Marcelo Henrique de Moraes Mattos
Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (1995), Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (2011), Pós-Graduado em Sistema de Gestão pela Qualidade Total na Universidade Federal Fluminense (2011), Pós-Graduado em Gestão da Qualidade & Produtividade pelo CEFET Rio de Janeiro (2000). Ao longo dos anos vem focando os estudos na Gestão da Qualidade e sua influência nos processos produtivos, em especial no segmento da Construção Civil e Montagem Industrial. Participação como Congressita no ConaEND&IEV 2014 - Congresso Nacional de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção & Conferencia Internacional sobre Evaluación de Integridad Y Extensión de Vida de Equipos Industriales (IEV). Na carreira profissional, vem atuando desde 2003 diretamente na Área de Qualidade, com participação em grandes empreendimentos Nacionais e Internacionais, tendo a oportunidade de aplicar o estado da arte e propor mudanças no estado da técnica, visando à excelência do estado da prática.
Informações coletadas do Lattes em 02/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Sistemas de Gestão
2010 - 2011
Universidade Federal Fluminense
Título: A Gestão da Qualidade e os Objetivos de desempenho em empreendimentos de Construção e Montagem Industrial, Ano de Obtenção: 2011
Orientador: Marcius Hollanda Pereira da Rocha
Palavras-chave: Gestão da Qualidade; Construção Civil; Montagem Industrial.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Especialização em Organizações e Estratégia - Sistema de Gestão pela Qualidade Total
2008 - 2011
Universidade Federal Fluminense
Título: A Gestão da Qualidade e os Objetivos de desempenho em empreendimentos de Construção e Montagem Industrial
Orientador: Marcius Hollanda Pereira da Rocha
Especialização em Gestão da Qualidade & Produtividade
1999 - 2000
Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: A Qualidade Total e a Gestão da Informação em Projetos de Engenharia
Orientador: Antônio José Bruno
Formação complementar
2016 - 2016
Qualidade em Serviços. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2016 - 2016
Gerenciamento do Escopo de Projetos. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2016 - 2016
White Belt. (Carga horária: 8h). , Escola ETDI, ETDI, Brasil.
2016 - 2016
Auditor Líder de Sistema de Gestão da Qualidade - NBR ISO 9001:2015. (Carga horária: 40h). , Oriel - Stat a Matrix, STAT A MATRIX, Estados Unidos.
2012 - 2012
Auditor Interno ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. (Carga horária: 18h). , SG4 Soluções Integradas, SG4, Brasil.
2006 - 2006
Formação de Auditores Internos ISO 9001. (Carga horária: 18h). , Det Norske Veritas, DNV, Brasil.
2001 - 2002
PMT ? Project Management Training. (Carga horária: 108h). , Alcatel Telecomunicações, AA, Brasil.
2001 - 2001
Gerenc., Adm. e Cont. de Qualidade de Obras. (Carga horária: 18h). , Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos - RJ, IBEC-RJ, Brasil.
1997 - 1997
Introdução à Engenharia de Avaliações e Perícias Judiciais. (Carga horária: 36h). , Instituto de Engenharia Legal, IEL, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: QUALIDADE.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Montagem Industrial.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia Civil.
Participação em eventos
ConaEND&IEV 2014 - Congresso Nacional de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção & Conferencia Internacional sobre Evaluación de Integridad Y Extensión de Vida de Equipos Industriales (IEV). A Qualidade como referencial de Produtividade: Os desafios e os resultados da implantação de um Sistema de Inspeções e Controles de Qualidade em empreendimentos de Construção. 2014. (Congresso).
Produções bibliográficas
-
MATTOS, M. H. M. ; ROCHA, M. H. P. . Qualidade em Empreendimentos de Construção e Montagem Industrial: sua complexidade, sua especificidade e seus processos produtivos. Engenharia Civil UM (Braga) , v. 1, p. 29, 2012.
-
MATTOS, M. H. M. . A Qualidade como referencial de Produtividade: Os desafios e os resultados da implantação de um Sistema de Inspeções e Controles de Qualidade em empreendimentos de Construção. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Prêmios
2012
Prêmio Produtividade - Reciclagem e Reutilização dos resíduos provenientes da demolição do Estádio Machadão e Ginásio Machadinho, Construtora OAS.
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
ActemiumVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de QSMS, Carga horária: 44
Outras informações:
Atuação na reforma e ampliação do Aeroporto Internacional de Salvador (BA). Responsável pelo gerenciamento e acompanhamento de todas as etapas construtivas da obra sob a ótica do controle da qualidade e garantia do atendimento as especificações do projeto. Gestão multidisciplinar da aceitação de todas as fases de construção dos Projetos e sua respectiva certificação, tanto do Cliente Final quanto de Fornecedores. Gestão de todos processos da obra sob o ponto de vista de atendimento aos requisitos especificados pela Organização, Clientes e Normas pertinentes. Responsável pela Implantação e Gerenciamento do Sistema de Gestão da Qualidade do empreendimento. Responsável pela Manutenção e Melhoria do sistema de Gestão da Qualidade do Empreendimento. Responsável pela elaboração de toda a documentação pertinente ao Sistema de Gestão da Qualidade do Empreendimento.
2017 - 2018
MHMattos Gestão e ConsultoriaVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44
Outras informações:
Serviços de consultoria e perícia no segmento de construção civil.
2008 - 2016
Construtora OASVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação na construção dos seguintes empreendimentos: Sir Solomon Hochoy Highway em Trinidad & Tobago, Avenida 29 de Março em Salvador (BA), Arena das Dunas (Arena padrão FIFA), em Natal (RN), Unidades de Destilação Atmosférica, UDA11 e UDA12, na Refinaria RNEST (Abreu e Lima), em Ipojuca (PE), e Projeto Companhia Siderúrgica do Atlântico (TKCSA), no Rio de Janeiro (RJ). Gerenciamento e acompanhamento de todas as etapas construtivas da obra sob a ótica do controle da qualidade e garantia do atendimento as especificações do projeto. Gestão multidisciplinar da aceitação de todas as fases de construção dos Projetos e sua respectiva certificação, tanto do Cliente Final quanto de Fornecedores. Gestão de todos processos da obra sob o ponto de vista de atendimento aos requisitos especificados pela Organização, Clientes e Normas pertinentes. Responsável pela Implantação e Gerenciamento do Sistema de Gestão da Qualidade dos empreendimentos, com participação em Auditorias Internas e Externas, incluindo de Certificação, Recertificação e de Qualificação. Participação ativa na Qualificação de Fornecedores. Responsável pela Manutenção e Melhoria do sistema de Gestão da Qualidade dos Empreendimentos. Responsável pela elaboração de toda a documentação pertinente ao Sistema de Gestão da Qualidade dos Empreendimentos.
2006 - 2008
MPE - Montagens e projetos EspeciaisVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação na construção dos seguintes empreendimentos: Montagem Eletromecânica da Laminação da GERDAU São Paulo em Araçariguama (SP), e Expansão da Mineração Casa de Pedra (CSN) em Congonhas (MG). Gerenciamento e acompanhamento de todas as etapas construtivas da obra sob a ótica do controle da qualidade e garantia do atendimento as especificações do projeto. Gestão multidisciplinar da aceitação de todas as fases de construção dos Projetos e sua respectiva certificação, tanto do Cliente Final quanto de Fornecedores. Gestão de todos processos da obra sob o ponto de vista de atendimento aos requisitos especificados pela Organização, Clientes e Normas pertinentes. Responsável pela Implantação e Gerenciamento do Sistema de Gestão Integrado dos empreendimentos, com participação em Auditorias Internas e Externas, incluindo de Certificação, Recertificação e de Qualificação. Participação ativa na Qualificação de Fornecedores. Responsável pela Manutenção e Melhoria do sistema de Gestão de QSMS dos Empreendimentos. Responsável pela elaboração de toda a documentação pertinente ao Sistema de Gestão de QSMS dos Empreendimentos.
2006 - 2006
SnamprogettiVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Controle da Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação no Departamento de Controle de Qualidade durante a construção do Hawiyah Gas Treat & Compression Facilities para a Saudi Aramco Oil Company, na Arábia Saudita. Responsável pelo planejamento, implantação e gerenciamento do PCOS (Project Completion System), banco de dados utilizado para controle dos Certificados de Qualidade, sendo seu status utilizado como ferramenta para o Gerenciamento do Projeto. Responsável pela análise dos documentos de qualidade emitidos pelas empresas subcontratadas, de todas as disciplinas, para certificação e aceitação de todas as fases de construção do Projeto.
2003 - 2006
Consorcio Lummus AndromedaVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Controle da Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação no Departamento de Controle de Qualidade durante a construção do Pólo Gás-Químico do Rio de Janeiro (Projeto Rio Polímeros). Responsável pelo Gerenciamento do PCOS (Project Completion System), banco de dados utilizado para controle dos Certificados de Qualidade, sendo seu status utilizado como ferramenta para o Gerenciamento do Projeto. Responsável pela análise dos documentos de qualidade emitidos pelas empresas subcontratadas, de todas as disciplinas, para certificação e aceitação de todas as fases de construção do Projeto. Responsável pela entrega final da Documentação do Controle de Qualidade para o cliente.
2002 - 2003
Oceânica Serviços Técnicos SubmarinosVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Coordenador, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação como Engenheiro Coordenador das equipes de mergulho durante as obras para o lançamento do duto PE III, da Petrobras, na Baía da Guanabara, no Rio de Janeiro. Acompanhamento de todas as etapas relativas ao lançamento e pós-lançamento do duto.
2000 - 2002
Alcatel TelecomunicaçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação no GPM, Grupo de Gerenciamento do Projeto Intelig, no setor de Implantação. Acompanhamento do avanço físico das obras de infra-estrutura, da chegada de materiais e equipamentos e das instalações e testes dos equipamentos de transmissão. Avaliação da aplicação dos recursos de material, mão-de-obra e de equipamentos auxiliares de instalação, visando o atendimento dos Prazos e requisitos de Qualidade, Segurança e proteção do Meio Ambiente. Participação na análise e tomada de ações preventivas e/ou corretivas de possíveis causas de desvio de cronograma. Gerenciamento das atividades das equipes de Supervisão de Campo.
1998 - 2000
SHO PLAY Telecomunicações e ServiçosVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Vivência no setor de projetos, com participação na elaboração dos projetos das Estações de Telefonia Celular do Estado do Rio de Janeiro (Bandas A e B), sendo responsável pelo setor e pelos projetos das Microcélulas (Estações de Telefonia Celular) da Banda B, da cidade do Rio de Janeiro. Vivência no acompanhamento das obras de infra-estrutura das estações da Telefonica Celular (Banda A), atuando como engenheiro de campo.
1996 - 1998
BOVIEL KYOWAVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Vivência no setor de projetos, com participação na elaboração dos projetos das Estações de Telefonia Celular do Estado do Rio de Janeiro (Bandas A e B). Responsável pela execução dos projetos das Estações do Sul Fluminense da Banda A e das Estações da cidade do Rio de Janeiro da Banda B.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Marcelo Henrique de Moraes Mattos e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?