Pedro Werbest Alves Silva
possui graduação em BACHAREL EM CIENCIAS NAUTICAS pelo CENTRO DE INSTRUÇÃO ALMIRANTE BRAZ DE AGUIAR (1991). Atualmente é Supervisor de Manutenção Mecânica de Usina Termoelétrica- ENDESA GERAÇÃO.
Informações coletadas do Lattes em 18/05/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
ENDESA GERAÇÃO, CGTF. , RODOVIA CE 422 S/N, PECÉM, 60000-000 - Caucaia, CE - Brasil, Telefone: (85) 34644100, Ramal: 4121
Experiência profissional
2007 - Atual
ENDESA GERAÇÃOVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: SUPERVISOR DE MANUTENÇÃO MECÂNICO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisor de manutenção mecânica da Planta de geração termoelétrica. Gestão de pessoas. Responsável pelas manutenções preventivas, corretivas e preditivas das turbinas à gás e a vapor da planta assim como de todos os sistemas auxiliares. Responsável pela manutenção das caldeiras de recuperação de alta pressão.Responsável pela gestão dos contratos de manutenção da área mecânica, responsável pela gestão do budget de manutenção mecânica(Despesa e Investimentos). Gestão de contratos terceirizados para atividades de manutenção. Desenvolvimento de trabalhos de Engenharia de Manutenção, Controle da Documentação e Registros da NR-13.
1998 - 2004
CERVEJARIAS KAISER BRASIL S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE MANUTENÇÃO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenando equipe de execução de manutenção Mecânica, Elétrica e Instrumentação nos diversos sistemas e processos da Unidade Fabril. Coordenando operação na área de Utilidades, garantindo o controle e fornecimento de Energia térmica(quente e frio), Elétrica, Ar comprimido e Co2 para os diversos processos fabris. Coordenando equipe operacional na estruturação do pilar de Gestão Autônoma no setor de Utilidades. Realizando desenvolvimento em aplicação de manutenção preditiva com análise de vibração e termografia. Liderando Times de TPM como apoio aos pilares de Manutenção Planejada e Melhoria Específica. Coordenando equipe de programadores e inspetores técnicos na programação de manutenção preventiva e corretiva, em ambiente SAP; das diversas áreas da Unidade Fabril. Controle/execução dos Investimentos para unidade referentes a manutenção/conservação de toda área industrial; Realização de avaliação e cálculo de EVA para investimentos propostos; Coordenação na aplicação das técnicas preditivas com contratação de empresa especializada como suporte técnico; Gestão da Lubrificação e desenvolvimento de Novas tecnologias; Gestão de materiais de estoque, com racionalização de ítens e quantidades; Coordenação de equipe de compradores, buscando adequar logística de fornecimento e custos nas aquisições, monitorando recursos e tempo;Coordenando programadores na revisão dos planos de manutenção e procedimentos do setor. Administração de equipe como gestão de recursos humanos;Integrante do Sub-Comitê de Manutenção Planejada e de Melhoria Específica;Coordenação de equipe nos grandes eventos de manutenção, gerindo recursos, com contratação de equipes externas e sua efetiva programação de execução;Gestão de contratos terceirizados para atividades de manutenção;Gestão dos custos de manutenção, identificando oportunidades e otimizando aplicação dos recursos. Gestão a partir de KPO(Key Performance Objetives) Saving ao final do ano fiscal = R$ 72.000,00/período Out-Mar
1991 - 1997
Fronape-PetrobrasVínculo: FUNCIONARIO DE EMPRESA ESTATAL, Enquadramento Funcional: 1o.OFICIAL DE MÁQUINAS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO A BORDO DE NAVIOS PETROLEIROS, GASEIROS E QUIMICOS. Manutenção em sistemas eletro-eletrônicos, hidráulicos, pneumáticos, trocadores de calor, sistemas frigoríficos, motores de combustão interna, máquinas e equipamentos em geral; Chefia de equipe de manutenção interna; Supervisão de equipe de manutenção externa; Controle de estoque; Manufatura de peças de reposição.Análise de gráficos de desempenho; Planejamento da Manutenção e avaliação de índices.
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