Flávia Henriques Soares

possui graduação em Administração pela Universidade Federal Fluminense (2003). Atualmente é analista de RH Pleno da área de Treinamento e Desenvolvimento - Rexam BCSA.

Informações coletadas do Lattes em 02/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Estratégica de Negócios

2003 - 2004

Universidade Federal Fluminense
Orientador: Carlos José Guimarães Cova

Graduação em Administração

1998 - 2003

Universidade Federal Fluminense
Orientador: Carlos José Guimarães Cova

Formação complementar

2007 - 2007

Six Sigma - Green Belt. , Rexam BCSA, RX, Brasil.

2007 - 2007

Vínculo entre a Estratégia e Gestão de Processos. , Symnectics Educação, SYM, Brasil.

2006 - 2007

Curso de Formação Empresarial. (Carga horária: 390h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2004 - 2004

Gerenciando para Resultados. , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2002 - 2002

Gestão Administrativa e Financeira. , Grupo de Institutos, Fundações e Empresas, GIFE, Brasil.

2001 - 2001

Gerenciamento Ambiental na Indústria. , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Histórico profissional

Endereço profissional

Rexam BCSA. , Avenida Luiz Carlos Prestes, 290, Barra, 22775-055 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 21043434, URL da Homepage:

Experiência profissional

2006 - 2007

Rexam BCSA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee Lean e EHS, Carga horária: 8

Outras informações:
Principais Realizações:  Praticas de consultoria e auditoria de Lean Manufacturing filosofia de gestão que olha com detalhe para as atividades básicas envolvidas no negócio e identifica o que é o desperdício e o que é o valor a partir da ótica dos clientes e usuários através das ferramentas de VSM (Value Stream Map), 5S, TPM (Total Productive Maintenance), Smeed (Single Minute Exchange of Die), Green Belt e Kaizen;  Treinamento das ferramentas de VSM, 5S e Kaizen;  Suporte da implementação da filosofia Lean em três novas unidades fabris.  Desenvolvimento das modalidades de VSM com foco ambiental e com foco em Segurança.  Desenvolvimento de um projeto de Crédito de Carbono;  Suporte na área de EHS monitoramento de incidentes, identificação de ações preventivas, padronização de relatórios da área para maior eficiência gerencial, melhoria nas ferramentas de gestão da área.  Desenvolvimento de um Projeto Six Sigma para a redução do número de acidentes nas plantas em desenvolvimento.

2004 - 2006

Universidade Federal Fluminense

Vínculo: Professora Substituta, Enquadramento Funcional: Professora Substituta, Carga horária: 4

Outras informações:
 Lecionar as disciplinas de Teoria Geral da Administração e Antropologia com foco em Cultura Organizacional para o primeiro período da graduação do curso de Administração.

2004 - 2005

Instituto de Desenvolvimento Gerencial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora Junior, Carga horária: 8

Outras informações:
Principais Realizações:  Desenvolvimento de atividades de consultoria em gestão. Atuei em um projeto na Petrobrás, gerenciando frentes que objetivam implantar um trabalho de gestão de rotina nas plataformas P43, P48 e P50. A implantação desse trabalho exigiu diversas ações e responsabilidades desde reuniões com clientes para definição de metas, planos de ação até o acompanhamento de perto das ações, estudo profundo da organização para entender seu negócio e gerar soluções eficazes. O projeto realizado nessas plataformas inclui desde mapeamento de processos de toda a operação da plataforma, padronização desses processos e implantação dos mesmos através de treinamento para aqueles que os executam e definição de indicadores para controle do processo, sempre em busca da melhoraria contínua.