Marcella Pereira Nery
Mestre em Administração Pública e Governo pela Fundação Getulio Vargas, Marcella cursou Sociologia na Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo como especialização.Em sua experiência como Arquiteta e Urbanista, graduada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie anos antes, colaborou em processos acadêmicos e empíricos de se fazer cidade em São Paulo e Florença, pela Universitá degli Studi di Firenze. Dedica-se a pesquisas sobre Participação Social, Gênero e Políticas Públicas. Atualmente integra o Comitê Internacional do People Powered - Associação Global para Democracia Participativa.
Informações coletadas do Lattes em 08/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração Pública e Governo
2022 - 2024
Fundação Getúlio Vargas
Título: O começo, o meio e o começo: experiências de mulheres quilombolas em conselhos de política pública, Ano de Obtenção: 2024
Marta Ferreira dos Santos Farah.Coorientador: Marlei Pozzebon. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Mulheres quilombolas; Instituições participativas; Conselho de política pública; Desigualdades deliberativas; Feminismo negro.
Especialização em Sociologia
2017 - 2019
Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo
Título: Microcrédito e Empoderamento das Mulheres: Impacto sobre Microempreendedoras Individuais (MEI)
Orientador: Marta de Aguiar Bergamin
Bolsista do(a): Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo, FESPSP, Brasil.
Graduação em Architettura
2013 - 2014
Università degli Studi di Firenze
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Graduação em Arquitetura e Urbanismo
2009 - 2015
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Cidade: Ressignificação pelo Olhar
Orientador: Maria Isabel Villac
Bolsista do(a): Ministério da Educação, MEC, Brasil.
Curso técnico/profissionalizante em Secretariado
2007 - 2008
Formação complementar
2021 -
Extensão universitária em V Programa Latino-Americano de Governabilidade, Gerência Política e Gestão. (Carga horária: 160h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2020 -
Inovação Social para o Aperfeiçoamento de Políticas Públicas. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2020 -
Economia do Comportamento para Melhores Políticas Públicas. (Carga horária: 16h). , Banco Interamericano de Desenvolvimento, BID, Estados Unidos.
2020 -
UX Design Masterclass. (Carga horária: 16h). , EY Design Studio, EY, Estados Unidos.
2021 - 2021
Extensão universitária em Sociedade Civil e Movimentos Sociais. (Carga horária: 32h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2021 - 2021
Cidades, Planejamento Público e Combate às Desigualdades. (Carga horária: 28h). , Instituto Pólis, IP, Brasil.
2020 - 2020
Project Management for Development Professionals (PMDPro). (Carga horária: 40h). , APMG International, APMG, Inglaterra.
2019 - 2019
Avaliação Econômica de Projetos Sociais. (Carga horária: 54h). , Fundacão Itau Social, ITAU SOCIAL, Brasil.
2019 - 2019
Design Thinking para Serviços Públicos. (Carga horária: 16h). , Instituto Tellus, TELLUS, Brasil.
2015 - 2015
Extensão universitária em Espaços Públicos Coletivos Urbanos. (Carga horária: 64h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
2012 - 2012
Intensive English Program. (Carga horária: 180h). , Intrax, INTRAX, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Políticas Públicas.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia / Subárea: Sociologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional / Subárea: Planejamento Urbano e Regional.
Organização de eventos
ALBUQUERQUE, S. M. S. R. ; SILVEIRA, M. N. ; SOUZA, A. L. D. ; AZAMBUJA, A. J. ; BYINGTON, P. ; CARRASCO, C. S. P. V. ; ENNES, I. T. ; SILVA, L. P. ; NERY, M. P. . Apresentação dos Protocolos Clínicos e da Linha de Cuidado das Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNT) na Atenção Primária à Saúde (APS) do Município de São Paulo. 2020. (Outro).
NERY, M. P. ; BYINGTON, P. ; COSTA, D. B. ; BRITO, F. P. . Apoio à Diretoria Regional de Educação de Itaquera em encontros de promoção de autocuidado. 2019. (Outro).
Participação em eventos
21ª Oficina de Medição de Impacto Socioambiental Metricis.Desafios de Monitoramento e Avaliação: CEU Amigo do Coração. 2020. (Oficina).
Caminhos para gerir Crises e Judicializações.Trilhas: Novos Caminhos para a Saúde Pública. 2019. (Oficina).
Oficina de Impacto de Indicadores Socioambientais. 2019. (Oficina).
Produções bibliográficas
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NERY, MARCELLA ; AKKERMAN, MURIEL ; LAGRECA, AMANDA . Governança criminal na linha de frente. O PÚBLICO E O PRIVADO , v. 21, p. 138-157, 2023.
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NERY, M. P. . Avaliação Econômica de Capacitação de Agentes Comunitários de Itaquera. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Outras produções
NERY, M. P. ; BYINGTON, P. ; SOUZA, A. L. D. ; SILVA, S. R. . Capacitação dos Embaixadores do Coração. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Capacitação do Plano Municipal de Educação Permanente da Supervisão Técnica de Saúde de Itaquera).
Projetos de pesquisa
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2024 - Atual
Promoção da inclusão política de grupos marginalizados em inovações democráticas, Descrição: A participação dos cidadãos tornou-se uma força global nas últimas três décadas. Funcionando como uma parte omnipresente dos cenários políticos contemporâneos, as chamadas inovações democráticas (por exemplo, assembleias de cidadãos, orçamento participativo) são definidas pelos seus elementos institucionais e diferenças socioculturais. Estes elementos desempenham um papel crucial na definição das disparidades encontradas nos dados sobre a participação e na eficácia global das inovações democráticas quando abordam as questões dos grupos sub-representados A inclusão política das mulheres, das pessoas LGBTQIAP+, dos diversos grupos étnicos e dos imigrantes tem por objetivo fazer valer os seus direitos políticos e proteger o seu reconhecimento cultural. Algumas inovações democráticas procuram resolver o problema da inclusão política. No entanto, não são numerosas nem eficazes na resolução dos desafios. Em contextos de fraca capacidade estatal, como na América Latina, surgiram algumas experiências de inclusão, embora o seu impacto seja ainda limitado. Outros contextos politicamente diferentes, como a Alemanha, experimentaram processos participativos durante algum tempo, mas só muito recentemente começaram a considerar questões de inclusão. A crescente orientação para a justiça social nos processos participativos na Alemanha é apoiada por uma rede cada vez maior de organizações da sociedade civil. O estudo dos pontos-chave para a inclusão nas inovações democráticas está de acordo com o entendimento da participação dos cidadãos não como um fim em si mesmo, mas como um meio para alcançar o reforço da democracia.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marcella Pereira Nery - Coordenador / Carolin Hagelskamp - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2021 - Atual
INSTITUTO TELLUSVínculo: Colaboradora, Enquadramento Funcional: Líder de Projeto de Inovação Social, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Líder de Projeto em cooperação com o Fundo Social São Paulo e Prefeitura Municipal de São José do Rio Preto com objetivo de interromper o ciclo de pobreza no município por meio de iniciativas de geração de renda, desenvolvimento local e proposta integrada de regularização fundiária.
2019 - 2021
INSTITUTO TELLUSVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora de Inovação Social, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultora em Iniciativa da Secretaria Municipal de Saúde do Município de São Paulo para implementação do Protocolo de Linha de Cuidados das Doenças Crônicas Não Transmissíveis na Atenção Primária à Saúde do Município de São Paulo e outras ações para o enfrentamento às doenças crônicas na Atenção Primária. Consultora no desenho e implementação de estratégias para potencializar a implementação de diretrizes do Programa Saúde na Escola, política intersetorial do Ministério da Saúde e Educação.
Atividades
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05/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Secretaria Municipal de Saúde.,Cargo ou função, Consultora.
2021 - Atual
People Powered - Global Hub for Participatory DemocracyVínculo: Outros, Enquadramento Funcional: Board Committee, Carga horária: 8
Outras informações:
People Powered - Global Hub for Participatory Democracy é uma associação global para a democracia participativa - a participação direta dos membros da comunidade na tomada de decisões sobre políticas públicas que afetam as suas vidas. Responsável pelo desenvolvimento de materiais para cursos e seminários acadêmicos, bem como membro do Comitê internacional para definições estratégicas.
2021 - Atual
Prefeitura do Município de São PauloVínculo: Temporário, Enquadramento Funcional: Agente de Governo Aberto, Carga horária: 1
2018 - 2019
Hospital Sirio-LibanesVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 32
Outras informações:
Consultoria para o Laboratório de Inovação no desenho de estratégia e implementação de espaço do núcleo de prevenção da Saúde da Família no Hospital Sírio Libanês.
2018 - Atual
Coletivo PipaVínculo: Educadora, Enquadramento Funcional: Gestão e Educação, Carga horária: 8
Outras informações:
Coletivo Pipa é um movimento da Sociedade Civil criado em 2018 com objetivo de promover alfabetização de crianças em movimentos de moradias na intenção de de reduzir a distorção idade-série. Atualmente em colaboração com a Ocupação Mauá - MMLJ (Movimento de Moradia na Luta por Justiça).
2018 - 2019
Athie WohnrathVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Arquiteta de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Arquiteta de Desenvolvimento de Projetos de Arquitetura de médio e grande porte.
2014 - 2018
MM18 ArquiteturaVínculo: Colaboradora, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de projetos de Arquitetura, Urbanismo e Construção Civil de médio porte. MM18 é um escritório da iniciativa privada que atua com desenvolvimento de projetos e consultoria para espaços públicos do Município de São Paulo, como a restauração do antigo mirante da cidade e a restauração do embasamento do Theatro Municipal de São Paulo.
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