Franklin Holanda Cavalcante

Outras informações:
Chefe de Produção Gerenciamento de processo de produção do setor de pintura de peças metálicas assim como todas as atividades administrativas voltadas ao controle de qualidade e otimização dos indicadores de produção apresentados mensalmente para diretoria e vice-presidência. Monitoramento do controle de pessoal, horas extras, absenteísmos, custos industriais de fabricação, rejeição e recuperação de peças, logística interna e externa de abastecimento, controle de estoque tanto de peças quanto de insumos, além do controle e gerenciamento de manutenção setorial de equipamentos, assim como gestão de segurança e ambiental. Coordenador Geral da Comissão do 5S setorial, sendo responsável pela implantação de melhorias de lay out de linha de montagem, organização e manutenção de equipamentos, além de ministrar treinamento de novos facilitadores da comissão interna de 5S da fábrica. Coordenador Geral da Comissão de Ergonomia do setor de pintura, atuando como principal responsável pela análise e implantação de melhorias dos postos de trabalho dos colaboradores do processo produtivo. Chefe de Planejamento de Produção Industrial Definindo diariamente junto à gerência e supervisão toda a cadeia de planejamento produtivo da fabricação de chassis de motocicletas, desde o acompanhamento da logística interna e externa de abastecimento de peças para a fabricação de chassis, assim como o planejamento diário de produção de todas as linhas de montagem de chassis até o processo de pintura dos mesmos. Responsável pela logística de estoque de peças e componentes e controles de planejamento industrial importantes para a tomada de decisões gerenciais de produção.

Outras informações:
Responsável pelo planejamento de toda a cadeia de distribuição logística de rolhas metálicas pelo Brasil e América Latina. Participei do planejamento do melhor modal a ser utilizado pela Companhia, além de todo o controle de fretes pagos pela empresa. Fui responsável pela implantação de todo o Fluxo de Exportação de rolhas metálicas das unidades AmBev para América Latina.

Outras informações:
Minha função foi dar suporte técnico e consultoria no planejamento de produção das linhas de produção, bem como elaboração de procedimentos e normas de produção e análises de produção e perdas decididas em reuniões com Gerência e Diretoria. Além de dar treinamentos para colaboradores tanto da indústria como nas estações de tratamento de água e esgoto.

Outras informações:
Trabalhei na área de engenharia de processos e Planejamento e Controle da Produção, dando suporte técnico no planejamento mestre de produção. Suporte técnico junto ao Gerente Industrial na tomada de deciões sobre novos investimentos para expansão da fábrica. Acompanhamento de cargas de insumos para a produção industrial, assim como inventário rotativo diário.