Rodrigo Miranda

Outras informações:
Responsável pelo o gerenciamento de projetos; Acompanhamento e gestão da rotina dos projetos de infraestrutura e engenharia; Atualização da produtividade e das metas; Gestão de contratos de prestadores de serviços; Gestão de pessoas e liderança de equipe; Gestão de orçamentos; Desenvolver e fazer cumprir os procedimentos relativos da área de infraestrutura; Atuar de forma preventiva planejando as intervenções; Checagem sistêmica da manutenção preventiva inerentes; Selecionar, contratar e treinar a equipe; Analisar o desempenho de resultados da equipe e controlar os indicadores de produtividade; Elaborar, planejar e executar estratégia; Emitir parecer técnico; Coordenar projetos de infraestrutura de Telecom; Responsável pela definição de métodos e processos; Ministrar treinamentos técnicos; Reportar semanalmente as atividades executadas em cada projeto; Garantir a acuracidade; Propor ações específicas originadas a partir de suas análises e da equipe, de modo a oferecer as soluções mais apropriadas; Desenvolver o plano de ação, validando as etapas com cada envolvido; Elaboração de indicadores e relatórios mensais; Report dos resultados para a gerência imediata.

Outras informações:
Suporte aos gerentes de contas; Elaboração de propostas; Elaboração de estudos de viabilidade técnica e financeira; Medição e precificação de serviços; Elaboração de relatórios técnicos; Acompanhamento de licitações; Elaboração de projetos de câmeras; Elaboração de projetos de automação; Elaboração de projetos especiais; Elaboração de projetos de Data Center; Acompanhamento do desenvolvimento de novos produtos; Atualização de topologia de redes; Realização de Benchmarking; Planejamento e controle de custos operacionais; Visitas a clientes.

Outras informações:
Gestão de equipes terceirizadas (suporte técnico e treinamentos); Participou ativamente em projetos e lançamentos de novas implantações e ampliações na rede óptica, objetivando a otimização e padronização tecnológica; Participou de projetos de infraestrutura para novos sites inseridos na planta; Auditou novos projetos de expansão da rede de transporte nacional; Realizou configurações e comissionamentos em rede elétrica e óptica; Realizou suporte operacional de atividades programadas e não programadas; Realizou a interface com os fornecedores de equipamentos de transmissão para suporte qualificado; Realizou manutenções preventivas e corretivas nos elementos de transporte nacional; Utilizou de sistemas ERP para gerenciamento da planta nacional; Entre os anos de 2004 e 2011 atuou como Técnico de Monitoração a supervisão remota de falhas para toda planta de dados, voz, plataformas de serviços especiais, centrais de comutação e sites do estado de MG, em parceria com equipes de campo interna e externa; Desenvolveu melhorias quanto a proteções de enlaces, redundâncias e dimensionamento da rede de transmissão de dados e voz entre os anos de 2012 a 2016.

Outras informações:
Reportando-se ao Gerente de Divisão do setor de Manutenção Industrial, foi responsável pelo acompanhamento de ordens de serviços por sistema ERP (Planejamento de Recursos da Empresa); Utilizou da ferramenta SAP para acompanhamento de custos operacionais de aquisição e reparo da manutenção, na emissão de relatórios e demanda de serviços; Realizou intervenções corretivas em máquinas de fabricação de eletrodos, máquinas elétricas, placas de mineração, arames tubulares, subestações, salas elétricas e áreas administrativas; Realizou a automação de máquinas e equipamentos das áreas de produção; Mapeou o modo e efeito das falhas nas máquinas de produção através da ferramenta FMEA; Realizou a organização dos relatórios técnicos de execução das atividades preventivas e corretivas; Inspecionou de forma preditiva peças e equipamentos mecânicos e elétricos; Realizou a logística das peças encaminhadas a reparo, desde a cotação a inspeção final; Realizou o controle de consumo de energia em subestações e manutenções preventivas em GMG.

Outras informações:
Inspecionou a montagem final de impressoras a laser da HP e LexMark; Utilizou das ferramentas da qualidade, tais como: Benchmarking ? na aferição e melhores práticas para a produção, Folhas de verificação, na coleta e análise de dados, Fluxogramas para as rotinas diárias de atendimento a produção e manutenção; Realizou manutenções preventivas e corretivas em equipamentos eletrônicos, tais como: máquinas de conferimento de cheques, máquinas de cartões de débito/crédito e componentes eletrônicos para placas de circuito impresso; Monitorou e auditou o controle de descarga eletrostática e programa 5S; Contribuiu para minimizar o refugo, corretivas e retrabalho.