Luis Felipe Rodrigues Pinto

Outras informações:
Gestão da Qualidade com 10 subordinados, responsável em liderar o planejamento, a melhoria e o controle do Sistema de Garantia da Qualidade: implantação e aprimoramento dos processos, sistemas de informação e qualidade dos produtos / serviços da empresa com base nas normas ISO 9000. Responsável por vários projetos de implantação: do G10x ? composto da Diretoria e gerentes; da padronização dos processos produtivos; do processo de desenvolvimento de produto e do processo de reconhecimento ? IMQS ? Índice Mensal de Qualidade Setorial das áreas produtivas, baseado na redução das falhas externas, internas, na entrega, em custos, índices de segurança e 5S?s. Resultados Obtidos ? Qualidade e Produção: Redução do número dos rejeitos externos de produtos em mais de 50% - redução de mais de R$ 2M em custos de falhas / ano. Redução do rejeito interno em mais de 50% / ano nas fábricas de Marau e Brusque. Redução dos tempos de desenvolvimento do produto, redução de erros de produção e nos clientes, provenientes da engenharia e introdução da FMEA, Padrão de Certificação de Produto e Controle de Documentação.

Outras informações:
Gestão da Manufatura com 100 subordinados, responsável pela implantação da fábrica de Brusque ? Secadores de Grãos e transferência da fábrica de Silos de Marau para Brusque. Responsável pelo start-up de todas as máquinas, contratação de toda a mão de obra, implantação dos processos produtivos, incluindo conceitos da ?Lean Manufacturing?, treinamentos operacionais, desenvolvimento de fornecedores, e estruturação dos setores: PCP, Logística, Suprimentos, Fábrica, Manutenção, Qualidade e Processos, RH e Contabilidade. Implantação de uma ?War Room? com exposição dos principais indicadores para reuniões semanais de acompanhamento com toda alta administração da empresa.

Outras informações:
Na Gestão Corporativa: responsável pelo planejamento, melhoria e manutenção do Sistema de Gestão Embraco ? SGE, para busca de melhores práticas mundiais - reporte ao Diretor de Gestão e RH. Responsável pela: reestruturação do processo de Planejamento Estratégico Corporativo, consultoria interna às plantas e orientação técnica; estruturação do processo de planejamento estratégico de tecnologia, com contratação do Instituto Fraunhofer de Munique; implantação da Gestão de Rotina nas áreas de vendas e finanças; coordenação da implantação do Modelo de Excelência da FPNQ na Planta Brasil e áreas corporativas; implantação do Sistema de Gestão do Meio Ambiente e certificação ISO 14000 pela BVQI; implantação de melhores Práticas na Manufatura: Lean; S&OP; Padronização. Coordenação de uma ?Due Dilligence Ambiental? na Embraco Corporativa, para avaliação de passivos ambientais e trabalhistas. Resultados Obtidos ? Gestão Corporativa e Qualidade: Reestruturação do Processo de PE Corporativo da Embraco, com ciclos anuais e participação de todas as plantas: Brasil, China, Itália, Eslováquia e Estados Unidos. Redução considerável nos custos operacionais ? mais de R$ 10M / ano, com melhor previsibilidade nos resultados ? implantação da Gestão Matricial do Lucro ? juntamente com a Controladoria. Redução de estoques e melhoria no desempenho da cadeia de suprimentos, através da implantação dos conceitos S&OP. Implantação do Sistema Integrado da Qualidade e Meio Ambiente.

Outras informações:
Chefe de Gestão da Qualidade / Fundição com 20 subordinados, e responsável em liderar o planejamento, a melhoria e o controle da Qualidade da Fundição, assim como para os demais fornecedores de fundidos ? reporte ao Gerente da Garantia da Qualidade. Responsável pela reestruturação do setor, treinamento dos funcionários e estruturação de um comitê de solução de problemas. Responsável pela redução de mais de 80% nos índices de rejeição na linha de Usinagem da Fábrica de Compressores, com reflexos nos índices das montagens e clientes externos. Resultados Obtidos ? Gestão Corporativa e Qualidade: Estruturação do Sistema de Garantia da Qualidade da Embraco, sendo uma das primeiras empresas do Brasil a ter a certificação pela Norma ISO 9001. Redução do nível de rejeito de 15mil ppm's para menos de mil.

Outras informações:
Supervisor da Qualidade / Motores Elétricos com 20 subordinados, e responsável em estruturar o Controle da Qualidade de motores elétricos da Embraco e coordenar a reestruturação da empresa para uma certificação do sistema de Garantia da Qualidade mo prazo de dois anos ? reporte ao Gerente da Garantia da Qualidade. Utilização da Military Standard ? Certificação da Fábrica de Compressores juntamente com a Fundição Embraco ? redução dos problemas de conjugado em motores monofásicos.