José Luiz Marques

Profissional com forte experiência na área de administração de empresas em áreas de: Gestão Negócios; Gestão de Projetos; Liderança Empresarial; Desenvolvimentos de Novos produtos e Estratégias de Lançamento Mercado (GTM); Desenvolvimento de Processos de Governança; Desenvolvimento de processos de Inovação empresarial; Gestão de Pessoas; Comunicação empresarial; Vendas; Desenvolvimento de canais e parcerias; Negociações com países da América Latina.

Informações coletadas do Lattes em 30/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Lingüística

2011 - Atual

Universidade Cruzeiro do Sul
Ana Lucia Tinoco Cabral.

Especialização em Pós Graduação Latu-Sensu USP - MBA Recursos Humans

1997 - 1998

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP
Orientador: Maria Tereza Lema Fleury

Aperfeiçoamento em EAD Docência - Metodologia do Ensino Superior

2011 - 2011

Fundação Getúlio Vargas - SP

Aperfeiçoamento em Contabilidade e finanças para administradores

1997 - 1997

Fundação Getúlio Vargas - SP

Graduação em Administração

1989 - 1992

Universidade Anhembi Morumbi

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Participação em eventos

IV seminário Cenas de Enunciação - UFSCAR. 2012. (Seminário).

Palestra - Profa. Dra. Cristina Hennes - Título: Projeto filosófico de Bakhtin para a prática científica - Ciclo de Palestras sobre Bakhtin.. 2012. (Encontro).

Palestra - Prof Dr Craig Brandist - Título: The Early Soviet Critique of Philology.. 2012. (Encontro).

SIL - seminario Internacional de Linguistica. 2011. (Seminário).

Produções bibliográficas

MARQUES, J. L. . A importância das competências individuais para o mundo globalizado: Os casos Citibank, Copesule Weg. In: André Luiz Ficher; Joel Souza Dutra; Wilson Aparecido Costa de Amorim. (Org.). Gestão de Pessoas - Desafios Estratégicos das Organizações Contemporâneas.. São Paulo: Atlas, 2009, v. , p. 57-75.
MARQUES, J. L. . Tropicalização e argumentação na divulgação das novas soluções de tecnologia: as premissas ideológicas em foco.. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Vender produtos de valor agregado exige uma mudança no perfil do profissional de vendas Você está preparado?. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Quando as estratégias podem dar errado - As lições de Waterloo. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Gestão em mudança e inovação organizacional.. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . O cenário de Data Center e Cloud Computing no Brasil e seus principais Players. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . O novo profissional de TI. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Estratégias de empreendedorismo. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Etica Empresarial de Nocômaco a Steve Jobs. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Desafios na prospecção de clientes no mercado de TIC (Telecom e Tecnologia da Informação).. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Liderança na Adversidade - Moisés e o Povo Hebreu. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Atendimento por excelência. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Comportamento ético como diferencial nos negócios. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . A importância de tornar seu negócio inteligente. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . A importância de uma boa comunicação para o empreendedorismo. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Expansão comercial as lições de Marco Polo. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MARQUES, J. L. . Pensando qualidade pessoal e profissional. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

1978 - 1991

Banco Bradesco

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de tecnologia, Carga horária: 80, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Função: participei de toda a expansão do sistema de tecnologia existente atualmente no banco, com a missão de definir e desenvolver as necessidades de Tecnologia para mais de 2500 agências do Banco Bradesco para todo o território Brasileiro, determinando e implantando as necessidades de Treinamento e manutenção dos equipamentos do setor de tecnologia bancária do banco Bradesco.

1991 - 1995

CPM Braxxis

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor de Administração, RH e Facilities, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participei do processo de reestruturação da Empresa, fazendo a migração da condição de empresa familiar para empresa profissionalizada de grande porte. Responsável pela interface entre a empresa e os executivos do Bradesco (principal acionista), minha missão foi a de implementar as estratégias necessárias para a aquisição, manutenção e desenvolvimento dos recursos humanos necessários, bem como o de desenvolver os processos necessários para manter o crescimento e produtividade esperada pelo acionista.

1995 - 2000

Olivetti / Getronics

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor de Administração, RH e Comunicações., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participei ativamente, no processo de vendas da Olivetti Brasil para a Getronics, (A Getronics comprou a operação da Olivetti nas Américas), estruturando e preparando cenários e informações necessárias para que a operação fosse concluída. Posteriormente atuei em todo o processo de integração cultural, com a missão de desenvolver e administrar todas as políticas de recursos humanos, processos de comunicação interna e externa, além de parte das operações administrativas, reduzindo o impacto das mudanças e melhorando os custos operacionais.

2001 - 2005

MÉTIS QUALITY

Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas estratégias Comerciais e Administrativas, desde a criação dos produtos e serviços, estratégias de vendas e apresentação de produtos a clientes finais. Desenvolvi estratégias para a colocar no mercado soluções de ERP e CRM; Ferramentas de business Intelligence; Comercio eletrônico; Serviços de outsourcing, etc. Abri carteiras em Pequenas e Médias Empresas (PME) e nos Mercados Corporativos de Bancos, Indústrias; Metalúrgicas, Utílities e Governo.

2005 - 2007

Data Access do Brasil

Vínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Negócios para América Latina., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Multinacional americana do segmento de tecnologia, com forte presença nos EUA Europa e Ásia, a minha missão foi consolidar os negócios de TI com foco no mercado corporativo. Responsável pelo estabelecimento do planejamento de negócios da empresa, focando o mercado corporativo e a abertura de canais e parceria de negócios (Vendas diretas e indiretas).

2008 - Atual

Empresa Brsileira de Telecomunicações EMBRATEL

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de negócios e Pré vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de negócios para soluções de de tecnologia da informação da Embratel, com a missão de desenvolver e vender soluções (produtos e serviços) de Cloud Computing e Data Center. Atuação no desenvolvimento de plano estratégico para a criação da área de negócios para venda de soluções de full outsourcing (TI e Telecom) nos países da AMÉRICA LATINA (Argentina, Chile, Colômbia, Peru e México). Gerente de Projeto (PMI) no start up do novo Data Center da Embratel com área total de 7000m e 2000m de espaço para soluções de tecnologia (Collocation, Hosting e Cloud Computing). Apoio nas estratégias de vendas e desenvolvimento nos projetos de soluções de TI da Embratel.