Rafael Beteli Silva Zanon

Possui graduação em Administração de Empresas. Especialista em Gestão de Projetos, Certificado Project Management Professional pelo Project Management Institute e MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC. Profissional com experiência na implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos, Gestão de Projetos, Programas e Portfólio, incluindo o desenvolvimento de metodologia de Gerenciamento de Projetos e avaliação econômica-financeira de projetos. Atuação na área de Planejamento Estratégico, incluindo BSC e plano de negócios - interface com projetos e investimentos. Experiência também como Professor-Tutor em cursos de especialização e curta duração oferecidos pela FGV online.

Informações coletadas do Lattes em 22/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA executivo em Finanças

2008 - 2009

Grupo IBMEC
Orientador: Leonardo Filardi

Especialização em Project Management Professional

2007 - 2007

Project Management Institute
Orientador: N/A

Especialização em Gestão de Projetos

2005 - 2006

SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro
Orientador: Américo Pinto

Graduação em Administração de Empresas

2001 - 2004

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL MACHADO SOBRINHO

Curso técnico/profissionalizante

1996 - 1998

Colegio Técnico Universitário

Formação complementar

2011 - 2011

Internacionalização de Empresas. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas.

2010 - 2010

Consultoria em Investimentos Financeiros. , Fundação Getúlio Vargas - online.

2010 - 2010

Estruturação e Modelagem de Project Finance. (Carga horária: 16h). , Internacional Institute of Research.

2010 - 2010

Economia Empresarial. (Carga horária: 80h). , Fundação Getúlio Vargas - online.

2010 - 2010

High Intermediate English. (Carga horária: 80h). , International Language Academy of Canada.

2009 - 2009

Enterprise Project Management - Project Server. (Carga horária: 20h). , People Computação.

2009 - 2009

Gestão Estratégica da Inovação. (Carga horária: 16h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras.

2009 - 2009

Técnicas de Gerência de Projetos - Escopo. (Carga horária: 8h). , Fundação Getúlio Vargas - online.

2009 - 2009

Windows Share Point Services 3.0. (Carga horária: 80h). , Microsoft Inovation Center.

2009 - 2009

Planejamento Econômico-Financeiro. (Carga horária: 16h). , ENORA.

2009 - 2009

Curso de Capacitação de Tutores. (Carga horária: 45h). , Fundação Getúlio Vargas - online.

2008 - 2009

MBA em MBA Executivo em Finanças. (Carga Horária: 360h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil. , Título: Plano de Negócios Aplicado à Empresas de Consultoria Empresarial. , Orientador: Leonardo Filardi.

2008 - 2008

Liderança e Gestão de Equipe de Projetos. (Carga horária: 8h). , Compass International Knowledge Center.

2007 - 2007

Análise Técnica de Ações. (Carga horária: 15h). , Fundação Educacional Machado Sobrinho, FEMS, Brasil.

2007 - 2007

Método de Melhoria de Processos. (Carga horária: 16h). , Nortegubisian Consultoria Empresarial e Treinamento.

2007 - 2007

Programa de Preparação para a Certificação PMP. (Carga horária: 88h). , Compass International Knowledge Center.

2006 - 2006

Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard. (Carga horária: 16h). , 3 GEN Gestão Estratégica.

2005 - 2005

Técnicas e Ferramentas em Gestão de Projetos. (Carga horária: 8h). , Compass International Knowledge Center.

2005 - 2005

Access. (Carga horária: 20h). , Universidade Estácio de Sá.

2005 - 2005

Excel Avançado. (Carga horária: 20h). , Universidade Estácio de Sá.

2005 - 2005

MS Project. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Juiz de Fora.

1998 - 1998

Treinamento Básico de Supervisão. (Carga horária: 30h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - MG.

1998 - 1998

Relações Humanas no Trabalho. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - MG.

1998 - 1998

Planejamento Estratégico. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - MG.

1998 - 1998

Qualidade Total. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - MG.

1998 - 1998

Marketing. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - MG.

1998 - 1998

Gerência Participativa. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - MG.

1998 - 1998

Introdução ao Pert/CPM. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - MG.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

Participação em eventos

5 Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG e 2 Seminário de Gerenciamento de Projetos no 3 Setor. 2010. (Congresso).

Revisão de Perspectivas 2010 - AutoData. 2010. (Seminário).

1º Encontro de Gerenciamento de Projetos para Empreendimentos de Infra-estrutura. 2008. (Seminário).

5º Fórum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos. 2008. (Seminário).

4º Fórum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos. 2007. (Seminário).

4º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. 2006. (Congresso).

Mesa Redonda de Gerenciamento de Projetos.Modelo de Avaliação de Maturidade Organizacional em Gerenciamento de Projetos utilizando o OPM3. 2006. (Seminário).

PMO Benchmarking Forum. 2006. (Outra).

Produções bibliográficas

ZANON, R. B. S. ; VARIOS, . The Standard for Portfolio Management - 2nd Edition. 2. ed. Pensilvanya: PMI, 2008.
ZANON, R. B. S. ; PRIM, M. F. ; MELO, M. S. . Implementando um PMO para empresas de P&D. Implementando um PMO para empresas de P&D, Mundo Project Management, p. 54 - 60, 01 jun. 2010.
ZANON, R. B. S. . A importância da avaliação econômico-financeira no Gerenciamento de Portfólio. São Paulo: Project Management Institute - Chapter São Paulo, 2009 (Artigo Técnico sobre Gestão de Portfólio).
ZANON, R. B. S. ; MORALLES, L. S. ; VIANNA, J. L. B. . Aplicação do Modelo de Avaliação de maturidade PMI / OPM3 na MRS Logística S/A. São Paulo: Project Management Institute - Chapter São Paulo, 2009 (Artigo sobre avaliação de maturidade em Gestão de Projetos).

Outras produções

ZANON, R. B. S. . Matemática Financeira. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ZANON, R. B. S. . Administração Financeira - Decisões de Investimento e Financiamento. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Histórico profissional

Endereço profissional

VALE S/A. , Av. de Ligação, número 3580, 30150-030 - Nova Lima, MG - Brasil, Telefone: (31) 32153797, URL da Homepage:

Experiência profissional

2010 - Atual

Fundação Getúlio Vargas - online

Vínculo: Professor Tutor, Enquadramento Funcional: PJ

Outras informações:
Professor Tutor da FGV para os cursos on line. Atualmente ministrando curso de Administração Financeira - Decisões de Investimento e Financiamento - Turma 42 - Agosto/2010.

2010 - Atual

VALE S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT, Regime: Dedicação exclusiva.

2009 - 2010

Sygma Motors

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Gestão de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando como coordenador de projetos de desenvolvimento tecnológico (em parceria com a Vale). Exercendo funções de PMO, prestando suporte à alta administração sobre o andamento dos projetos, aplicando ferramentas e técnicas para gestão do projeto. Aplicação do Earned Value para avaliação do desempenho dos projetos. Implantação e gestão do ambiente baseado na plataforma EPM (Enterprise Project Management) para gestão de todo o ciclo de vida dos projetos da empresa. Responsável por aquisições e contratações nacionais e internacionais para suprir às necessidades dos projetos gerenciados. Atuando também na prospecção, análise e apresentação de fontes financiamento e fomento. Interface com cliente (Vale Soluções em Energia). Coordenando projetos de inovação, pesquisa e desenvolvimento, desde a elaboração da proposta até o encerramento do projeto.

2004 - 2004

MRS Logística S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário Nível Superior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estagiário da Gerência de Planejamento de Longo Prazo, atuando com Gerenciamento de Projetos, Modelagem Organizacional e Planejamento Estratégico.