Marcos Moraes Tavares

Outras informações:
Gerenciamento de projetos de capital com aplicação da metodologia FEL (Front End Loading) e das práticas do PMBOK Guide (PMI), com ênfase na área de Projetos e Prontidão Operacional. Responsável pela área elétrica da Equipe de Prontidão Operacional do Projeto de Mineração Serra Sul do Estado do Pará (S11D), desenvolvendo projetos em subestações elétricas, eletrocentros e Skids. Assistencia técnica na engenharia de equipamentos de Mina e Usina de Beneficiamento de Minério, tais como: britadores, peneiras, correias transportadoras, pátios de carregamento de minério, chutes, alimentadores, sistema truckless. Assistencia técnica na engenharia na disciplina elétrica em equipamentos de Subestação e automação como painés GIS, Sistema Híbrido PASS 230kV, IEC 61850, sistema 800XA e HLS. Elaboração dos planos de manutenção, sobressalentes, procedimentos operacionais, calendários de manutenção, definição de efetivo, simuladores e outros. Assistencia técnica em comissionamento de Subestações Elétricas do Projeto S11D e aplicação da metodologia de comissionamento. Gestor do contrato de operação e manutenção da subestação principal da Usina junto à ABB, acompanhando as atividades a serem realizadas, procedimentos de segurança, treinamentos, feddbacks com operadores, caledário de operação e manutenção, garantia operacional, liderando uma equipe de 6 pessoas. Assistencia técnica no dimensionamento da equipe de operação e manutenção da SE Principal, elaboração do plano de manutenção, treinamentos, plano de manutenção e capacitação e qualificação requerida para as tarefas. Gestor do contrato da elaboração dos manuais de operação e manutenção do projeto S11D, ferramenta que será utilizada para treinamento e pesquisa da futura equipe de operação do projeto. Assistencia técnica na elaboração da curva de contratação de efetivo do S11D, dimensionamento da equipe de operação e manutenção da S11D, elaboração dos planos de manutenção e qualificação/capacitação minima requeri

Outras informações:
Assistência Técnica na operação da superintendência de enegia e utilidades planejando, coordenando, analisando e desenvolvendo estudos técnicos, melhorias, novas instalações e atividades específicas das áreas visando aumento de produtividade, redução de custos, racionalização, desenvolvimento tecnológico, melhor performance de equipamentos e qualidade operacional nas áreas de subestações elétricas, caldeiras, turbinas e geradores, gasômetros, boosters, torres de combustão e redes de distribuição. Assistência técnica a novos projetos e projetos de melhoria da área de energia. Planejamento Matriz Energética da Planta (gás de coqueria, gás de alto forno, gás de aciaria, óleo combustível, óleo derivado de alcatrão, gás natural, oxigênio, nitrogênio, argônio, vapor e água); Desenvolvimento de novos sistemas de produção analisando o desempenho operacional e contribuindo para o aumento da eficiência operacional. Estudos de viabilidade técnica e econômica de investimentos industriais por meio de análises, simulações e projeções. Identificação de oportunidades de melhorias verificando falhas e desvios do processo produtivo e padrões de qualidade. Otimização do fluxo industrial implementando e ajustando normas e procedimentos operacionais. Engenheiro representante da Usiminas Ipatinga no grupo de trabalho (Work Group) de eficiência energética no Japão, objetivando novas tecnologias e práticas minimizando perdas energéticas na usina. Lider do projeto de aumento no índice de aproveitamento de gás de aciaria (LDG), passando de 78% para 95%, projeto vencedor do primeiro lugar com ideias inovadoras na Usiminas. Exerção de cargo gerencial temporário para equipe de 127 pessoas, elaboração de programa de treinamentos para equipe de energia e utilidades da USIMINAS, elaboração do dimensionamento do quadro de efetivo em parceria GRADUS no momento de crise (2008). Avaliação das atividades por cargo, efetivo e quantitativo por cargo.