Marco Aurélio Ruediger

Professor Marco Aurelio Ruediger é doutor em Sociologia e mestre em Gestão e Análise Política Pública. Atualmente é Diretor de Análise de Políticas Públicas na FGV, onde realiza pesquisas sobre a inovação na estrutura do Estado, transparência de dados, redes sociais, inovação tecnológica e democracia, segurança pública e imigração. Na DAPP, lidera uma equipe de economistas, sociólogos, cientistas políticos, designers e analistas de políticas públicas, engajados em pesquisas sobre a modernização das estruturas do Estado, e-Democracia, sociedade em rede e outros temas-chave da agenda política, como protestos sociais, segurança pública e imigração. Ele executa ainda extensivamente projetos aplicados ao setor público. Anteriormente, Ruediger ocupou diferentes cargos públicos no Estado Brasileiro, incluindo o de Subsecretário de Administração Pública no Estado do Rio de Janeiro e Diretor de Informações da Prefeitura do Rio de Janeiro.

Informações coletadas do Lattes em 04/06/2019

Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado em Sociologia

1996 - 2000

Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro
Título: Atratividade e Justiça na Cidade Pós-Industrial: Uma Análise Política do Desenvolvimento Local no Rio de Janeiro
Maria Alice Rezende de Carvalho. Palavras-chave: Globalização e Cidades; Justiça; Atratividade Local; Economia Política da Cidade; Políticas Públicas; Internet e Digital divide. Grande área: Ciências HumanasGrande Área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Políticas Públicas. Grande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Estado e Governo / Especialidade: Estudos do Poder Local.

Mestrado em Urban Policy Analysis And Management

1992 - 1994

New School for Social Research
Título: The Case of the MegaCity Project,Ano de Obtenção: 1994
Orientador: Alec I Gershberg
Bolsista do(a): New School for Social Research, NSSR, Estados Unidos. Palavras-chave: Political Economy of the City; Policy Analysis and Planning; Multicriteria Analysis; Management.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Análise de Decisão. Grande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Gestão de Políticas.

Graduação em Processamento de Dados

1982 - 1986

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Bolsista do(a): Pontifícia Universidade Católica, PUC, Brasil.

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Formação complementar

2004 - 2004

Estudios de Casos sobre Gerencia Social del BID. , Banco Interamericano de Desenvolvimento, BID, Estados Unidos.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

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Áreas de atuação

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Políticas Públicas.

    Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Sociologia Política e Urbana.

    Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Políticas Públicas/Especialidade: Análise do Processo Decisório.

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Organização de eventos

Ruediger,M.A ; CALIL, L. . Social Media and the Fifth Power (Painel no Evento Elections and Democracy in the Digital Age). 2019. (Outro).

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Participação em eventos

Elections and Democracy in the Digital Age | Social Science One & Kofi Annan Foundation (Org.).Social Media and the Fifth Power | Social Media & Brazilian Democracy. 2019. (Encontro).

Marketing Político nas Eleições de 2018.O Uso da Internet na Disputa pelo Voto. 2018. (Outra).

Fórum Internet e Eleições.FAKE NEWS, MÍDIA E ELEIÇÕES. 2017. (Outra).

Seminário Fake News & Democracia.O Universo das Fake News. 2017. (Seminário).

4º Seminário de Governo do Estado do Rio Grande do Sul. 2013. (Seminário).

Global Urban Challenges: The Role of Research Universities. 2013. (Congresso).

Open Knowledge Conference 2013. 2013. (Outra).

Seminário Internacional Cenários para o futuro da Ibero-América.Novas relações entre Estado e Sociedade: participação e cidadania. 2013. (Seminário).

Crisis de la Representación e los Desafios de la Democracia em el Siglo XXI.Exposicion del Sistema de Participación Popular y Ciudadana del Estado do Rio Grande do Sul. 2012. (Seminário).

GES 2012 - Global Economic Symposium.Formulação de Políticas Inteligentes de Migração da Mão de Obra. 2012. (Simpósio).

Participação e Sustentabilidade + de 20 anos depois.Democracia Digital e Controle Público. 2012. (Seminário).

SECOP - 40º Seminário Internacional de TIC para a Gestão Pública.Gestão e Competitividade no Setor Público. 2012. (Seminário).

DEMOS Ges. f. E-Partizipation mbH, TuTech Innovation GmbH.DEMOS application fields in Brazil & South America. 2011. (Encontro).

LXXXII Fórum Nacional de Secretários de Estado da Administração.Gestão em rede: uma abordagem pós-moderna para a administração. 2011. (Outra).

Meeting FGV, Bertelsmann Stiftung. 2011. (Encontro).

Meeting FGV, Free University of Berlin. 2011. (Encontro).

Meeting FGV, GIGA (German Institute of Global and Area Studies). 2011. (Encontro).

Taller Bi-Institucional México y Brasil en el albor del siglo XXI: Contrastes y semejanzas.Mega ciudades y cuestiones urbanas. 2011. (Encontro).

Conferência Internacional - Mercosul e União Européia: Integração e Desenvolvimento.Uma Perspectiva Institucional e Política do Brasil em Relação a União Européia e ao Mercosul no Pós-crise. 2010. (Outra).

Encontro Nacional de Diretores Gerais das Casas Legislativas.Ciência Política Aplicada à Gestão de Casas Legislativas. 2010. (Encontro).

Global Economic Symposium (GES 2010). 2010. (Simpósio).

PEP-NET Summit. 2010. (Simpósio).

Seminário Democracia e Gestão: Bases Conceituais para o alinhmaneto estratégico do novo governo.Administração crítica e pós-modernidade. 2010. (Seminário).

"Impacto da Crise na Gestão Governamental" - Como os governos estaduais e municipais estão enfrentando a crise.A Crise Econômica e os Governos Municipais. 2009. (Seminário).

Brasil-França olhares cruzados sobre economia e sociedade.Dinâmicas urbanas comparadas: violência, segurança e desafios políticos. 2009. (Seminário).

CONSEG - Conferência Nacional de Segurança Pública. 2009. (Outra).

Global Economics Symposium (GES 2009). 2009. (Simpósio).

IASIA Annual Conferece.Building Trust and Partnership between Different Levels of Government and Civil Society: The National Program of Public Security and Citizenship (PRONASCI) as a new approach on crime control in Brazil. 2009. (Outra).

Palestra na APEC - Associação Promotora de Estudos de Economia.Programa Nacional de Segurança com Cidadania - PRONASCI. 2009. (Outra).

1º Seminário Nacional de Gestores do PRONASCI.O Sistema de Monitoramento e Acompanhamento do PRONASCI-SIMAP. 2008. (Seminário).

Incontro Italia-Brasile: Linee Operative Comuni.Sviluppo Sociale e Sorveglianza di Risultati: Elementi Innovativi. 2008. (Seminário).

Seminário Internacional de Segurança Pública com Cidadania -.Monitoramento e Avaliação - PRONASCI. 2008. (Seminário).

XV World Congress of the International Society for Criminology. Redefining the State Role on Public Security: Bringing together Managerial Restructuring, Socila Development and Law Enforcement in Brazil. 2008. (Congresso).

Aspa National Conference - Monumental Possibilities: Capitalizing on Collaboration. The social construction of public policies and the role of thew governmental elites. 2007. (Congresso).

Democratização do Acesso à Justiça. 2007. (Seminário).

II Colóquio do Programa Nacional de Sergurança com Cidadania - PRONASCI. 2007. (Outra).

International Conference on Law and Society in the 21st century. Murder in Rio de Janeiro state: Its geographical distribution and Imapct on public policies aimed at reducing crime. 2007. (Congresso).

Palestras IBMEC/RJ.Relações de Poder e definição de agendas organizacionais: Análise de redes sociais aplicada ao estudo de estratégias corporativas. 2007. (Outra).

Seminário Internacional Desafios da Gestão Pública de Segurança - Administração Pública em busca de Modelos Integrados para enfrentar a violência.Uma visão da Estratégica Nacional de Segurança - PRONASCI. 2007. (Seminário).

VIII Colóquio do Programa Nacional de Segurança com Cidadania - PRONASCI. 2007. (Outra).

Annual Meeting American Sociological Administration. The social Construction of government Policies and the role. 2006. (Congresso).

Fórum Internacional Brasil-Canadá: "aprender, inovar e cooperar: uma conversa entre pares". 2006. (Outra).

EnANPAD 2005.Administração Pública e Gestão Social. 2005. (Encontro).

International Conference on Law and Society. Disque-denúncia crime stoppers as a social management tool for inducing state effectiveness. 2005. (Congresso).

XIII Curso Especial de Polícia e XIX Curso Superior de Polícia.Disque Denúncia no Rio de Janeiro e Análise de Redes. 2005. (Outra).

Oficinas Políticas Adenauer.Investindo no local: cidade e desevolvimento econômico. 2004. (Oficina).

EnANPAD 2003.Avaliador de Trabalhos da Área de Gestão Pública e Governança. 2003. (Encontro).

II Simpósio Técnico do Instituto Ruy Barbosa.Governo Eletrônico, um novo paradigma para a administração pública?. 2003. (Simpósio).

XVI Concurso de Ensayos y Monografias del CLAD sobre Reforma del Estado y Modernización de la Administración Pública "Gobierno Electrónico".Governo Eletrônico ou Governança Eletrônica - Conceitos Alternaticos no Uso das Tecnologias de Informações para o Provimento de Acesso Cívico aos Mecanismos de Governo e da Reforma do Estado. 2002. (Outra).

XVIIIth World Congress of the International Political Science Association (IPSA). Toquevillean Effects on Public Policy and Jusitce in the Global City. 2000. (Congresso).

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Participação em bancas

Aluno: Leonardo Rodrigues Timo

KASZNAR, I. K.;Marco Aurélio Ruediger; MOREIRA, R. M.. Drawback suspensão integrado: Implantação e redução de custos nas importações de matéria-prima de empresa exportadora. 2010. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional Exec, em Gestão Empresarial) - FGV/EBAPE.

Aluno: Leonardo Rodrigues Timo

M. A. Ruediger; KASZNAR, I. K.; MOREIRA, R. M.. Implantação e redução de custos na importações de matéria-prima de empresa exportadora. 2010. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração Pública) - FGV/EBAPE.

Aluno: Márcio Pereira Basílio

Marco Aurélio RuedigerRICCIO, Vicente; FERREIRA, Marieta. M.. O desafio da formação do policial militar no estado do Rio de Janeiro: Utopia ou realidade possível?. 2007. Dissertação (Mestrado em Curso de Mestrado em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Marco Aurélio Gaspar Lessa

MOTTA, L. E.;Marco Aurélio RuedigerRICCIO, Vicente. A Participação dos Contingentes do Exército Brasileiro na Missão de Estabilização das Nações Unidas no Haiti (MINUSTAH). 2007. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração Pública) - FGV/EBAPE.

Aluno: Alessandro Teixeira Coelho

RICCIO, VicenteMarco Aurélio Ruediger; FREIRE, Jussara.. Avaliação de Políticas Públicas e a Avaliação Interna da Polícia Civil do Rio de Janeiro: A Visão do Policial Civil e do Entorno Social em Relação ao Programa Delegacia Legal. 2007. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração Pública) - FGV/EBAPE.

Aluno: Mauro Joaquim da Costa Braga

Marco Aurélio Ruediger. Mundos Pequenos, Produção Acadêmica e Grafos de Colaboração: um Estudo de Caso dos EnANPAD. 2005 - IBMEC Educacional S.A.

Aluno: Ronaldo Guimarães Gueraldi

Marco Aurélio Ruediger. A Aplicação do Conceito de Poder Brando ( Soft Power) na Política Externa Brasileira. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Vanina de Souza Lima

Marco Aurélio Ruediger; SOBREIRA, Rogério; JÚNIOR., Antonio José Alves. Uma Análise dos Efeitos da Regulação do Setor de Microfinanças Brasileiro: O Caso das Sociedades de Crédito ao Microempreendedor. 2004. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Angela Maria de Oliveira

Marco Aurélio Ruediger; CASTRO JUNIOR, Joel de Lima Pereira de; SEGRE, Lidia Micaela. Implantação de um Sistema de Informação de - Gereciamento Eletrônico de Documentos Técnicos de Engenharia - em um Cenário de Mudanças: Um Estudo de Caso.. 2004. Dissertação (Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial) - Universidade Estácio de Sá.

Aluno: Elisabeth Rosa Silva

Marco Aurélio Ruediger; SOUKI, Lea Guimarães. A Rede de Inovação no Cluster de Biotecnologia de Belo Horizonte - Um Estudo sobre Interações Sociais, Ambiente Local e Capacitação Tecnologica das Empresas.. 2004. Dissertação (Mestrado em Ciências Sociais) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Aluno: Renata Segui Esteves Passos

Marco Aurélio Ruediger; PINTO, Aluizio Loureiro; VILLASCHI FILHO, Arlindo. Modelos de Gerenciamento para o Desenvolvimento Planejado das Cidades: O Caso da Cidade de Vitória. 2003. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Sérgio Ruy Barbosa Guerra Martins

Marco Aurélio Ruediger; OLIVEIRA, José Antonio Puppim de; FIANI, Ronaldo. Em Busca de um Modelo Regulatório Adequado ao Desenvolvimento do Sistema de Transporte de Passageiros da Região Metropolitana do Rio de Janeiro. 2003. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Luiz Antonio Pazos de Moraes

Marco Aurélio RuedigerZOUAIN, Deborah Moraes; MARSHALL., Carla Izolda Fiuza Costa. . Varas Federais de Execução Fiscal : Um Retrato do Poder Judiciário.. 2002. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Jofre Castelo Branco Cavalcante Junior

Marco Aurélio Ruediger; D'ARAÚJO, Maria Celina Soares de; NUNES, Edson. . O Debate sobre Reformas e Regulação e o Caso da ANEEL.. 2002. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Antonio Sérgio Riede

Marco Aurélio Ruediger; TENÓRIO, Fernando Guilherme; MIGUELES., Carmen Pires. Fatores Críticos de Sucesso na Gestão das AABBS- Associação Atléticas Banco do Brasil.. 2002. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Teresa Crisitna Padilha de Souza

Marco Aurélio Ruediger; CAMARGO, Aspásia Brasileiro de Alcântara; COSTA, Frederico Lustosa da; MONTEIRO., Geraldo Tadeu Moreira. Mérito, Estabilidade e Desempenho - Influência no Comportamento do Servidor Público.. 2002. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Steven Dutt Ross

SANTANNA, A. P.; Del-Vecchio, Renata Raposo;Marco Aurélio Ruediger; VILLAS, Marcos Vianna; FREITAS, Antônio. Metodologia para Comparação de Desempenho dos Municípios e Estados Brasileiros. 2012. Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Gustavo Guberman de Andrade

Marco Aurélio Ruediger. A Dinâmica da Lentidão: Organizações Públicas como Inibidoras do Desenvolvimento. 2010. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - FGV/EBAPE.

Aluno: Mauricio Dominguez Perez

Marco Aurélio Ruediger. Estado da Guanabara: gestão e estrutura administrativa do Governo Carlos Lacerda. 2005 - Programa de Pós-Graduação em História Social (UFRJ).

Aluno: Luiz Eduardo Pereira da Motta

Marco Aurélio Ruediger. O Acesso à Justiça pela Mão do Estado: A Defensoria Pública do Rio de Janeiro no Contexto da Judicialização. 2005 - Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro.

Aluno: Marcílio Henrique Ferreira

Marco Aurélio Ruediger; FREITAS, Antônio; PARRACHO, Aníbal Santana; MELLO, João Carlos C. B. Soares. Avaliação do Desempenho de Empresas Utilizando Elementos de Composição Probabilística: Uma Análise Baseada nos Índices Financeiros e em Características do País de Localização. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Ana Luisa Vieira de Azevedo

Marco Aurélio RuedigerRICCIO, Vicente; SOBREIRA, Rogério; MATTOS, Rogerio; BATITUCCI, Eduardo Cerqueira. Entre a aceitação e a rejeição: Um estudo sobre a utilização das estatísticas criminais pelos profissionais de segurança pública no Estado do Rio de Janeiro. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - FGV/EBAPE.

Aluno: Steven Dutt Ross

Marco Aurélio Ruediger; VASCONCELOS, Flavio Carvalho de; PARRACHO, Aníbal Santana; FREITAS, Antônio; MELLO, João Carlos C. B. Soares. Modelos Multicritérios de AHP e Composição Probabilística para Políticas Públicas de Caráter Federativo. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Elizabeth Rosa da Silva

Marco Aurélio Ruediger; MARTINS, Paulo Emílio Matos; FARIA, Alexandre.; SOUKI, Lea Guimarães; JUNIOR, Joel de Lima Pereira Castro. A Elite Empresarial Rural e o Processo de Construção da Agenda de Governo na Cidade do Agronegócio da Fronteira Agrícola do Brasil. 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - FGV/EBAPE.

Aluno: Adonais Teles de Siqueira e Souza

JOIA, Luiz Antônio; CHERQUES, H. R. T.;Marco Aurélio Ruediger; MACHADO, M. B. T.; REINHARD, N.. Avaliação da Inclusão Digital em uma pequena cidade via teoria ator-rede: O caso do Município Brasileiro de Piraí (RJ). 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - FGV/EBAPE.

Aluno: Ciro Campos Christo Fernandes

Marco Aurélio Ruediger; VIEIRA, Marcelo Milano Falcão; JOIA, Luiz Antônio; VILLAS, Marcos Vianna; GAETANI, Francisco. Política de Compras e Contratações: Trajetória e Mudanças na Administração Pública Federal Brasileira. 2008. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Duarte de Souza Rosa Filho

Marco Aurélio Ruediger; KLERING, L. R.; FACHIN, R. C.. Relações de Poderna Formação de Políticas Públicas. 2005. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

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Comissão julgadora das bancas

Maria Alice Rezende de Carvalho

CARVALHO, Maria Alice Rezende de; WERNECK VIANNA, Luiz; SARTI, I.; BOSCH, R.; SANTOS, F. G. M.. Atratividade e Justiça na Cidade Pós-Industrial: uma análise política do desenvolvimento local do Rio de Janeiro. 2000. Tese (Doutorado em Sociologia) - Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro.

Renato Raul Boschi

BOSCHI, Renato Raul; VIANNA, Luiz Werneck; CARVALHO, Maria Alice Rezende de; SARTI, Ingrid Piera; RIBEIRO, Luiz Cesar de Queiroz; SANTOS, Fabiano Guilherme Mendes. Atratividade e Justiça na Cidade Pós-Industrial: Uma Análise Política do Desenvolvimento Local no Rio de Janeiro. 2000. Tese (Doutorado em Ciência Política (Ciência Política e Sociologia)) - Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro.

Luiz Jorge Werneck Vianna

VIANNA, L. J. W.CARVALHO, Maria Alice Rezende de; SARTI, Ingrid Piera; RIBEIRO, Luiz Cesar de Queiroz; BOSCHI, Renato; SANTOS, Fabiano. Atratividade e Justiça na Cidade Pós-Industrial: Uma Análise Política do Desenvolvimento Local no Rio de Janeiro. 2000. Tese (Doutorado em Ciência Política (Ciência Política e Sociologia)) - Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro.

Ingrid Piera Andersen Sarti

SARTI, Ingrid; REZENDE, M. A.; BOSCHI, R.; LIMONGI, F.; VIANNA, L. W.. Atratividade e justiça na cidade pós-industrial. 2000. Tese (Doutorado em Sociologia) - Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro.

Fabiano Guilherme Mendes Santos

SANTOS, F. G. M.; VIANNA, L. W.; SARTI, I. P.; RIBERITO, L. C. Q.; BOSCHI, Renato. Atratividade e Justiça na Cidade Pós-Industrial: Uma Análise Política do Desenvolvimento Local no Rio de Janeiro. 2000. Tese (Doutorado em Ciência Política (Ciência Política e Sociologia)) - Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro.

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Orientou

Carlos Otávio de Vasconcellos Quintella

segurança em Jogo - O Planejamento da Segurança Pública face à Vocação do Rio de Janeiro em sediar Eventos de Grande Porte; 2011; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional Exec; em Gestão Empresarial) - FGV/EBAPE,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Cleidson Nogueira Dias

Gestão de redes interorganizacionais para o desenvolvimento local e regional: o caso do Ministério da Integração e dos Institutos federais de educação, ciência e tecnologia; 2010; Dissertação (Mestrado em Mestado Executivo em Gestão Empresarial) - FGV/EBAPE (BSB),; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Juliane Martins Carneiro de Sousa

"A superação da pobreza através da distribuição justa das riquezas sociais: Uma análise da consistência teórica do Programa Bolsa Família e das perspectivas dos beneficiários de saída auto-sustentada do Programa; 2009; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração Pública) - FGV/EBAPE,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Eduardo Duprat Ferreira de Melo

Escolhas Estratégicas e Guerra Fiscal: Competição ou Cooperação no Caso do Estado do Rio de Janeiro; 2008; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Marcelo Franca de Faria Mello

Mecanismos de Inovação na Gestão Pública: Perspectivas Estratégicas de Desenvolvimento Sustentável dos Municípios do Estado do Rio de Janeiro; 2007; Dissertação (Mestrado em Curso de Mestrado em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Steven Dutt Ross

Denúncia e Dependência Socioespacial: Uma Análise dos Elementos da Mobilização na cidade do Rio de Janeiro, a partir de um modelo de regressão espacial; 2007; Dissertação (Mestrado em Curso de Mestrado em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Alexandre Pires Domingues

O crédito PRONAF: A análise de uma Política Pública; 2007; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Carlos Henrique Dantas da Silva

A Justiça Distributiva como Critério Fundamental nas Políticas Públicas: O Caso dos Jogos Panamericano na Cidade do Rio de Janeiro; ; 2005; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Sandra Srour

A Reforma do Estado e a Crise no Setor de Energia Elétrica: Uma Visão Crítica do Caso Brasileiro; 2005; Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Sandro de Oliveira Carlos de Araújo

E-Gov no Brasil: Análise de Portais Federais e sua Participação na Promoção da Democracia Digital; ; 2004; 0 f; Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Antonio de Oliveira

Transparência, accountability e redesenho de processos: Um estudo da implementação da estratégia government - to - citizens no segmento das operadoras de concursos públicos; ; 2004; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Ciro Campos Christo Fernandes

Sistemas de Compras Eletrônicas e sua Aplicação à Administração Pública - O Caso do SIASG/COMPRASNET; ; 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Clício Luiz da Costa Vieira

A Reestruturação Patrimonial da Caixa Econômica Federal; Uma Análise sob a Ótica dos Mecanismos de Controle e da Gestão do Estado; ; 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Maria Sonalba Linhares Leitão

Uma Análise Crítica da Efetividade das Competências da ANATEL para Execução da sua Missão Intitucional; ; 2001; 0 f; Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Ana Luisa V

de Azevedo; Uso das estatísticas criminais e planejamento das atividades policiais: um Estudo sobre a Percepção dos Profissionais de Segurança Pública do Estado do Rio de Janeiro; 2012; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - FGV/EBAPE,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Ciro Campos Christo Fernandes

Política de Compras e Contratações: Trajetória e Mudanças na Administração Pública Federal Brasileira; 2010; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - FGV/EBAPE,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Elizabeth Rosa da Silva

A Organização e a Influência da Elite Empresarial Rural no Processo de Construção da Agenda de Governo: Uma Análise a partir da Percepção de Atores Sociais de uma Cidade do Agronegócio da Fronteira Agrícola do Brasil; 2009; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - FGV/EBAPE,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Janaina de Mendonça Fernandes

O Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestão em Cenários Complexos: um Estudo Sobre os Planos Estratégicos do Rio de Janeiro e de Barcelona; 2008; Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - FGV/EBAPE,; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

Pedro Pinto Bruzzi

Construção de Mecanismos de Avaliação de Políticas Públicas: O Caso PRONASCI; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Graduação em Administração Pública e de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Marco Aurélio Ruediger;

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Foi orientado por

Maria Alice Rezende de Carvalho

Atratividade e Justiça na Cidade Pós-Industrial - uma Análise Política do Desenvolvimento do Rio de Janeiro; 2000; 230 f; Tese (Doutorado em Sociologia) - Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Maria Alice Rezende de Carvalho;

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Produções bibliográficas

  • RUEDIGER, MARCO AURÉLIO ; DA LUZ, MARGARETH ; MACDOWELL COUTO, MARIA ISABEL ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; DE OLIVEIRA, WAGNER FARIA ; BARBOSA, BÁRBARA BARROS ; ROTENBERG, MARCELO . Expatriados, imigrantes e refugiados no Brasil: trajetórias e estratégias de integração econômica e social. MOSAICO (RIO DE JANEIRO) , v. 8, p. 161-179, 2017.

  • RUEDIGER, MARCO AURÉLIO . The rise and fall of Brazil-s public security program: PRONASCI. Police Practice and Research , v. 14, p. 280-294, 2013.

  • RICCIO, Vicente ; RUEDIGER, MARCO AURÉLIO ; ROSS, STEVEN DUTT ; SKOGAN, WESLEY . Community policing in the Favelas of Rio de Janeiro. Police Practice and Research , v. 14, p. 308-318, 2013.

  • Marco Aurélio Ruediger ; LUZ, M. ; GRASSI, A. S. ; SOUSA, R. M. . Ação coletiva e polarização na sociedade em rede. Para uma teoria do conflito no Brasil contemporâneo. REVISTA BRASILEIRA DE SOCIOLOGIA , v. 2, p. 205, 2013.

  • AZEVEDO, A. ; RICCIO, Vicente ; RUEDIGER, M. A. . A utilização das estatísticas criminais no planejamento da ação policial: cultura e contexto organizacional como elementos centrais à sua compreensão. Ciência da Informação (Online) , v. 40, p. 9-21, 2012.

  • Fernandes, Janaina de Mendonça ; RUEDIGER, M. A. ; RICCIO, Vicente . Gestão pública e cultura cívica: A participação pública no desenho do sistema de águas na cidade de Niterói. Organizações & Sociedade (Impresso) , v. 17, p. 527-542, 2010.

  • Braga, Mauro Costa ; Gomes, Luiz Flavio Autran Monteiro ; Ruediger,M.A . Mundos pequenos, produção acadêmica e grafos de colaboração: um estudo de caso dos ENANPADS. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública , v. 42, p. 133-154, 2008.

  • RUEDIGER, M. A. ; CUNHA, Angela Britto . Criminalidade, sociedade, e a prática da denúncia anônima de crimes. Quaestio Iuris , v. nº 5, p. 215-231, 2007.

  • MOTTA, L. E. ; Marco Aurélio Ruediger ; RICCIO, Vicente . O acesso à Justiça como objeto de política pública: o caso da Defensoria Pública do Rio de Janeiro. Cadernos EBAPE.BR (FGV) , v. IV, p. 1/13, 2006.

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  • Marco Aurélio Ruediger . 'Olhares sobre a Intervenção Federal: planejamento, economia e políticas.'. 2018. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • Marco Aurélio Ruediger . Redes Sociais, Desinformação e as Eleições Brasileiras.. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Marco Aurélio Ruediger . 360/ OS. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

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  • M. A. Ruediger ; FALCONIERY, A. ; SOUSA, R. M. . The budgetary mosaic tool: is it possible to make complex public data more accessible for citizens?. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • M. A. Ruediger ; GRASSI, A. S. . June Journeys in Brazil: From the Networks to the Streets. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • RUEDIGER, M. A. . Formulação de Políticas Inteligentes de Migração de Mão de Obra. 2012. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

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Outras produções

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Marco Aurélio Ruediger . Parecerista do Academy of Management Annual Meeting.. 2004.

Marco Aurélio Ruediger . Parecerista do Congresso ENANPAD. 2003.

Marco Aurélio Ruediger . Parecerista do congresso ENANPAD. 2002.

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Ruediger,M.A ; ARAUJO, Francisco Barreto . How Are Immigration Policies Affecting Brazil's Economy?. 2014. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

Ruediger,M.A . Policiais não sabem como conter protestos violentos. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Ruediger,M.A . Rolezinho no Leblon tinha maioria de universitários. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Ruediger,M.A . Necessidade de modernização da política brasileira de imigração. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Ruediger,M.A . Como Ganhar a Guerra pelos Talentos. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Ruediger,M.A . Na Guerra pela Paz. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RUEDIGER, M. A. . FGV: migração como Estratégic Nacional. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RUEDIGER, M. A. . Redução de Maioridade divide parlamentares e não deve passar. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RUEDIGER, M. A. . Cobertura da Ocupação Pacífica das Favelas da Rocinha, Vidigal e Chácara do Céu. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RUEDIGER, M. A. ; RICCIO, Vicente . Policiais de todo país admitem que toleram corrupção e falahas de colegas. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RUEDIGER, M. A. . Menos Violência, mais Cidadania. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RUEDIGER, M. A. . O Desenvolvimento como Construção Política. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RUEDIGER, M. A. . Choque ético. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RUEDIGER, M. A. ; RICCIO, Vicente ; ZOUAIN, Deborah Moraes . O Disque-Denúncia é movido a indignação. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RUEDIGER, M. A. . Violência Urbana e Eleições. 2002. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Marco Aurélio Ruediger . A Semana nas Redes: 22/02/2018. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; AZEVEDO, A. ; SANCHES, D. ; CONTARATO, A. ; ROBERTO, L. ; BASTOS, R. ; LOBO, T. ; Gomes, Luis . Os deslocamentos do crime: relações entre espaço e práticas ilegais. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . O julgamento de Lula. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . A Semana nas Redes: 01/02/2018. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . A Semana nas Redes: 15/02/2018. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . A Semana nas Redes: 08/02/2018. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; Jannuzzi, P. ; Meirelles, Beatriz ; Pimentel, Joyce . Políticas públicas para o desenvolvimento sustentável: dos mínimos sociais dos objetivos de desenvolvimento do milênio à agenda multissetorial e integrada de desenvolvimento sustentável. 2018. (Relatório de pesquisa).

RUEDIGER, MARCO AURÉLIO ; AZEVEDO, A. ; SANCHES, D. ; CONTARATO, A. . Violência contra mulher: um outro olhar sobre a violência a mulher: o que dizem as denúncias no Estado do Rio de Janeiro. 2018. (Relatório de pesquisa).

RUEDIGER, MARCO AURÉLIO . Police reform in Brazil: the rise and demise of PRONASCI. 2018. (Relatório de pesquisa).

RUEDIGER, MARCO AURÉLIO ; MAZZOTTE, N. . Índice de dados abertos para cidades. 2018. (Relatório de pesquisa).

RUEDIGER, MARCO AURÉLIO ; Jannuzzi, P. ; Meirelles, Beatriz ; Pimentel, Joyce . Políticas públicas para o desenvolvimento sustentável: dos mínimos sociais dos objetivos de desenvolvimento do milênio à agenda multissetorial e integrada de desenvolvimento sustentável. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GUEDES, A. L. ; ACCIOLY, T. ; DUARTE, P. ; OLIVEIRA, W. ; SANCHES, D. . Desafio migratório em Roraima. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; AZEVEDO, A. ; SANCHES, D. ; CONTARATO, A. ; OLIVEIRA, W. . Roubo de carga: panorama no estado do Rio de Janeiro. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; GUEDES, A. L. ; BORGHI, J. ; ROBERTO, L. ; CARVALHO, D. . Bots, social networks and politics in Brazil. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FREITAS, A. ; CONTARATO, A. ; CARVALHO, D. ; BELTRAO, K. I. ; CALIL, L. ; ROBERTO, L. ; BARBOZA, P. ; BASTOS, R. . Robôs, redes sociais e política no Brasil: casos de interferências ilegítimas no debate público por automação de perfis. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . O Estado da Desinformação - Eleições 2018. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Eleições e Desinformação - Eleições 2018 Vol.2. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Redes Sociais nas Eleições 2018. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Robôs, redes sociais e política no Brasil: análise de interferência de perfis automatizados nas eleições de 2014. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Robôs, redes sociais e política no Brasil: Interferência de perfis automatizados e atores políticcos no debate eleitoral brasileiro. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Indicadores de monitoramento e avaliação : impacto da opinião pública nas redes sociais. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Indicadores de monitoramento e avaliação [recurso eletrônico] : impacto da opinião pública nas redes sociais. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Not so Simple #simple: the challenge of monitoring public policies on social networks. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Robôs, redes sociais e política no Brasil [recurso eletrônico]: casos de interferências ilegítimas no debate público por automação de perfis. 2018. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FALCONIERY, A. ; BARBOSA, B. ; TABOADA, C. ; CUNHA, C. ; SANCHES, D. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; COUTO, M. I. ; GOMES, P. ; BRUZZI, P. ; LENHARD, P. ; ROTENBERG, R. ; OLIVEIRA, W. . O Rio em perspectiva: um diagnóstico de escolhas públicas. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FALCONIERY, A. ; BARBOSA, B. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; OLIVEIRA, W. . Índice de Dados Aberto para as Cidades - São Paulo. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FALCONIERY, A. ; BARBOSA, B. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; OLIVEIRA, W. . Índice de Dados Abertos para o Brasil. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FALCONIERY, A. ; BARBOSA, B. ; CUNHA, C. ; OLIVEIRA, W. . Índice de Dados Aberto para as Cidades - Rio de Janeiro. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; LUZ, M. ; OLIVEIRA, W. ; BARBOSA, B. ; Fernandes, Janaina de Mendonça . Analysis and Evaluation of Brazilian Work-led Immigration Policy Guidelines for Institutional Development in the 21th Century. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; TRAUMANN, T. . O Momento Dória. 2017. (Relatório de pesquisa).

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Marco Aurélio Ruediger ; TRAUMANN, T. ; SPOHR, A. ; GRASSI, A. ; BARBOSA, B. ; CARVALHO, D. ; FERREIRA, H. ; CALIL, L. ; GOMES, L. ; FRAIA, R. ; RUEDIGER, T. T. ; OLIVEIRA, W. . Crise e Castigo Delação da JBS. 2017. (Relatório de pesquisa).

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Marco Aurélio Ruediger ; TABOADA, C. ; COUTO, M. I. ; LOBO, T. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; CALIL, L. ; BASTOS, R. ; CONTARATO, A. . Balas & Vidas Perdidas: o paradoxo das armas como instrumento de segurança. 2017. (Relatório de pesquisa).

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Marco Aurélio Ruediger ; TAFFAREL, N. ; TABOADA, C. ; COUTO, M. I. ; MAIA, P. ; CALIL, L. ; DIAS, T. ; FARIA, R. ; RUEDIGER, T. T. ; ROBERTO, L. ; LOBO, T. ; ASENSI, A. ; GOMES, L. . Massacre no Pará. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FALCONIERY, A. ; BARBOSA, B. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; OLIVEIRA, W. . Open data index for cities: São Paulo - SP. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FALCONIERY, A. ; BARBOSA, B. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; OLIVEIRA, W. . Open data index for Brazil. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FALCONIERY, A. ; BARBOSA, B. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; OLIVEIRA, W. . Open data index for cities: Rio de Janeiro - RJ. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; ORRILLO, M. ; BARBOSA, B. ; LUZ, M. . Inequality on tracks and wheels: a study about access to Metro and the BRT in Rio. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; LUZ, M. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; OLIVEIRA, W. ; ROTENBERG, M. R. . Expatriates, immigrants and refugees in Brazil: trajectories and insertion strategies. 2017. (Relatório de pesquisa).

COUTO, M. I. ; Marco Aurélio Ruediger ; NOVIS, R. . Denunciation, crime, and punishment: the cycle of violence in the city of Rio de Janeiro. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; TRAUMANN, T. ; GRASSI, A. ; CARVALHO, D. ; FERREIRA, H. ; CALIL, L. . Protestos na Esplanada: crise política recrudesce. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FALCONIERY, A. ; OLIVEIRA, W. . Orçamento municipal - Rio de Janeiro. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; OLIVEIRA, C. ; BARBOSA, B. ; COUTO, M. I. ; SANCHES, D. ; MAIA, P. ; TABOADA, C. ; LOBO, T. ; OLIVEIRA, W. ; SATHLER, R. ; CONTARATO, A. ; BASTOS, R. ; NAPOLIAO, P. ; REIS, I. ; LERER, R. ; NAKAKUBO, R. . Educação em alvo: os efeitos da violência armada nas salas de aula. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; FREITAS, A. ; CONTARATO, A. ; TABOADA, C. ; CARVALHO, D. ; FERREIRA, H. ; ROBERTO, L. ; LENHARD, P. ; BASTOS, R. ; TRAUMANN, T. . Robôs, redes sociais e política no Brasil: estudo sobre interferências ilegítimas no debate público na web, riscos à democracia e processo eleitoral de 2018. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; SOUZA, R. M. ; OLIVEIRA, W. ; BARBOSA, B. ; FALCONIERY, A. . Orçamento do governo federal para combate à dengue. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; NOVIS, R. ; COUTO, M. I. ; BASTOS, R. ; ROBERTO, L. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; ORRILLO, M. ; SANCHES, D. . Denúncia, crime e castigo o ciclo da violência na cidade do Rio de Janeiro. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; SANCHES, D. ; OLIVEIRA, W. ; CONTARATO, A. ; BASTOS, R. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; BARBOSA, B. . Febre Amarela no Brasil: um estudo de caso. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRASSI, A. ; BOTELHO, C. ; FREITAS, A. ; SPOHR, A. ; CUNHA, C. ; CARVALHO, D. ; CALIL, L. ; ROBERTO, L. ; ORRILLO, M. ; RUEDIGER, T. T. ; LOBO, T. . O Dilema do Brasileiro: entre a descrença no presente e a esperança no futuro. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; LUZ, M. ; COUTO, M. I. ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; OLIVEIRA, W. ; BARBOSA, B. ; ROTENBERG, M. R. . Expatriados, imigrantes e refugiados no Brasil: trajetórias e estratégias de integração econômica e social. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; CALIL, L. ; RUEDIGER, T. T. ; GRASSI, A. ; CARVALHO, D. ; FERREIRA, H. ; LENHARD, P. ; FARIA, R. ; DIAS, T. . Nem tão simples assim. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; BARBOSA, B. ; OLIVEIRA, W. ; DUARTE, F. ; BASTOS, R. ; LUZ, M. . School universe the state of education in Brazil. 2017. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; BARBOSA, B. ; OLIVEIRA, W. ; DUARTE, F. ; BASTOS, R. ; LUZ, M. . Universo escolar: o estado da educação no Brasil. 2016. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; Fernandes, Janaina de Mendonça ; BARBOSA, B. ; LUZ, M. ; ORRILLO, M. . Desigualdade sobre trilhos e rodas um estudo sobre acesso a cidade. 2016. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; SOUZA, R. M. ; FALCONIERY, A. ; OLIVEIRA, W. . A evolução dos restos a pagar nas leis orçamentárias de 2001 a 2014. 2016. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; SOUZA, R. M. ; OLIVEIRA, W. ; BARBOSA, B. . The creative and advanced technology economy in Brazil: executive summary. 2015. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Por que o orçamento federal é importante? Como o mosaico orçamentário pode ajudar você a entendê-lo?. 2014. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; GRACA, L. F. G. ; VENTURA, T. ; GRASSI, A. . Reflexão sobre a participação de partidos políticos da base do governo nos ministérios, a estabilidade política e a eficacidade das políticas públicas no país. 2014. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Por que um orçamento público transparente e efetivo seria benéfico ao país?. 2014. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; ROSS, S. D. ; ARAUJO, Francisco Barreto ; ANDRADE, A. S. C. G. ; SANCHES, D. ; NIPPES, Rodrigo Carvalho ; ANDRADE, P. G. ; MAYRINCK, J. ; LENHARD, P. . Immigration as a strategic vector for the socio-economic and institutional development of Brazil. 2014. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; SOUZA, R. M. ; GRASSI, A. ; LUZ, M. . A polícia e os black blocs: percepção dos policiais sobre junho de 2013. 2014. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; SOUZA, R. M. ; GRASSI, A. ; LUZ, M. . Mobilidade urbana e cidadania: percepções do usuário de transporte público no Brasil. 2014. (Relatório de pesquisa).

Ruediger,M.A . DEMOS@FGV: O desafio de continuar inovando. 2013. (Relatório Técnico).

Marco Aurélio Ruediger ; ROSS, S. D. ; ARAUJO, Francisco Barreto ; ANDRADE, A. S. C. G. ; SANCHES, D. ; NIPPES, Rodrigo Carvalho ; ANDRADE, P. G. ; MAYRINCK, J. ; LENHARD, P. . Imigração como vetor estratégico do desenvolvimento socioeconômico e institucional do Brasil. 2012. (Relatório de pesquisa).

RUEDIGER, M. A. . Imigração como Vetor Estratégico do Desenvolvimento Sócioeconômico e Institucional do Brasil. 2012. (Relatório Técnico).

RUEDIGER, M. A. ; SOBREIRA, Rogério ; RICCIO, Vicente . PRONASCI em Números. 2009. (Relatório Técnico).

RUEDIGER, M. A. ; SOBREIRA, Rogério ; RICCIO, Vicente . PRONASCI em Perspectiva. 2008. (Relatório Técnico).

Marco Aurélio Ruediger . Temas para o Desenvolvimento com Eqüidade. 2006. (Relatório Técnico).

Marco Aurélio Ruediger . O investimento Público e a Efetividade das Ações Estatais na Segurança. 2006. (Relatório Técnico).

Marco Aurélio Ruediger . Primeira Pesquisa de Opinião do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social (CDES).. 2004. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger ; MOTTA, Maurício ; RICCIO, Vicente . Relatório de Atividades do Colóquio da Reforma Universitária com Entidades da Comunidade Acadêmica. (4 Relatórios). 2003. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Relatório de Analise do Processo de Discussão de Reformas Previdência e Tributária no âmbito do conselho Des. Econ. 2003. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Relatório de apoio à Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Social-SEDES. 2003. (Relatório de pesquisa).

Marco Aurélio Ruediger . Assessoria / Relatório Técnico. 2003. (Relatório Técnico).

Marco Aurélio Ruediger . Fórum Internacional Brasil-Canadá: "APRENDER, INOVAR E COOPERAR: UMA CONVERSA ENTRE PARES.". 2006 (Participação em Eventos) .

Marco Aurélio Ruediger . Foro Interamericano Seguridad y Convivencia: Examinando Experiencias y Desafios - BID. 2005 (Participação em Eventos) .

Marco Aurélio Ruediger . Seminário de Pesquisa - Provimento e Gestão Eletrônica da Informação: Uma Reflexão sobre os Impactos da Internet nas Áreas Pública e Privada no Brasil. 2004 (Participação em Eventos) .

Marco Aurélio Ruediger . Seminário Internacional - A Transformação do Estado e da Administração Pública no Brasil e na França.. 2003 (Participação em Eventos) .

Marco Aurélio Ruediger . Exposição sobre questões relacionadas a reforma da Previdência. 2003 (Participação em Eventos) .

Marco Aurélio Ruediger . 25th United Nations General Assembly Special Session (Istanbul+5). 2001 (Participação em Eventos) .

Marco Aurélio Ruediger . Seminário Internacional: Sociedade e Reforma do Estado. 1998 (Participação em Eventos) .

Marco Aurélio Ruediger . United Nations - Local Initiative Facility for the Urban Environment. 1992 (Participação em Eventos) .

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Projetos de desenvolvimento

  • 2013 - Atual

    Monitoramento e Análise do Impacto de Projetos e Temas Estratégicos no Contexto da SME, Descrição: Consultoria realizada em conjunto com a FGV Projetos no Estado do Rio Grande do Sul, na Secretaria geral do Governo (SGG) com o objetivo de apoiar a SGG no monitoramento e na análise do impacto de projetos e temas estratégicos no contexto da Sistemática de Monitoramento Estratégico SME. Esta projeto compreende a avaliação de políticas públicas e programas, bem como estudos conjunturais e prospectivos com a SGG, visando, adicionalmente, a análise e o cruzamento de dados de implementação e efetividade de projetos no âmbito da SME. Neste trabalho, a Fundação Getulio Vargas propõe a aplicação de ferramentas integradas, compreendendo um conjunto de metodologias de análise, destinadas a examinar a implementação e o resultado de projetos de alto impacto em órgãos públicos, além de possibilitar a transparência na implantação desses, bem como nas suas resultantes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2013 - Atual

    Competitividade nos Destinos Turísticos e Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul, Descrição: Consultoria realizada em conjunto com a FGV Projetos com o objetivo de aplicar metodologia de pesquisa para a realização do Estudo de competitividade de destinos turísticos do estado do Rio Grande do Sul em 26 municípios e fornecer subsídios para a criação do Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul para a Secretaria do Turismo (SETUR) do Estado do Rio Grande do Sul. Em virtude da crescente importância do turismo na economia brasileira, da carência de uma metodologia de análise de competitividade de destinos turísticos e de sua avaliação vis-à-vis metodologias internacionais, a Fundação Getulio Vargas, em parceria com o Ministério do Turismo (Mtur) e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), criou em 2008 uma metodologia para a construção de indicadores de competitividade para 65 municípios turísticos brasileiros considerados prioritários para o desenvolvimento turístico, a partir de um levantamento de campo realizado nesses destinos, de forma a verificar o seu estágio atual de competitividade. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador / Luiz Gustavo Medeiros Barbosa - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo no Âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), Descrição: Auxiliar ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul na implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo, no âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), compreendendo a criação de um modelo de gerenciamento estratégico, e a utilização das estruturas de dados de diferentes órgãos do governo, estabelecendo uma rede de novos processos e fluxos de informação e propiciando a avaliação de ações e projetos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação do Modelo Organizacional do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio Grande do Sul (CDES - RS), Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a promover o Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul (SECDES-RS), aprefeiçoando o Modelo Institucional da SECDES-RS, visto que se trata de uma nova Secretaria que se articula intensivamente com o seu contexto social. A partir da definição de seu modelo, segue-se a implantação dos instrumentos que permitirão a efetivação de seus objetivos e seus nexos com o epicentro de Governo, e para integração em rede com a sociedade gaúcha. Dessa forma, será possível o estabelecimento de uma estrutura institucional matricializada, adequada à integração dos distintos grupos sociais da sociedade gaúcha representados no Conselho, com o objetivo de buscar e dar fomento à discussão e construção de consensos, quando possível, em torno dos principais temas de sua agenda.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Estudos e Mensuração de Preferências para Formatação de Estratégias de Aquisição de Produtos com Modernização de Gestão, Descrição: Apoiar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na remodelação de sua Central de Compras CECOM-RS, assessorando-o na análise do perfil de compras de materiais e na formatação de estratégias, embasadas em moderna modelagem econômica e de Teoria dos Leilões, para a aquisição de produtos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Constituição Institucional e Acadêmica da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Descrição: Auxiliar o Estado do Rio Grande do Sul na constituição institucional e acadêmica de uma Escola de Governo (EG-RS), caracterizada pela capacidade de discutir e formular políticas públicas aplicadas, além de conduzir políticas de capacitação no âmbito da administração estadual. O presente documento apresenta as ações necessárias à constituição institucional da EG-RS, os seus fluxos e estruturas de trabalho, bem como a construção de seu projeto pedagógico. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Assessoramento na Implementação de Gabinete Digital, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a implementar o seu Gabinete Digital, que será caracterizado pelo estabelecimento de processos dialógicos inovadores entre a sociedade gaúcha e o Governador do Estado. Adicionalmente, serão desenvolvidas atividades de apoio para fins de definição das diretrizes estratégicas do Gabinete Digital. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Planejamento Estratégico Participativo do Estado do Rio Grande do Sul e Secretarias, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na elaboração de mecanismos de gestão que permitam o Planejamento, a Execução e o Monitoramento do Plano de Governo, por meio da construção do Mapa Estratégico do Rio Grande do Sul e das suas Secretarias. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2013 - Atual

    Monitoramento e Análise do Impacto de Projetos e Temas Estratégicos no Contexto da SME, Descrição: Consultoria realizada em conjunto com a FGV Projetos no Estado do Rio Grande do Sul, na Secretaria geral do Governo (SGG) com o objetivo de apoiar a SGG no monitoramento e na análise do impacto de projetos e temas estratégicos no contexto da Sistemática de Monitoramento Estratégico SME. Esta projeto compreende a avaliação de políticas públicas e programas, bem como estudos conjunturais e prospectivos com a SGG, visando, adicionalmente, a análise e o cruzamento de dados de implementação e efetividade de projetos no âmbito da SME. Neste trabalho, a Fundação Getulio Vargas propõe a aplicação de ferramentas integradas, compreendendo um conjunto de metodologias de análise, destinadas a examinar a implementação e o resultado de projetos de alto impacto em órgãos públicos, além de possibilitar a transparência na implantação desses, bem como nas suas resultantes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2013 - Atual

    Competitividade nos Destinos Turísticos e Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul, Descrição: Consultoria realizada em conjunto com a FGV Projetos com o objetivo de aplicar metodologia de pesquisa para a realização do Estudo de competitividade de destinos turísticos do estado do Rio Grande do Sul em 26 municípios e fornecer subsídios para a criação do Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul para a Secretaria do Turismo (SETUR) do Estado do Rio Grande do Sul. Em virtude da crescente importância do turismo na economia brasileira, da carência de uma metodologia de análise de competitividade de destinos turísticos e de sua avaliação vis-à-vis metodologias internacionais, a Fundação Getulio Vargas, em parceria com o Ministério do Turismo (Mtur) e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), criou em 2008 uma metodologia para a construção de indicadores de competitividade para 65 municípios turísticos brasileiros considerados prioritários para o desenvolvimento turístico, a partir de um levantamento de campo realizado nesses destinos, de forma a verificar o seu estágio atual de competitividade. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador / Luiz Gustavo Medeiros Barbosa - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo no Âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), Descrição: Auxiliar ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul na implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo, no âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), compreendendo a criação de um modelo de gerenciamento estratégico, e a utilização das estruturas de dados de diferentes órgãos do governo, estabelecendo uma rede de novos processos e fluxos de informação e propiciando a avaliação de ações e projetos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação do Modelo Organizacional do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio Grande do Sul (CDES - RS), Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a promover o Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul (SECDES-RS), aprefeiçoando o Modelo Institucional da SECDES-RS, visto que se trata de uma nova Secretaria que se articula intensivamente com o seu contexto social. A partir da definição de seu modelo, segue-se a implantação dos instrumentos que permitirão a efetivação de seus objetivos e seus nexos com o epicentro de Governo, e para integração em rede com a sociedade gaúcha. Dessa forma, será possível o estabelecimento de uma estrutura institucional matricializada, adequada à integração dos distintos grupos sociais da sociedade gaúcha representados no Conselho, com o objetivo de buscar e dar fomento à discussão e construção de consensos, quando possível, em torno dos principais temas de sua agenda.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Estudos e Mensuração de Preferências para Formatação de Estratégias de Aquisição de Produtos com Modernização de Gestão, Descrição: Apoiar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na remodelação de sua Central de Compras CECOM-RS, assessorando-o na análise do perfil de compras de materiais e na formatação de estratégias, embasadas em moderna modelagem econômica e de Teoria dos Leilões, para a aquisição de produtos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Constituição Institucional e Acadêmica da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Descrição: Auxiliar o Estado do Rio Grande do Sul na constituição institucional e acadêmica de uma Escola de Governo (EG-RS), caracterizada pela capacidade de discutir e formular políticas públicas aplicadas, além de conduzir políticas de capacitação no âmbito da administração estadual. O presente documento apresenta as ações necessárias à constituição institucional da EG-RS, os seus fluxos e estruturas de trabalho, bem como a construção de seu projeto pedagógico. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Assessoramento na Implementação de Gabinete Digital, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a implementar o seu Gabinete Digital, que será caracterizado pelo estabelecimento de processos dialógicos inovadores entre a sociedade gaúcha e o Governador do Estado. Adicionalmente, serão desenvolvidas atividades de apoio para fins de definição das diretrizes estratégicas do Gabinete Digital. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Planejamento Estratégico Participativo do Estado do Rio Grande do Sul e Secretarias, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na elaboração de mecanismos de gestão que permitam o Planejamento, a Execução e o Monitoramento do Plano de Governo, por meio da construção do Mapa Estratégico do Rio Grande do Sul e das suas Secretarias. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2013 - Atual

    Monitoramento e Análise do Impacto de Projetos e Temas Estratégicos no Contexto da SME, Descrição: Consultoria realizada em conjunto com a FGV Projetos no Estado do Rio Grande do Sul, na Secretaria geral do Governo (SGG) com o objetivo de apoiar a SGG no monitoramento e na análise do impacto de projetos e temas estratégicos no contexto da Sistemática de Monitoramento Estratégico SME. Esta projeto compreende a avaliação de políticas públicas e programas, bem como estudos conjunturais e prospectivos com a SGG, visando, adicionalmente, a análise e o cruzamento de dados de implementação e efetividade de projetos no âmbito da SME. Neste trabalho, a Fundação Getulio Vargas propõe a aplicação de ferramentas integradas, compreendendo um conjunto de metodologias de análise, destinadas a examinar a implementação e o resultado de projetos de alto impacto em órgãos públicos, além de possibilitar a transparência na implantação desses, bem como nas suas resultantes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2013 - Atual

    Competitividade nos Destinos Turísticos e Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul, Descrição: Consultoria realizada em conjunto com a FGV Projetos com o objetivo de aplicar metodologia de pesquisa para a realização do Estudo de competitividade de destinos turísticos do estado do Rio Grande do Sul em 26 municípios e fornecer subsídios para a criação do Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul para a Secretaria do Turismo (SETUR) do Estado do Rio Grande do Sul. Em virtude da crescente importância do turismo na economia brasileira, da carência de uma metodologia de análise de competitividade de destinos turísticos e de sua avaliação vis-à-vis metodologias internacionais, a Fundação Getulio Vargas, em parceria com o Ministério do Turismo (Mtur) e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), criou em 2008 uma metodologia para a construção de indicadores de competitividade para 65 municípios turísticos brasileiros considerados prioritários para o desenvolvimento turístico, a partir de um levantamento de campo realizado nesses destinos, de forma a verificar o seu estágio atual de competitividade. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador / Luiz Gustavo Medeiros Barbosa - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo no Âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), Descrição: Auxiliar ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul na implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo, no âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), compreendendo a criação de um modelo de gerenciamento estratégico, e a utilização das estruturas de dados de diferentes órgãos do governo, estabelecendo uma rede de novos processos e fluxos de informação e propiciando a avaliação de ações e projetos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação do Modelo Organizacional do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio Grande do Sul (CDES - RS), Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a promover o Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul (SECDES-RS), aprefeiçoando o Modelo Institucional da SECDES-RS, visto que se trata de uma nova Secretaria que se articula intensivamente com o seu contexto social. A partir da definição de seu modelo, segue-se a implantação dos instrumentos que permitirão a efetivação de seus objetivos e seus nexos com o epicentro de Governo, e para integração em rede com a sociedade gaúcha. Dessa forma, será possível o estabelecimento de uma estrutura institucional matricializada, adequada à integração dos distintos grupos sociais da sociedade gaúcha representados no Conselho, com o objetivo de buscar e dar fomento à discussão e construção de consensos, quando possível, em torno dos principais temas de sua agenda.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Estudos e Mensuração de Preferências para Formatação de Estratégias de Aquisição de Produtos com Modernização de Gestão, Descrição: Apoiar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na remodelação de sua Central de Compras CECOM-RS, assessorando-o na análise do perfil de compras de materiais e na formatação de estratégias, embasadas em moderna modelagem econômica e de Teoria dos Leilões, para a aquisição de produtos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Constituição Institucional e Acadêmica da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Descrição: Auxiliar o Estado do Rio Grande do Sul na constituição institucional e acadêmica de uma Escola de Governo (EG-RS), caracterizada pela capacidade de discutir e formular políticas públicas aplicadas, além de conduzir políticas de capacitação no âmbito da administração estadual. O presente documento apresenta as ações necessárias à constituição institucional da EG-RS, os seus fluxos e estruturas de trabalho, bem como a construção de seu projeto pedagógico. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Assessoramento na Implementação de Gabinete Digital, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a implementar o seu Gabinete Digital, que será caracterizado pelo estabelecimento de processos dialógicos inovadores entre a sociedade gaúcha e o Governador do Estado. Adicionalmente, serão desenvolvidas atividades de apoio para fins de definição das diretrizes estratégicas do Gabinete Digital. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Planejamento Estratégico Participativo do Estado do Rio Grande do Sul e Secretarias, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na elaboração de mecanismos de gestão que permitam o Planejamento, a Execução e o Monitoramento do Plano de Governo, por meio da construção do Mapa Estratégico do Rio Grande do Sul e das suas Secretarias. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2013 - Atual

    Monitoramento e Análise do Impacto de Projetos e Temas Estratégicos no Contexto da SME, Descrição: Consultoria realizada em conjunto com a FGV Projetos no Estado do Rio Grande do Sul, na Secretaria geral do Governo (SGG) com o objetivo de apoiar a SGG no monitoramento e na análise do impacto de projetos e temas estratégicos no contexto da Sistemática de Monitoramento Estratégico ? SME. Esta projeto compreende a avaliação de políticas públicas e programas, bem como estudos conjunturais e prospectivos com a SGG, visando, adicionalmente, a análise e o cruzamento de dados de implementação e efetividade de projetos no âmbito da SME. Neste trabalho, a Fundação Getulio Vargas propõe a aplicação de ferramentas integradas, compreendendo um conjunto de metodologias de análise, destinadas a examinar a implementação e o resultado de projetos de alto impacto em órgãos públicos, além de possibilitar a transparência na implantação desses, bem como nas suas resultantes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2013 - Atual

    Competitividade nos Destinos Turísticos e Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul, Descrição: Consultoria realizada em conjunto com a FGV Projetos com o objetivo de aplicar metodologia de pesquisa para a realização do Estudo de competitividade de destinos turísticos do estado do Rio Grande do Sul em 26 municípios e fornecer subsídios para a criação do Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul para a Secretaria do Turismo (SETUR) do Estado do Rio Grande do Sul. Em virtude da crescente importância do turismo na economia brasileira, da carência de uma metodologia de análise de competitividade de destinos turísticos e de sua avaliação vis-à-vis metodologias internacionais, a Fundação Getulio Vargas, em parceria com o Ministério do Turismo (Mtur) e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), criou em 2008 uma metodologia para a construção de indicadores de competitividade para 65 municípios turísticos brasileiros considerados prioritários para o desenvolvimento turístico, a partir de um levantamento de campo realizado nesses destinos, de forma a verificar o seu estágio atual de competitividade.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador / Luiz Gustavo Medeiros Barbosa - Integrante.

  • 2011 - 2012

    Implantação do Modelo Organizacional do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio Grande do Sul (CDES - RS), Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a promover o Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul (SECDES-RS), aprefeiçoando o Modelo Institucional da SECDES-RS, visto que se trata de uma nova Secretaria que se articula intensivamente com o seu contexto social. A partir da definição de seu modelo, segue-se a implantação dos instrumentos que permitirão a efetivação de seus objetivos e seus nexos com o epicentro de Governo, e para integração em rede com a sociedade gaúcha. Dessa forma, será possível o estabelecimento de uma estrutura institucional matricializada, adequada à integração dos distintos grupos sociais da sociedade gaúcha representados no Conselho, com o objetivo de buscar e dar fomento à discussão e construção de consensos, quando possível, em torno dos principais temas de sua agenda.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo no Âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), Descrição: Auxiliar ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul na implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo, no âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), compreendendo a criação de um modelo de gerenciamento estratégico, e a utilização das estruturas de dados de diferentes órgãos do governo, estabelecendo uma rede de novos processos e fluxos de informação e propiciando a avaliação de ações e projetos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Estudos e Mensuração de Preferências para Formatação de Estratégias de Aquisição de Produtos com Modernização de Gestão, Descrição: Apoiar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na remodelação de sua Central de Compras ? CECOM-RS, assessorando-o na análise do perfil de compras de materiais e na formatação de estratégias, embasadas em moderna modelagem econômica e de Teoria dos Leilões, para a aquisição de produtos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Assessoramento na Implementação de Gabinete Digital, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a implementar o seu Gabinete Digital, que será caracterizado pelo estabelecimento de processos dialógicos inovadores entre a sociedade gaúcha e o Governador do Estado. Adicionalmente, serão desenvolvidas atividades de apoio para fins de definição das diretrizes estratégicas do Gabinete Digital. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Constituição Institucional e Acadêmica da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Descrição: Auxiliar o Estado do Rio Grande do Sul na constituição institucional e acadêmica de uma Escola de Governo (EG-RS), caracterizada pela capacidade de discutir e formular políticas públicas aplicadas, além de conduzir políticas de capacitação no âmbito da administração estadual. O presente documento apresenta as ações necessárias à constituição institucional da EG-RS, os seus fluxos e estruturas de trabalho, bem como a construção de seu projeto pedagógico. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Planejamento Estratégico Participativo do Estado do Rio Grande do Sul e Secretarias, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na elaboração de mecanismos de gestão que permitam o Planejamento, a Execução e o Monitoramento do Plano de Governo, por meio da construção do Mapa Estratégico do Rio Grande do Sul e das suas Secretarias. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Planejamento Estratégico Participativo do Estado do Rio Grande do Sul e Secretarias, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na elaboração de mecanismos de gestão que permitam o Planejamento, a Execução e o Monitoramento do Plano de Governo, por meio da construção do Mapa Estratégico do Rio Grande do Sul e das suas Secretarias. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Constituição Institucional e Acadêmica da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Descrição: Auxiliar o Estado do Rio Grande do Sul na constituição institucional e acadêmica de uma Escola de Governo (EG-RS), caracterizada pela capacidade de discutir e formular políticas públicas aplicadas, além de conduzir políticas de capacitação no âmbito da administração estadual. O presente documento apresenta as ações necessárias à constituição institucional da EG-RS, os seus fluxos e estruturas de trabalho, bem como a construção de seu projeto pedagógico. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Assessoramento na Implementação de Gabinete Digital, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a implementar o seu Gabinete Digital, que será caracterizado pelo estabelecimento de processos dialógicos inovadores entre a sociedade gaúcha e o Governador do Estado. Adicionalmente, serão desenvolvidas atividades de apoio para fins de definição das diretrizes estratégicas do Gabinete Digital. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Estudos e Mensuração de Preferências para Formatação de Estratégias de Aquisição de Produtos com Modernização de Gestão, Descrição: Apoiar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na remodelação de sua Central de Compras ? CECOM-RS, assessorando-o na análise do perfil de compras de materiais e na formatação de estratégias, embasadas em moderna modelagem econômica e de Teoria dos Leilões, para a aquisição de produtos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação do Modelo Organizacional do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio Grande do Sul (CDES - RS), Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a promover o Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul (SECDES-RS), aprefeiçoando o Modelo Institucional da SECDES-RS, visto que se trata de uma nova Secretaria que se articula intensivamente com o seu contexto social. A partir da definição de seu modelo, segue-se a implantação dos instrumentos que permitirão a efetivação de seus objetivos e seus nexos com o epicentro de Governo, e para integração em rede com a sociedade gaúcha. Dessa forma, será possível o estabelecimento de uma estrutura institucional matricializada, adequada à integração dos distintos grupos sociais da sociedade gaúcha representados no Conselho, com o objetivo de buscar e dar fomento à discussão e construção de consensos, quando possível, em torno dos principais temas de sua agenda.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo no Âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), Descrição: Auxiliar ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul na implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo, no âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), compreendendo a criação de um modelo de gerenciamento estratégico, e a utilização das estruturas de dados de diferentes órgãos do governo, estabelecendo uma rede de novos processos e fluxos de informação e propiciando a avaliação de ações e projetos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Estudos e Mensuração de Preferências para Formatação de Estratégias de Aquisição de Produtos com Modernização de Gestão, Descrição: Apoiar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na remodelação de sua Central de Compras ? CECOM-RS, assessorando-o na análise do perfil de compras de materiais e na formatação de estratégias, embasadas em moderna modelagem econômica e de Teoria dos Leilões, para a aquisição de produtos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Planejamento Estratégico Participativo do Estado do Rio Grande do Sul e Secretarias, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na elaboração de mecanismos de gestão que permitam o Planejamento, a Execução e o Monitoramento do Plano de Governo, por meio da construção do Mapa Estratégico do Rio Grande do Sul e das suas Secretarias. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação do Modelo Organizacional do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio Grande do Sul (CDES - RS), Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a promover o Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul (SECDES-RS), aprefeiçoando o Modelo Institucional da SECDES-RS, visto que se trata de uma nova Secretaria que se articula intensivamente com o seu contexto social. A partir da definição de seu modelo, segue-se a implantação dos instrumentos que permitirão a efetivação de seus objetivos e seus nexos com o epicentro de Governo, e para integração em rede com a sociedade gaúcha. Dessa forma, será possível o estabelecimento de uma estrutura institucional matricializada, adequada à integração dos distintos grupos sociais da sociedade gaúcha representados no Conselho, com o objetivo de buscar e dar fomento à discussão e construção de consensos, quando possível, em torno dos principais temas de sua agenda.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Assessoramento na Implementação de Gabinete Digital, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a implementar o seu Gabinete Digital, que será caracterizado pelo estabelecimento de processos dialógicos inovadores entre a sociedade gaúcha e o Governador do Estado. Adicionalmente, serão desenvolvidas atividades de apoio para fins de definição das diretrizes estratégicas do Gabinete Digital. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Constituição Institucional e Acadêmica da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Descrição: Auxiliar o Estado do Rio Grande do Sul na constituição institucional e acadêmica de uma Escola de Governo (EG-RS), caracterizada pela capacidade de discutir e formular políticas públicas aplicadas, além de conduzir políticas de capacitação no âmbito da administração estadual. O presente documento apresenta as ações necessárias à constituição institucional da EG-RS, os seus fluxos e estruturas de trabalho, bem como a construção de seu projeto pedagógico. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

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    Implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo no Âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), Descrição: Auxiliar ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul na implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo, no âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), compreendendo a criação de um modelo de gerenciamento estratégico, e a utilização das estruturas de dados de diferentes órgãos do governo, estabelecendo uma rede de novos processos e fluxos de informação e propiciando a avaliação de ações e projetos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

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    Constituição Institucional e Acadêmica da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Descrição: Auxiliar o Estado do Rio Grande do Sul na constituição institucional e acadêmica de uma Escola de Governo (EG-RS), caracterizada pela capacidade de discutir e formular políticas públicas aplicadas, além de conduzir políticas de capacitação no âmbito da administração estadual. O presente documento apresenta as ações necessárias à constituição institucional da EG-RS, os seus fluxos e estruturas de trabalho, bem como a construção de seu projeto pedagógico. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação do Modelo Organizacional do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio Grande do Sul (CDES - RS), Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a promover o Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul (SECDES-RS), aprefeiçoando o Modelo Institucional da SECDES-RS, visto que se trata de uma nova Secretaria que se articula intensivamente com o seu contexto social. A partir da definição de seu modelo, segue-se a implantação dos instrumentos que permitirão a efetivação de seus objetivos e seus nexos com o epicentro de Governo, e para integração em rede com a sociedade gaúcha. Dessa forma, será possível o estabelecimento de uma estrutura institucional matricializada, adequada à integração dos distintos grupos sociais da sociedade gaúcha representados no Conselho, com o objetivo de buscar e dar fomento à discussão e construção de consensos, quando possível, em torno dos principais temas de sua agenda.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Assessoramento na Implementação de Gabinete Digital, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a implementar o seu Gabinete Digital, que será caracterizado pelo estabelecimento de processos dialógicos inovadores entre a sociedade gaúcha e o Governador do Estado. Adicionalmente, serão desenvolvidas atividades de apoio para fins de definição das diretrizes estratégicas do Gabinete Digital. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Estudos e Mensuração de Preferências para Formatação de Estratégias de Aquisição de Produtos com Modernização de Gestão, Descrição: Apoiar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na remodelação de sua Central de Compras ? CECOM-RS, assessorando-o na análise do perfil de compras de materiais e na formatação de estratégias, embasadas em moderna modelagem econômica e de Teoria dos Leilões, para a aquisição de produtos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo no Âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), Descrição: Auxiliar ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul na implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo, no âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), compreendendo a criação de um modelo de gerenciamento estratégico, e a utilização das estruturas de dados de diferentes órgãos do governo, estabelecendo uma rede de novos processos e fluxos de informação e propiciando a avaliação de ações e projetos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Planejamento Estratégico Participativo do Estado do Rio Grande do Sul e Secretarias, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na elaboração de mecanismos de gestão que permitam o Planejamento, a Execução e o Monitoramento do Plano de Governo, por meio da construção do Mapa Estratégico do Rio Grande do Sul e das suas Secretarias. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Assessoramento na Implementação de Gabinete Digital, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a implementar o seu Gabinete Digital, que será caracterizado pelo estabelecimento de processos dialógicos inovadores entre a sociedade gaúcha e o Governador do Estado. Adicionalmente, serão desenvolvidas atividades de apoio para fins de definição das diretrizes estratégicas do Gabinete Digital. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2011 - 2012

    Estudos e Mensuração de Preferências para Formatação de Estratégias de Aquisição de Produtos com Modernização de Gestão, Descrição: Apoiar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na remodelação de sua Central de Compras ? CECOM-RS, assessorando-o na análise do perfil de compras de materiais e na formatação de estratégias, embasadas em moderna modelagem econômica e de Teoria dos Leilões, para a aquisição de produtos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2011 - 2012

    Constituição Institucional e Acadêmica da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Descrição: Auxiliar o Estado do Rio Grande do Sul na constituição institucional e acadêmica de uma Escola de Governo (EG-RS), caracterizada pela capacidade de discutir e formular políticas públicas aplicadas, além de conduzir políticas de capacitação no âmbito da administração estadual. O presente documento apresenta as ações necessárias à constituição institucional da EG-RS, os seus fluxos e estruturas de trabalho, bem como a construção de seu projeto pedagógico. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2011 - 2012

    Implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo no Âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), Descrição: Auxiliar ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul na implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo, no âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), compreendendo a criação de um modelo de gerenciamento estratégico, e a utilização das estruturas de dados de diferentes órgãos do governo, estabelecendo uma rede de novos processos e fluxos de informação e propiciando a avaliação de ações e projetos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2011 - 2012

    Implantação do Modelo Organizacional do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio Grande do Sul (CDES - RS), Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a promover o Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul (SECDES-RS), aprefeiçoando o Modelo Institucional da SECDES-RS, visto que se trata de uma nova Secretaria que se articula intensivamente com o seu contexto social. A partir da definição de seu modelo, segue-se a implantação dos instrumentos que permitirão a efetivação de seus objetivos e seus nexos com o epicentro de Governo, e para integração em rede com a sociedade gaúcha. Dessa forma, será possível o estabelecimento de uma estrutura institucional matricializada, adequada à integração dos distintos grupos sociais da sociedade gaúcha representados no Conselho, com o objetivo de buscar e dar fomento à discussão e construção de consensos, quando possível, em torno dos principais temas de sua agenda.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2011 - 2012

    Planejamento Estratégico Participativo do Estado do Rio Grande do Sul e Secretarias, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na elaboração de mecanismos de gestão que permitam o Planejamento, a Execução e o Monitoramento do Plano de Governo, por meio da construção do Mapa Estratégico do Rio Grande do Sul e das suas Secretarias. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2011 - 2012

    Constituição Institucional e Acadêmica da Escola de Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Descrição: Auxiliar o Estado do Rio Grande do Sul na constituição institucional e acadêmica de uma Escola de Governo (EG-RS), caracterizada pela capacidade de discutir e formular políticas públicas aplicadas, além de conduzir políticas de capacitação no âmbito da administração estadual. O presente documento apresenta as ações necessárias à constituição institucional da EG-RS, os seus fluxos e estruturas de trabalho, bem como a construção de seu projeto pedagógico. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

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    Planejamento Estratégico Participativo do Estado do Rio Grande do Sul e Secretarias, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na elaboração de mecanismos de gestão que permitam o Planejamento, a Execução e o Monitoramento do Plano de Governo, por meio da construção do Mapa Estratégico do Rio Grande do Sul e das suas Secretarias. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

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    Implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo no Âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), Descrição: Auxiliar ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul na implantação da Rede de Controle e Sistemática de Monitoramento Estratégico das Ações do Governo, no âmbito da Secretaria-Geral de Governo (SGG), compreendendo a criação de um modelo de gerenciamento estratégico, e a utilização das estruturas de dados de diferentes órgãos do governo, estabelecendo uma rede de novos processos e fluxos de informação e propiciando a avaliação de ações e projetos estratégicos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Estudos e Mensuração de Preferências para Formatação de Estratégias de Aquisição de Produtos com Modernização de Gestão, Descrição: Apoiar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul na remodelação de sua Central de Compras - CECOM-RS, assessorando-o na análise do perfil de compras de materiais e na formatação de estratégias, embasadas em moderna modelagem econômica e de Teoria dos Leilões, para a aquisição de produtos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Assessoramento na Implementação de Gabinete Digital, Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a implementar o seu Gabinete Digital, que será caracterizado pelo estabelecimento de processos dialógicos inovadores entre a sociedade gaúcha e o Governador do Estado. Adicionalmente, serão desenvolvidas atividades de apoio para fins de definição das diretrizes estratégicas do Gabinete Digital. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

  • 2011 - 2012

    Implantação do Modelo Organizacional do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio Grande do Sul (CDES - RS), Descrição: Auxiliar o Governo do Estado do Rio Grande do Sul a promover o Desenvolvimento Institucional da Secretaria Executiva do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do Rio Grande do Sul (SECDES-RS), aprefeiçoando o Modelo Institucional da SECDES-RS, visto que se trata de uma nova Secretaria que se articula intensivamente com o seu contexto social. A partir da definição de seu modelo, segue-se a implantação dos instrumentos que permitirão a efetivação de seus objetivos e seus nexos com o epicentro de Governo, e para integração em rede com a sociedade gaúcha. Dessa forma, será possível o estabelecimento de uma estrutura institucional matricializada, adequada à integração dos distintos grupos sociais da sociedade gaúcha representados no Conselho, com o objetivo de buscar e dar fomento à discussão e construção de consensos, quando possível, em torno dos principais temas de sua agenda.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Aurélio Ruediger - Coordenador.

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Prêmios

2013

Best Paper Award 2013, Routledge, Taylor & Francis Group, Routledge.

2002

XVI Concurso Internacional de Ensaios e Monografias sobre a Reforma do Estado e Modernização da Adm. Púb., Centro Latino Americano de Administração para o Desenvolvimento (CLAD)..

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Fundação Getúlio Vargas, DAPP - Diretoria de Análise de Políticas Públicas. , Praia de Botafogo - 228, Ala B, sala 706, Botafogo, 22250145 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 37994300, Fax: (21) 37994310, URL da Homepage:

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Experiência profissional

  • 2011 - Atual

    FGV/DAPP - Diretoria de Análise de Políticas Públicas

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor de Análise de Políticas Públicas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Diretoria com foco na análise de Políticas Públicas,busca de tecnologias e estratégias específicas.Desenvolvimento de trabalhos de análise, pesquisa, sistematização e comparação de experiências e cenários objetivos de Políticas Públicas.

  • 2006 - Atual

    FGV Projetos

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Coordenação de Projetos no Ministério da Juitiça, Ministério da Educação, Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social, Governo do Estado do Rio de Janeiro, Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro, Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro

  • 2002 - 2009

    FGV/EBAPE

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Mestrado Acadêmico e Professor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Atividades

    • 01/2002 - 12/2009

      Ensino, Graduação em Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução à Administração Pública, Administração Municipal, Organização Governamental Brasileira

    • 01/2002 - 12/2009

      Ensino, Mestrado em Administração Pública, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Políticas Públicas I, Políticas Públicas II, Tópicos Avançados de Sociologia e Política

  • 2000 - 2001

    Universidade Federal do Rio de Janeiro

    Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Bolsista recém-doutor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Atividades

    • 08/2000 - 07/2001

      Ensino, URFJ, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Políticas Públicas, Teoria Política: Teoria das Elites

  • 2001 - 2001

    Universidade Federal Fluminense

    Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Bolsista recém, doutor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    O trabalho no período concentrou-se em pesquisas diversas no campo de Ciência Política Aplicada, com ênfase em pesquisa de opinião junto ao DATAUFF.