,através de mecanismos do tipo web-services e de ferramentas de software de colaboração. Associado a esta ideia está a especificação e implementação de um software para suporte à tomada de decisão colaborativa a partir do compartilhamento do conhecimento gerado.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Frederic Andres - Integrante.

• 2011 - Atual

  Projeto de Capacitação Institucional em Tecnologias da Informação, Descrição: O Programa visa fortalecer as ações do CTI no cumprimento de seus objetivos estratégicos, junto a seus beneficiários, através do desenvolvimento de projetos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, estabelecidos pelo MCT como sendo: *Desenvolver constante exercício de prospecção e estabelecimento de ?roadmaps? da evolução das tecnologias da informação, e de tecnologias correlatas e convergentes que sejam portadoras de futuro, assegurando a constante atualização e focalização de suas ações em pesquisa e desenvolvimento de forma não apenas a acompanhar a evolução do estado da arte, mas para ele contribuir, mantendo-se constantemente alerta para as alterações dos paradigmas e vertentes de tecnologia, buscando antecipar rupturas e aproveitando janelas de oportunidade; *Estabelecer um ciclo virtuoso de criação, atendimento à demanda e inspiração para a criatividade nos temas da tecnologia da informação e de tecnologias correlatas com impacto sobre a tecnologia da vida, da energia e dos materiais; *Desenvolver tecnologias de fabricação de componentes, equipamentos e sistemas visando a demonstração de novos processos, tecnologias e produtos e a fabricação de protótipos e pequenas séries; *Atuar em áreas tecnológicas para as quais o CTI possa dar contribuições de relevância nacional e internacional; *Dispor de infra-estrutura laboratorial confiável e flexível que facilite o posicionamento do CTI diante da rápida evolução do setor de tecnologia da informação; *Proporcionar o contínuo aprimoramento de seus recursos humanos e a atração de novos valores que permitam manter o dinamismo de sua atuação; *Manter constante contato com empresas e entidades de pesquisa, desenvolvimento e ensino do País e do exterior que atuem em áreas correlatas; *Realizar projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação nas tecnologias focalizadas pelo CTI; *Disseminar o conhecimento adquirido por meio da publicação dos resultados obtidos, de programas de treinamento e formação de recursos humanos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador.

• 2009 - 2010

  Apoio a Tomada de Decisão Gerencial à Produção de Hemocomponentes, Descrição: A melhoria das atividades de gestão dos processos do Hemocentro do Hospital de Clínicas da UNICAMP tem um forte impacto social e ambiental, além da redução de custos para cadeia de suprimento de componentes de sangue. De fato, com o uso de conceitos e ferramentas de melhores práticas de gestão, o processo de coleta de sangue e produção de hemocomponentes pode ser mais eficiente. O projeto visa inicialmente abrir duas frentes, definidos aqui como módulos, a saber: o módulo1 consiste no desenvolvimento de um ambiente computacional para apoio a previsão de demanda de coleta de sangue baseado no consumo de hemocomponentes e o módulo 2 consiste no estabelecimento de rede de indicadores de desempenho. Em etapas futuras prentede-se desenvolver modelos de gestão de demanda e de controle de estoque para a produção de Hemocomponentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius H Carvalho - Integrante., Financiador(es): Hemocentro da Unicamp - Bolsa.

• 2005 - 2007

  Portal Cooperativo para Arranjos Produtivos Locais - Setor Confecções, Descrição: O projeto tem como a gestão cooperativa de micro e pequenas empresas com o apoio de redes eletrônicas. A definição de gestão cooperativa se baseia na criação de uma relação associativa entre empresas, que participam da confecção de um produto, como elemento de competitividade na busca da melhoria do nível de serviço, diminuição de custos e redução de lead-time. Os principais passos para o sucesso deste projeto são: (a) entendimento e descrição do contesto no qual as micro e pequenas empresas trabalham com relação ao conhecimento e a tecnologia; (b) desenvolvimento de uma proposta para a gestão cooperativa das micro e pequenas empresas e de relação desta com os clientes na maioria das vezes grandes empresas; (c) desenvolvimento de um modelo para a Tecnologia de Informação que irá suportar a gestão cooperativa; e (e) integração dos dois desenvolvimentos anteriores, gestão cooperativa com o apoio da tecnologia de informação de forma a criar vantagem competitiva. O desenvolvimento desta proposta terá como projeto piloto a Prefeitura Municipal de Amparo que vem apoiando iniciativas de associação em alguns setores como o de confecções infantis, moveleiro, costureiras. A pesquisa termina com a apresentação de um modelo teórico para trabalho cooperativo entre pequenas e médias empresas com uma implantação piloto na indústria de confecção infantil de Amparo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Integrante / Ralph Santos da Silva - Integrante / Macius Fabius Henriques de Carvalho - Coordenador / Wagner Cezarino - Integrante / Guilherme Costa Gerbi - Integrante., Financiador(es): Prefeitura Municipal de Amparo - Cooperação / Associação das Indústrias de Confecção de Amparo - Cooperação / Centro de Pesquisas Renato Archer - Remuneração., Número de produções C, T & A: 2 / Número de orientações: 1

• 2000 - 2008

  Reengenharia Empresaria e Sistemas de Informação, Descrição: CERES é um projeto multidisciplinar que permeia todas as atividades de desenvolvimento e capacitação da Divisão de Gestão Empresarial - DGE, nas áreas de tecnologias de informação e de gestão, habilitando assim sua equipe a participar de projetos relacionados as áreas de atuação do CenPRA. O CERES capacita a DGE à oferecer soluções aos problemas de gerenciamento e integração de Cadeias de Suprimento, com ênfase nos aspectos cooperativos relacionados a micros e pequenas empresas. Devido ao seu aspecto multidisciplinar, o projeto cobre um amplo espectro de tecnologias e metodologias, como por exemplo: sistemas de informação, modelagens de empresas, ciência do gerenciamento, pesquisa operacional,etc. Basicamente, estes conhecimentos aplicam-se as seguintes três áreas de atuação da DGE, a saber: 1) Gestão Logística e de Transporte 2) Gestão de Operações e Serviços 3) Gestão da Inovação e Aprendizado do Conhecimento. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius Henriques de Carvalho - Integrante / Rosana Haddad - Integrante / Miguel Juan Bacic - Integrante., Financiador(es): Associação Brasileira de Logística - Cooperação / Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - Remuneração / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa / Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações - Bolsa / Universidade Estadual de Campinas - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

• 2014 - Atual

  Inteligência Coletiva para Gestão de Projetos Inteligência Coletiva para Gestão de Projetos, Descrição: A ideia é integrar a gestão de diferentes projetos de inovação, reunindo o conhecimento e expertise construídos pelas comunidades de pesquisa e desenvolvimento envolvidas nestes projetos dentro do contexto de um ambiente de inteligência coletiva,através de mecanismos do tipo web-services e de ferramentas de software de colaboração. Associado a esta ideia está a especificação e implementação de um software para suporte à tomada de decisão colaborativa a partir do compartilhamento do conhecimento gerado.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

• 2011 - Atual

  Projeto de Capacitação Institucional em Tecnologias da Informação, Descrição: O Programa visa fortalecer as ações do CTI no cumprimento de seus objetivos estratégicos, junto a seus beneficiários, através do desenvolvimento de projetos de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, estabelecidos pelo MCT como sendo: *Desenvolver constante exercício de prospecção e estabelecimento de ?roadmaps? da evolução das tecnologias da informação, e de tecnologias correlatas e convergentes que sejam portadoras de futuro, assegurando a constante atualização e focalização de suas ações em pesquisa e desenvolvimento de forma não apenas a acompanhar a evolução do estado da arte, mas para ele contribuir, mantendo-se constantemente alerta para as alterações dos paradigmas e vertentes de tecnologia, buscando antecipar rupturas e aproveitando janelas de oportunidade; *Estabelecer um ciclo virtuoso de criação, atendimento à demanda e inspiração para a criatividade nos temas da tecnologia da informação e de tecnologias correlatas com impacto sobre a tecnologia da vida, da energia e dos materiais; *Desenvolver tecnologias de fabricação de componentes, equipamentos e sistemas visando a demonstração de novos processos, tecnologias e produtos e a fabricação de protótipos e pequenas séries; *Atuar em áreas tecnológicas para as quais o CTI possa dar contribuições de relevância nacional e internacional; *Dispor de infra-estrutura laboratorial confiável e flexível que facilite o posicionamento do CTI diante da rápida evolução do setor de tecnologia da informação; *Proporcionar o contínuo aprimoramento de seus recursos humanos e a atração de novos valores que permitam manter o dinamismo de sua atuação; *Manter constante contato com empresas e entidades de pesquisa, desenvolvimento e ensino do País e do exterior que atuem em áreas correlatas; *Realizar projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação nas tecnologias focalizadas pelo CTI; *Disseminar o conhecimento adquirido por meio da publicação dos resultados obtidos, de programas de treinamento e formação de recursos humanos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

• 2009 - 2010

  Apoio a Tomada de Decisão Gerencial à Produção de Hemocomponentes, Descrição: A melhoria das atividades de gestão dos processos do Hemocentro do Hospital de Clínicas da UNICAMP tem um forte impacto social e ambiental, além da redução de custos para cadeia de suprimento de componentes de sangue. De fato, com o uso de conceitos e ferramentas de melhores práticas de gestão, o processo de coleta de sangue e produção de hemocomponentes pode ser mais eficiente. O projeto visa inicialmente abrir duas frentes, definidos aqui como módulos, a saber: o módulo1 consiste no desenvolvimento de um ambiente computacional para apoio a previsão de demanda de coleta de sangue baseado no consumo de hemocomponentes e o módulo 2 consiste no estabelecimento de rede de indicadores de desempenho. Em etapas futuras prentede-se desenvolver modelos de gestão de demanda e de controle de estoque para a produção de Hemocomponentes.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius H Carvalho - Integrante.Financiador(es): Hemocentro da Unicamp - Bolsa.

• 2005 - 2007

  Portal Cooperativo para Arranjos Produtivos Locais - Setor Confecções, Descrição: O projeto tem como a gestão cooperativa de micro e pequenas empresas com o apoio de redes eletrônicas. A definição de gestão cooperativa se baseia na criação de uma relação associativa entre empresas, que participam da confecção de um produto, como elemento de competitividade na busca da melhoria do nível de serviço, diminuição de custos e redução de lead-time. Os principais passos para o sucesso deste projeto são: (a) entendimento e descrição do contesto no qual as micro e pequenas empresas trabalham com relação ao conhecimento e a tecnologia; (b) desenvolvimento de uma proposta para a gestão cooperativa das micro e pequenas empresas e de relação desta com os clientes na maioria das vezes grandes empresas; (c) desenvolvimento de um modelo para a Tecnologia de Informação que irá suportar a gestão cooperativa; e (e) integração dos dois desenvolvimentos anteriores, gestão cooperativa com o apoio da tecnologia de informação de forma a criar vantagem competitiva. O desenvolvimento desta proposta terá como projeto piloto a Prefeitura Municipal de Amparo que vem apoiando iniciativas de associação em alguns setores como o de confecções infantis, moveleiro, costureiras. A pesquisa termina com a apresentação de um modelo teórico para trabalho cooperativo entre pequenas e médias empresas com uma implantação piloto na indústria de confecção infantil de Amparo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Integrante / Ralph Santos da Silva - Integrante / Macius Fabius Henriques de Carvalho - Coordenador / Wagner Cezarino - Integrante / Guilherme Costa Gerbi - Integrante.Financiador(es): Prefeitura Municipal de Amparo - Cooperação / Associação das Indústrias de Confecção de Amparo - Cooperação / Centro de Pesquisas Renato Archer - Remuneração., Número de produções C, T & A: 2 / Número de orientações: 1

• 2000 - 2008

  Reengenharia Empresaria e Sistemas de Informação, Descrição: CERES é um projeto multidisciplinar que permeia todas as atividades de desenvolvimento e capacitação da Divisão de Gestão Empresarial - DGE, nas áreas de tecnologias de informação e de gestão, habilitando assim sua equipe a participar de projetos relacionados as áreas de atuação do CenPRA. O CERES capacita a DGE à oferecer soluções aos problemas de gerenciamento e integração de Cadeias de Suprimento, com ênfase nos aspectos cooperativos relacionados a micros e pequenas empresas. Devido ao seu aspecto multidisciplinar, o projeto cobre um amplo espectro de tecnologias e metodologias, como por exemplo: sistemas de informação, modelagens de empresas, ciência do gerenciamento, pesquisa operacional,etc. Basicamente, estes conhecimentos aplicam-se as seguintes três áreas de atuação da DGE, a saber: 1) Gestão Logística e de Transporte 2) Gestão de Operações e Serviços 3) Gestão da Inovação e Aprendizado do Conhecimento. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Oscar Salviano Silva Filho - Coordenador / Ralph Santos da Silva - Integrante / Wagner Cezarino - Integrante / Marcius Fabius Henriques de Carvalho - Integrante / Rosana Haddad - Integrante / Miguel Juan Bacic - Integrante.Financiador(es): Associação Brasileira de Logística - Cooperação / Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - Remuneração / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa / Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações - Bolsa / Universidade Estadual de Campinas - Cooperação.

Prêmios