Gabriela de Breláz
Possui graduação em Administração (2000), mestrado (2007) e doutorado (2012) em Administração Pública e Governo pela EAESP - Fundação Getulio Vargas. Desde 2012 é professora na Escola Paulista de Economia Política e Negócios (EPPEN) da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp). É professora do Mestrado Profissional em Administração Publica - PROFIAP desde 2024. Tem experiência na área de Administração Pública, atuando nos seguintes temas: advocacy, transparência, governo aberto, estado aberto (transparência, participação e accountability nos poderes executivo, legislativo e judiciário), investimentos e negócios de impacto socioambiental. Atuou como Assessora de Relações Institucionais e Chefe de Gabinete na gestão 2017-2021 da Reitoria da Unifesp, como coordenadora do Congresso Acadêmico da Unifesp 2020 e 2021 e como Coordenadora do curso de Administração da EPPEN/Unifesp (2022-2023). Pesquisadora do Núcleo de Democracia e Ação Coletiva (NDAC) do CEBRAP e do SoU_Ciência - Centro de Estudos em Ciência, Universidade e Sociedade da Unifesp. Membro do Eixo de Difusão do CEPID-Aries e também atua como Independent Reporting Mechanism (IRM) da Open Government Partnership na Implantação do Plano de Governo Aberto da Cidade de Osasco (São Paulo - SP - Brasil) e de Montevideo (Uruguai)
Informações coletadas do Lattes em 15/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração Pública e Governo
2008 - 2012
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: O Processo de Institucionalização da Participação da Sociedade Civil na Câmara Municipal de São Paulo - uma análise das audiências públicas do orçamento (1990-2010)
Mário Aquino Alves. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Democracia Representativa; Democracia Participativa; Sociedade Civil; Relação Estado e Sociedade; Relação Executivo e Legislativo; Institucionalização. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Mestrado em Administração Pública e Governo
2005 - 2007
Fundação Getúlio Vargas
Título: Advocacy das Organizações da Sociedade Civil: um estudo comparativo entre Brasil e Estados Unidos, Ano de Obtenção: 2007
Orientador: em The New School ( Nidhi Srinivas)
com Mario Aquino Alves.Coorientador: Nidhi Srinivas. Bolsista do(a): FGV - Pesquisa, GV PESQUISA, Brasil. Palavras-chave: Adocacy; Lobby; organizações da sociedade civil.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política.
Especialização em Social Research / Management Urban Policy
2006 - 2006
The New School
Título: Visiting Student - Dissertação Defendida no Brasil na EAESP - FGV
Orientador: Prof. Dr. Mário Aquino Alves
Bolsista do(a): The New School, NS, Estados Unidos.
Graduação em Administração
1997 - 2000
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Fortalecimento da Imagem Institucional da Johnson & Johnson
Orientador: Christina de Paula Leite
Bolsista do(a): Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Pós-doutorado
2024
Pós-Doutorado. , RUTGERS UNIVERSITY, RUTGERS, Estados Unidos.
2023
Pós-Doutorado. , EAESP - FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS, EAESP-FGV, Brasil.
Formação complementar
2022 -
Empreendedorismo e Inovação. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de São Paulo, UNIFESP, Brasil.
2023 - 2023
Extensão universitária em Data and Urban Governance - Coursera. (Carga horária: 10h). , Sciences Po, SCIENCES PO, França.
2020 - 2020
I Curso de atualização em métricas de desempenho acadêmico e comparações in. (Carga horária: 60h). , Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil.
2017 - 2018
MEDIAÇÃO TRANSFORMATIVA REFLEXIVA - Resolução adequada de conflitos.. (Carga horária: 182h). , Mediativa - Instituto de Mediação Transformativa, MDT, Brasil.
2012 - 2012
Oficina SIMULAB. (Carga horária: 16h). , Fundação Instituto de Administração, FIA, Brasil.
2006 - 2006
Extensão universitária em Politics & Science. (Carga horária: 16h). , New School for Social Research, NSSR, Estados Unidos.
2006 - 2006
Extensão universitária em Seminário Urban Conversations: Cities at Risk. (Carga horária: 16h). , New School for Management and Urban Policy - Milano, MILANO, Estados Unidos.
2005 - 2005
Responsabilidade Social e Planejamento Empresarial. (Carga horária: 20h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
2005 - 2005
Financiamento do Terceiro Setor. (Carga horária: 4h). , Fundação Getulio Vargas, FGV - EAESP, Brasil.
2005 - 2005
Consulta Nacional sobre Violência contra a Criança. (Carga horária: 30h). , Fundo das Nações Unidas para a Infância, UNICEF, Brasil.
2002 - 2002
Curso de Gestão Para Nível Intermediário. (Carga horária: 40h). , Amana Key, AMANA, Brasil.
2001 - 2001
AC Nielsen Interface to Excel. (Carga horária: 3h). , AC Nielsen, NIELSEN, Brasil.
1999 - 1999
Infact Workstation Basico. (Carga horária: 16h). , AC Nielsen, NIELSEN, Brasil.
1999 - 1999
Produtos AC Nielsen / Analise de dados. (Carga horária: 8h). , AC Nielsen, NIELSEN, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Responsabilidade Social Empresarial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Terceiro Setor.
Organização de eventos
BRELAZ, Gabriela de ; SCHOMMER, P. ; TEIXEIRA, L. R. . ENANPAD - Encontro Nacional de Administração. 2022. (Congresso).
BRELÀZ, GABRIELA DE . ENAPG - Encontro Nacional de Administração Publica da ANPAD. 2022. (Congresso).
BRELAZ, Gabriela de . VII Congresso Acadêmico da Unifesp. 2021. (Congresso).
BRELAZ, Gabriela de . VI CONGRESSO ACADÊMICO DA UNIFESP. 2020. (Congresso).
VAZ, J. C. ; BRELAZ, Gabriela de . XXII SEMEAD - SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO. 2019. (Congresso).
VAZ, J. C. ; BRELAZ, Gabriela de . XXI Semead - Seminário em Administração da Universidade de São Paulo - Área de Administração Pública. 2018. (Congresso).
VAZ, J. C. ; BRELAZ, Gabriela de . XX Semead Seminários em Administração da Universidade de São Paulo - Área de Administração Pública. 2017. (Congresso).
FONSECA, F. ; BRELAZ, Gabriela de ; GOMES, M. V. P. ; SPINK, P. K. ; ALVES, Mario A. . Gestão Pública e Constituição de 1988: Inovações, Limites e Desafios. 2008. (Outro).
Participação em eventos
Conference 2025 - International Research Society for Public Management. Bureaucratic discrimination, intersectionality, and representative bureaucracy: A research agenda. 2025. (Congresso).
Conference 2025 - International Research Society for Public Management. Co-creation in open government plans: a comparative study between Buenos Aires, São Paulo and Toronto. 2025. (Congresso).
Conference 2025 International Research Society for Public Management (IRSPM). Open Government? Democracy and Transparency Backsliding in Latin America?s Populist Governments. 2025. (Congresso).
Open Gov Week Cabo Verde.O PAPEL DO GOVERNO ABERTO NO FORTALECIMENTO DA DEMOCRACIA. 2025. (Encontro).
Public Administration Theory Network (PATNet) 2025 Conference. Co-creation in open government plans: a comparative study between Buenos Aires, São Paulo, and Toronto. 2025. (Congresso).
Public Administration Theory Network (PATNet) Conference 2025. Niklas Luhmann's Systems Theory and the Contribution to Democratic Theory. 2025. (Congresso).
5a Conferência Nacional de Ciência Tecnologia e Inovação. 2024. (Outra).
5o Encontro Brasileiro de Governo Aberto.Governo Aberto na Perspectiva Acadêmica. 2024. (Encontro).
8th Global Conference on Transparency Research. Open Government? Democracy and Transparency Backslidings in Brazil. 2024. (Congresso).
America Aberta.Rede Brasileira de Governo Aberto. 2024. (Encontro).
Apresentação do Monitoramento do 1o Plano de Governo Aberto de Osasco.Apresentação do Monitoramento do 1o Plano de Governo Aberto de Osasco. 2024. (Encontro).
Congresso Internacional Estado Aberto e Governança. GOVERNO ABERTO NO BRASIL: AVANÇOS, POTENCIALIDADES E DESAFIOS. 2024. (Congresso).
Debate do Plano de Integridade e Combate à Corrupção da administração pública federal para o triênio 2025-2027.Debate sobre o Planio de Integridade e Combate à Corrupção (2025-2027). 2024. (Seminário).
Diálogo com a Sociedade Civil e a CGU - 6o Plano de Ação Nacional - Parceria para Governo Aberto (OGP - Open Government Partnership). 2024. (Encontro).
ICLEI World Congress 2024. 2024. (Congresso).
International Symposium on Innovation and Entrepreneurship in AMR - Conferencia SciBiz. 2024. (Simpósio).
NY Climate Week. 2024. (Encontro).
Workshop Transferindo políticas públicas globais climáticas para cidades: Pesquisa e prática.Debatedora sobre a Pesquisa. 2024. (Seminário).
XXIX Congresso Internacional do CLAD - Reforma do Estado e da Adminiistração Pública. Retrocesos de la Transparência y de la Democracia en Gobiernos Populistas de América Latina. 2024. (Congresso).
22a Conferencia do OIDP. Governo Aberto no Brasil. 2023. (Congresso).
Conferência Ethos. 2023. (Encontro).
Congresso Acadêmico da Unifesp. Negócios e Investimentos de Impacto: um outro capitalismo é possível?. 2023. (Congresso).
Congresso Acadêmico da Unifesp. Governo aberto: políticas e estratégias para o fortalecimento da democracia. 2023. (Congresso).
Encontro Nacional Academia ICE. 2023. (Encontro).
OGP Global Summit:. Governo Aberto e o papel da Academia. 2023. (Congresso).
Semana de Governo Aberto 2023.Formação cidadã: instrumentalização e empoderamento para a participação social. 2023. (Encontro).
Urban Participatory Innovations.Governo Aberto em São Paulo. 2023. (Encontro).
Abrelatam / Condatos. Governo Aberto e Transparência. 2022. (Congresso).
America Abierta. Governo Aberto no Brasil. 2022. (Congresso).
Congresso Academico da Unifesp. Resistência antimicrobiana no contexto da Saúde Única e Global. 2022. (Congresso).
Congresso Acadêmico da Unifesp. O papel da Educação Superior e da Ciência para a garantia e o fortalecimento da democracia. 2022. (Congresso).
Enanpad - Encontro Nacional da ANPAD. Coordenadora de Tema Relações entre Estado e Sociedade Civil. 2022. (Congresso).
ENAPG - Econtro Nacional de Administração Publica da ANPAD. Debatedora de Sessão. 2022. (Congresso).
Congresso Acadêmico da Unifesp. Cerimônia de Abertura do Congresso Acadêmico. 2021. (Congresso).
Semana da Administração UNIFESP 2021.As Competências do Administrador em Tempos de ESG. 2021. (Simpósio).
Congresso Acadêmico da Unifesp. Cerimônia de Abertura do Congresso Acadêmico. 2020. (Congresso).
Semead 2019.Apresentação da Área de Administração Publica. 2019. (Seminário).
IV SEDRES - Seminário de Desenvolvimento Regional, Estado e Sociedade: Democracia e Desigualdades Regionais.Cidade e participação: uma proposta alternativa à luz da 'democracia como cooperação reflexiva'de Axel Honneth.. 2018. (Seminário).
Semead 2018.Apresentação da Área de Administração Publica. 2018. (Seminário).
XI Assembleia Geral e X Seminário Internacional do Grupo Coimbra de Universidades Brasileiras. 2018. (Seminário).
Semead 2017.Coordenadora Area de Administração Publica. 2017. (Seminário).
AUNEGE Printemps du Numerique 2015. 2015. (Seminário).
II Encontro Internacional de Participação, Democracia e Políticas Públicas. Participação social e uso de TICs na Revisão do Plano Diretor Estratégico da Cidade de São Paulo 2013-2023. 2015. (Congresso).
VIII Congresso Consad de Gestão Publica. Participação social e uso de TICs na Revisão do Plano Estratégico da Cidade de São Paulo 2013-2023. 2015. (Congresso).
4º Forum da Area de Administração Publica - PNAP. 2014. (Outra).
Public Policy: Brazil in Comparative Perspective.Institutionalization of Participation at São Paulo City Council: an Analysis of the Budgeting Public Audiences (1990-2010). 2011. (Seminário).
XXXV ENANPAD - Encontro nacional de pós graduação e pesquisa em administração. Consórcio Doutoral. 2011. (Congresso).
26th EGOS Colloquium. In Search of Fairer and More Sustainable Cities: The crossroads of the Movement ?Nossa? in three Brazilian municipalities. 2010. (Congresso).
24th EGOS Colloquim - European Group for Organizational Studies. Civil Society Organizations, Advocacy and Lobbying: Privateers or Pirates? A Comparative Study of Different Institutional Environments. 2008. (Congresso).
2nd. LAEMOS Colloquium ? Latin American European Meeting on Organizational Studies. Civil Society Organizations, Advocacy and Lobbying in Different National Contexts. 2008. (Congresso).
8th ISTR International Conference - International Society for Third Sector Research. Civil Society Organizations: main findings of a comparative study between Brazil and the United States. 2008. (Congresso).
Encontro de Administração Pública e Governança. Os desafios da Participação e da Representação: uma análise da Comissão de Legislação Participativa. 2008. (Congresso).
XXXI EnANPAD. Advocacy das Organizações da Sociedade Civil: Principais Descobertas de um Estudo Comparativo entre Brasil e Estados Unidos. 2007. (Congresso).
Colóquio Internacional de Poder Local. Advocacy das organizações da sociedade civil e sua importância para a democracia em um contexto local. 2006. (Congresso).
XXIX - EnANPAD ? Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós Graduação e Pesquisa em Administração. 2005. (Encontro).
Participação em bancas
BRELÀZ, GABRIELA DE; CRAVEIRO, G. S.; FREITAS, A.. PROGRAMA AGENTES DE GOVERNO ABERTO: ESTUDO DE CASO DE UMA EXPERIÊNCIA DE GOVERNO ABERTO E EDUCAÇÃO POLÍTICA DA PREFEITURA DE SÃO PAULO. 2024. Dissertação (Mestrado em MUDANÇA SOCIAL E PARTICIPAÇÃO POLÍTICA) - Universidade de São Paulo.
AQUINO, A. C. B.;BRELÀZ, GABRIELA DE; OLIVIERI, C.. Socio-Symbolic Work Protecting Open Government Policies. 2024. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas Públicas) - Universidade de São Paulo.
SANO, H.;BRELÀZ, GABRIELA DE; BRANDAO, P. M.. ANÁLISE PROCESSUAL: PROJETO DE INTERVENÇÃO DAS ATIVIDADES DOS DEPARTAMENTOS VINCULADOS AOS CENTROS ACADÊMICOS DA UFRN. 2022. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.
BRELAZ, Gabriela de; SUMIYA, L. A.; BRASIL, M. V. O.. GESTÃO AMBIENTAL SUSTENTÁVEL EM UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA FEDERAL SOB A PERSPECTIVA DO UI GREENMETRIC. 2022. Dissertação (Mestrado em Gestão Pública) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.
BRANCO, M. S.; COELHO, F. S.;BRELAZ, Gabriela de; COSTA, J. C. Z.. Os sistemas únicos como estratégia de coordenação federativa: reflexos da relação intergovernamental nas politicas publicas de saúde e educação do Estado de SP. 2020. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas e Organizações Públicas) - Universidade Federal de São Paulo.
PINOCHET, L. H. C.;BRELAZ, Gabriela de; SANTOS JUNIOR, D. L.; RIBEIRO, D. M. N. M.. Análise da Propensão ao uso de aplicativos pelos cidadãos para participar de mandatos eletivos no legistativo brasileiro. 2019. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas e Organizações Públicas) - Universidade Federal de São Paulo.
GONCALVES JUNIOR, O.; ETULAIN, C.;BRELAZ, Gabriela de. Desafios da Reestruturação Administrativa na Prefeitura Municipal de Limeira SP:2013-2016. 2018. Dissertação (Mestrado em Pós Graduação em Ciências Humanas e Sociais) - Universidade Estadual de Campinas.
ALMEIDA, F. D. M.; BUCCI, M. P. D.;BRELAZ, Gabriela de; LIBORIO, Daniela C.. Gestão democrática na elaboração do plano diretor: o caso do plano diretor estratégico do município de São Paulo. 2018. Dissertação (Mestrado em Direito) - Faculdade de Direito - Universidade de São Paulo.
FERNANDES, G. A. A. L.;BRELAZ, Gabriela de; LOTTA, G. S.; LEMOS, M. L.. Programa Criança Feliz: um olhar para as ações intersetoriais da primeira infância. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públicas) - FGV - Pesquisa.
PERES, U. D.; MASSONETTO, L. F.; LEITE, C. K. S.;BRELAZ, Gabriela de. A meta de investimento público do II Plano Nacional de Educação: entre projetos políticos e coalizões. 2017. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas Públicas) - Universidade de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; BRANCO, M. S.; MIZUCA, H. D.. A contribuição do poder legislativo municipal para as políticas públicas de educação na cidade de Guarulhos. 2017. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas e Organizações Públicas) - Universidade Federal de São Paulo.
BUENO, R. L. P.; COELHO, F. S.;BRELAZ, Gabriela de; PINOCHET, L. H. C.. Política Baseada em Evidências. 2017. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas e Organizações Públicas) - Universidade Federal de São Paulo.
ALVES, M. A.;BRELAZ, Gabriela de; CYMBALISTA, R.. A Prefeitura Municipal de São Paulo e os Coletivos Urbanos: a Construção de uma Interface Socioestatal. 2017. Dissertação (Mestrado em Administração Pública e Governo) - Fundação Getulio Vargas.
PENTEADO, C. L. C.; JARD, S.;BRELAZ, Gabriela de. América Latina entre a inovação e a manutenção de seu legado: um estudo de caso do orçamento participativo da região metropolitana de Lima - Peru. 2016. Dissertação (Mestrado em Ciências Humanas e Sociais) - Universidade Federal do ABC.
JARD, S.;BRELAZ, Gabriela de; FREY, K.. Articulação do Conselho Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentavel com os CADES Regionais: o Caso da Cidade de São Paulo. 2016. Dissertação (Mestrado em POLÍTICAS PÚBLICAS) - Universidade Federal do ABC.
OLIVEIRA, G. J.;BRELAZ, Gabriela de; PEREZ, M. A.. Participação Democrática na Administração:O procedimento da reforma do Plano Diretor da Cidade de São Paulo - fase do executivo - gestões Kassab (2006-2012) e Haddad (2013-2016). 2016. Dissertação (Mestrado em Direito) - Faculdade de Direito - Universidade de São Paulo.
BUENO, R. L. P. S.; COELHO, F. S.;BRELAZ, Gabriela de. A systematic literature review of studies on evidence-based policy. 2016. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas e Organizações Públicas) - Universidade Federal de São Paulo.
REIS, Germano G.;BRELAZ, Gabriela de; AZEVEDO, M. C.. DIAGNÓSTICO DE CULTURA ORGANIZACIONAL EM UNIVERSIDADE MULTICAMPI: Estudo de Caso da Universidade Federal de São Paulo. 2015. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas e Organizações Públicas) - Universidade Federal de São Paulo.
NASCIMENTO, E. C.; ARAUJO, P. M.;DE BRELÀZ, GABRIELA. Efetividade da Participação no Legislativo Capixaba: um Estudo sobre as Audiências Públicas do Orçamento. 2015. Dissertação (Mestrado em Ciências Sociais) - Universidade Federal do Espírito Santo.
BUENO, R. L. P.; AZEVEDO, M. C.;BRELAZ, Gabriela de; AZEVEDO, M. M.. Competências Individuais: Secretários Executivos das Universidades Federais de São Paulo. 2015. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas e Organizações Públicas) - Universidade Federal de São Paulo.
FARAH, M. F. S.; PERES, U. D.;BRELAZ, Gabriela de. Políticas públicas e organizações culturais: o caso do Programa Cultura Viva. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração Pública e Governo) - Fundação Getulio Vargas.
TEIXEIRA, M. A. C.;BRELAZ, Gabriela de; PIMENTEL, F. B.; LEAO, A. S. R.. E SE LEMBRÁSSEMOS DOS CONFLITOS? UMA TIPOLOGIA PARA ESPAÇOS PARTICIPATIVOS. O CASO DO COMITÊ GESTOR DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL SUSTENTÁVEL DO XINGU.. 2025. Tese (Doutorado em Administração Pública e Governo) - EAESP - FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS.
ALVES, M. A.;BRELAZ, Gabriela de; JAYO, M.; BORTOLUCI, J. H.. BECOMING PUBLIC: the emancipation process of a company town in the light of Critical Theory of Public Administration. 2020. Tese (Doutorado em Administração Publica e Governo) - Fundação Getulio Vargas.
ALVES, Mario A.; SPINK, P. K.;BRELAZ, Gabriela de; ROMAO, W.. A trajetória da Expectativa: A (Des)mobilização nas Conferências Públicas da Defensoria Pública do Estado de São Paulo. 2018. Tese (Doutorado em Administração Publica e Governo) - Fundação Getulio Vargas.
PENTEADO, C. L. C.; SALA, J. B.; SILVA, S. J.; ROMAO, W. M.;BRELAZ, Gabriela de. Estudo sobre a Rede Brasileira de Orçamento Participativo (RBOP) e sua contribuição para o Orçamento Participativo (OP) na Perspectiva das Cidades Participantes. 2018. Tese (Doutorado em Ciências Humanas e Sociais) - Universidade Federal do ABC.
SCHIRATO, V. R.; ALMEIDA, F. D. M.; PALMA, J.; BLIACHERIENE, A. C.;BRELAZ, Gabriela de. Governança Pública na Administração Contemporânea. 2017 - Faculdade de Direito - Universidade de São Paulo.
OLIVEIRA, G. J.; PEREZ, M. A.;BRELAZ, Gabriela de; RANIERI, N. B. S.; PERES, U. D.. Auditoria democrática: instrumento de controle social na administração brasileira. 2017. Tese (Doutorado em Direito) - Universidade de São Paulo.
ALVES, MÁRIO AQUINO; TEIXEIRA, M. A. C.;BRELAZ, Gabriela de; BULGACOV, S.; VASCONCELOS, F. C.. Implicit corporate Political Activity and Elite Formation. 2014. Tese (Doutorado em Administração Publica e Governo) - Fundação Getulio Vargas.
ALVES, MÁRIO AQUINO;BRELAZ, Gabriela de; JAYO, M.; BORTOLUCI, J. H.. Company Towns a partir da perspectiva do direito à cidade: uma cidade de um público só?. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Administração Publica e Governo) - Fundação Getulio Vargas.
ALVES, MÁRIO AQUINO;BRELAZ, Gabriela de. (Des)Mobilização Social em Espaços Estatais de Participação a partir da Abordagem de Sistemas Complexos. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Administração Publica e Governo) - Fundação Getulio Vargas.
STRINGHINI, D.; CASTRO, C. M. P.;BRELAZ, Gabriela de; OLIVEIRA, T.. Sistema de Informações Georreferenciadas para Gestão Territorial de Ocupações Informais em Zona Rural. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em MESTRADO PROFISSIONAL EM INOVAÇÃO TECNOLÓGICA) - Universidade Federal de São Paulo.
AQUINO, A. C. B.;BRELAZ, Gabriela de; OLIVIERI, C.. Defesa sócio-simbólica da Iniciativa de Governo Aberto na Cidade de São Paulo.. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Gestão de Políticas Públicas) - Universidade de São Paulo.
GONCALVES JUNIOR, O.; ETULAIN, C.;BRELAZ, Gabriela de. REFORMAS ADMINISTRATIVAS MUNICIPAIS: OS DESAFIOS DA IMPLEMENTAÇÃO NO CASO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE LIMEIRA SP. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Interdisciplinar em Ciências Humanas e Sociais Aplicadas) - Universidade Estadual de Campinas.
BRELAZ, Gabriela de; SALINAS, N. S. C.; CALIXTO, L.. Transparência Pública na Lei de Responsabilidade Fiscal: um Estudo de Caso sobre a Implementação do Portal da Transparência no Município de Sorocaba. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Gestão de Políticas e Organizações Públicas) - Universidade Federal de São Paulo.
FERREIRA, Maria I. C.;BRELAZ, Gabriela de; ANDREWS, Christina W.. A participação dos representantes da sociedade civil do Conselho Municipal de Guarulhos na elaboração do Plano Municipal de Educação da cidade. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em CIÊNCIAS SOCIAIS) - Universidade Federal de São Paulo.
PENTEADO, C. L. C.; JARD, S.;BRELAZ, Gabriela de. Tornando mais participativo? Uma análise dos impactos da utilização das novas tecnologias de comunicação e informação no orçamento participativo da região metropolitana de Lima - Peru. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Ciências Humanas e Sociais) - Universidade Federal do ABC.
NASCIMENTO, E. C.; ARAUJO, P. M.;BRELAZ, Gabriela de. Efetividade da Participação no Legislativo Capixaba: um Estudo sobre as Audiências Públicas do Orçamento. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Ciências Sociais) - Universidade Federal do Espírito Santo.
SAITO, A. T.;BRELAZ, Gabriela de. Educação financeira nas escolas: um caminho para planejar e realizar nossos sonhos. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
AZEVEDO, M. C.;BRELAZ, Gabriela de. Envelhecimento no mercado de trabalho - trajetória de carreira e estratégias de inserção de pessoas mais velhas no mercado de trabalho. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
SAITO, A. T.;BRELAZ, Gabriela de. Educação Financeira nas Escolas: um caminho para planejar e realizar nossos sonhos. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
BARROS, L.;BRELAZ, Gabriela de. Resposta Irônica ou Explicativa? O efeito na imagem das empresas de respostas e comentários negativos em seus posts ativistas.. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
PINOCHET, L. H. C.; LOPES, E. L.;BRELAZ, Gabriela de. Analise de fatores que influenciam a intenção de adoção a tecnologia emergente cloud computing por tomadores de decisão de recursos de TI. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; PINOCHET, L. H. C.. Diversidade: análise de uma empresa de tecnologia no Brasil. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; ARAUJO, C. M.. Avaliação do nivel de estresse na vida e no trabalho dos estudantes trabalhadores do curso de Administração da EPPEN-UNIFESP. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; PETRONI, L.. GESTÃO E SUSTENTABILIDADE: O CASO DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA PARA CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; AZEVEDO, M. C.; LOPES, E. L.. AVALIAÇÃO E COMPARAÇÃO DO SISTEMA DE VALORES RELATIVOS AO TRABALHO ENTRE FUNCIONÁRIOS DE ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS, PRIVADAS E DA SOCIEDADE CIVIL DO MUNICÍPIO DE OSASCO. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; AZEVEDO, M. C.. A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA PERSPECTIVA DE FUNCIONÁRIOS: Estudo de Caso em uma Consultoria Multinacional de Recrutamento e Seleção. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
AZEVEDO, M. C.;BRELAZ, Gabriela de; SALINAS, N. S. C.. ESTUDO SOBRE O IMPACTO DA AUSÊNCIA DO CÔMPUTO DAS HORAS TRABALHADAS NA JORNADA DE TRABALHO. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; AZEVEDO, M. C.. ANÁLISE DE POLÍTICA PÚBLICA DE FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO SOCIAL NA CIDADE DE OSASCO. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
SALINAS, N. S. C.;BRELAZ, Gabriela de. Inserção das Pessoas com Deficiência no Sistema Regular de Ensino: um Estudo de Caso sobre a Parceria celebrada entre a Prefeitura de Osasco e a Entidade sem Fins Lucrativos Mais Diferenças. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
IKEDA, R. H.;BRELAZ, Gabriela de. O impacto das eleições presidenciais brasileiras no mercado acionário nacional. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
AZEVEDO, M. C.;BRELAZ, Gabriela de. O PAPEL DAS REDES SOCIAIS ONLINE NA ATRAÇÃO DE TALENTOS PARA PROGRAMAS DE ESTÁGIO. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
AZEVEDO, M. C.;BRELAZ, Gabriela de. O IMPACTO DO TRABALHO FLEXÍVEL SOBRE OS FUNCIONÁRIOS: Um estudo de caso em uma empresa multinacional de bens de consumo.. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; GALVAO, C. R.; PINOCHET, L. H. C.. Santos; Maria M. A.Machado.Arquitetura Hospitalar: o impacto da hospitalidade ma tipologia horizontal e vertical nas instituições de saúde. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Hospitalar) - Centro Universitário São Camilo.
SOUZA, L. R.;DE BRELÀZ, GABRIELA; PETRONI, L. M.; PINOCHET, L. H. C.. Banca Examinadora do Processo Seletivo Simplificado de Professor Adjunto A. 2021. Universidade Federal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; AVRICHIR, I.; TURRA, S. N. Z.; DECOSTER, S. R. A.; HOLLNAGEL, H. S.; SANTOS JUNIOR, D. L.. Professor Adjunto A - Administração / Gestão de Negócios e Processos. 2019. Universidade Federal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; HERZ, M.; BRAGA, M. S. S.; NEVES, R. C. S.; FREITAS, R. B.; AMADEO, J.. PROFESSOR Adjunto A - Relações Internacionais / Pensamento Políticos e Política Internacional. 2019. Universidade Federal de São Paulo.
QUADROS, I. H.;BRELAZ, Gabriela de; DUARTE, C. S.; MASSONETTO, L. F.; ALMEIDA, F. D. M.; PINHANEZ, M. S. F.. Professor Adjunto A - Direito / Direito e Políticas Públicas. 2017. Universidade Federal de São Paulo.
ANDREAZZA, R.;BRELAZ, Gabriela de; ASSUMPCAO, R.; ROMAO, W.; GORSDORF, L. F.; SILVA, M. R.. Professor Adjunto A - Campus ZL - Democracia e Direito à Cidade. 2017. Universidade Federal de São Paulo.
SIMOES, M. J.; MALACRIDA, M. J. C.; IKEDA, R. H.; CEI, N. G.; HOLLNAGEL, H. C.;BRELAZ, Gabriela de. Concurso para Professor Assistente A - Ciências Atuariais - Suárea: Métodos Quantitativos Aplicados às Ciências Atuariais. 2014. Universidade Federal de São Paulo.
TANAKA, A.; HANASHIRO, D. M. M.; AZEVEDO, M. C.; MEDEIROS, A. L.;BRELAZ, Gabriela de. Concurso para Professor Assistente A - Administração - Suárea: Administração de Recursos Humanos. 2014. Universidade Federal de São Paulo.
BRELÀZ, GABRIELA DE. Premio de Melhor Tese - Associação Brasileira de Ciência Política. 2024. Associação Brasileira de Ciência Política.
BRELÀZ, GABRIELA DE. Premia Sampa - Premio de Inovação da Prefeitura Municipal de São Paulo. 2022. Prefeitura Municipal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de. Premia Sampa - Premio de Inovação da Prefeitura de São Paulo. 2020. Prefeitura Municipal de São Paulo.
BRELAZ, Gabriela de; MARCHESINI, M.; FREIRE, C. T.. Premia Sampa - Premio de Inovação da Prefeitura de São Paulo. 2018. Prefeitura Municipal de São Paulo.
Orientou
A INCORPORAÇÃO DE TECNOLOGIAS PELO SUS: O PROCESSO DE CONSULTA PÚBLICA NA GESTÃO DA SAÚDE PÚBLICA; Início: 2023; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; (Orientador);
MITIGANDO PRECONCEITOS EM PROCESSOS SELETIVOS: ESTRATÉGIAS PARA PROMOÇÃO DA DIVERSIDADE; Início: 2023; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; (Orientador);
EVOLUÇÃO HISTÓRICA DAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÊNERO E EQUIDADE SALARIAL; Início: 2023; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; (Orientador);
Estudo da avaliação de desempenho no estágio probatório dos servidores técnicos administrativos em educação da Universidade Federal de São Paulo - Unifesp; 2019; Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas e Organizações Públicas) - Universidade Federal de São Paulo, ; Orientador: Gabriela de Brelaz;
GOVERNO ABERTO NO BRASIL: UMA ANÁLISE LEXICOMÉTRICA; 2025; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
CONFLITOS ORGANIZACIONAIS: CONCEITOS E ESTRATÉGIAS DE SOLUÇÃO; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
O IMPACTO DA PANDEMIA NO BEM-ESTAR DAS MULHERES EM TRABALHO REMOTO: UM ESTUDO DE CASO; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
O mito da beleza: a influência que a beleza física tem sobre as mulheres no mercado de trabalho; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
VOLUNTARIADO CORPORATIVO NO BRASIL: ADESÃO E SEUS IMPACTOS; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
O DEBATE DA DIVERSIDADE E INCLUSÃO NAS ORGANIZAÇÕES E O IMPACTO NAS PESSOAS NEGRAS NO MERCADO DE TRABALHO; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Recortes Geracionais: uma análise das diferentes gerações no mercado de trabalho; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Geração Z e o Mercado de Trabalho: Uma revisão bibliográfica; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Programa Municipal Centro-Dia-São Paulo: Desafios enfrentados durante a pandemia de Covid-19; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Os desafios enfrentados por microeempreendedoras durante a pandemia de Covid-19; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
AÇÕES EDUCACIONAIS AFIRMATIVAS: INICIATIVA LIFT ? UMA ANÁLISE DOS RESULTADOS E IMPACTO; ; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
O IMPACTO DA PANDEMIA NA FORÇA MOTRIZ DO TERCEIRO SETOR; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Plano de negócios: proposta de implantação para a Associação Mulheres Acolhidas; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Doenças ocupacionais: os problemas de saúde advindos das condições de trabalho em cozinhas industriais; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Diversidade Racial e Racismo Estrutural: uma análise sobre o Programa de Trainee 2021 do Magazine Luiza; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Diversidade nas organizações: um estudo da empresa Hidrovias do Brasil S; A; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Mulheres em cargos de liderança nas empresas brasileiras; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Negócios Sociais: uma nova perspectiva para a atuação social no mundo dos negócios; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
A influência da cultura organizacional na relação de trabalho dos estudantes da Unifesp; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Mulheres na aviação de helicóptero em São Paulo; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Fora do Armário: analisando a experiência de "coming out" dos indivíduos LGBT nas organizações brasileiras; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Telefonia Móvel no Brasil: um estudo sobre a evolução da qualidade do serviço prestado; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
ESTUDO DE CASO SOBRE O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR UNIVERSITÁRIO FRENTE AOS ESCÂNDALOS ENVOLVENDO GRANDES MARCAS; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Análise de Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo Social na Cidade de Osasco; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Gestão de organizações religiosas; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Valores do Trabalho; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
AVALIAÇÃO E COMPARAÇÃO DO SISTEMA DE VALORES RELATIVOS AO TRABALHO ENTRE FUNCIONÁRIOS DE ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS, PRIVADAS E DA SOCIEDADE CIVIL DO MUNICÍPIO DE OSASCO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Avaliação do nível de estresse na vida e no trabalho dos estudantes trabalhadores do curso de Administração da EPPEN - UNIFESP; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA PERSPECTIVA DE FUNCIONÁRIOS: Estudo de Caso em uma Consultoria Multinacional de Recrutamento e Seleção; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
A GESTÃO DE UMA INCUBADORA SOLIDÁRIA: Um estudo de caso sobre a Incubadora Pública de Empreendimentos Populares e Solidários de Osasco; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Helfstein Garcia / Claudia Arsenes / Evanildo Sousa; Organização Social de Saúde: Análise de um modelo de gestão no Estado de São Paulo; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Hospitalar) - Centro Universitário São Camilo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
A RELAÇÃO ENTRE RESPONSABILIDADE SOCIAL E TERCEIRO SETOR; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário São Camilo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Políticas de financiamento da educação superior pública e em C&T no Brasil; 2023; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
SÃO PAULO ABERTA: Uma análise do programa de Governo Aberto do município de São Paulo; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de São Paulo; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Participação social e uso de TICs na Revisão Plano Diretor Estratégico da Cidade de São Paulo 2013-2023; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Gabriela de Brelaz;
AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE VALORES RELATIVOS AO TRABALHO ENTRE ESTUDANTES DO ENSINO SUPERIOR; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Federal de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Gabriela de Brelaz;
Produções bibliográficas
-
BRELÀZ, GABRIELA DE ; DIAS, THIAGO FERREIRA ; REINECKE, LUIZ FILIPE GOLDFEDER ; NASCIMENTO, ALEX BRUNO F. M. DO ; RODRIGUES, DIANA CRUZ . Governo Aberto: Caminhos para transparência, dados abertos, participação, colaboração e accountability. CADERNOS DE GESTÃO PÚBLICA , v. 30, p. e92960, 2025.
-
DE BRELÀZ, GABRIELA ; CARVALHO TEIXEIRA, MARCO ANTONIO . Governo Aberto? Retrocessos na Democracia e na Transparência em Governos Populistas da América Latina. Revista del CLAD Reforma y Democracia , v. 1, p. 73-103, 2025.
-
BRELÀZ, GABRIELA DE ; PIOTROWSKI, SUZANNE J. . ThinkBox: An Open Government Agenda for Academics. REGE REVISTA DE GESTAO , v. 32, p. 136-141, 2025.
-
BRELAZ, Gabriela de ; MEISTER, I. P. ; PALMEIRA JR, V. ; BRANDAO, G. S. N. B. ; SILVA, L. ; CARVALHO, A. C. . A institucionalização de Métricas de Impacto Social: o Caso da Unifesp. ESTUDOS EM AVALIAÇÃO EDUCACIONAL (IMPRESSO) , v. 36, p. 1-22, 2025.
-
SANTOS, A. N. ; BRASIL, M. V. O. ; SUMIYA, L. A. ; BRELAZ, Gabriela de . Gestão Ambiental Sustentável em uma Universidade Pública Federal sob Perspectiva do UI Greenmetric. REVISTA BRASILEIRA DE GESTÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE , v. 13, p. 1-37, 2024.
-
LEVY, W. ; BRELAZ, Gabriela de . Cidade e participação: uma proposta alternativa à luz da ?democracia como cooperação reflexiva? de Axel Honneth. CUADERNOS DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO , v. 16, p. 2994-3115, 2024.
-
OKAMOTO, M. ; BRELAZ, Gabriela de ; PETRONI, L. . GESTÃO E SUSTENTABILIDADE: O CASO DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA PARA CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS. FOCO (FACULDADE NOVO MILÊNIO) , v. 17, p. e5737-25, 2024.
-
SOUSA, A. M. ; BRELAZ, Gabriela de . Conflitos Organizacionais: Conceitos e Estratégias de Solução. REVISTA LICEU ON-LINE , v. 14, p. 101-124, 2024.
-
PINOCHET, L. H. C. ; ALVES, F. R. R. ; LOPES, E. ; LOPES, E. H. ; BRELAZ, Gabriela de . 'From cloud to the board' - identification of triggers adoption in Brazilian companies. INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS INFORMATION SYSTEMS (PRINT) , v. 38, p. 343, 2021.
-
BRELAZ, Gabriela de ; CRANTSCHANINOV, T. ; BELLIX, L. . Open Government Partnership in São Paulo city and the São Paulo Aberta Programme: challenges in the diffusion and institutionalization of a global policy. CADERNOS EBAPE.BR (FGV) , v. 19, p. 123-137, 2021.
-
PIMENTEL, DEBORAH BEZERRA ; BRELÀZ, GABRIELA DE . Gestão e desafios de uma incubadora pública de empreendimentos populares e solidários. REVISTA DE EMPREENDEDORISMO, NEGÓCIOS E INOVAÇÃO (RENI) , v. 6, p. 31-54, 2021.
-
BRELAZ, Gabriela de ; CRANTSCHANINOV, T. I. ; BELLIX, L. . Open Government Partnership na cidade de São Paulo e o programa São Paulo Aberta: desafios na difusão e institucionalização de uma política global. CADERNOS EBAPE.BR (FGV) , v. 19, p. 123-137, 2021.
-
PAVAN, J. N. S. ; PINOCHET, L. H. C. ; BRELAZ, Gabriela de ; SANTOS JUNIOR, D. L. ; RIBEIRO, D. M. N. M. . Estudo do engajamento do cidadão na participação de ações de mandatos eletivos no Legislativo brasileiro: análise do uso de political techs. CADERNOS EBAPE.BR (FGV) , v. 18, p. 525-542, 2020.
-
BRELAZ, Gabriela de . Participation as Public Policy. REVISTA DE EMPREENDEDORISMO, NEGÓCIOS E INOVAÇÃO (RENI) , v. 5, p. 98-118, 2020.
-
BRELÀZ, GABRIELA DE . Movimentos sociais e institucionalização: políticas sociais, raça e gênero no Brasil pós-transição. Brasiliana: Journal for Bazilian Studies , v. 9, p. 626-628, 2020.
-
BRELAZ, Gabriela de . A Lei Orgânica do Município e a Participação em São Paulo. CADERNOS JURÍDICOS (EPM) , v. 18, p. 83-114, 2017.
-
HOLLNAGEL, H. C. ; BRELAZ, Gabriela de ; BUENO, R. L. P. ; IKEDA, R. H. . Análise Preliminar da Atividade de Tutoria nos Cursos de Especialização em Gestão Pública e Gestão Pública Municipal da UAB-Unifesp: Percepção de Tutores e Alunos.. PERSPECTIVAS CONTEMPORÂNEAS , v. 12, p. 01-21, 2017.
-
BUENO, R. L. P. ; BRELAZ, Gabriela de ; SALINAS, N. S. C. . Administração pública brasileira no século 21: seis grandes desafios. REVISTA DO SERVICO PUBLICO (ONLINE) , v. 67, p. 7-28, 2016.
-
BRELAZ, Gabriela de . Advocacy e Lobby das Organizações da Sociedade Civil. Revista de Direito do Terceiro Setor , v. 18, p. 41-73, 2015.
-
FIABANE, DANIELLE FABIAN ; ALVES ; BRELAZ, Gabriela de . Erratum to: Social Accountability as an Innovative Frame in Civic Action: The Case of Rede Nossa São Paulo. Voluntas , p. 818-838, 2014.
-
BRELAZ, Gabriela de . Institucionalização da Participação na Câmara Municipal de São Paulo: uma Análise das Audiências Públicas do Orçamento (1990-2010). Revista Consultoria Técnico Legislativa , v. 3, p. 1-222, 2014.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . O processo de institucionalização da participação na Câmara Municipal de São Paulo: uma análise das audiências públicas do orçamento (1990-2010). Revista de Administração Pública (Impresso) , v. 47, p. 803-826, 2013.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Deliberative Democracy and Advocacy: lessons from a comparative perspective. Canadian Journal of the Administrative Sciences , v. 28, p. 202-216, 2011.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Civil society organizations and advocacy: A comparative study between Brazil and the United States. Comparative Social Research , v. 26, p. v-293, 2009.
-
BRELAZ, Gabriela de ; PEREIRA, A. L. S. ; PINOCHET, L. H. C. ; FERREIRA, D. ; INACIO, I. F. ; LUCAS, S. K. P. ; OLIVEIRA, T. ; SVERZUTI, I. . Monitoramento do 1º plano de ação de governo aberto em Osasco. 1. ed. São Paulo: Prefeitura Municipal de Osasco, 2024. v. 1. 49p .
-
BIELSCHOWSKY, C. ; DIAS, A. L. V. ; OLIVEIRA, C. E. T. ; FOGUEL, D. ; BRELAZ, Gabriela de ; PEREIRA, G. R. ; XAVIER, M. ; MINHOTO, M. A. ; AGUIAR, T. B. ; SCHLEGEL, R. . Expansão da educação superior no Brasil: análise das instituições privadas. 1. ed. São Paulo: SoU_Ciência, 2023. v. 1. 145p .
-
BRELAZ, Gabriela de ; MINHOTO, M. A. P. (Org.) ; ASSUMPCAO, R. (Org.) ; QUADROS, I. H. (Org.) ; SILVA, L. (Org.) ; TEIXEIRA, W. L. (Org.) . Anais do VII Congresso Acadêmico Unifesp 2021: Universidade em defesa da vida. 1. ed. São Paulo: Universidade Federal de São Paulo, 2021. v. 1. 2234p .
-
SALINAS, N. ; BRELAZ, Gabriela de . Limites da AIR como Instrumento de Promoção da Liberdade Econômica. In: Alexandre J. Carneiro da Cunha Filho; Roberto Ricomini Picelli; Renata Mota Maciel.. (Org.). Lei Da Liberdade Econômica Anotada. Vol. 1. 1ed.São Paulo: Quartier Latin, 2020, v. 1, p. 1-502.
-
TESSARI, C. A. ; BRELAZ, Gabriela de ; MEISTER, I. ; HOLSTON, J. ; ARANTES, P. F. . DEMOCRACIA E PARTICIPAÇÃO NA UNIFESP: a Universidade como laboratório de inovações democráticas. In: Ana Nemi, Dante Gallian, Maria Angelica Pedra Minhoto. (Org.). Unifesp 25 anos - Histórias e Reflexões. 1ed.São Paulo: Editora Unifesp, 2020, v. 1, p. 1-420.
-
LEVY, W. ; BRELAZ, Gabriela de . Gestão democrática das cidades: Uma abordagem à luz da ideia de ?Democracia como Cooperação Reflexiva? de Axel Honneth. In: Wilson Levy, Marcelo Manhães de Almeida. (Org.). Direito Imobiliário e urbanístico: temas atuais. 1ed.Indaiatuba: Editora Foco Jurídico Ltda., 2019, v. 1, p. 1-336.
-
SMAILI, S. S. ; BRELAZ, Gabriela de ; SILVA, L. C. . Expansão e Qualidade: Desempenho Acadêmico e Sistemas Métricos na Unifesp. In: Jacques Marcovitch. (Org.). Repensar a Universidade II: Impactos para a Sociedade. 1ed.São Paulo: COM-ARTE ? Editora Laboratório do Curso de Editoração, 2019, v. II, p. 1-328.
-
BRELAZ, Gabriela de . Advocacy e Lobby das Organizações da Sociedade Civil. In: FILHO, Alexandre Jorge Carneiro da Cunha; OLIVEIRA, Andre Tito da Motta; ISSA, Rafael Hamze, SCHWIND, Rafael WALLBACH. (Org.). Direito, Instituições e Políticas Públicas - o Papel do Jusidealista na Formação do Estado. 1ed.São Paulo: Quartier Latin, 2017, v. 1, p. 105-131.
-
BRELAZ, Gabriela de . O terceiro setor e a área da saúde. In: Luciane Lúcio Pereira, Marcelo Chanes, Claudia Raffa. (Org.). Gestão em Saúde: Tendências, Inovações e Perspectivas. 1aed.São Paulo: Centro Universitário São Camilo, 2010, v. , p. 107-128.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES ; FORNAZARI, F. K. . Advocacy de las organizaciones de la sociedad civil y control social del Estado y de la Administración Pública. In: Alvaro Martim Guedes; Francisco Fonseca. (Org.). EL CONTROL SOCIAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESCENARIO, AVANCES Y DILEMAS EN BRASIL. Madrid: Instituto Nacional de Administración Pública, 2010, v. 1, p. 93-113.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Os Movimentos Sociais e a Constituição de 1988. In: Francisco Fonseca; Gabriela de Brelàz; Marcus Vinicius Peinado Gomes. (Org.). A Constituição federal de 88: Avanços e Desafios. São Paulo: Hucitec, 2009, v. , p. 1-154.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. ; FORNAZARI, F. K. . Advocacy das Organizações da Sociedade Civil e Controle Social do Estado e da Administração Pública. In: Alvaro Martim Guedes; Francisco Fonseca. (Org.). Controle Social da Administração Pública - cenários, avanços e dilemas. 1ºed.São Paulo: UNESP, 2007, v. , p. 103-128.
-
BRELAZ, Gabriela de ; SMAILI, S. S. ; MINHOTO, M. A. ; ARANTES, P. F. . A ciência brasileira está viva e pede passagem. Folha de São Paulo, https://www1.folha.uol.com.br/, p. 1 - 2, 08 ago. 2024.
-
BRELÀZ, GABRIELA DE ; TEIXEIRA, M. A. C. ; VIDIGAL, G. ; TANNUS, F. . Como combater a corrupção? O Governo Aberto pode ser um caminho. O Estado de São Paulo, https://www.estadao.com.br, 08 set. 2022.
-
BRELAZ, Gabriela de ; TEIXEIRA, M. A. C. . A reeleição consecutiva de parlamentares. Folha de São Paulo, https://www1.folha.uol.com.br/, p. 3, 20 ago. 2022.
-
SMAILI, S. S. ; MINHOTO, M. A. P. ; ARANTES, P. F. ; BRELAZ, Gabriela de . Desvio de recursos do FNDCT é assalto ao nosso futuro. Verbas de fundo público destinado à ciência foram realocadas para outros fins. Folha de São Paulo, https://www1.folha.uol.com.br/, 15 jul. 2022.
-
BRELAZ, Gabriela de . Advocacy pela vida e o combate ao Covid-19. O Estado de São Paulo, politica.estadao.com.br, 13 abr. 2020.
-
BRELAZ, Gabriela de ; TEIXEIRA, M. A. . Qualificar o voto é valorizar o legislativo. O Estado de São Paulo, São Paulo, Brasil, p. H1 - H8, 09 set. 2012.
-
TEIXEIRA, M. A. ; BRELAZ, Gabriela de . Análise: Cidadãos devem usar programa de metas para avaliar gestão. Folha de São Paulo, São Paulo, Brasil, p. A4 - A9, 27 ago. 2012.
-
BRELAZ, Gabriela de . Conselhos municipais e participação da sociedade. Mundo Jovem - Um jornal de idéias, PUCRS - Rio Grande do Sul, p. 16 - 16, 01 jun. 2012.
-
TEIXEIRA, M. A. ; BRELAZ, Gabriela de . Emendas servem como moeda de barganha. O Estado de São Paulo, São Paulo, p. C1 - C10, 29 jan. 2012.
-
TEIXEIRA, M. A. ; BRELAZ, Gabriela de . Mesa dita prioridade de ação no Legislativo. Folha de São Paulo, São Paulo, Brasil, 15 dez. 2010.
-
PAVAN, J. ; PINOCHET, L. H. C. ; BRELAZ, Gabriela de ; SANTOS JUNIOR, D. L. ; RIBEIRO, D. M. N. M. . Antecedentes no engajamento de Political Techs na participação de mandatos eletivos no legislativo Brasileiro. In: XLIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2019, 2019, SÃO PAULO. ANAIS ENANPAD 2019. RIO DE JANEIRO: ANAIS ENANPAD 2019, 2019. v. 1. p. 1.
-
BRELAZ, Gabriela de . Open Government Partnership in São Paulo: challenges in the diffusion of a global policy. In: International Society for Third Sector Research - Latin America Regional Conference, 2017, Quito. International Society for Third Sector Research - Latin America Regional Conference, 2017.
-
BRELAZ, Gabriela de . Participation as Public Policy: Challenges of the National Policy of Social Participation in Brazil. In: International Society for Third Sector Research, 2016, Estocolmo. International Society for Third Sector Research, 2016.
-
ALVES, F. R. R. ; DE BRELÀZ, GABRIELA . Participação social e uso de TICs na Revisão do Plano Diretor Estratégico da Cidade de São Paulo 2013-2023. In: II Encontro Internacional de Participação, Democracia e Políticas Públicas, 2015, Campinas. II Encontro Internacional de Participação, Democracia e Políticas Públicas, 2015.
-
FERNANDES, G. A. A. L. ; DE BRELÀZ, GABRIELA ; ELMAIS, L. . The limits of horizontal accountability in LA: the case of audit institutions and subnational governments in Brazil. In: Midwest Political Science Association Conference, 2015, Chicago. 2015 Midwest Political Science Association Conference, 2015.
-
ALVES, F. R. R. ; BRELAZ, Gabriela de . Participação social e uso de TICs na Revisão do Plano Estratégico da Cidade de São Paulo 2013-2023. In: VIII Congresso Consad de Gestão Publica, 2015, Brasilia, DF. VIII Congresso Consad de Gestão Publica, 2015.
-
ALVES, F. R. R. ; BRELAZ, Gabriela de . Participação social e uso de TICs na Revisão do Plano Diretor Estratégico da Cidade de São Paulo 2013-2023. In: I Congresso UNIFESP, 2015, São Paulo. I Congresso UNIFESP, 2015.
-
FERNANDES, G. A. A. L. ; BRELAZ, Gabriela de ; ELMAIS, L. . O papel limitado dos órgãos de controle no aperfeiçoamento da accountability horizontal: o caso dos governadores.. In: VI EnAPG Encontro de Administração Publica e Governança, 2014, Belo Horizonte. VI EnAPG Encontro de Administração Publica e Governança, 2014.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Institutionalization of Civil Society Participation: the case of budget hearings at the City Hall of São Paulo. In: 9th Annual Latin America and Caribbean Regional Conference of the International Society for Third Sector Research (ISTR), 2013, Santiago, Chile. 9th Annual Latin America and Caribbean Regional Conference of the International Society for Third Sector Research (ISTR), 2013.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES . Principais Descobertas do Processo de Institucionalização da Participação na Câmara Municipal de São Paulo: uma Análise das Audiências Públicas do Orçamento (1990-2010). In: VI ENAPEGS - Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social, 2012, São Paulo. VI ENAPEGS - Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social, 2012.
-
FIABANE, Danielle ; ALVES, Mario A. ; BRELAZ, Gabriela de . Social Accountability as an Innovative Frame in Civic Action: The Case of Nossa São Paulo. In: 10th International Conference of the International Societyu for Third Sector Research, 2012, Siena, Italia. 10th International Conference of the International Societyu for Third Sector Research, 2012.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Principais Descobertas do Processo de Institucionalização da Participação na Câmara Municipal de São Paulo: uma Análise das Audiências Públicas do Orçamento (1990-2010). In: 36o Encontro Anual da ANPOCS, 2012, Aguas de Lindóia. 36o Encontro Anual da ANPOCS, 2012.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . O Processo de Institucionalização da Participação na Câmara Municipal de São Paulo: uma Análise das Audiências Públicas do Orçamento (1990-2010). In: Encontro de Administração Publica e Governo - ENAPG, 2012, Salvador. ENAPG 2012, 2012.
-
Fernando do Amaral Nogueira ; BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Governance of two Brazilian meta-organizations: an exploratory study. In: 27th EGOS Colloquium - European Group for Organizational Studies, 2011, Gothenburg. 27th EGOS Colloquium - European Group for Organizational Studies, 2011.
-
ALVES, Mario A. ; TEODOSIO, A. S. S. ; BRELAZ, Gabriela de ; FIABANE, Danielle . In Search of Fairer and More Sustainable Cities: The crossroads of the Movement ?Nossa? in three Brazilian municipalities. In: 26th EGOS Colloquium - European Group for Organizational Studies, 2010, Lisboa. 26th EGOS Colloquium, 2010.
-
BRELAZ, Gabriela de . Organizações da Sociedade Civil como Grupos de Interesse. In: XI Colóquio Internacional sobre Poder Local, 2009, Salvador. XI Colóquio Internacional sobre Poder Local, 2009.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Civil Society Organizations, Advocacy and Lobbying: Privateers or Pirates? A Comparative Study of Different Institutional Environments. In: 24th EGOS Colloquim - European Group for Organizational Studies, 2008, Amsterdam. 24th Egos Colloquium Papers, 2008.
-
BRELAZ, Gabriela de . Civil Society Organizations: main findings of a comparative study between Brazil and the United States. In: 8th ISTR International Conference - International Society for Third Sector Research, 2008, Barcelona. Conference Asbtracts: International Society for Third Sector Research 2008, 2008.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Civil Society Organizations, Advocacy and Lobbying in Different National Contexts. In: 2nd. LAEMOS Colloquium ? Latin American European Meeting on Organizational Studies, 2008, Rio de Janeiro. 2nd Laemos Colloquium Proceedings, 2008.
-
BRELAZ, Gabriela de . Os Desafios da Participação e da Representação: uma Análise da Comissão de Legislação Participativa. In: Encontro de Administração Pública e Governança, 2008, Salvador. Anais EnAPG 2008, 2008.
-
BRELAZ, Gabriela de . Advocacy das Organizações da Sociedade Civil: Principais Descobertas de um Estudo Comparativo entre Brasil e Estados Unidos. In: XXXI EnANPAD, 2007, Rio de Janeiro. Anais do XXXI EnANPAD 2007, 2007.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Políticas de Desarmamento no Brasil: Considerações sobre o Conceito de Advocacy das Organizações da Sociedade Civil e Democracia Deliberativa. In: ENAPG - Encontro Nacional de Administração Pública e Governo, 2006, São Paulo - SP. ENAPG - Encontro Nacional de Administração Pública e Governo, 2006.
-
ALVES, Mario A. ; BRELAZ, Gabriela de . Press media and the structuration of the Third Sector field in Brazil. In: 22nd EGOS Colloquium ? European Group for Organizational Studies, 2006, Bergen - Noruega. 22nd EGOS Colloquium ? European Group for Organizational Studies, 2006.
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. ; MENDONÇA, Patricia . Advocacy das organizações da sociedade civil e sua importância para a democracia em um contexto local. In: Colóquio Internacional de Poder Local, 2006, Salvador - Bahia. Anais do X Colóquio Internacional de Poder Local, 2006.
-
ALVES, F. R. R. ; PINOCHET, L. H. C. ; LOPES, E. H. ; BRELAZ, Gabriela de . Análise das Relações Diretas e Indiretas do Modelo de Intenção do Uso da Tecnologia de Cloud Computing por Gestores e Executivos. In: EnANPAD, 2018, Curitiva. EnANPAD 2018, 2018.
-
BRELAZ, Gabriela de . Open Government? Democracy and Transparency Backslidings in Brazil. 2024. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
BRELAZ, Gabriela de . Governo Aberto no Brasil. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
ORTEGA, L. O. ; BRELAZ, Gabriela de ; AZEVEDO, M. C. ; GONCALVES, S. L. . DESCONSTRUINDO O RACISMO ESTRUTURAL: PROGRAMA DE TRAINEE 2021 DO MAGAZINE LUIZA. 2021. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
ALVES, F. R. R. ; PINOCHET, L. H. C. ; LOPES, E. H. ; BRELAZ, Gabriela de . Análise das Relações Diretas e Indiretas do Modelo de Intenção de Uso de Tecnologia de Cloud Computing por Gestores e Executivos. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
ALVES, F. R. R. ; DE BRELÀZ, GABRIELA . Participação social e uso de TICs na Revisão do Plano Diretor Estratégico da Cidade de São Paulo 2013-2023. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
FERNANDES, G. A. A. L. ; BRELAZ, Gabriela de ; ELMAIS, L. . O papel limitado dos órgãos de controle no aperfeiçoamento da accountability horizontal: o caso dos governadores.. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Institutionalization of Civil Society Participation: the case of budget hearings at the City Hall of São Paulo. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES . Principais Descobertas do Processo de Institucionalização da Participação na Câmara Municipal de São Paulo: uma Análise das Audiências Públicas do Orçamento (1990-2010). 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Principais Descobertas do Processo de Institucionalização da Participação na Câmara Municipal de São Paulo: uma Análise das Audiências Públicas do Orçamento (1990-2010). 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
FIABANE, Danielle ; ALVES, Mario A. ; BRELAZ, Gabriela de . Social Accountability as an Innovative Frame in Civic Action: The Case of Nossa São Paulo. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
ALVES, Mario A. ; TEODOSIO, A. S. S. ; BRELAZ, Gabriela de ; FIABANE, Danielle . In Search of Fairer and More Sustainable Cities: The crossroads of the Movement Nossa in three Brazilian municipalities. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
BRELAZ, Gabriela de . Os Desafios da Participação e da Representação: uma Análise da Comissão de Legislação Participativa. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Civil Society Organizations, Advocacy and Lobbying in Different National Contexts. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
BRELAZ, Gabriela de . Civil Society Organizations: main findings of a comparative study between Brazil and the United States. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. . Civil Society Organizations, Advocacy and Lobbying: Privateers or Pirates? A Comparative Study of Different Institutional Environments. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
BRELAZ, Gabriela de . Advocacy das Organizações da Sociedade Civil: Principais Descobertas de um Estudo Comparativo entre Brasil e Estados Unidos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
BRELAZ, Gabriela de . Terceiro Setor como Mercado de Trabalho. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
BRELAZ, Gabriela de . Advocacy das organizações da sociedade civil: Principais Descobertas de um Estudo Comparativo entre Brasil e Estados Unidos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
-
BRELAZ, Gabriela de ; ALVES, Mario A. ; MENDONÇA, Patricia . Advocacy das organizações da sociedade civil e sua importância para a democracia em um contexto local. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
BRELAZ, Gabriela de ; AZEVEDO, M. C. . Projeto Pedagógico do Curso de Administração Pública da Unifesp. 2016.
BRELAZ, Gabriela de . Projeto Pedagógico do curso Lato Sensu de Gestão da Educação Publica. 2015.
BRELAZ, Gabriela de . Organizações da Sociedade Civil de São João del Rei/MG: Perspectivas e Desafios da Gestão Social para o Desenvolvimento Local. 2014.
BRELAZ, Gabriela de . Parecer Pesquisa PIBIC. 2012.
BRELAZ, Gabriela de . Marco zero' da disparada de emendas faz 10 anos e transforma política no Brasil. 2025. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
BRELAZ, Gabriela de ; MENEZES, L. . Sudeste concentra companhias com maior inclusão - Diversidade nas Empresas. 2024. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
DE BRELÀZ, GABRIELA . Advocacy virtual: o novo desenho da atividade que se transformou na pandemia. 2022. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
BRELAZ, Gabriela de ; TEIXEIRA, M. A. C. . Orçamento terá só 2 audiências públicas. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
BRELAZ, Gabriela de ; MIZUCA, H. D. . Polítcas Públicas. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
BRELAZ, Gabriela de ; PEREIRA, A. L. S. ; PINOCHET, L. H. C. ; FERREIRA, D. ; INACIO, I. F. ; OLIVEIRA, T. ; LUCAS, S. K. P. ; SVERZUTI, I. . 3o RELATÓRIO PRELIMINAR DE MONITORAMENTO - PLANO DE GOVERNO ABERTO DE OSASCO. 2024. (Relatório de pesquisa).
BRELAZ, Gabriela de ; PEREIRA, A. S. ; PINOCHET, L. H. C. ; FERREIRA, D. ; INACIO, I. F. ; OLIVEIRA, T. ; LUCAS, S. K. P. ; SVERZUTI, I. . 4o RELATÓRIO PRELIMINAR DE MONITORAMENTO - PLANO DE GOVERNO ABERTO DE OSASCO. 2024. (Relatório de pesquisa).
BRELAZ, Gabriela de ; PEREIRA, A. L. S. ; PINOCHET, L. H. C. ; FERREIRA, D. ; INACIO, I. F. ; OLIVEIRA, T. ; LUCAS, S. K. P. ; SVERZUTI, I. . 5o RELATÓRIO PRELIMINAR DE MONITORAMENTO - PLANO DE GOVERNO ABERTO DE OSASCO. 2024. (Relatório de pesquisa).
BRELAZ, Gabriela de ; PEREIRA, A. L. S. ; PINOCHET, L. H. C. ; FERREIRA, D. ; INACIO, I. F. ; OLIVEIRA, T. ; LUCAS, S. K. P. ; SVERZUTI, I. . 6o RELATÓRIO PRELIMINAR DE MONITORAMENTO - PLANO DE GOVERNO ABERTO DE OSASCO. 2024. (Relatório de pesquisa).
BRELAZ, Gabriela de ; PEREIRA, A. L. S. ; PINOCHET, L. C. ; FERREIRA, D. ; INACIO, I. F. ; OLIVEIRA, T. ; LUCAS, S. K. P. ; SVERZUTI, I. . RELATORIO FINAL DE MONITORAMENTO - PLANO DE GOVERNO ABERTO DE OSASCO. 2024. (Relatório de pesquisa).
BRELAZ, Gabriela de . Female Leadership and Environmental, Social and Governance Performance. Empirical Evidence from France. 2024. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . O ENVOLVIMENTO DA CIDADANIA NO CONTEXTO DA TRANSPARÊNCIA NAS FESTIVIDADES DO CARNAVAL. 2024. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de ; PEREIRA, A. L. S. ; PINOCHET, L. H. C. ; FERREIRA, D. ; INACIO, I. F. ; OLIVEIRA, T. ; LUCAS, S. K. P. ; SVERZUTI, I. . 1o RELATÓRIO PRELIMINAR DE MONITORAMENTO - PLANO DE GOVERNO ABERTO DE OSASCO. 2023. (Relatório de pesquisa).
BRELAZ, Gabriela de ; PEREIRA, A. L. S. ; PINOCHET, L. H. C. ; FERREIRA, D. ; INACIO, I. F. ; OLIVEIRA, T. ; LUCAS, S. K. P. ; SVERZUTI, I. . 2o RELATÓRIO PRELIMINAR DE MONITORAMENTO - PLANO DE GOVERNO ABERTO DE OSASCO. 2023. (Relatório de pesquisa).
BRELÀZ, GABRIELA DE . Enanpad. 2021. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . Encontro da Anpad - ENANPAD 2015. 2015. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . Encontro da ANPAD - ENANPAD 2014. 2014. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . ENAPG 2014. 2014. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . Democracia e Parlamento - Canais de participação e o papel do cidadão'. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
TEIXEIRA, M. A. C. ; GRIN, E. J. ; BRELAZ, Gabriela de ; FERNANDES, G. A. A. L. ; SILVA, F. C. ; ZUCCOLOTTO, R. ; VALE, M.P.E.M. ; SILVA, T.A.B. . Global Initiative for Fiscal Tranparency. Country Reports: Brasil. 2013. (Relatório de pesquisa).
BRELAZ, Gabriela de . Encontro da ANPAD - ENANPAD 2013. 2013. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . Canais de Participação e o Papel do Cidadão. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
BRELAZ, Gabriela de . XV SEMEAD - Desafios da Gestão: Econômico, Social e Ambiental. 2012. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . VI ENAPEGS - Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social. 2012. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . XXXVI EnANPAD - 2012. 2012. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . Coloquio Internacional de Poder Local. 2012. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . V Encontro de Estudos em Estratégia da ANPAD. 2011. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . V Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social ? ENAPEGS. 2011. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . XXXV EnANPAD - Encontro da Associação Nacional de Pós Graduação e Pesquisa em Administração. 2011. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . IV Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social ? ENAPEGS. 2010. (Avaliação de artigos).
BRELAZ, Gabriela de . Fundamentos da Administração - MBA em Gestão de Promoção de Saúde e Qualidade de Vida nas Organizações. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
BRELAZ, Gabriela de . Advocacy das Organizações da Sociedade Civil como forma de Controle Social. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
BRELAZ, Gabriela de . Fundamentos da Administração - Pós em Administração Hospitalar. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
BRELAZ, Gabriela de . Fundamentos da Administração - MBA em Gestão de Planos de Saúde. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
BRELAZ, Gabriela de . Planejamento Estratégico para o Terceiro Setor. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Projetos de pesquisa
-
2024 - Atual
Estado Aberto LAB, Descrição: Pesquisa envolvendo análise de iniciativas de participação transparência e accountability no âmbito local, estadual e federal envolvendo os poderes executivo, legislativo e judiciário.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Coordenador / luis contreras pinochet - Integrante / Alvaro luis dos santos pereira - Integrante.
-
2024 - Atual
Participação na Cidade: Como as Inovações Participativas Urbanas estão Remodelando a Democracia, a Governança e a Confiança (PAR-CITY), Descrição: Numa era de erosão das liberdades democráticas e de diminuição da confiança na democracia eleitoral, as inovações naparticipação política são fundamentais para a sobrevivência da democracia no século XXI. As cidades têm sido uma fontefundamental de inovações participativas urbanas (IPU): novas práticas e mecanismos através dos quais os cidadãos informam eremodelam as instituições democráticas. As UPIs incluem tentativas populares de usar espaços urbanos físicos (por exemplo,praças públicas) e digitais (por exemplo, redes sociais) para construir confiança e remodelar a democracia, bem como reformasinstitucionais, como governo aberto e desenho participativo de instituições. No entanto, as cidades são também locais de conflitospolíticos e de profundas desigualdades que expressam os fracassos do projeto democrático. PAR-CITY reúne, pela primeira vez, umconjunto interdisciplinar único de 25 investigadores para examinar como e porquê as cidades respondem aos principais desafiosdemocráticos dos nossos tempos. A PAR-CITY realizará uma comparação relacional de 7 grandes cidades (cobrindo 4 regiões no sule no norte globais): onde temos investigação empírica existente e equipas estabelecidas. Cada cidade foi escolhida devido àpromoção de uma ou mais IPUs nos últimos anos e abordará as mesmas questões centrais de pesquisa para atingir três objetivos.Em primeiro lugar, o PAR-CITY estabelecerá a importância empírica das cidades para responder aos desafios globais de democracia,governação e confiança (DGC). Em segundo lugar, o projeto examinará o papel dos meios de comunicação, ferramentas etecnologias digitais na erosão ou fortalecimento da DGC nas grandes cidades. Terceiro, o projeto avançará conceitos, modelos eteorias da DGC através da noção central de IPU. No final do período de três anos, a equipe terá alternado os panoramas disciplinares, centrando o papel das cidades e das IPUs nos estudos da DGC, traçando novas relações entre disciplinas e contextos geográficos, produzindo um livro em co-autoria, vários artigos de revistas e uma plataforma digital.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Coordenador / Alvaro luis dos santos pereira - Integrante / gisele da silva craveiro - Integrante / Maira Rodrigues - Integrante / Sam Halvorsen - Integrante / Stephanie McNulty - Integrante / Celina Su - Integrante / Agnieszka Kampka - Integrante / Zachary Spicer - Integrante / Guillaume Gourgues - Integrante / Anna Selmeczi - Integrante / Ross Beveridge - Integrante / Cristina Temenos - Integrante / Ricardo Correa Gomes - Integrante / Anna Radiukiewicz - Integrante / Ewa Modrzejewska - Integrante / Byron Miller - Integrante / Hélène Balazard - Integrante / Jessica Sainty - Integrante / Rocio Annunziata - Integrante / Benjamin Goldfrank - Integrante / Gianpaolo Baiochi - Integrante / Edgar Pieterse - Integrante / Fiona Anciano - Integrante / Sebastián Mauro - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
-
2023 - Atual
CEPID - Instituto Paulista de Resistência aos Antimicrobianos, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Coordenador / Soraya Soubhi Smaili - Integrante / arnaldo lopes colombo - Integrante / Ana Gales - Integrante.
-
2023 - Atual
Inserção laboral de egressos das universidades federais e sua contribuição ao desenvolvimento nacional, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / Pedro Fiori Arantes - Integrante / Carlos Bielschowsky - Integrante / MARIA ANGELICA MINHOTO - Coordenador / Alexsandro Cardoso Carvalho - Integrante / Daniela Verzola Vaz - Integrante / Danilo Braun Santos - Integrante / Lidiane Cristina da Silva - Integrante.
-
2022 - 2022
Sistematização das iniciativas que participaram da área de Capacitação na convocatória para a implementação da guia Orientações para a aplicação de medidas de saúde pública não farmacológicas a grupos populacionais em situação de vulnerabilidade, Descrição: No período que ocorreu a pandemia da Covid-19, várias medidas não farmacológicas de saúde pública foram aplicadas em diferentes regiões de diversos países. Essas medidas podem ser elencadas como: confinamento domiciliar, fechamento de escolas, entre outras. No entanto, para que a aplicação fosse bem-sucedida, a implementação destas ações deveria superar e/ou mitigar, os efeitos e obstáculos causados pela vulnerabilidade, não só individual e biológica dos indivíduos, como também do contexto social, econômico, cultural e político no qual o grupo vive. Neste contexto, a Unidade de Promoção da Saúde e Determinantes Sociais (PS/FPL) da OPAS elaborou uma Guia para a aplicação de medidas de saúde pública não farmacológicas, a grupos populacionais em situação de vulnerabilidade, no contexto da COVID-19. Esta Guia é baseada no conceito de vulnerabilidade no contexto da pandemia, relacionado às condições sociais, como trabalho precário e informal, falta de proteção, moradia precária, entre outros. A OPAS selecionou 14 projetos com iniciativas enviadas por diversos países da região. Assim, o objetivo deste trabalho é extrair, sistematizar, ordenar e priorizar os aprendizados das 14 iniciativas selecionadas na convocatória anterior. A análise dos dados será realizada por meio de uma metodologia quantitativa e qualitativa. As 14 iniciativas serão sistematizadas e dados numéricos serão consolidados. As iniciativas também serão analisadas com base em dimensões desenvolvidas a partir da técnica de análise de conteúdo dos documentos, relatos, relatórios e material audiovisual disponíveis. A partir da comparabilidade entre os 14 projetos desenvolvidos e o ranqueamento entre eles serão identificadas as iniciativas e as práticas que obtiveram os melhores resultados, levando em consideração sua aplicabilidade em diferentes regiões dos vários países das Américas. Como produtos finais, serão elaborados uma ficha resumo para cada iniciativa, um relatório final, uma newsletter e um vídeo síntese com os aprendizados resultantes das 14 iniciativas. Os produtos finais serão elaborados com uma linguagem clara e objetiva e farão uso de textos, complementados com fluxogramas, infográficos e vídeos das iniciativas realizadas. Os diferentes produtos serão direcionados a diferentes públicos-alvo, com o objetivo de facilitar a disseminação dos aprendizados resultantes a partir das iniciativas realizadas. O formato e a linguagem utilizados serão adaptados de acordo com as características e necessidades dos profissionais e atores que trabalham junto aos diversos grupos de populações em situação de vulnerabilidade. Esta proposta é viável pois a equipe terá acesso às informações necessárias e conta com profissionais de diferentes formações e com conhecimentos e experiências complementares na área de saúde e gestão. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / Luis Hernan Contreras Pinochet - Integrante / Marcia Carvalho De Azevedo - Coordenador / Luciana Massaro Onusic - Integrante / José Henrique Bassi Souza Sperancini - Integrante / Esron Rocha - Integrante / Ines Carvalho de Azevedo - Integrante / William Dias Borges - Integrante / Dulce Aparecida Barbosa - Integrante., Financiador(es): Organização Panamericana de Saúde - Cooperação.
-
2022 - Atual
Transformação Digital, Comportamento e Organizações, Descrição: Considerando o processo de transformação das organizações, das relações de trabalho e da participação social, inúmeras e significativas mudanças ocorreram nas últimas décadas, em uma velocidade cada vez maior, fornecendo soluções que adotam tecnologias digitais inovadoras a partir dos avanços das Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs). A linha de pesquisa Transformação Digital, Comportamento e Organizações tem como foco o estudo das transformações digitais na sociedade e nas organizações, tendo como base quatro pilares: pessoas, processos, tecnologia e ambiente de trabalho. As pessoas estão no centro da transformação digital em que se observam os aspectos da humanização da tecnologia e experiências dos clientes/cidadãos; os processos e a tecnologia envolvem a análise dos impactos das novas tecnologias, bem como as necessidades de readequação. Sendo assim esta linha analisará o impacto que as novas tecnologias têm nos sistemas de relacionamento com o cliente/cidadão e na otimização dos processos operacionais internos e externos. O ambiente de trabalho tem mudado de forma significativa, com a digitalização e a virtualização do ambiente físico e social (smart workspace, metaverso, cidades inteligentes, governo aberto, entre outros) alterando de forma relevante o modo de trabalhar e, de certa forma, impactando o modo de viver, sendo necessário compreender esta sociedade em transformação. As organizações e indivíduos que não têm a capacidade de entender as características e implicações dessa revolução digital e se adaptar ao novo ambiente competitivo correm o risco de fracassar em seus empreendimentos, negócios ou na formulação de políticas públicas de impacto. Busca-se nesta linha (1) estudar as atuais tendências tecnológicas e a sua relação com a transformação digital, no contexto humano e tecnológico na jornada de consumo (usuário) e na experiência nas cidades e nas políticas públicas (cidadão); (2) estudar as mudanças na atuação das organizações em relação a temas como bem-estar, felicidade e qualidade de vida de seus clientes/cidadãos, sustentabilidade, diversidade, e inclusão; (3) proporcionar articulação teórica e amplo conhecimento da potencialidade das tecnologias digitais no processo de transformação digital nos diferentes tipos e estruturas de organizações (tradicionais e inovativas, públicas ou privadas), e sociedade do ponto de vista da literatura científica gerencial, humana, e mercadológica; e (4) Discutir as tendências tecnológicas digitais de forma interdisciplinar em temas fundamentais da participação e engajamento da sociedade civil (political techs), governo aberto, advocacy, negócios de impacto social, e políticas públicas. Essa linha de pesquisa está sustentada pelos seguintes projetos-eixo: Estratégia comportamental e Inovação na Transformação Digital; Organizações de Impacto e Sociedade; Mudanças competitivas e organizacionais no ambiente social e organizacional; Consumo e Transformação Digital; e Aspetos Individuais e em Grupo no Uso de Tecnologias da Informação e Comunicação.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / Luis Hernan Contreras Pinochet - Coordenador / Marcia Carvalho De Azevedo - Integrante / evandro luiz lopes - Integrante / Luciana Massaro Onusic - Integrante., Número de produções C, T & A: 7
-
2021 - 2023
SGU - Saúde Global Unifesp, Descrição: O Centro de Saúde Global, CSG Unifesp, atua na vigilância de patógenos emergentes, buscando caracterizar as cadeias de transmissão, história natural e desenvolvimento de ferramentas para diagnóstico rápido, medidas de controle, combate e prevenção, bem como estratégias de imunização e tratamento. A estrutura será pautada no conceito de saúde única e global por meio, para isso articulará uma rede envolvendo serviços de atendimento à comunidade, estabelecendo um ambiente de cooperação entre diferentes áreas do saber. Contribuirá para o estabelecimento de ações e políticas públicas necessárias para mitigar o impacto global de infecções emergentes com base na ciência da implementação, sempre levando em consideração evidências científicas e sua aplicação nos serviços de saúde. O CSG Unifesp incluirá não só a pesquisa na área da médica e da saúde, como também incluirá as ciências sociais e humanidades, para estudar os impactos sociais, econômicos, políticos e culturais causados pelos surgimentos dos patógenos emergentes e estratégias para o enfrentamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / Soraya Soubhi Smaili - Integrante / arnaldo lopes colombo - Coordenador.
-
2021 - Atual
SOU CIÊNCIA: Centro de Estudos em Educação Superior, Ciência e Sociedade, Descrição: O Centro de Estudos em Educação Superior, Ciência e Sociedade atuará na produção de conhecimento voltado à política pública nesta área no Brasil, com o objetivo de produzir diagnósticos para governos e sociedade e propor alternativas para a tomada de decisões relacionadas à Educação Superior e CT&I e desta forma influenciar no desenvolvimento econômico e social, na redução das históricas desigualdades, visando uma transformação progressista, democrática, inclusiva e solidária na sociedade brasileira.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / Soraya Soubhi Smaili - Coordenador / James Holston - Integrante / Pedro Fiori Arantes - Integrante / Fernando Sfair Kinker - Integrante / Isabel Quadros Hartmann - Integrante / Hironobu Sano - Integrante / Juliana Garcia Cespedes - Integrante / Rogerio Schlegel - Integrante / Romualdo Luiz Portela de Oliveira - Integrante / Maria Angelica Pedr Minhoto - Integrante / Raiane Patrícia Severino Assumpção - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
-
2021 - Atual
Monitoramento do Plano de Governo Aberto - Município de Osasco, Descrição: Ao integrar a Open Government Partnership (OGP) o município / estado / nação participante tem que desenvolver um plano de governo aberto e definir compromissos para serem realizados ao longo do período do seu governo. Como forma de monitorar e avaliar a execução deste plano, o OGP solicita aos governos que seja definida uma entidade independente para que esta estabeleça as ações de Independent Reporting Mechanism (IRM) ou mecanismo de relatório independente. Em conjunto com uma equipe de docentes e discentes atuaremos neste processo de monitoramento. Adicionalmente ao papel de monitoramento e avaliação como órgão independente, a pesquisadora responsável em conjunto com uma equipe de docentes e discentes, irá aprofundar no levantamento de informações sobre o OGP de Osasco dado que este é um tema de pesquisa na qual a docente atua. Atualmente, São Paulo, Osasco, Santa Catarina e Contagem representam o Brasil a nível local e o governo federal, por meio da Controladoria Geral da União (CGU), representa o país a nível nacional na organização. A entrada na OGP implicou no compromisso de se co-criar com a sociedade civil o 1 Plano de Ação de Governo Aberto de Osasco no primeiro semestre de 2021. O 1 Plano de Ação de Governo Aberto teve como objetivo a construção do Programa Osasco Aberta e os princípios de governo aberto estavam de acordo com o Eixo 19 do Plano Plurianual (PPA) 2022-2025. Neste plano estabeleceram-se dois compromissos de ações concretas: 1) Territorialização e 2) Educação Cidadã.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Coordenador / luis contreras pinochet - Integrante / Alvaro luis dos santos pereira - Integrante., Financiador(es): Prefeitura Municipal de Osasco - Bolsa.
-
2015 - 2019
Organizações e Sociedade, Descrição: Linha de investigação se baseia em uma combinação de enfoques teóricos e análise aplicada compreendendo conhecimentos de ciência econômica, da política, do direito, das teorias organizacionais e estatística; as disciplinas aplicadas tratarão tópicos relevantes para a gestão e políticas públicas. Objetivo Investigar as interfaces e processos existentes entre as organizações e a sociedade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / Luis Hernan Contreras Pinochet - Integrante / Marcia Carvalho De Azevedo - Integrante / Bolivar Godinho - Integrante / cintia rejane miller araujo - Integrante / edilene santana santos - Integrante / Fernando Bardusco Balheiro Couto - Integrante / Luciana Massaro Onusic - Integrante / Miriam Christi Midori Oishi Nemoto - Integrante / Murilo Leal Pereira Neto - Integrante / Ricardo Luiz Pereira Bueno - Coordenador / Túlio de Oliveira Massoni - Integrante., Número de produções C, T & A: 7
-
2015 - 2016
Gestão e status político da participação institucional. Censo das experiências de orçamento participativo no Brasil (1989-2014) e pesquisa exploratória sobre democracia participativa em nível municipal (2013-2016), Descrição: Este projeto de pesquisa se justifica pela necessidade, cada vez mais premente, de se conhecer com mais acuidade os condicionantes pelos quais as experiências de participação institucional podem influenciar governos. Nosso objeto são os governos municipais e o modo como eles têm desenvolvido instâncias e mecanismos de participação institucional. Compreendemos que, embora haja todo um campo de estudos bastante desenvolvido no Brasil e no exterior sobre as chamadas "inovações democráticas" ou "instituições participativas", pouco se sabe sobre o quanto estas experiências podem impactar ações no interior dos governos. Isso ocorre, sobretudo, pela inexistência de bancos de dados com variáveis que indiquem como os mecanismos e instâncias de participação influenciam a ação governamental. Utilizamos aqui o termo status político para identificar o conjunto destas variáveis, hoje ausentes dos bancos de dados e esparsos mesmo em estudos de caso, como se verá neste projeto. Nossa aposta se concretiza em dois eixos de ações: o primeiro deles busca retomar com olhar ao mesmo tempo mais agudo e abrangente as experiências de Orçamento Participativo (OP). O que propomos é a realização de uma pesquisa censitária sobre as experiências de OP ocorridas no Brasil entre 1989 e 2014. Pesquisas semelhantes já foram realizadas, mas não com a amplitude que propomos agora. Além disso, as variáveis que pretendemos considerar dizem respeito diretamente ao entendimento sobre a situação desta instância de participação institucional no interior dos governos municipais. Nossa hipótese de trabalho é a de que o potencial de influência do OP nas ações governamentais está relacionado diretamente ao seu status político no contexto do governo. Pouco se sabe sobre as variações neste status. Os bancos de dados conhecidos indicam apenas a existência ou não do OP em determinado município, em determinado período de governo. Obter e organizar informações sobre como se dá a gestão da participação institucional no interior dos governos será algo valioso para melhor compreender as dinâmicas deste fenômeno. Chamaremos este eixo de ações de Censo OP Brasil. O segundo eixo de ações diz respeito a uma pesquisa exploratória sobre a produção atual de inovações democráticas em governos municipais no Brasil. Por um lado, entendemos que há estímulos de diversas ordens para a formalização de canais de participação dos cidadãos e entidades de representação por governos municipais, o que faz com que eles se multipliquem. Por outro lado, após décadas de experimentação em forma de orçamento participativo, conselhos, conferências, audiências públicas, ouvidorias, etc., há potencialmente mais espaço para a criação de formatos alternativos, ainda pouco tematizados pela literatura acadêmica, e que podem ser beneficiados da memória dos gestores públicos sobre quais formatos são menos sujeitos a fracassos. Também partimos da compreensão de que a influência destas instâncias ou mecanismos inovadores de participação está relacionada à sua inserção no contexto dos governos municipais - este será nosso foco prioritário na identificação das informações a serem obtidas em nosso instrumental de coleta de dados e na análise posterior, de maneira a articular o Censo OP Brasil com este outro eixo de trabalho. Chamaremos este eixo de ações de DataParticipa.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / wagner de melo romão - Coordenador / valdemir aparecido pires - Integrante / Luciana Ferreira Tatagiba - Integrante / Brian Wampler - Integrante / paolo spada - Integrante / michael touchton - Integrante / Ailton de Souza - Integrante / Franklin Augusto Soares da Silva - Integrante / Renata Rodrigues Carone - Integrante / Larissa Galdino de Magalhães Santos - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
-
2014 - 2019
Avaliação de políticas e programas sociais, Descrição: Descrição: Avaliar programas sociais na área de educação em um município da Região Metropolitana de São Paulo. Serão desenvolvidos instrumentos para a coleta e análise de dados que possibilitem a avaliação dos programas selecionados. O foco do processo de avaliação será a análise da eficiência, eficácia e efetividade dos programas avaliados, com o objetivo de aprimoramento da ação pública, sob uma perspectiva interdisciplinar. Seus resultados são um elemento importante para uma melhor gestão de programas sociais, permitindo uma utilização mais adequada dos recursos públicos e um atendimento mais qualificado da população. Para isso devem-se utilizar indicadores de diferentes naturezas e propriedades, que sejam adequados à realidade investigada.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / Marcia Carvalho De Azevedo - Integrante / Ana Carolina Corrêa da Costa Leister - Coordenador / Mauri Aparecido de Oliveira - Integrante / Ricardo Luis Pereira Bueno - Integrante / Álvaro Machado Dias - Integrante / Júlio Cesar Zorzenon Costa - Integrante / Marcello Simão Branco - Integrante / Cláudia Alessandra Tessari - Integrante / Cintia Rejane Moller de Araújo - Integrante / Natasha Caccia Salinas - Integrante.
-
2014 - 2016
Estado e Sociedade, Descrição: Com a Constituição de 1988 ocorreram mudanças nas relações entre Estado e Sociedade nas três esferas governamentais. Diversos espaços e parcerias foram institucionalizados a fim de promover uma maior democratização e participação da população. O objetivo deste grupo é discutir as relações entre Estado, sociedade e organizações da sociedade civil sob diferentes enfoques: a)Relações entre Estado, Organizações da Sociedade Civil e Empresas; b) Participação e Controle Social.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Coordenador / Natasha Schmitt Caccia Salinas - Integrante / cristiane somerfeld - Integrante / Fabiana Robles Rodrigues Alves - Integrante., Número de produções C, T & A: 8
-
2013 - 2013
Global Initiative for Fiscal Transparency. Country Reports: Brazi, Descrição: Ao longo dos últimos anos tem havido um maior enfoque sobre o uso de maior e melhor transparência de dados fiscal - em particular, usando a informação disponível para apoiar e fortalecer a participação dos cidadãos e das organizações da sociedade civil na tomada de decisão fiscal do orçamento do governo. No entanto, há muito pouca pesquisa sobre as motivações e as práticas do governo em relação ao cidadão e participação da sociedade civil. A presente pesquisa apoiada pela Iniciativa Global para a Transparência Fiscal (GIFT) será desenvolvida por meio de análise de multi-stakeholders com estudos de caso de três países (incluindo o Brasil, Filipinas e Coréia do Sul). Além dos casos será produzido um documento síntese sobre vários aspectos da participação pública nos processos orçamentários do governo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / Marco Antonio Carvaho Teixeira - Coordenador / fernanda cristina da silva - Integrante / Gustavo Andrey de Almeida Lopes Fernandes - Integrante / Eduardo Jose Grin - Integrante / Robson Zuccolotto - Integrante / Thomaz Anderson Barbosa da Silva - Integrante.
-
2012 - 2016
Democracia e orçamento municipal: o processo de alocação de recursos públicos nos municípios paulistas (2005-2012), Descrição: .Esta pesquisa tem como objetivo fazer uma analise do orçamento e prestação de contas dos municípios paulistas de 2005 a 2012. Com base na possibilidade de remanejamento através de créditos suplementares são feitas diversas mudanças no orçamento ao longo do ano. Algumas destas mudanças são fundamentais, já outras reflexo de um mau planejamento orçamentário. Serão analisados os orçamentos de 2005 a 2012 de 645 municípios do Estado de São Paulo. Espera-se que como base em 8 anos seja possível compreender e traçar um diagnostico do padrão de alocação, alteração e prestação de contas dos gastos orçamentários.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / Marco Antonio Carvaho Teixeira - Integrante / Gustavo Andrey de Almeida Lopes Fernandes - Coordenador., Número de produções C, T & A: 1
-
2012 - 2012
Pesquisa Programa de Formação e Premiação de Dirigentes Municipais de Educação, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Coordenador / tamara crantschaninov - Integrante / ricardo bresler - Integrante / fernando burgos pimentel - Integrante / telma hoyler - Integrante / catarina ianni segatto - Integrante / fernanda cristina da silva - Integrante / sahid xerfan neto - Integrante.
-
2012 - 2012
Pesquisa CNPq - Gestão Pública Cidadania, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / ALVES, Mario A. - Coordenador.
-
2009 - 2011
Difusão de Novas Formas de Controle Social por Meio de Organizações da Sociedade Civil: casos Movimento Nossa BH, Movimento Nossa São Paulo e Movimento Nossa Ilha Mais Bela, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gabriela de Brelaz - Integrante / ALVES, Mario A. - Coordenador / Armindo dos Santos de Sousa Teodósio - Integrante / danielle fiabane - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
Prêmios
2012
Menção Honrosa - Tese em Administração Pública e Governo, EAESP - Fundação Getulio Vargas.
2000
Melhor Projeto de Internet da Feira Top de Marketing FGV - Dupont, EAESP / FGV.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Universidade Federal de São Paulo, Campus Osasco. , R. Oleska Winogradow, 100, Jardim das Flores, 06110295 - Osasco, SP - Brasil, Telefone: (11) 55764848, Ramal: 5669, URL da Homepage:
Experiência profissional
2024 - Atual
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Prof. Mestrado Administração Publica, Carga horária: 5
2020 - Atual
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professora Adjunta C Nivel 3, Regime: Dedicação exclusiva.
2022 - 2023
Universidade Federal de São PauloVínculo: Conselheira CONSU - Unifesp, Enquadramento Funcional: Conselheira CONSU Unifesp, Carga horária: 3
Outras informações:
Conselheira Eleita - Conselho Universitario - Unifesp
2022 - 2023
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenadora do curso de Administração, Carga horária: 20
2021 - 2022
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Vice Coordenadora Curso de Administração, Regime: Dedicação exclusiva.
2021 - 2021
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Gabinete, Regime: Dedicação exclusiva.
2021 - 2021
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessora de Relações Institucionais, Regime: Dedicação exclusiva.
2021 - 2021
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Presidente VII Congresso Acadêmico - Unifesp, Regime: Dedicação exclusiva.
2020 - 2021
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Gabinete, Regime: Dedicação exclusiva.
2020 - 2021
Universidade Federal de São PauloVínculo: Conselheira COPLAD - Unifesp, Enquadramento Funcional: Conselheira COPLAD - Unifesp, Carga horária: 3
Outras informações:
Conselheira Eleita - Conselho de Planejamento e Administração da Unifesp
2020 - 2020
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Presidente VI Congresso Acadêmico - Unifesp, Regime: Dedicação exclusiva.
2017 - 2020
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessora de Relações Institucionais, Regime: Dedicação exclusiva.
2018 - 2019
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professora Adjunta C Nível 2, Regime: Dedicação exclusiva.
2018 - 2019
Universidade Federal de São PauloVínculo: Conselheira CONPESSOAS Unifesp, Enquadramento Funcional: Conselheira CONPESSOAS - Unifesp, Carga horária: 3, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Conselheira Eleita - Conselho de Gestão com Pessoas da Unifesp
2016 - 2018
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professora Adjunta C Nível 1, Regime: Dedicação exclusiva.
2013 - 2016
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto A1, Regime: Dedicação exclusiva.
2012 - 2013
Universidade Federal de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto A, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Campus Osasco
Disciplinas Ministradas na Graduação
- Gestão Social
- Teorias Organizacionais
- Pessoas nas Organizações
- Fundamentos da Administração e Modelos de Gestão
Disciplina Ministradas no Mestrado Profissional em Gestão de Políticas e Organizações Públicas
- Novas Perspectivas Gerenciais
Disciplina Ministrada nos cursos de Gestão Publica e Gestão Publica Municipal - PNAP/UAB
- Políticas Públicas
Atividades
-
01/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Membro do Conselho de Gestão com Pessoas.
-
03/2017
Direção e administração, Reitoria.,Cargo ou função, Assessora de Relações Institucionais.
-
09/2014
Extensão universitária , Campus Osasco.,Atividade de extensão realizada, Membro da Câmara de Extensão - UNIFESP - Campus Osasco.
-
07/2012
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Ética e Responsabilidade Social, Pessoas nas Organizações, Gestão Social, Fundamentos da Administração e Modelos de Gestão
-
09/2016 - 09/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, Campus Osasco.,Cargo ou função, Vice Coordenadora da Câmara de Extensão.
-
01/2016 - 12/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria.,Cargo ou função, Membro Conselho de Planejamento - PROPLAN.
-
11/2014 - 11/2017
Ensino, Gestão de Políticas e Organizações Públicas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Novas Perspectivas na Administração Pública
-
09/2014 - 09/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Campus Osasco.,Cargo ou função, Membro da Câmara de Extensão.
-
11/2013 - 12/2015
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Coordenadora das Atividades Complementares
-
03/2014 - 05/2015
Direção e administração, Campus Osasco.,Cargo ou função, Coordenadora Adjunto - Curso Gestão Publica Municipal UAB.
2012 - 2012
Fundação Getúlio Vargas - SPVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
2009 - 2011
Fundação Getúlio Vargas - SPVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisadora
2010 - 2010
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: PROFESSORA, Carga horária: 4
2008 - 2010
Centro Universitário São Camilo - Campus PompeiaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente - licença não remunerada
2007 - 2008
Centro Universitário São Camilo - Campus PompeiaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente
2007 - 2007
Centro Universitário São Camilo - Campus PompeiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora Adjunta, Carga horária: 24
Atividades
-
03/2008 - 09/2008
Ensino, MBA Gestão Promoção de Saúde e Qualidade de Vida, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Fundamentos do Processo Administrativo
-
03/2008 - 09/2008
Ensino, MBA Planos de Saúde, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Fundamentos do Processo Administrativo
-
03/2008 - 09/2008
Ensino, Administ.Hospitalar e da Saude, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Fundamentos do Processo Administrativo
-
02/2007 - 09/2008
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Ciências Sociais aplicadas às organizações, Introdução à Administração, Teoria das Organizações
2007 - 2007
Trevisan Escola de NegóciosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar, Carga horária: 4
Outras informações:
Disciplina: Teoria das Organizações
Atividades
-
02/2007 - 12/2007
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Teoria das Organizações
2004 - 2005
CRIANÇA SEGURA Safe Kids BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora, Carga horária: 40
Atividades
-
01/2004 - 12/2005
Direção e administração, Criança Segura Safe Kids Brasil.,Cargo ou função, Coordenadora de Planejamento.
2001 - 2002
Johnson & Johnson S/A Industria e ComercioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2001 - 2001
Johnson & Johnson S/A Industria e ComercioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1999 - 1999
Johnson & Johnson S/A Industria e ComercioVínculo: Estagio, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20
Atividades
-
12/2001 - 07/2002
Direção e administração, Johnson & Johnson S/A Industria e Comercio.,Cargo ou função, Assistente de marketing.
-
01/2001 - 11/2001
Direção e administração, Johnson & Johnson S/A Industria e Comercio.,Cargo ou função, Trainee.
-
01/1999 - 12/2000
Estágios , Johnson & Johnson S/A Industria e Comercio.,Estágio realizado, Area de Marketing.
2002 - 2003
Danone LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
08/2002 - 10/2003
Direção e administração, Danone Ltda.,Cargo ou função, Gerente de Produto Junior.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Gabriela de Breláz e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?