Peter Quadros Seiffert

Outras informações:
Fundação da Valetec Capital Investimentos e sua estruturação como empresa qualificada na CVM para administração de fundos de investimento em participação. Desenvolvimento e estruturação de fundos de investimento em participações nos segmentos de seed capital, venture capital, private equity e real estate. Realizando atividades de captação e desenvolvimento de parcerias com outras empresas gestoras para co-gestão destes fundos (ex. FIR CAPITAL) Operações de fusões e aquisições: preparação de empresas para venda e/ou captação de recursos, valuation, captação e operacionalização de mandatos de compra e venda de empresas.

Outras informações:
Membro do comitê técnico do FIP AEROESPACIAL pela Embraer e representante procurado no comitê de investimento. Coordena a interface de atuação da Embraer como cotista ativa do fundo, assessorando a gestora no processo de análise técnica e setorial, nos termos do regulamento do fundo. Desenvolvi, estruturei, captei e implantei o FIP AEROESPACIAL, fundo que tem como cotistas: EMBRAER, FINEP, BNDES, DESENVOLVE SP e PORTBANK. Autorizado pela CVM para administração de carteira de valores mobiliários (fundos de PE & VC)

Outras informações:
Coordenação e elaboração do plano estratégico ou de negócio Embraer, sua implantação e acompanhamento (gestão estratégica), desde 2008. Implantação de gestão de portfolio (opções estratégicas). Desenvolvimento da estratégia corporativa de fusões & aquisições (M&A).

Outras informações:
Prospecção de novos negócios, seleção, elaboração de business cases, modelagem e estruturação da operação, elaboração de planos de negócios e captação de recursos para investimento. Investimentos realizados superiores a R$ 2 bilhões. Desenvolvimento e liderança do Programa Phenom até a fase de Business Case. Desenvolvimento e liderança do site Melbourne/EUA até a fase de Plano de Negócio Participação no desenvolvimento do Plano de Negócio de Serviços para Aviação Executiva.

Outras informações:
1997 1999: Fundação CERTI Florianópolis SC Consultor e Gerente de Pesquisa e Desenvolvimento Prestou consultoria na área de gestão da qualidade implantado: Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes, ISO 9001, Gerenciamento da Rotina, 5S e Desdobramento da Função Qualidade QFD no desenvolvimento de novos produtos. Prestou consultoria na área de gestão humana implantando: Plano de Carreira, Gestão de Desempenho, Participação nos Resultados, Sistema de Treinamento, Pesquisa de Clima e Reestruturação da Área de Recursos Humanos. Prestou consultoria na área de gestão estratégica realizando: Planejamento Estratégico e Reestruturação Organizacional por Processos. Desenvolveu as seguintes metodologias: Reestruturação Organizacional por Processos, Sistema de Gestão Humana para o Comprometimento, Plano de Carreira por Habilidades, Inovação no Modelo de Gestão Empresarial, Sistema de Desenvolvimento de Habilidades de Liderança e Fast Strategic Planing. Desenvolveu os seguintes cursos: Gestão Humana 24 horas, Gerenciamento pelas Diretrizes 24 horas, Seminário de Gestão Empresarial 16 horas, Desenvolvimento de Habilidades de Liderança 40 horas, Gerenciamento da Rotina 24 horas, Padronização Avançada, Documentação para ISO 9000 24 horas, MASP Avançado 16 horas, 5S Avançado 16 horas e Análise de Falhas 8 horas. Como gerente de P&D coordenou o desenvolvimento e reformulação de mais de 12 metodologias e cursos em tecnologias gerenciais para competitividade organizacional. Proferiu mais de 7 palestras em seminários internacionais e nacionais: Ministrou mais de 24 cursos no Brasil nas áreas de gestão estratégica, humana e da qualidade. Professor em cursos de especialização: Mestrado em Metrologia UFSC-SC, MBA especialização em finanças UNIPAR Umuarama. Principais empresas atendidas: Igaras Papel e Celulose, Cecrisa Revestimentos Cerâmicos, Macedo Koerich S/A, COTREFAL, HEMOSC, Minusa, ITEP, CDDM, IBICT, CEPON, TRANSUL, Marisol ...

Outras informações:
1993 1997 Macedo, Koerich S/A São José SC Gerente da Qualidade e Recursos Humanos Desenvolveu o Programa de Mudança Organizacional denominado Qualidade Total Macedo, reconhecido como um dos melhores do Estado de Santa Catarina e que teve impacto estratégico no sucesso empresarial da Macedo, Koerich S/A, merecendo destaque em livro de autoria do presidente desta empresa, além de diversos artigos de jornal e revista regionais. Gerenciou a implantação dos seguintes sistemas gerenciais: Planejamento Estratégico, Gerenciamento pelas Diretrizes, Gerenciamento da Rotina, 5 Sensos, Plano de Carreira, Sistema de Remuneração Variável, Avaliação de Processos, ISO 9001, Gerenciamento de Clima Organizacional, Estruturação e Sistematização do Departamento de Desenvolvimento de Produtos utilizando a técnica QFD. Através do Gerenciamento pelas Diretrizes proporcionou ganhos anuais superior a 3% do faturamento nos anos de 1995 a 1996. Através de implantação do QFD no desenvolvimento de produto lançou-se produto responsável atualmente por 15% do faturamento, e surgimento de toda uma nova linha de produtos. 1992 1993 Macedo, Koerich S/A São José SC Assessor de Marketing Assessorou plano de marketing do qual se destaca redesenho de logomarca, redesenho de embalagens, realização de feiras, eventos e lançamento de campanhas publicitárias.