Adelar Alfredo Bischoff

Mestre em Administração e Negócios pela PUCRS (2008), com pós-graduação em Gestão Estratégica Empresarial pela UPF-RS (2000), bacharelado em Ciências Econômicas pela UNICRUZ-RS (1987) e técnico em Contabilidade pelo PREMEM-RS (1982). Tem experiência em função executiva e gerencial, cuidando de aspectos administrativos, financeiros, contábeis, tecnológicos, fiscais e de pessoal, com carreira ascendente em instituições financeiras, transportes, agronegócios, cooperativas, indústrias, eletrificação rural, comércio varejista, tecnologia da informação e prestação de serviços, havendo trabalhado em empresas como SICREDI, ATRHOL, COPREL, PROJETHUS, dentre outras. Atuou em funções governança corporativa, planejamento estratégico, revisão de processos e reestruturação organizacional. Desenvolveu planos de negócio, estudos de viabilidade econômica e financeira, planejamento orçamentário, fiscal e tributário, projetos de investimentos, tomadas de decisão sobre fontes de recursos e financiamentos. Experiente na aplicação métodos e instrumentos de Budget & Forecast, Valuation, Profit & Loss, Cash Flow, Financial KPI?s (VPL, Payback, TIR, EBITDA, dentre outros). Possui habilidade na negociação com diretoria, gerências, colaboradores e parceiros, acordando planos e definindo processos, metas, controles e responsabilidades, bem como planejamento de agenda, reuniões de prestação de contas com conselho de administração, fiscal e assembleia geral. Gerenciou equipes e projetos de tecnologia da informação, desenvolvimento de software e na implantação de sistemas de gestão (ERP) em ambientes de missão crítica, alta disponibilidade e segurança, especialmente nos setores bancário, produção agropecuária e comércio varejista. Foi professor de MBA, graduação e EAD em Administração de Sistemas de Informação, Finanças e Matemática Financeira. Também ministrou palestras e cursos de extensão em Mapeamento de Processos de Negócio, Governança de TI e Uso de HP 12C, em instituições de ensino como SENAC, FADERGS, UNILASALLE e UNICRUZ. Participou ativamente na aplicação de padrões de mercado e modelos de governança corporativa (IBGC, MEG/FNQ) administração estratégica (BSC), governança de TI (COBIT, ITIL), gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI, OPM3, TenStep, Prince2), gerenciamento de processos de negócio (BPM), engenharia, desenvolvimento e qualidade software (SWEBOK, CMMI, OO, UML, RUP, APF, SPICE), aquisição de software (SA-CMM).

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado em Administração e Negócios

2006 - 2008

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: Modelo Para a Gestão do Ciclo de Vida de Projetos de Aquisição de Software: Estudo de Caso no Sistema Financeiro,Ano de Obtenção: 2008
Leonardo Rocha de Oliveira.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação. Setores de atividade: Intermediação Financeira.

Especialização em Gestão Estratégica Empresarial

1999 - 2000

Universidade de Passo Fundo
Título: Tecnologia da Informação e Estratégias de Uma Softwarehouse
Orientador: Adriana Marques Rossetto

Graduação em Bacharel em Economia

1983 - 1987

Universidade de Cruz Alta

Curso técnico/profissionalizante

1980 - 1982

Escola Estadual de II Grau Edmundo Roewer

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Formação complementar

2013 - 2013

Interpretação dos Critérios do PGQP. (Carga horária: 16h). , ACI/NH, ACI, Brasil.

2013 - 2013

SPED Fiscal ICMS/IPI. (Carga horária: 8h). , LEFISC, LF, Brasil.

2013 - 2013

Avaliador PGQP. (Carga horária: 8h). , ACI/NH, ACI, Brasil.

2013 - 2013

Ousadia Edifica a Liderança. (Carga horária: 8h). , C&C Cursos e Treinamentos, C&C, Brasil.

2012 - 2012

Código Identificador Operação Transporte (CIOT). (Carga horária: 3h). , ABTI, ABTI, Brasil.

2011 - 2011

Aprendizado e Crescimento - Gestão de Pessoas. (Carga horária: 13h). , Faculdade SENAC-RS, SENAC-RS, Brasil.

2011 - 2011

Aprendizado Cooperativo. (Carga horária: 20h). , Laureate International, LAU, Brasil.

2011 - 2011

Professores Laureate no Século XX1. (Carga horária: 20h). , Laureate International, LAU, Brasil.

2011 - 2011

Linguagem nos Cursos de EAD. (Carga horária: 24h). , Faculdade SENAC-RS, SENAC-RS, Brasil.

2010 - 2010

Acompanhamento eAvaliação da Aprendizagem. (Carga horária: 8h). , Faculdade SENAC-RS, SENAC-RS, Brasil.

2010 - 2010

Seminário Abertura Semestre. (Carga horária: 8h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, SENAC-RS, Brasil.

2010 - 2010

Excel Avançado, Macros e VBA. (Carga horária: 40h). , 4Business Consultoria e Capacitação, 4BCC, Brasil.

2008 - 2008

Programa de Cargos e Salários. (Carga horária: 10h). , SICREDI, SICREDI, Brasil.

2007 - 2007

Introdução à Educação a Distância. (Carga horária: 1h). , SICREDI, SICREDI, Brasil.

2007 - 2007

IV Conferência Anual de Outsourcing. (Carga horária: 16h). , Gaertner Group, GG, Brasil.

2007 - 2007

ITIL Foundations. (Carga horária: 16h). , Rhino Consulting, RHINO, Brasil.

2006 - 2006

Gestão Estratégica da Informação. (Carga horária: 45h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.

2006 - 2006

Gestão Estratégica. (Carga horária: 45h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.

2006 - 2006

Fundamentos e Temas Emergentes em Estratégia. (Carga horária: 75h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.

2006 - 2006

A Governança de TI Através do BSC. (Carga horária: 26h). , Beringer Consulting, BERINGER, Brasil.

2006 - 2006

Vencendo as Barreiras da Fala Verbal e Não-Verbal. (Carga horária: 16h). , Sérgio Stock, SÉRGIO STOCK, Brasil.

2006 - 2006

Cobit Foundations. (Carga horária: 16h). , World Pass Solutions, WORLD PASS, Brasil.

2005 - 2005

III Seminário de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 15h). , PMI-RS, PMI, Brasil.

2005 - 2005

Mapeando Processos Organizacionais. (Carga horária: 13h). , Qualytool, QUALYTOOL, Brasil.

2005 - 2005

Fale em Público Sem Medo ou Inibição. (Carga horária: 6h). , SICREDI, SICREDI, Brasil.

2005 - 2005

MS Windows, Word, Excel e PowerPoint. (Carga horária: 52h). , Microlins, MICROLINS, Brasil.

2005 - 2005

Seminário Nacional de Planejamento Estratégico. (Carga horária: 16h). , SICREDI, SICREDI, Brasil.

2005 - 2005

Conheça Sua Cooperativa de Crédito. (Carga horária: 8h). , Banco Cooperativo Sicredi, SICREDI, Brasil.

2004 - 2004

Capacitação em Comunicação. (Carga horária: 10h). , SICREDI, SICREDI, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciamento de Projetos de Software. (Carga horária: 42h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

2003 - 2003

III Seminários Gerenciamento Projetos TI. (Carga horária: 15h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

2002 - 2002

Planejamento e Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 24h). , Micro & Cia, MICRO & CIA, Brasil.

2002 - 2002

Redesenho Processos de Negócio. (Carga horária: 16h). , RGB Consultores, RGB, Brasil.

2002 - 2002

Seminário Estadual de Planejamento Estratégico. (Carga horária: 12h). , SICREDI, SICREDI, Brasil.

2000 - 2000

Tecnologia de Informação como Apoio à Decisão. (Carga horária: 24h). , Universidade de Passo Fundo, UPF, Brasil.

1999 - 2000

Estratégias Competitivias. (Carga horária: 54h). , Universidade de Passo Fundo, UPF, Brasil.

1999 - 1999

Negociação Gerencial. (Carga horária: 24h). , Universidade de Passo Fundo, UPF, Brasil.

1999 - 1999

Gerenciamento da Qualidade. (Carga horária: 86h). , AGQ, AGQ, Brasil.

1997 - 1997

Gerenciamento da Qualidade Total. (Carga horária: 40h). , AGQ, AGQ, Brasil.

1997 - 1997

Planejamento Estratégico. (Carga horária: 40h). , Repto Consultoria, REPTO, Brasil.

1994 - 1994

Contabilidade Gerencial. (Carga horária: 18h). , Dickel e Maffi, DICKEL E MAFFI, Brasil.

1994 - 1994

Congresso Brasileiro de Gestão Estratégica Custos. (Carga horária: 23h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

1992 - 1992

Informática e Organização. (Carga horária: 26h). , IOB Cursos, IOB, Brasil.

1992 - 1992

Administração Pequenas e Médias Empresas. (Carga horária: 40h). , IOB Cursos, IOB, Brasil.

1992 - 1992

Marketing Moderno. (Carga horária: 32h). , IOB Cursos, IOB, Brasil.

1990 - 1990

Segurança e Medicina do Trabalho. (Carga horária: 8h). , IOB Cursos, IOB, Brasil.

1990 - 1990

Departamento Pessoal Modelo. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, SENAC/RS, Brasil.

1990 - 1990

Formação de Assessores Fiscais. (Carga horária: 20h). , IOB Cursos, IOB, Brasil.

1990 - 1990

Seminário de Gestão Participativa. (Carga horária: 9h). , Racional, RACIONAL, Brasil.

1990 - 1990

Formação de Analistas Fiscais. (Carga horária: 12h). , IOB Cursos, IOB, Brasil.

1989 - 1989

Seminário ICMS. (Carga horária: 8h). , IOB Cursos, IOB, Brasil.

1988 - 1988

Encerramento Balanços e Correção Monetária. (Carga horária: 20h). , ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS DO RIO GRANDE DO SUL, OCERGS, Brasil.

1988 - 1988

Inovações Legislação Tributária Cooperativista. (Carga horária: 20h). , Federação das Cooperativas de Energia e Telefonia, FECOERGS, Brasil.

1988 - 1988

Motivação de Pessoal. (Carga horária: 8h). , Videre, VIDERE, Brasil.

1988 - 1988

Demonstrações Contábeis e Excesso Retiradas. (Carga horária: 10h). , IOB Cursos, IOB, Brasil.

1988 - 1988

Relações Humanas no Trabalho. (Carga horária: 8h). , Fundacentro, FUNDACENTRO, Brasil.

1988 - 1988

Prevenção de Acidentes de Trabalho. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.

1988 - 1988

IRPJ para Cooperativas. (Carga horária: 15h). , ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS DO RIO GRANDE DO SUL, OCERGS, Brasil.

1988 - 1988

Liderança e Administração de Conflitos. (Carga horária: 10h). , Videre, VIDERE, Brasil.

1988 - 1988

Administração Por Objetivos. (Carga horária: 8h). , Videre, VIDERE, Brasil.

1988 - 1988

Seminário Sobre Legislação Imposto de Renda. (Carga horária: 8h). , CRC/RS, CRC, Brasil.

1987 - 1987

Programação de Dados. (Carga horária: 50h). , Universidade de Cruz Alta, UNICRUZ, Brasil.

1987 - 1987

Organização e Métodos. (Carga horária: 24h). , ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS DO RIO GRANDE DO SUL, OCERGS, Brasil.

1987 - 1987

Contabilidade Cooperativista. (Carga horária: 16h). , ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS DO RIO GRANDE DO SUL, OCERGS, Brasil.

1987 - 1987

Correção Integral de Balanços. (Carga horária: 24h). , Nardon e Nasi, NARDON E NASI, Brasil.

1987 - 1987

Seminário Orçamento Empresarial. (Carga horária: 25h). , Universidade de Cruz Alta, UNICRUZ, Brasil.

1986 - 1986

Programação de Computadores. (Carga horária: 64h). , ITC Comput e Cursos, ITC, Brasil.

1986 - 1986

Relações Humanas no Trabalho. (Carga horária: 10h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.

1985 - 1985

Programação. (Carga horária: 108h). , Larsel SA, LARSEL, Brasil.

1985 - 1985

Seminário de Contabilidade. (Carga horária: 30h). , Universidade de Cruz Alta, UNICRUZ, Brasil.

1985 - 1985

Ensino Correto de Um Trabalho. (Carga horária: 10h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.

1984 - 1984

Contabilidade Integrada ao Processamento Dados. (Carga horária: 20h). , Labo Eletrônica, LABO, Brasil.

1984 - 1984

Ciclo de Estudo Sobre Problemas Brasileiros. (Carga horária: 15h). , UNICRUZ, UNICRUZ, Brasil.

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Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.

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Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.

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Participação em bancas

Aluno: Thiago Ribeiro

BISCHOFF, A. A.; SCHERER, Luiz da Silveira. Análise do Processo de Concessão de Crédito por Instituições Financeiras Para Pequenas e Microempresas da Região Central de Porto Alegre. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Bacharelado) - FACULDADE SENAC/RS.

Aluno: Clarisse da Silva Inácio

SCHERER, L. S.;BISCHOFF, A. A.; BOHN, R. M.. Controle de Estoque de Uma Loja de Móveis. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Jorge Augusto Schonhalz Dutra Dohms

BOHN, R. M.;BISCHOFF, A. A.; LUZ PILZ, E. M.. Competências: Estudo de Caso na Empresa Sorveteria Cremog. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Ilisabete Schuch

BOHN, R. M.; SCHERER, L. S.;BISCHOFF, A. A.. Análise de Aspectos Que Fidelizam os Clientes da Rede Plaza de Hotéis. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Adriano Gustavo Zerbielli

FREIESLEBEN, F. B.;BISCHOFF, A. A.; COSTA, J. C.. A Gestão Ambiental na Empresa de Transporte Coletivo Carris: A Motivação Estratégica e a Prática. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Hélio Luiz Frota Bittencourt

GHEDINE, T.;BISCHOFF, A. A.; HENZ, M. M.. Identificar os Fatores Que Estão Influenciando na Motivação dos Funcionários do Setor de Transporte. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Aline Peres Castro

GHEDINE, T.;BISCHOFF, A. A.; BOHN, R. M.. A Importância da Motivação no Ambiente de Trabalho em Uma Livraria Jurídica. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Rafael Bueno Pires

BOHN, R. M.; FREIESLEBEN, F. B.;BISCHOFF, A. A.. Análise de Fatores Motivacionais dos Professores Públicos do Estado do Rio Grande do Sul. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Ricardo Coelho Trintade

BOHN, R. M.; FREIESLEBEN, F. B.;BISCHOFF, A. A.. Gestão de Competências em Uma Cooperativa Médica de Porto Alegre. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Henrique Rocha dos Santos

BOHN, R. M.; FREIESLEBEN, F. B.;BISCHOFF, A. A.. A Influência das Ferramentas da Qualidade no Gerenciamento da Rotina Diária. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Marcelo Canabarro Pistoja

CABRAL, S.; LADEIRA, W.;BISCHOFF, A. A.. As Representações Sociais do Trabalho e Qualificação Profissional. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Diogo Pastoriza

LADEIRA, W.;BISCHOFF, A. A.; CABRAL, S.. Fatores que Levam ao Comércio Eletrônico. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Julio Cesar Franco Pinheiro

CABRAL, S.; LIGABUE, R.; ROSÁRIO, V. A.;BISCHOFF, A. A.. O Perfil Profissional das Pessoas com Deficiência da Unidade de Informática do SENAC-RS. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Michele Konrath de Freitas

SCHERER, Luiz da Silveira; BOHN, R. M.;BISCHOFF, A. A.. Sistema de Informação para Controle de Estoque de Uma Loja de Malhas. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Marcos Vinicius Alflem Nunes

SCHERER, L. S.; BOHN, R. M.;BISCHOFF, A. A.. Controle Patrimonial do SENAC-RS. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Andiara Maciel Bohrer

PORTO, H. R.; LUZ PILZ, E. M.;BISCHOFF, A. A.. Pesquisa de Satisfação com Clientes de Estética Adriana Company. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS.

Aluno: Carla Antunes Bento

LIGABUE, R.; BOHN, R. M.;BISCHOFF, A. A.. A Influência da Comunicação Interna no Ambiente de Trabalho e Seus Reflexos no Setor de Vendas.. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Bacharelado) - FACULDADE SENAC/RS.

Aluno: Daiane de Souza Roman

HENZ, M. M.;BISCHOFF, A. A.; BOHN, R. M.. Comportamento do Consumidor: Um Estudo de Caso Sobre Expectativas e Percepções. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Bacharelado) - FACULDADE SENAC/RS.

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Comissão julgadora das bancas

Peter Bent Hansen

LUCIANO, Edimara M.; PAULA, I.C. de;HANSEN, Peter Bent. Modelo para a Gestão do Ciclo de Vida de Projetos de Aquisição de Software: Estudo de Caso no Sistema Financeiro. 2008. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração e Negócios - MAN) - Pontifícia Universidade Católica do RS.

Edimara Mezzomo Luciano

OLIVEIRA, Leonardo Rocha deLUCIANO, Edimara Mezzomo; HANSEN, Peter; DE PAULA, Istefani. Modelo para a gestão do ciclo de vida de projetos de aquisição de software: estudo de caso no sistema financeiro. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração e Negócios) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

Edimara Mezzomo Luciano

OLIVEIRA, Leonardo Rocha deLUCIANO, Edimara Mezzomo; HANSEN, Peter. Modelo para Gestão do Ciclo de Vida de Projetos de Aquisição de Software: Estudo de caso no Sistema Financeiro (Proposta de Dissertação). 2007. Dissertação (Mestrado em Administração e Negócios) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

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Orientou

Shaiane Lappe de Abreu

Administração Financeira Numa Empresa de Pequeno Porte no Ramo Gastronômico; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Bacharelado) - FACULDADE SENAC/RS; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

Daniel Gargioni

Proposta de Funcionamento de Help Desk de Uma Empresa de Telecom; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Bacharelado) - FACULDADE SENAC/RS; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

Greta Wayne Hersbstrith

Mapeamento de Processos: Um Estudo de Caso em Uma Transportadora; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Bacharelado) - FACULDADE SENAC/RS; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

Rosaine Ibias Kriger

Proposta de Planejamento Estratégico Numa Empresa de Equipamentos de Prevenção de Incêndios; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Bacharelado) - FACULDADE SENAC/RS; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

Tatiane Rodrigues da Silva

A Gestão de Relacionamento com Clientes (CRM) em Empresas de Consultoria Jurídica; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade SENAC-RS; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

Ana Maria de Oliveira

Finanças Comportamentais: uma investigação sobre a influência de aspectos comportamentais na administração da gestão do caixa; ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Bacharelado) - FACULDADE SENAC/RS; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

Daniele Boeira dos Santos

Análise do Processo de Concessão de Crédito: O Caso Sicredi Planalto - RS; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade de Cruz Alta; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

Maurício Signor da Silva

O Perfil dos Associados/Aplicadores do Sicredi de Santa Bárbara do Sul; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade de Cruz Alta; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

Luciana Rossato Stefanello

Proposta de Planejamento Estratégico para Setor de Tambo de Leite na Agropecuária São Luiz; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade de Cruz Alta; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

Lisandra Inês Barasuol

Hábitos de Consumo de Grupo de Terceira Idade do SESC de Cruz Alta; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade de Cruz Alta; Orientador: Adelar Alfredo Bischoff;

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Foi orientado por

Leonardo Rocha de Oliveira

Modelo para a gestão do ciclo de vida de projetos de aquisição de software: estudo de caso no sistema financeiro; ; 2008; Dissertação (Mestrado em Administração e Negócios) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul,; Orientador: Leonardo Rocha de Oliveira;

Histórico profissional

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Experiência profissional

2011 - 2015

Atrhol - Agência e Transportes Horizontina Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Controladoria, Carga horária: 44

Outras informações:
Empresa de médio porte, líder no transporte rodoviário de máquinas e implementos agrícolas, com atuação em todo Brasil e Mercosul, tendo como principais clientes John Deere Brasil, AGCO (Massey e Valtra) e CNH (Case e New Holland), com sede em Horizontina/RS e 7 filiais e pontos de atendimento no Brasil, com mais de 160 colaboradores e faturamento anual de R$ 126,16 milhões (base 2014). Tinha como principais atribuições e responsabilidades: - Gerenciar processos, pessoas e recursos relacionados com rotinas administrativas, contábeis, fiscais, tributários, patrimônio, custos, orçamentos e auditoria (interna e externa). - Coordenar atividades relacionadas atos e registros de criação, fusão, incorporação, transformação, sucessão e encerramento de empresas e filiais; fechamento e apuração de balanços e demonstrações contábeis; declarações de Imposto de Renda e informes fiscais e legais. - Planejar a estrutura e modelagem organizacional, elaboração de organogramas, análise da distribuição do trabalho e definição de funções e responsabilidades. - Planejar projetos corporativos e novas frentes de negócio. - Prestar suporte a alta administração, na formulação de estratégias, metas e indicadores de desempenho empresarial. - Formular planos de negócios, estudos de viabilidade, decisões de investimentos e avaliação de fontes de recursos (próprios ou terceiros). - Desenvolver projeções econômicas e financeiras, políticas orçamentárias, alçadas, orçamento físico e financeiro (resultado, operacional, investimentos, caixa) por local, atividade ou projeto, acompanhamento e divulgação do desempenho orçamentário. - Analisar e controlar contratos de clientes, fornecedores e prestadores de serviços - Prestar suporte as áreas de negócio, finanças, operações e tecnologia da informação. - Analisar o desempenho econômico e financeiro da empresa, elaborar informes e prestar contas para diretoria, conselho fiscal e assembleia geral.

2011 - 2012

Datelli Calçados

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 32

Outras informações:
Empresa de médio porte, que produz e comercializa calçados e bolsas, com sede em Porto Alegre/RS e rede de franquias com 103 lojas no território nacional e exterior. Tinha como atribuições e responsabilidades: - Assessorar a diretoria nas estratégias de negócio, a controladoria nos controles administrativos e financeiros e as áreas organizacionais na revisão de procedimentos e processos de negócio. - Planejamento dos recursos, estrutura e investimentos em tecnologia da informação. - Gerenciamento das equipes e projetos. - Manter infraestrutura, comunicação e software em funcionamento. - Administrar contratos e relacionamentos junto a parceiros, fornecedores e clientes de tecnologias, comunicação e sistemas aplicativos. - Coordenar atividades de suporte, manutenção, assistência técnica e níveis de serviços.

2011 - 2011

Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor titular da disciplina de administração financeira e orçamentos para alunos de graduação nos Administração e Ciências Contábeis.

2010 - 2012

Faculdade SENAC-RS

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Administração, Carga horária: 12

Outras informações:
Faculdade com foco de atuação na graduação, extensão e pós-graduação em administração, integrante do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SENACRS. - Responsável por ministrar aulas em administração financeira, matemática financeira, administração de sistemas de informação e administração geral (TGA). - Orientação de alunos de graduação nos trabalhos de conclusão de curso (TCC). - Desenvolveu mini cursos de extensão (Matemática financeira com HP 12C e Mapeamento de Processos de Negócio). - Integrante do núcleo docente estruturante, que cuida dos aspectos gerais do curso de administração, pedagogia, planos de ensino e bibliografias do acervo. - Tutor de Finanças no SENAC EAD para cursos de pós-gradução em Gestão Educacional e Gestão de Varejo.

2009 - 2011

Universidade La Salle - Canoas

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Tecnologia e Sistemas de Informação, Carga horária: 9

Outras informações:
Professor convidado das disciplinas de Gestão de Tecnologia e Sistemas de Informação e ERP nos cursos de pós-graduação MBA em Gestão Financeira e MBA em Gestão Estratégia e Inovação.

2009 - 2010

Universidade de Cruz Alta

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Administração, Carga horária: 40

Outras informações:
Universidade de Cruz Alta, fundada na década de 40, localizada em Cruz Alta ? RS, que atua nos cursos de graduação e pós-graduação em Ciências Sociais Aplicadas, Ciências da Saúde, Ciências Agrárias, Exatas e da Terra, Ciências Humanas e Comunicação. - Responsável por ministrar aulas em administração financeira, gestão rural, planejamento e controle orçamentário e ética profissional. - Também desenvolveu projetos de extensão universitária. - Orientação de alunos de graduação nos trabalhos de conclusão de curso (TCC). - Realizou palestras, mini cursos e seminários na instituição.

2006 - 2008

Sicredi

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Processos Tecnológicos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Sistema de Crédito Cooperativo presente em 10 estados brasileiros, composto por 128 cooperativas singulares, 5 cooperativas centrais, confederação, banco e 4 empresas controladas, conta com 1.059 pontos de atendimento, mais de 1,6 milhões de associados, 11.130 colaboradores e faturamento anual superior a R$ 1,62 bilhões. - Coordenou a implantação e projetos de melhorias em soluções de ERP e Back Office Bancário, de sistemas como: contabilidade, cadastro de clientes e correntistas, incorporações e fusões de cooperativas de crédito, BacenJud, tributos, patrimônio, informes BACEN e SRF, contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, controle de serviços, administração de materiais, gestão de risco operacional. - Planejou a arquitetura, as funcionalidades e os requisitos tecnológicos de Sistema de Gestão Estratégica (SGE) e gerenciou o desenvolvimento terceirizado (Advanced IT) da solução, utilizando padrões Web, Orientação a Objetos, UML, recursos de BI e integração com ERP. O projeto teve duração de 14 meses, investimento orçado em R$ 758 mil, alocação integral de 10 profissionais, envolvimento de 167 dirigentes cooperativas e gestores de área. No gerenciamento do projeto foram utilizados processos e técnicas previstos nos modelos do PMBO (PMI) e SWEBOK (IEEE). - Elaborou metodologia para Gestão Estratégica aplicada no Planejamento Estratégico Corporativo (PE) e Tecnológico (PETI) para o qüinqüênio 2006-2010, empregando BSC e técnicas clássicas de planejamento. - Participou na coordenação da equipe responsável pelo planejamento e implantação dos processos de governança e indicadores chave de desempenho dos serviços de TI, utilizando como modelos básicos o COBIT e ITIL. - Participou de projeto para a troca da plataforma tecnológica do Core Business, Back Office e ERP, estimado em mais de R$ 77 milhões, envolvendo empresas líderes internacionais (SAP, IBM, i-Flex) e alocação de mais de 250 pessoas.

2003 - 2006

Sicredi

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Desenvolveu metodologia para o mapeamento de processos de negócio do SICREDI, atuando ativamente na revisão de 396 processos de negócio para sustentar a troca da plataforma tecnológica dos sistemas de informação de Core Business (conta corrente, cartões, convênios, arrecadações, consórcios, crédito, cobrança, custódia de títulos, internet banking, empréstimos e financiamentos) e integrações com legado e retaguarda (ERP, SPB, BI e BSC). - Assessorou diretoria e gerente de área na estruturação e implantação da central de serviços, processamentos e help desk corporativo, culminando no rearranjo e racionalização de processos administrativos, contábeis e jurídicos de 120 cooperativas de crédito. - Desenvolveu metodologia para análise, seleção e contratação de fornecedores e soluções de tecnologia da informação. Foi aplicada na seleção e contratação de solução tecnológica para a gestão de Core Banking do SICREDI, envolvendo empresas líderes internacionais, tais como SAP (Alemanha), i-Flex (Índia), Temenos (Suíça), IBM (EUA), Oracle (EUA), Eversystems (Brasil). - Foi o responsável pela definição das funcionalidades, arquitetura e requisitos tecnológicos de software para automação do escritório de projetos (PMO) e administração da carteira corporativa de projetos. A solução previa a integração com recursos de BI, ERP, Worflow e Portal Corporativo. No projeto foram alocadas 23 pessoas, durante 25 meses, com um orçamento de R$ 2,37 milhões, retornável em 3 anos após sua implantação e portável para tecnologias Oracle, Java e Web. - Desenvolveu metodologia de gerenciamento de projetos, utilizando padrões e modelos de governança de TI (COBIT e ITIL), engenharia de software (SWEBOK) e gerenciamento de projetos (PMBOK, TENSTEP e PRINCE2), capacitando coordenadores e envolvidos em projetos e auxiliando na estruturação do escritório de gerenciamento de projetos (PMO). - Implantou processos e métodos de gerenciamento das demandas de TI, culminando na definição do fluxo sistêm

2002 - 2003

Sicredi

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor Técnico de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Coordenou o desenvolvimento de sistema de informação e de revisão de processos de negócios da corretora de seguros do SICREDI, em conjunto com as Cooperativas de Crédito, parceiros comerciais (Mapfre Seguros, Icatu Hartford, AGF Brasil Seguros) e fornecedor de software (Meta IT). O projeto beneficiou aproximadamente 2.200 assessores e consultores de seguros de cooperativas e unidades de atendimento, sendo investidos R$ 673 mil, durante 22 meses e alocadas 11 pessoas no desenvolvimento da solução. - Gerenciou projeto de estudo e definição da nova plataforma tecnológica do SICREDI, denominada de Gênesis. Este projeto tinha como objetivo mudar os sistemas aplicativos, de modo a torná-los totalmente integrados entre si, padronizar o processo de desenvolvimento de software (fábrica de software), adotar padrões UML e RUP, implementar uma arquitetura (framework) padrão para as soluções tecnológicas, promover o desenvolvimento multicamada (apresentação, navegação, comunicação, transação, persistência). O projeto durou 20 meses, onde foram alocadas 17 pessoas e resultou no desenvolvimento de sistema piloto de Cobrança, mediante utilização de tecnologias WebServer, Oracle, Tomcat, Java, PLSQL, JavasScript, JSP Struts. - Participou da equipe de padronização dos processos de desenvolvimento e testes de software, aderente ao CMM-I e portável para plataformas como Clipper, Oracle (PL/SQL, Forms e Reports), Java, Visual Basic e Delphi. O projeto possibilitou a definição artefatos, normas de qualidade, padrões técnicos, papéis e processos de software no SICREDI (aquisição, auditoria, desenvolvimento, documentação, fornecimento, manutenção, melhoria, negócio, operação, treinamento e validação).

2001 - Atual

Projethus Consultoria Empresarial

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo e Consultor, Carga horária: 20

Outras informações:
Empresa de pequeno porte que presta serviços de consultoria e treinamentos em tecnologia da informação, projetos, processos, planejamento estratégico, planos de negócio e administração financeira. - Assessorou a empresa Promedical no desenvolvimento de plano de negócios, estudo de viabilidade, planejamento financeiro e no mapeamento de processos da solução Smart Services, com ênfase para a frente de negócios da MedPlex. - Prestou consultoria para RS Sul (fábrica de esquadrias e aberturas para empresas e clientes das classes sociais a e B) no planejamento estratégico, no desenvolvimento de plano de negócios para novos produtos, na revisão dos processos da área comercial, na administração financeira, governança corporativa e planejamento e controle de produção (PCP). - Assessorou a UNICRED Central RS no planejamento de metodologia para o Mapeamento dos Processos de Negócios (BPM), capacitando equipes, gestores e diretoria e auxiliando na revisão dos processos organizacionais da Central RS, extensiva para as cooperativas singulares afiliadas (em 2011). - Desenvolveu planos e controles na administração financeira da empresa De Carli Mármores, culminando na revisão de processos e tomadas de decisão relacionadas com tesouraria, aplicações e captações financeiras, orçamentos, crédito e cobrança, fornecedores e contas a pagar (em 2010). - Prestou consultoria para BRDE RS para desenvolvimento de metodologia de Licitação e Contratação de Fornecedores, Produtos e Serviços de Software, para troca do ERP do banco (em 2007). - Assessorou a AFUBRA na elaboração de metodologia e revisão de processos de negócio tendo em vista a o desenvolvimento de sistemas aplicativos e troca do ERP da empresa (2005 a 2006). - Elaborou vários planos de investimentos e análise de viabilidade para empresas de pequeno porte, em ramos como comércio varejista, construtora, transporte e turismeo locadora, salão de beleza, pet shop, pastelaria, escola de cursos e informática, dentre outros (2008

1990 - 2002

Sell Soft Informática Ltda

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 30

Outras informações:
Empresa de tecnologia da informação desenvolvedora de sistemas ERP para cooperativas de produção agropecuária e consumo e automação para empresas comerciais. - Conduziu o desenvolvimento e implantação de solução de ERP no cooperativismo agropecuário, composta por 34 softwares aplicativos integrados entre si, elaborados em parceria com 16 cooperativas de produção, consumo, comércio varejista e prestação de serviços, do RS e SC, para atender as necessidades dos seus processos de negócio, finanças, administração, operação e técnico. Desenvolvidos em ZIM para plataforma Unix e Windows, bem como Clipper e Delphi, os sistemas foram utilizados por mais de 500 usuários. - Planejou e especificou os requisitos funcionais e tecnológicos de sistema aplicativo de produção agropecuária (grãos, cereais, leite e suínos), operacional e técnico (fretes, frota de veículos e prestação de serviços). - Elaborou Plano Diretor de Informática (PDI) para 15 empresas localizadas no RS e SC, bem como consultoria na revisão de processos organizacionais, nas áreas de Controladoria, Financeira, Logística, Materiais e Produção Agropecuária. - Coordenou a revisão de processos organizacionais, automação de controles e melhorias nas áreas de controladoria, finanças e produção agropecuária em 8 cooperativas de produção do RS e SC. - Implantou mecanismos de controle de produtividade e qualidade em fabricação de software (PDCA, MASP, 5S?s, Pareto, Ishikawa, GUT e outros) racionalizando os custos em 21%, melhorando as entregas acordadas com clientes e a conformidade de sistemas aplicativos. - Estruturou a gestão orientada a projetos e processos, com ênfase em atendimento à cliente, suporte aos usuários, treinamentos e produção de software (fábrica). - Promoveu plano estabelecendo critérios de participação de funcionários e sócios nos resultados da empresa.

1990 - 2001

Escritório Contábil Rumo

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Contabilista Responsável, Carga horária: 20

Outras informações:
Empresa prestadora de serviços de escrituração e assessoria contábil, fiscal e trabalhista para uma carteira de mais de 30 clientes nos ramos de comércio varejista, indústrias e prestação de serviços. - Coordenação das atividades de escrituração e conciliação contábil, fiscal, trabalhista e previdenciária para sociedades civis e comerciais. - Rotinas de conciliação, fechamento e apuração de balanços e demonstrações contábeis. - Atos e registros de criação, fusão, incorporação, transformação, sucessão e encerramento de empresas e filiais. - Declarações de Imposto de Renda para pessoas jurídicas e físicas. - Análise de desempenho econômico e financeiro e assessoria no planejamento e controle de compras, vendas, tributos, fluxo de caixa e obrigações legais de empresas comercias e industriais de pequeno e médio porte.

1989 - 1990

Escola Estadual de II Grau Edmundo Roewer

Vínculo: Contrato Temporário, Enquadramento Funcional: Professor de Contabilidade e Custos, Carga horária: 12

Outras informações:
Foi professor de contabilidade e custos para alunos do curso técnico em contabilidade.

1982 - 1991

Coprel - Cooperativa de Energia Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Contábil, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Maior cooperativa de energia do país que possui mais de 45 mil cooperantes e atua em 72 municípios do RS. Foi controladora também de uma empresa comercial (Larsel S/A) - rede com 25 lojas comerciais de eletrodomésticos, móveis, materiais de construção, brinquedos e bazar, bem como um hospital (Univida) e uma revenda de automóveis, combustíveis e oficina mecânica. - Responsável pelo gerenciamento da área contábil, envolvendo a gestão de custos, patrimônio, tributos, fiscal e orçamentário das empresas do grupo (cooperativa de eletrificação, rede de lojas, hospital, revenda de automóveis e combustíveis). - Implementação de rotinas automatizadas de escrituração, integração e conciliação contábil e fiscal, reduzindo o prazo de fechamento das demonstrações contábeis e divergências de inventários, com impacto positivo nas informações prestadas para acionistas e auditorias. - Revisão de procedimentos fiscais e financiamentos de longo prazo, gerando redução de valores, recuperação e economia de impostos. - Elaboração de documentos societários (estatutos e contratos sociais), legais, regulatórios, informes gerenciais, equivalência patrimonial, consolidação e publicação de balanços e demonstrações financeiras. - Coordenação do setor financeiro durante 3 anos, atuando no relacionamento e contato com clientes, fornecedores e bancos, negociação de empréstimos, liberação de crédito, cobranças, desconto e caução de títulos, recebimento e aplicações de numerário, fluxo de caixa, planejamento financeiro, controle de contas a pagar e receber. - Planejamento de orçamentos e acompanhamento do desempenho econômico das empresas ligadas ao grupo, em conjunto com a diretoria e gerentes. - Relatórios e prestação de contas para diretoria, conselho de administração, conselho fiscal e assembléias.