Hermílio Carneiro Vilarinho Fernandes

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal da Bahia (1988) e graduação em Administração de Empresas pela Universidade Católica do Salvador (1991) . Possui Mestrado Profissional em Administração pela Universidade Federal da Bahia (2005) e Especialização em Gerenciamento Ambiental e Tecnologias Limpas (1999) também pela Universidade Federal da Bahia. Cursando Doutorado em Engenharia Industrial na Universidade Federal da Bahia (2016). Professor - SENAI - Cimatec em cursos de graduação (2009-2010) e MBA em Gestão de Projetos e Ferramentas Lean (2016). Atuação como profissional em posições de liderança em grandes organizações nacionais e estrangeiras. Experiência na área de Engenharia Mecânica e de Produção, com ênfase em Controle de Qualidade, Garantia de Qualidade, Gerenciamento de Projetos, Desenvolvimento de produto e processo e técnicas de Lean Seis Sigma. Black Belt na Metodologia Lean Six Sigma. Possui certificação como Project Management Professional (PMP) do Project Management Institute.

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Engenharia Industrial

2016 - Atual

Universidade Federal da Bahia
Carlos Arthur Mattos Teixeira Cavalcante. Coorientador: Abel Ribeiro de Jesus / Adonias Magdiel Silva Ferreira.

Mestrado profissional em Administração

2002 - 2005

Universidade Federal da Bahia
Título: Lean Six Sigma : estudo potencial de implantação na Xerox ? Unidade Industrial Nordeste, Ano de Obtenção: 2005
Orientador: José Célio Silveira Andrade
Palavras-chave: desempenho; administração de empresas; comportamento organizacional; cultura organizacional.

Especialização em Gerenciamento e tecnol. ambientais na industria

1998 - 1999

Universidade Federal da Bahia
Título: Prevenção e controle de emissões de odor na indústria de celulose: o caso Bacell
Orientador: Asher Kiperstok

Graduação em Administração de Empresas

1984 - 1991

Universidade Católica do Salvador

Graduação em Engenharia Mecânica

1984 - 1988

Universidade Federal da Bahia

Ensino Médio (2º grau)

1981 - 1983

Colégio Militar de Salvador

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Formação complementar

2016 - 2016

Sustentabilidade aplicada aos negócios: orientações para gestores. (Carga horária: 10h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2015 - 2015

Curso Preparação para Exame PMP-PMI. (Carga horária: 35h). , TI Exames, TI EXAMES, Brasil.

2008 - 2008

Lean Six Sigma Green Belt DFLSS. (Carga horária: 80h). , Xerox Corporation, XEROX, Estados Unidos.

2008 - 2008

Design for Lean Six Sigma. (Carga horária: 40h). , Xerox Corporation, XEROX, Estados Unidos.

2003 - 2003

Lean Six Sigma Black Belt DMAIC. (Carga horária: 200h). , Xerox Corporation, XEROX, Estados Unidos.

1998 - 1998

Avaliação de Empresas. (Carga horária: 24h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.

1997 - 1997

Cerificação em Auditor Líder de Qualidade (ISO 9000). (Carga horária: 40h). , Grifo, GRIFO, Brasil.

1995 - 1995

Formação de Kaizen Engineer - Total Productive Maintenance. (Carga horária: 200h). , Efeso Consulenza, EFESO, Itália.

1994 - 1994

Formação de Auditores Internos de Qualidade. (Carga horária: 40h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

1993 - 1993

Curso Preparação para exame Certified Quality Engineer ? American Society f. (Carga horária: 150h). , Centro Educacional de Tecnologia em Administração, CETEAD, Brasil.

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Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

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Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

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Participação em eventos

XI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2016. (Congresso).

Palestra - Instituto Superior Politécnico - Luanda.Desafios na carreira de engenharia. 2012. (Seminário).

Palestra - Senai Cimatec.Metodologia IDOV - Design for Lean Six Sigma. 2009. (Encontro).

Mesa Redonda da Associação Brasileira de Estatística.Aplicações da Estatística no Gerenciamento de Qualidade na Xerox. 2007. (Simpósio).

Seminário Instituto Brasileiro de Coaching (IBC).Gerenciamento de Grandes Volumes de Dados. 2006. (Seminário).

Palestra - Escola Administração - Universidade Federal da Bahia.Lean Six Sigma. 2004. (Encontro).

Dia do Estatístico - Universidade Federal da Bahia.Aplicações da Estatística na Indústria. 2003. (Seminário).

Programa Qualidade Bahia.Avaliador Líder do Prêmio Qualidade Bahia. 1998. (Outra).

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Participação em bancas

Aluno: Overlach Fonseca Campos

OLIVEIRA, J. A.;VILARINHO FERNANDES, H. C.; BANDEIRA, A. A.. Desenvolvimento de Projeto pelo Ciclo DMAIC da Metodologia Lean Six Sigma: O Caso da Metodologia de Controle de Qualidade de Cola nos Fotorreceptores XNOR. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal da Bahia.

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Comissão julgadora das bancas

Jose Amaro de Oliveira

OLIVEIRA, J. A.; ANDRADE, José Célio Silveira; RIBEIRO, Maria Teresa Franco. Lean Six Sigma: Estudo do Potencial de Implantação na XEROX - Unidade Industrial Nordeste. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal da Bahia.

Maria Teresa Franco Ribeiro

ANDRADE, J. C.;RIBEIRO, M. T. F.; NASCIMENTO, J.. LEAN SIX SIGMA: Estudo do Potencial de Implantação na XEROX - Unidade Industrial Nordeste. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal da Bahia.

JOSÉ CÉLIO SILVEIRA ANDRADE

ANDRADE, J. C. S.; FRANCO, M. T.; Oliveira, J.A.. Lean Six Sigma: estudo do potencial de implantação na Xerox - Unidade Industrial Nordeste. 2004. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal da Bahia.

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Orientou

Overlach Fonseca Campos

Desenvolvimento de Projeto pelo Ciclo DMAIC da Metodologia Lean Six Sigma: O Caso da Metodologia de Controle de Qualidade de Cola bos Fotorreceptores XNOR; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal da Bahia; Orientador: Hermilio Carneiro Vilarinho Fernandes;

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Foi orientado por

Carlos Arthur Mattos Teixeira Cavalcante

Lean Six Sigma: aplicação do método DMAIC a pequenas e médias empresas de manufatura; Início: 2016; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia Industrial) - Universidade Federal da Bahia; (Orientador);

JOSÉ CÉLIO SILVEIRA ANDRADE

Lean Six Sigma: estudo do potencial de implantação na Xerox - unidade industrial Nordeste; 2004; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal da Bahia,; Orientador: Jose Célio Silveira Andrade;

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Prêmios

2000

Prêmio Henrique Sérgio Gregori - President's Club, Xerox Corporation.

Histórico profissional

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Experiência profissional

2017 - Atual

Paranapanema S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor da Qualidade - Excelência Operacional, Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável pelos sistemas de gestão, em conformidade com as normas de gestão da qualidade, meio ambiente, saúde e segurança: certificações ISO9001, ISO14001 e OHSAS18001. - Execução de todas as atividades de Garantia de Qualidade na planta. - Coordenação de todas as auditorias internas / externas. - Responsável pelo programa de Excelência Operacional em toda a empresa. - Responsável pelo portfólio de projetos de melhoria contínua, utilizando a metodologia Lean Six Sigma e as ferramentas de Gerenciamento de Projetos. - Responsável pelo programa de inovação e sugestão de funcionários.

2016 - Atual

Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 24

Outras informações:
Professor dos cursos de especialização MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Ferramentas Lean. Disciplinas ministradas: ? Tópicos Especiais em Projetos (2016) ? Gestão do Escopo (2016) ? Gestão do Tempo (2016) ? Ferramentas Lean (2016 e 2017) ? Lean Six Sigma (2016) ? Cultura e Liderança Lean (2017) ? Manufatura Enxuta (2017) Professor do Curso de Extensão em Lean Manufacturing (2017)

2009 - 2010

Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor de disciplinas ligadas à Gestão da Produção para alunos dos cursos superiores de Tecnologia em Logística e Tecnologia em Processos Gerenciais. Disciplinas ministradas: ? Sistemas de Manufatura (2009) ? Projeto de Manufatura (2010) ? Projeto do Produto (2010) ? Gestão da Produção e Qualidade (2010)

2017 - 2018

Universidade Salvador

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Curso de Pós-Graduação, Carga horária: 24

Outras informações:
Professor do curso de pós-graduação latu senso "MBA em Sistemas de Gestão da Qualidade, Segurança e Meio Ambiente". Disciplinas "Ferramentas da Qualidade e Melhorias: Green Belt , Lean Seis Sigma - Parte 1" e "Ferramentas da Qualidade e Melhorias: Green Belt , Lean Seis Sigma - Parte 2".

2016 - 2016

Universidade Estácio de Sá

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor do curso de especialização MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Disciplina ministrada: Gerenciamento de Projetos.

2013 - 2015

Enseada Indústria Naval

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de QSMS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas atividades de qualidade, segurança, meio ambiente e saúde (QSMS) relacionados à construção de navios-sonda nos estaleiros da subcontratada Kawasaki Heavy Industries (KHI) nas cidades de Sakaide e Kobe no Japão.

2010 - 2013

Companhia de Engenharia GDK Angola

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Eng. e Qualidade / DIretor Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responsável pelas equipes de execução de obras, planejamento, controle de qualidade, segurança, saúde ocupacional, meio ambiente, engenharia, arquitetura e suprimentos em uma empresa de engenharia e construção em Angola, com responsabilidade sobre até 700 empregados.

1998 - 2010

Xerox Corporation

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia e Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gestão das atividades de engenharia de processo e qualidade, desde a partida, em uma planta de manufatura de cilindros fotorreceptores. ? Coordenação de grupos multifuncionais responsáveis pela implantação de projetos de otimização utilizando a metodologia Lean Six Sigma. ? Implantação e manutenção de Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiental atendendo aos requisitos das normas das séries ISO 9000 e 14000 respectivamente.

1996 - 1998

Bahia Specialty Cellulose

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Assessor de Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Implantação de programa de gestão pela qualidade total desde a partida da fábrica utilizando os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade. ? Implantação de Sistema de Gestão da Qualidade de acordo com os requisitos ISO 9000, envolvendo todas as áreas da empresa através da coordenação de um grupo de multiplicadores designados.

1991 - 1996

PIRELLI PNEUS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Desenvolvimento de novos produtos e otimização de condições de processo. ? Implantação de Controle Estatístico de Processo. ? Coordenador e auditor do Sistema de Gestão da Qualidade e implantação do sistema de Manutenção Produtiva Total (TPM)

1986 - 1991

IMPERIAL CHEMICAL INDUSTRIES

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Otimização de parâmetros de processo e desenvolvimento de produtos novos desde a partida da planta até o encerramento de suas atividades produtivas. ? Elaboração de procedimentos para o Sistema de Gestão da Qualidade ? Treinamento de pessoal operacional.