Vinicius Chagas Brasil

Líder da prática de Estratégia e Gestão da Inovação na consultoria Quantum4 Soluções de Inovação. Atuou como gerente e consultor na EloGroup. Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP (2020), na linha de pesquisa Trabalho, Tecnologia e Organização, com tese focada em Gestão da Inovação Radical. Foi visiting scholar no Department of Management and Organizations da Stern School of Business, New York University (2017). Bacharel em Engenharia de Produção pela PUC-Minas (2013), com intercâmbio acadêmico na Hochschule Furtwangen University, Alemanha (2011). Técnico em Empreendedorismo e Administração de Empresas pela ETFG-SEBRAE-BH (2007). Atuou como pesquisador no Laboratório de Gestão da Inovação (LGI-Poli-USP). Professor em cursos executivos e MBAs, ministrando disciplinas sobre Estratégia, Inovação, Transformação Digital e Gestão Empresarial. Possui experiência em empresas nacionais e multinacionais de diversos setores e portes, além de consultorias e centros de pesquisa, com atuação nas áreas de Logística, Supply Chain Management, Lean Manufacturing, Six Sigma, Engenharia Financeira e Valuation, Estratégia Corporativa, Desenvolvimento de Novos Produtos e Negócios, Gestão de Projetos e Portfólios, Gestão da Inovação, Inovação Radical, Transformação Digital, Business Transformation, Corporate Venturing, Venture Building, Open Innovation, Foresighting e Corporate Venture Capital.

Informações coletadas do Lattes em 10/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia de Produção

2014 - 2020

Universidade de São Paulo
Título: Portfolio management of radical innovation: towards a multi-level organizational approach
Orientador: em New York University - Stern School of Business ( Prof. J.P. Eggers, PhD)
com Prof. Dr. Mario Sergio Salerno. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Graduação em Engenharia de Produção

2008 - 2013

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Avaliação do legado institucional do movimento da qualidade nas organizações para a gestão da inovação tecnológica: o caso de uma multinacional produtora de alimentos
Orientador: Prof. Dr. Sandro Márcio da Silva
com

Curso técnico/profissionalizante

2005 - 2007

Escola Técnica de Formação Gerencial - SEBRAE

Formação complementar

2024 - 2024

Introdução ao Método Configur. Comparativo de Coincidence Analysis (CNA). (Carga horária: 8h). , Techni Methods, TECHNI METHODS, Brasil.

2018 - 2018

Extensão universitária em Bibliometria: Teoria e Prática. (Carga horária: 8h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2016 - 2016

Doing and Publishing Qualitative Research. (Carga horária: 45h). , Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, EAESP-FGV, Brasil.

2015 - 2015

Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE). (Carga horária: 8h). , Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP, FEAC/USP, Brasil.

2015 - 2015

Avaliação de Investimentos - FCD e Opções Reais. (Carga horária: 16h). , Strategor Ltda, STRATEGOR, Brasil.

2014 - 2014

Curso para formação de Green Belts. (Carga horária: 32h). , GE Transportation, GET, Brasil.

2011 - 2012

Extensão universitária em Engenharia de Produção. (Carga horária: 360h). , Hochschule Furtwangen University, HFU, Alemanha.

2011 - 2011

Curso Intensivo de Alemão. (Carga horária: 100h). , German Language School, GLS, Alemanha.

2010 - 2010

Mini-curso de Bolsa de Valores e Mercado de Ações. (Carga horária: 4h). , MONEY Investimentos, MONEY INVEST, Brasil.

2010 - 2010

Mini-curso de Introdução à Eng. de Confiabillidade. (Carga horária: 4h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.

2009 - 2009

Curso Preparatório de White Belts - Lean Six Sigma. (Carga horária: 24h). , Voitto Treinamento e Desenvolvimento, VOITTO, Brasil.

2009 - 2009

MS Project. (Carga horária: 20h). , TOP Training Center, TOP TRAINING, Brasil.

2009 - 2009

Excel Avançado. (Carga horária: 20h). , Melissa Lima da Fonseca Consultoria e Educação Corporativa, MLCEC, Brasil.

2006 - 2006

Programa de Desenvolvimento de Equipes. (Carga horária: 25h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Inovação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Desenvolvimento de Produto.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Avaliação de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Engenharia de Produção.

Organização de eventos

BRASIL, V. C. . III SEPP - Semanda de Engenharia de Produção da PUC Minas. 2010. (Congresso).

BRASIL, V. C. . II SEPP - Semana de Engenharia de Produção da PUC Minas. 2009. (Congresso).

Participação em eventos

26th International Colloquium of Gerpisa. 2018. (Congresso).

4º Seminário A1 - Publicação de artigos em periódicos de alto impacto. 2018. (Seminário).

Ser Empreendedor.Avaliador do Pitch de Startups do evento "Ser Empreendedor" da Poli-Jr. 2018. (Encontro).

Decision Day - Núcleo Decide FEA/USP. 2017. (Seminário).

IRNOP 2017 International Research Network on Organizing by Projects. Multilevel approach for Real Options in the innovation management process: integrating project, portfolio and strategy. 2017. (Congresso).

US East Coast Doctoral Conference - Columbia Business School and NYU Stern School of Business. 2017. (Encontro).

2º Seminário A1 - Publicação de artigos em periódicos de alto impacto. 2016. (Seminário).

XXIX Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica ANPAD. Políticas públicas de capacitação em gestão da inovação: o caso NAGI POLI-USP. 2016. (Congresso).

XIV Conferência ANPEI de Inovação Tecnológica.. 2014. (Congresso).

XXXIV ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Avaliação do legado institucional do movimento da qualidade nas organizações para a gestão da inovação tecnológica: O caso de uma multinacional produtora de alimentos. 2014. (Congresso).

V EMEPRO - Encontro Mineiro dos Estudantes de Engenharia de Produção. 2009. (Congresso).

IV EMEPRO - Encontro Mineiro dos Estudantes de Engenharia de Produção. 2008. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Raissa Guerra Resende

BAGNO, RAONI BARROS; LIMA, R. J. C.; MEDEIROS, J. C. C.;FREITAS, J. S.BRASIL, V. C.. Complexidade em projetos de nanotecnologia: caracterização e proposição de um template de análise. 2023. Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Inovação Tecnológica) - Universidade Federal de Minas Gerais.

Aluno: Raissa Guerra Resende

FREITAS, J. S.; LIMA, R. J. C.;BRASIL, V. C.; BORGES, R. S. G. E.. Complexidade em Projetos de Nanotecnologia: Caracterização e Proposição de um Template de Análise. 2022. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-Graduação em Inovação Tecnológica) - Universidade Federal de Minas Gerais.

Aluno: Rodrigo Akel Peixoto

MAX, R.BRASIL, V. C.; BARBOSA, ANA PAULA PAES LEME. Organização de equipes para a condução efetiva de iniciativas de Transformação Digital. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Rodrigo Martins Herrera

GOMES, L. A. V.BRASIL, V. C.CARRETE, L. S.. Gestão de Incertezas no processo de integração das grandes empresas com startups adquiridas. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Empreendedorismo) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Aluno: Filipe Marinho Barcellos

GOMES, L. A. V.BRASIL, V. C.DE PAULA, RAFAEL AUGUSTO SEIXAS REIS. Ambidexterity through ecosystems' orchestration. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Acadêmico em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

Aluno: Breno Moreira Leite; Luan Xavier Oliveira Campos

BARROS, L. S. S.VIEIRA, K. C.BRASIL, V. C.. Incertezas em processos de inovação: destino de baterias de lítio de veículos elétricos no Brasil. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Minas Gerais.

Aluno: Camila Eduarda Alves Mota & Maria Luiza Rodrigues Salles Dia

BAGNO, R. B.BRASIL, V. C.; SOUZA, M. A.. A relação entre programas de Venture Building e a promoção do empreendedorismo em Ambientes Corporativos: Lições aprendidas de dois casos auxiliados por uma consultoria estratégica. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Minas Gerais.

Aluno: Bruna Caroline Pinho

BRASIL, V. C.BAGNO, R. B.SOUSA, D. G.SANTOS, R. C. L.. Mariana Dias Porto. Vitor de Oliveira.Trabalho prescrito x trabalho real x trabalho apresentado: análise da aplicação de procedimentos estruturados para realização de melhoria contínua numa empresa de transportes ferroviários. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Produções bibliográficas

DE VASCONCELOS GOMES, LEONARDO AUGUSTO ; SEIXAS REIS DE PAULA, RAFAEL AUGUSTO ; FIGUEIREDO FACIN, ANA LÚCIA ; CHAGAS BRASIL, VINICIUS ; SERGIO SALERNO, MARIO . Design principles of hybrid approaches in new product development: a systematic literature review. R & D MANAGEMENT , v. 1, p. radm.12476, 2021.
BRASIL, VINICIUS CHAGAS ; SALERNO, MARIO SERGIO ; EGGERS, , J. P. ; GOMES, LEONARDO AUGUSTO DE VASCONCELOS . Boosting Radical Innovation Using Ambidextrous Portfolio Management. RESEARCH-TECHNOLOGY MANAGEMENT , v. 64, p. 39-49, 2021.
FREITAS, JONATHAN SIMÕES ; DE MELO, JULIO CEZAR FONSECA ; SALERNO, MARIO SERGIO ; BAGNO, RAONI BARROS ; BRASIL, VINICIUS CHAGAS . An Innovative Application of Event Structure Analysis (ESA). METHODSX , v. 8, p. 101256, 2021.
MELO, JÚLIO CÉZAR FONSECA DE ; SALERNO, MARIO SERGIO ; FREITAS, JONATHAN SIMÕES ; BAGNO, RAONI BARROS ; BRASIL, VINICIUS CHAGAS . From open innovation projects to open innovation project management capabilities: A process-based approach. INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT , v. 38, p. 278-290, 2020.
BARBOSA, ANA PAULA PAES LEME ; SALERNO, MARIO SERGIO ; BRASIL, VINICIUS CHAGAS ; NASCIMENTO, PAULO TROMBONI DE SOUZA . Coordination Approaches to Foster Open Innovation R&D Projects Performance. JOURNAL OF ENGINEERING AND TECHNOLOGY MANAGEMENT , v. 58, p. 101603, 2020.
GOMES, LEONARDO AUGUSTO DE VASCONCELOS ; BRASIL, VINICIUS CHAGAS ; DE PAULA, RAFAEL AUGUSTO SEIXAS REIS ; FACIN, ANA LÚCIA FIGUEIREDO ; GOMES, FREDERICO CÉSAR DE VASCONCELOS ; SALERNO, MARIO SERGIO . Proposing a Multilevel Approach for the Management of Uncertainties in Exploratory Projects. Project Management Journal , v. 50, p. 875697281987006, 2019.
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BRASIL, V. C. ; EGGERS, J.P. . Product and Innovation Portfolio Management. Oxford Research Encyclopedia of Business and Management. 1ed.Oxford, UK: Oxford University Press, 2019, v. , p. 1-28.
BARBOSA, A. P. F. P. L. ; BRASIL, V. C. ; SERGIO SALERNO, MARIO ; NASCIMENTO, P. T. S. . O melhor mecanismo para coordenar parceiros. MIT Sloan Management Review Brasil, São Paulo, p. 58 - 61, 11 out. 2022.
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BRASIL, VINICIUS CHAGAS ; GOMES, LEONARDO AUGUSTO VASCONCELOS ; SALERNO, MARIO SERGIO ; DE PAULA, RAFAEL AUGUSTO SEIXAS REIS . Multilevel approach for Real Options in the innovation management process: integrating project, portfolio and strategy. In: International Research Network on Organizing by Projects 2017, 2018. The Modern Project: Mindsets, Toolsets, and Theoretical Frameworks.
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BRASIL, V. C. ; RIBEIRO, C. O. ; SALERNO, M. S. . Utilização da abordagem de opções reais para modelagem e valoração de projetos de P&D: um estudo de caso no setor de combustíveis renováveis. In: ENEGEP, 2015, Fortaleza. Anais do XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2015, 2015.
BRASIL, V. C. ; BASTOS, F. P. T. ; SILVA, S. M. ; BAGNO, R. B. ; SALERNO, M. S. . Avaliação do legado institucional do movimento da qualidade nas organizações para a gestão da inovação tecnológica: O caso de uma multinacional produtora de alimentos. In: ENEGEP, Curitiba, 2014. Anais do XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2014.
MARANZATO, F. P. ; SALERNO, M. S. ; GOMES, L. A. V. ; BARBOSA, A. P. F. P. L. ; BRASIL, V. C. . Mechanisms for the integration between Research and Development: a literature review. In: R&D Management Conference, 2019, Paris. The Innovation Challenge: Bridging Research, Industry & Society, 2019.
BRASIL, V. C. ; FREITAS, S. L. T. U. . Dilemas de Inovação - como empresas e startups se organizam para inovar?. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
BRASIL, V. C. . Por que sua empresa precisa inovar?. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).
MELO, J. C. F. ; BRASIL, V. C. ; SALERNO, MARIO SERGIO . Orchestrating Resources for Radical Innovation: An Intraorganizational Network Perspective. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
BRASIL, V. C. ; GOMES, L. A. V. ; SALERNO, M. S. ; PAULA, R. A. S. R. . Multilevel approach for Real Options in the innovation management process: integrating project, portfolio and strategy. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
BRASIL, V. C. . Portfolio management of radical innovation projects: Beyond the segmentation and balancing. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
BRASIL, V. C. . Experiências no Doutorado Sanduíche - Período na New York University. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
BRASIL, V. C. . Business Model Canvas. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
BRASIL, V. C. . Inovação e Engenharia: Transformando a Inovação em Realidade. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
BRASIL, V. C. ; SALERNO, M. S. . Políticas públicas de capacitação em gestão da inovação: o caso NAGI POLI-USP. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
BRASIL, V. C. . Business Model Canvas, Innovation and the Business Analysis. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
BRASIL, V. C. . Business Model Canvas. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
BRASIL, V. C. ; BASTOS, F. P. T. ; SILVA, S. M. ; BAGNO, R. B. ; SALERNO, M. S. . Avaliação do legado institucional do movimento da qualidade nas organizações para a gestão da inovação tecnológica: O caso de uma multinacional produtora de alimentos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
BRASIL, V. C. ; ALMEIDA, M. A. F. . Uso de software de simulação para estudo de um sistema de produção em uma indústria calçadista. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
BRASIL, V. C. . Gestão da Qualidade - Principais conceitos e ferramentas. Ânima Educação, 2018 (Elaboração de questões para EAD).
BRASIL, V. C. . Gestão da Qualidade - Gestão de processos e mapeamento de processos. Ânima Educação, 2018 (Elaboração de questões para EAD).
BRASIL, V. C. . Gestão da Qualidade - Noções da série 9000 (família ISO). Ânima Educação, 2018 (Elaboração de questões para EAD).
BRASIL, V. C. . Gestão da Qualidade - Sistema integrado de gestão. Ânima Educação, 2018 (Elaboração de questões para EAD).

Outras produções

Coordenador ; BRONZO, M. ; OLIVEIRA, M. P. V. ; FERREIRA, R. L. ; SOUSA, P. R. ; SILVA, J. V. R. ; BRASIL, V. C. . PROCESSOS, INDICADORES ANALÍTICOS E IMPACTOS SOBRE O DESEMPENHO COMPETITIVO: UM ESTUDO EM MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS PRODUTORAS DE BENS E SERVIÇOS. 2011.

Coordenador ; SOUSA, P. R. ; SILVA, J. V. R. ; SOUZA FILHO, Osmar V. ; BRASIL, V. C. . GESTÃO ESTRATÉGICA DO SUPRIMENTO E O IMPACTO NO DESEMPENHO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS. 2011.

Coordenador ; SOUSA, P. R. ; SILVA, J. V. R. ; BRASIL, V. C. . CARÊNCIA DE PROFISSIONAIS NO BRASIL. 2011.

BRASIL, V. C. . Gestão da Inovação - Live sobre inovação com alunos do MBA em GTI. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

BRASIL, V. C. . O que é inovação radical e por que entendê-la é importante. 2019; Tema: Gestão da Inovação Radical. (Blog).

BRASIL, V. C. . Gestão do Portfólio de Inovação e a Inovação Radical. 2020. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRASIL, V. C. ; FRENKEL, J. B. . ANPEI Innovation Architect 2020. 2020. .

BRASIL, V. C. . Gestão da Inovação - Ciclo de Capacitação em Inovação e Tecnologia ANPEI. 2019. .

BRASIL, V. C. . Gestão do Portfólio de Inovação e Gestão do Portfólio de Inovações Radicais. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRASIL, V. C. . Gestão de Portfólio de Inovação e Processo de Desenvolvimento de Produtos. 2019. .

BRASIL, V. C. . Inovação e Disrupção de Negócios. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

BRASIL, V. C. . Gestão do Portfólio de Inovação e a Inovação Radical. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRASIL, V. C. . Gestão da Inovação. 2018. .

BRASIL, V. C. . Gestão do Portfólio de Inovação e Gestão do Portfólio de Inovações Radicais. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRASIL, V. C. . Tipos de pesquisa qualitativa: abordagens e procedimentos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRASIL, V. C. . Gestão do Portfólio de Inovação e a Inovação Radical. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

FACIN, A. L. F. ; BRASIL, V. C. . Revisão Sistemática de Literatura com Sofwares de Análise Bibliométrica. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

BRASIL, VINICIUS CHAGAS . Gestão de Portfólio de Inovação e Inovação Radical - Aché Laboratórios. 2018. (Workshop).

BRASIL, V. C. . Gestão de Portfólio de Projetos e Gestão de Portfólio de Inovações Radicais. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BRASIL, V. C. . Reunião conjunta Comitê ICT Empresa & Comitê de Fomento ANPEI. 2017. (Reunião técnica).

BRASIL, V. C. ; SALERNO, M. S. ; GOMES, L. A. V. . Reunião conjunta LGI e Braskem. 2017. (Reunião técnica).

BRASIL, V. C. . Reunião conjunta LGI e Aché. 2017. (Reunião técnica).

BRASIL, V. C. . 5a Reunião técnica do Comitê Gestão da Inovação ANPEI. 2017. (Reunião técnica).

BRASIL, V. C. ; PAULA, R. A. S. R. ; SALERNO, M. S. . Reunião conjunta LGI e Fibria. 2016. (Reunião técnica).

BRASIL, V. C. . Como valorar projetos de inovação radical: um enfoque na abordagem de Opções Reais. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Vídeo Educacional).

BRASIL, V. C. ; PAULA, R. A. S. R. . Reunião conjunta LGI e Hospital Albert Einstein. 2015. (Reunião técnica).

SALERNO, M. S. ; GOMES, L. A. V. ; BRASIL, V. C. . Capacitação em valoração de projetos de inovação: abordagem de opções reais (Braskem). 2014. (Workshop).

BRASIL, V. C. ; SALERNO, M. S. ; GOMES, L. A. V. . Reunião conjunta LGI e Mahle. 2014. (Reunião técnica).

Projetos de pesquisa

2014 - Atual

Gestão e Organização da Inovação mais Radical na Empresa, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Mario Sergio Salerno em 12/12/2017., Descrição: O presente projeto visa discutir os diversos aspectos da gestão da incerteza em atividades de inovação radical ou substantiva, envolvendo formas de organização da inovação radical, organização e gestão de portfólio de projetos de inovação radical e, mais especificamente para start ups (aqui tratadas como KIE - knowledge intensive entrepreneurship), aborda gestão da incerteza no ecossistema e heurísticas de decisão sob incerteza. O projeto interage com rede de pesquisadores no Brasil e no exterior. Garcia e Calantone (2002) consideram que inovações radicais, definidas como aquelas que oferecem atributos únicos no mundo ou melhorias significativas de desempenho (5 ou mais vezes) em custo ou outras variáveis, são extremamente raras, ao passo que há um conjunto de inovações realmente novas, que implicam em descontinuidades técnicas ou de mercado, mas que não se encaixariam na definição mais estrita de inovação radical. O'Connor (2008) nomeia estas últimas como major innovations, explicitando que ambos os tipos (radicais e substantivas) possuem características não encontradas nas inovações incrementais, quais sejam, altos níveis de incerteza em múltiplas dimensões, fazendo com que a empresa se movimente em territórios desconhecidos, onde atuais estoques de conhecimento e lealdade de consumidores não são vantagens competitivas tão exacerbadas quanto nas inovações incrementais. Assim, quando nos referirmos à inovação radical valemo-nos de uma concepção um pouco mais ampla, que aborda também majors innovations, que traduzimos por inovações mais radicais ou por inovações substantivas. Isso ocorre universalmente, sendo particularmente importante no caso brasileiro e no caso de muitos países em desenvolvimento que possuem indústria ligada a commodities ou a produtos com rupturas tecnológicas, mas sem grandes rupturas de mercado, ou sem ?criar? mercados antes completamente inexistentes As seguintes questões de pesquisa guiam o projeto: 1) Como grandes empresas estabelecidas procuram equacionar a busca por inovação radical? Quais os papéis organizacionais emergentes nessa busca? Caracterização da emergente função inovação, o que passa pela definição mais rigorosa de função organizacional - surpreendentemente, não há tal definição na literatura organizacional. Verificação da hipótese de função-rede, um arranjo organizacional não descrito na literatura, hipótese a ser trabalhada conjuntamente com o Grupo de Inovação Radical do RPI - Rensselaer Polytechnic Institute, EUA . 2) Análise da coerência e pertinência de sistemas associados à função inovação, particularmente, sistemas de RH e bonificação de gerentes, e valoração / gestão de portfólio de projetos de inovação substantiva. Quais os aspectos críticos (valoração, políticas de gestão de pessoas, outros)? 3) Com base na teoria organizacional, como superar problemas dados pelas formas correntes de organização de portfólios de projetos de inovação, que prejudicam projetos incrementais? 4) Como age o empreendedor em situações de incerteza? Como procura tirar proveito de incertezas coletivas num ecossistema? Quais são os tipos de heurísticas utilizadas pelos empreendedores para gerenciar incertezas no ecossistema? A metodologia básica é o estudo longitudinal de múltiplos casos. Acompanhamos empresas ao longo do tempo (mais de dez anos), adaptando metodologia do RPI. Em start ups, pesquisamos as decisões iniciais, relativas à criação de valor, para delas extrair heurísticas e criar teoria sobre gestão de incertezas na ação empreendedora.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (5) / Mestrado profissional: (6) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Mario Sergio Salerno - Coordenador / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Rafael Augusto Seixas Reis de Paula - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Felipe Plana Maranzato - Integrante / Felipe Massami Maruyama - Integrante / Pryscilla Vaz - Integrante / Gina O'Connor - Integrante.
2013 - Atual

Gestão da inovação e gestão da inovação radical, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Mario Sergio Salerno em 15/06/2015., Descrição: O projeto persegue as seguintes questões de pesquisa: a) Quais os processos de inovação nas empresas conforme suas contingências (dá sequência a projeto Fapesp)? b) Gestão de incertezas em projetos de inovação radical: conceitos, métodos e instrumentos c) Ação empreendedora: como emprendedores gerenciam incertezas coletivas no ecosssistema d) Emergência da função inovação nas empresas e) Organização da função e dos processos de inovação na empresa.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) Doutorado: (3) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Mario Sergio Salerno - Coordenador / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Leo Teobaldo Kroth - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Rafael Augusto Seixas Reis de Paula - Integrante / Tatiane Bottan - Integrante / Luis Bertazi - Integrante.
2012 - 2013

Avaliação do legado institucional do movimento da qualidade nas organizações para a gestão da inovação tecnológica: O caso de uma multinacional produtora de alimentos, Descrição: Este trabalho tem a intenção de analisar as relações existentes entre as capacidades organizacionais qualidade e inovação. A literatura não apresenta uniformidade na confirmação ou não de que existem conflitos ou colaboração na convivência das duas no ambiente empresarial. Para tanto será realizado um estudo de caso em uma grande empresa do setor de alimentos, com alto nível de qualidade, com o objetivo de verificar quais os cuidados se deve ter na aplicação de modelos de inovação em um ambiente onde a qualidade já está presente.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Felipe Pinho Tavares Bastos - Integrante / Sandro Márcio da Silva - Coordenador.
2011 - 2012

Adaptação da Teoria TRIZ para processos de negócios, Descrição: Adaptação da teoria TRIZ, normalmente utilizada para a solução de problemas inventivos técnicos, para a resolução de problemas relacionados a processos de negócios. Trabalho desenvolvido na Universidade alemã Hochschule Furtwangen University em parceria com a empresa de consultoria EVOLOG Beratungsgesellsschaft.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Dominik Schleicher - Integrante / Alexandra Haberger - Integrante / Jens Winkler - Integrante / Markus Grabowski - Integrante / Michael Gehrer - Coordenador.
2010 - 2011

Gestão de Processos, Indicadores Analíticos e Impactos sobre o Desempenho Competitivo, Descrição: O projeto tem a intenção de idenficar e descrever a natureza do relacionamento entre os constructos de orientaçao para processos de negócio, indicadores análitcos e dimensões competitivas críticas de desempenho do Balanced Scorecard.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Paulo de Tarso Resende - Coordenador / João Victor Rodrigues Silva - Integrante / Paulo Renato de Sousa - Integrante / Marcelo Bronzo Ladeira - Integrante.
2010 - Atual

Uso de software de simulação para estudo de um sistema de produção em uma indústria calçadista, Descrição: Esta proposta parte da hipótese que a coleta de dados reais e a simulação de cenários utilizando um software de simulação auxiliará na identificação de gargalos no sistema de produção de uma indústria calçadista. Inúmeros cenários poderão ser estudados apresentando-os à empresa para que se possa fazer a seleção e implementações práticas necessárias. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Maria Aparecida Fernandes Almeida - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

2013 - 2016

NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Mario Sergio Salerno em 13/06/2016., Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Mario Sergio Salerno - Coordenador / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Roberto Max - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demetrio Toledo - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
2013 - 2016

NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Mario Sergio Salerno em 13/06/2016., Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Mario Sergio Salerno - Coordenador / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Roberto Max - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demetrio Toledo - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
2013 - 2016

NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Mario Sergio Salerno em 13/06/2016., Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Mario Sergio Salerno - Coordenador / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Roberto Max - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demetrio Toledo - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
2013 - 2016

NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Mario Sergio Salerno em 13/06/2016., Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Mario Sergio Salerno - Coordenador / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Roberto Max - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demetrio Toledo - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
2013 - 2016

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2013 - 2016

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2013 - 2016

NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Mario Sergio Salerno em 13/06/2016., Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Mario Sergio Salerno - Coordenador / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Roberto Max - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demetrio Toledo - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
2013 - 2016

NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Mario Sergio Salerno em 13/06/2016., Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Mario Sergio Salerno - Coordenador / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Roberto Max - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demetrio Toledo - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
2013 - 2016

NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação - Rede Poli/USP e parceiros, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Mario Sergio Salerno em 13/06/2016., Descrição: Projeto definido em edital Finep 11/2010 (Pro-Inova).Envolve realização de cursos de gestão da inovação voltado para empresas e diagnóstico e proposições de melhoria no processo de gestão da inovação das empresas atendidas. Está previsto curso aberto via web e curso específico pra atender às necessidades de empresas selecionadas, segmentadas por maturidade de seu sistema de gestão da inovação. A meta era realizar o diagnóstico em 80 empresas; foram atendidas 83. Convênio Finep-USP com intermediação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini publicado no DOU dia 27/02/2013, seção 3, página 12 (www.in.gov.br). Previsão de 24 meses.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Vinícius Chagas Brasil - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Mario Sergio Salerno - Coordenador / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Fernando Tobal Berssaneti - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Roberto Max - Integrante / Adriano Proença - Integrante / José Antônio Valle Antunes Jr - Integrante / Demetrio Toledo - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Andre Leme Fleury - Integrante / Felipe Bussinger Lopes - Integrante.Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
2013 - 2016

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2013 - 2016

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2013 - 2016

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2013 - 2016

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2013 - 2016

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2013 - 2016

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Prêmios

2022

1o lugar: Pesquisa em Gestão da Inovação: artigos acadêmicos de inovação com maior aplicabilidade nas empresas. Com Ana Paula Paes Leme Barbosa, Mario Sergio Salerno Paulo T. S. Nascimento, MIT Sloan, MIT Sloan Management Review Brasil.

2021

Menção de Excelência de Tese de Doutorado 2020 PPGEP Poli-USP, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - Poli-USP.

Histórico profissional

Experiência profissional

2024 - Atual

Quantum4 Soluções de Inovação

Vínculo: Associado, Enquadramento Funcional: Líder da Prática de Estratégia e Inovação, Carga horária: 40

Outras informações:
- Relacionamento sólido com executivos seniores e profissionais C-Level em empresas de referência no Brasil.- Definição e execução de Go-to-Market e estratégias comerciais para as ofertas de consultoria em estratégia, gestão da inovação e transformação digital.- Contribuição para a modelagem de negócios de consultoria em estratégia, gestão da inovação e transformação digital para empresas de médio porte. - Desenvolvimento de ofertas de consultoria com foco em estratégia, inovação e transformação digital.- Liderança de projetos em estratégia, gestão da inovação, transformação digital, desenvolvimento de novos produtos e negócios, gestão de portfólios de inovação e design organizacional. - Liderança de equipes multifuncionais para garantir financiamento público para projetos de inovação dos clientes, utilizando fontes como Lei do Bem, FINEP, Embrapii e FAPESP, entre outras.- Desenvolvimento de equipes de alta performance para execução bem-sucedida de projetos de consultoria.- Contribuição para a tomada de decisões executivas e planejamento estratégico na Quantum4.- Facilitação da otimização dos processos de gestão da empresa, aumentando a eficiência e eficácia operacional.

2020 - 2024

Elogroup Desenvolvimento e Consultoria

Vínculo: Associado, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
- Liderança de reuniões estratégicas com executivos C-Level de grandes corporações brasileiras e multinacionais, garantindo o alinhamento dos projetos com os objetivos e expectativas de negócios.- Gerenciamento de um portfólio diversificado de projetos focados em estratégia, inovação, desenvolvimento de produtos e negócios, venture building, Corporate Venture Capital (CVC) e transformação digital em vários setores. - Liderança de equipes de consultoria de alta performance, especializadas em estratégia corporativa, gestão da inovação, design organizacional, otimização de processos e gestão de projetos e portfólios. - Desenvolvimento de abordagens metodológicas para serviços de consultoria em Corporate Venture Capital (CVC), orientando empresas na definição de suas teses de inovação e modelos operacionais para investimentos em startups. - Coordenação do desenvolvimento de produtos inovadores e supervisão de iniciativas de PD para aprimorar soluções de consultoria.- Construção de profunda expertise em diversos setores, incluindo têxtil, telecomunicações, papel e celulose, siderurgia, farmacêuticos, cosméticos, serviços financeiros, agricultura e petróleo e gás, entregando abordagens personalizadas e eficazes.- Implementação de estratégias inovadoras de transformação organizacional, promovendo a excelência operacional e assegurando a liderança competitiva no mercado.

2019 - 2020

Elogroup Desenvolvimento e Consultoria

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Consultor em Gestão da Inovação, Carga horária: 40

2025 - Atual

Faculdade Focus

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor convidado para ministrar disciplinas relacionadas à Estratégia, Inovação, Transformação Digital e Gestão Geral no MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital Aplicadas a Negócios, da empresa Techni Methods, ofertado via Faculdade Focus

2018 - Atual

FIAP - Centro Universitário

Vínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da disciplina Design e Gestão de Organizações para o Futuro e Gestão da Inovação no curso de MBA em Business Innovation and Change Makers.

2021 - 2022

x.tree

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor em cursos executivos relacionados à Inovação e Transformação Digital.

2015 - 2019

Fundação Carlos Alberto Vanzolini

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Membro de equipes de projeto e Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
- Liderança de projetos de extensão focados no design de sistemas de gestão da inovação para empresas de diferentes tamanhos e setores.- Implementação de modelagem de processos e realização de análises da cadeia de valor da inovação para melhorar o desempenho em inovação e a eficiência operacional. - Gestão e avaliação de portfólios de inovação, garantindo o alinhamento estratégico e maximizando o retorno sobre o investimento.- Liderança de iniciativas em design organizacional, gestão de projetos e portfólios, desenvolvimento de novos produtos e modelagem de negócios, promovendo soluções inovadoras e sustentáveis.- Condução de treinamentos e cursos sobre gestão da inovação e estratégia empresarial.

2018 - 2020

Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Professor convidado

Outras informações:
Ministrar cursos relacionados à gestão da inovação em programas educacionais da ANPEI.

2017 - 2017

New York University - Stern School of Business, NYU Stern

Vínculo: Visiting Scholar, Enquadramento Funcional: Visiting Scholar, Carga horária: 40

Outras informações:
Visiting Scholar no departamento de Management and Organizations da Stern School of Business, New York University (EUA), desenvolvendo trabalhos com o Prof. J.P. Eggers relacionados à gestão da inovação radical, gestão do portfólio de projetos e tomada de decisão em ambientes de alta incerteza.

2019 - 2020

Universidade de São Paulo

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Doutorando

Outras informações:
Participante de atividades no Laboratório de Gestão da Inovação (LGI-USP) do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP e do Observatório de Inovação e Competitividade (OIC-NAP-USP) do Instituto de Estudos Avançados da USP.

2014 - 2019

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Doutorando

2017 - 2017

Universidade de São Paulo