Reynaldo de Faria Brizon

Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade de Taubaté (1996), possuo especialização em Qualidade e Produtividade pela Universidade Federal de Itajubá (2004) e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Itajubá (2007). Além de extensos estudos na área Eletroeletrônica, Produção e Qualidade, tenho acumulado mais de 25 anos de experiência profissional em indústrias nacionais e multinacionais, os quais me permitiram desenvolver habilidades referentes à Área Industrial, Gerenciamento de Equipes Multifuncionais e Gestão de Negócios. Atuo como consultor na gestão da Área Industrial. Experiência na tutoria de atividades de ensino a distância pela faculdade Unyleya no Curso de Pós-Gradução. Participei em diversas sessões de Fishbowl do curso de graduação Engenharia de Produção da Univesp (Universidade Virtual do Estado de São Paulo)

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2005 - 2006

Universidade Federal de Itajubá
Título: Conceitos e Práticas de Gestão Sul Coreana no Brasil: um estudo de caso.,Ano de Obtenção: 2007
Rita de Cássia Magalhães Trindade Stano.Palavras-chave: Cultura Sul Coreana; Cultura Organizacional; Aspectos Motivacionais; Relações de Trabalho; Gestão de Pessoas.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Outros Setores.

Especialização em Qualidade e Produtividade

2004 - 2005

Universidade Federal de Itajubá

Graduação em Engenharia Elétrica

1991 - 1996

Universidade de Taubaté

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Formação complementar

2012 - 2012

Principios Materiais Carbono. (Carga horária: 40h). , Alestis, SK10, Brasil.

2010 - 2010

desenvolvimento pessoas. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2008 - 2008

Gestão Pessoas. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2008 - 2008

gestão projetos. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2003 - 2003

Black Belt - 6 Sigma. (Carga horária: 80h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2002 - 2002

Green Belt - 6 Sigma. (Carga horária: 40h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

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Áreas de atuação

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

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Comissão julgadora das bancas

Rita de Cássia Magalhães Trindade Stano

STANO, Rita de Cássia Magalhães Trindade; COSTA, Alceu Antônio da; SOUZA, P. C. Z.. "Práticas de Gestão Sul Coreanas no Brasil: Um Estudo de Caso". 2007 - Universidade Federal de Itajubá.

Paulo César Zambroni de Souza

ZAMBRONI-DE-SOUZA, P. C.; STANO, R. C. M. T.; COSTA, A. A.. Práticas de Gestão Sul-Coreanas no Brasil: um Estudo de Caso. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

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Foi orientado por

Rita de Cássia Magalhães Trindade Stano

"Práticas de Gestão Sul Coreanas no Brasil: Um Estudo de Caso"; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá,; Orientador: Rita de Cássia Magalhães Trindade Stano;

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Produções bibliográficas

  • BRIZON, R. F. ; SILVA, C. E. S. ; TURRIONI, J. B. ; MACHADO, M. F. . Aplicação prática do modelo Hoshin Kanri integrado à estrutura de grupos de trabalho. In: ENEGEP, 2004, Florianópolis, SC. XXIV ENEGEP 2004 ANAIS DE RESUMOS. PORTO ALEGRE -RS: ABEPRO, 2004. v. 1. p. 115-115.

  • BRIZON, R. F. . Conceitos e Práticas de Gestão Sul Coreanas no Brasil. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

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Experiência profissional

  • 2014 - Atual

    UNYLEYA EDITORA E CURSOS S/A, Unyleya

    Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Tutor Ensino a Distância, Carga horária: 5

    Outras informações:
    ? Elaborar o material didático das disciplinas Gestão Custos Qualidade, Gestão de Processo e Gestão de Qualidade em ambiente virtual de aprendizagem, tais como: temas de fóruns, respostas a dúvidas dos alunos, proposição de temas para atividades de aprendizagem, atividades de avaliação, entre outros. ? Motivar a construção do conhecimento e incentivar o trabalho colaborativo nas salas virtuais.

  • 2013 - Atual

    Support In Consultoria

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico para Operações Industriais, Carga horária: 40

    Outras informações:
    ? Fui responsável por elaborar planos estratégicos para recuperação e aumento de 15% de produtividade na empresa Rayton. ? Liderei iniciativas para redução de 30% do custo operacional recorrente e não-recorrente, implementando iniciativas para redução de gastos com consumo de energia elétrica, logística, movimentação, embalagem e headcount. ? Atuei na criação de alternativas técnica para suportar decisões estratégicas, plano negócio e road maps utilizando com total domínio ferramentas como o método swot. ? Suportei gestores para elaborar processos de comunicação organizacional para viabilizar planos de mudança cultural nas empresas Rayton e na EBFVaz.

  • 2013 - Atual

    Light Solutions Iluminação

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Administrador

    Outras informações:
    ? Como engenheiro eletricista, trabalho em estreita cooperação com engenheiros civis e arquitetos sendo responsável pela elaboração e aprovação dos projetos de iluminação e automação (internet das coisas) para imóveis residenciais e comerciais. ? Como sócio administrador, sou responsável pela gestão orçamentária, aquisições e compras, suporto as iniciativas de marketing e estratégias de venda.

  • 2011 - 2013

    Alestis Aerospace do Brasil LTDA

    Vínculo: Empregado Privado, Enquadramento Funcional: Diretor de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    ? Fui responsável pela operação industrial da unidade de fabricação de estruturas em compósitos tendo como principais clientes as empresas Embraer e Airbus na França. ? Liderei 90 pessoas das áreas de produção, engenharia de qualidade, manutenção, engenharia de manufatura e suporte ao cliente. ? Suportei a elaboração e a aplicação do plano estratégico para recuperação dos resultados financeiros da operação Brasil viabilizando um retorno financeiro de 20% em 3 anos. ? Como líder técnico, fui responsável pela transferência e inicio das operações da linha de fabricação e montagem de dois subconjuntos de TBS e CCL fabricados em material compósitos, totalizando 48 itens do programa Airbus A320, transferidos da Espanha para Brasil.

  • 2007 - 2011

    WEG Equipamentos Elétricos SA - Unidade Hortolandia

    Vínculo: Empregado Privado, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    ? Fui responsável pela operação industrial da unidade de fabricação de transformadores, disjuntores e chaves seccionadoras, liderando 160 colaboradores (Produção, Engenharia, Qualidade, Manutenção, Utilidades, Planejamento, Compras, Almoxarifado, Expedição, Fiscal, RH e Pós-Vendas). ? Sendo responsável pelo P&L da unidade, viabilizei o cumprimento do faturamento anual planejado de US$25M/ano, assegurando os prazos dos clientes, a redução de despesas e aumento da lucratividade. ? Liderei a implementação da metodologia de manufatura enxuta no setor produtivo. ? Como líder técnico, fui responsável pela transferência da fábrica de chaves seccionadoras de Jaguariúna (SP) para Hortolândia (SP) envolvendo US$10M/ano e 50 pessoas. ? Fui responsável pela implementação do ERP SAP na unidade de Hortolândia.

  • 2007 - 2007

    Heatcraft Refrigeration do Brasil

    Vínculo: Empregado Privado, Enquadramento Funcional: Gerente de Manufatura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    ? Fui responsável pela produção, manutenção e utilidades da planta produtiva de equipamentos de refrigeração. ? Como gerente de manufatura fui responsável pelo atendimento do plano de vendas, controle do headcount, desenvolvimento técnico da equipe de coordenadores e líderes da manutenção.

  • 1995 - 2007

    Philips do Brasil Ltda

    Vínculo: Empregado Privado, Enquadramento Funcional: Gerente Engenharia de Equipamento e Utilidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    ? Fui responsável pela engenharia de equipamentos, manutenção e utilidades de toda planta produtiva da fábrica de cinescópios; ? Liderei a introdução do plano de automatização das linhas produtivas, gerenciando 17 projetos de automação sendo responsável por um orçamento de US$1,5M e retorno previsto de US$3M/ano. ? Aplicando metodologia lean viabilizei um aumento de 15% na produtividade da linha de produção sem investimento a necessidade de investimentos capex. ? Com a utilização dos conhecimentos 6 SIGMA melhorei os indicadores de desempenho dos equipamentos gargalos. ? Apoie a elaboração dos cenários para introdução de novas linhas produtivas, maximizando a utilização de ativos de outras unidades produtivas. ? Fui responsável pelo plano de redução de gastos de energia elétrica e introduzi um programa para redução do desperdício de ar comprimido e água deionizada. CARGO: GERENTE DE PRODUÇÃO ? Coordenei uma equipe de 5 gestores e 750 operadores nas áreas de produção e laboratório químico. ? Alcancei 98% de eficiência produtiva através da redução das interferências operacionais e maximizando a disponibilidade das máquinas. ? Com foco na gestão de pessoas alcancei resultados relevantes para o negócio, viabilizei a redução do custo da manufatura através da redução dos desperdícios e inovei os processos. ? Implementei uma nova sistemática para controle do WIP, definindo metas de estoque na cadeia e determinação do fator de consumo de MP, tornando referência para organização. CARGO: ENGENHEIRO DE PROCESSO ? Elaborei procedimentos operacionais, lição ponto-a-ponto, check-list de processo e produtos, e ministrei treinamento operacional para reciclagem e novos operadores. ? Fui responsável em analisar os indicadores de processo (custo da não qualidade, ppm no cliente interno e externo), identifiquei oportunidades de melhoria e tomei ações para correções. CARGO: SUPERVISOR PRODUÇÃO CARGO: SUPERVISOR MANUTENÇÃO CARGO: ANALISTA DE MANUTENÇÃO CARGO: TÉCN

  • 1987 - 1995

    Aços Villares - Matriz

    Vínculo: Empregado Privado, Enquadramento Funcional: Eletricista de Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    ? Executava manutenção corretiva e preventiva em motores AC/DC, cabines primárias, subestação de 23kV, painéis de CCM, ? Executava manutenção corretiva e preventiva em pontes rolantes, bancos de capacitores, instalações elétricas prediais. CARGO: APRENDIZ SENAI ? Aprendiz Senai Felix Guisard - Taubaté ( Curso Eletricista de Manutenção)