Alex Prado de Carvalho

Outras informações:
Experiência empreendedora, sendo responsável por todo investimento, planejamento, estruturação e sustentação do negócio, com foco estratégico-comercial, além de funcionalmente pela entrega de serviços e produtos de software pela equipe técnica, atendendo empresas como LAFARGE CIMENTO, LAFARGE CONCRETO, GRUPO SUPER NOSSO, MEGAFORT, USIMINAS, CENIBRA, CMPC RS, entre outras menos conhecidas.

Outras informações:
- Responsável pela área de desenvolvimento, com mais de 45 profissionais, bem como o planejamento, definição e controle de processos internos; - Coordenador do projeto de adaptação da atual metodologia de desenvolvimento da empresa, baseada no UP (Unified Process) para atendimento dos requisitos para certificação MPS.BR nível F (alcançado em março/2008); - Coordenação de equipes multidisciplinares, responsável pela gestão de pessoas e projetos com foco no resultado e melhoria de processos. Definição de melhores práticas e integração das equipes no compartilhamento de arquitetura de desenvolvimento, reutilização de componentes, redução de retrabalho e aumento de qualidade na entrega dos serviços e produtos, promovendo aumento da rentabilidade dos projetos. - Visão gerencial sobre os projetos de desenvolvimento, analisando: viabilidade econômico-financeira, viabilidade técnica, indicadores de performance, aderência ao processo, aderência às políticas e objetivos estratégicos; - Gestão de contratos e clientes (Usiminas, Aracruz, TIM, Fiat, Cenibra, Suzano, Usiparts, Pitágoras, Sebrae, CVRD, etc.), atuando em âmbito comercial, relacional e técnico, além do acompanhamento de custos e satisfação; - Papel abrangente, com forte atuação/definição em outras áreas da empresa: - Comercial: apresentações a clientes, levantamentos, elaboração de propostas e formação de preços; - Relações Humanas: contratações, análise de perfil comportamental, processos administrativos, análise motivacional, análise de desempenho, mapeamento de competências, coaching e outras; - Marketing: comunicações internas, percepção de identidades visuais, programas participativos. - Diretoria: modelagem estratégica, inteligência competitiva, análise de investimentos, revisão de processos, etc. - Forte trabalho de reestruturação e organização da empresa buscando promover um ambiente mais organizado, produtivo, otimizado e competitivo.

Outras informações:
- Coordenação dos projetos e a equipe de desenvolvimento da empresa (aprox. 18 profissionais); - Acompanhamento de equipe comercial em visitas de pré-venda. Também apoio em processos seletivos; - Visão estratégica dos negócios dos clientes, resultando na captação de novos negócios e aumento da equipe; ? Atividades diretamente com Clientes: - Atuação como Gerente de Projetos e Arquiteto de Software, definindo e modelando a arquitetura de desenvolvimento de sistemas (Visual Studio 6.0 e .NET com Sybase e SQL Server) para a Localiza; - Gerenciamento dos projetos da Companhia Vale do Rio Doce, negociando escopo e tempo com o cliente (em Itabira) e gerindo o desenvolvimento nas instalações da fábrica de software; - Atuação efetiva no projeto para Gestão de Testes de Veículos para FIAT Automóveis utilizando Microsoft EPM (customização do Project Server e desenvolvimento com VBA), ASP e SQL Server 2000. Este projeto foi classificado como Caso de Sucesso pela revista Microsoft Business de n. 30; - Coordenação de apoio a equipes de desenvolvimento em outros projetos, utilizando tecnologias Microsoft (Visual Studio.NET - ADO.NET, ASP.NET, VB.NET, C#, XML WebServices, etc. / Visual Studio 6.0 - ASP, VB 6, XML / SQL Server / MSF), Sybase e UML.

Outras informações:
? Cliente: - TIM Maxitel S.A. 02/2002 a 09/2003 ? Analista de Sistemas e Negócios, posteriormente Líder de Projetos da Fábrica de Software - Liderança de equipe de 8 profissionais. Referência técnica em desenvolvimento distribuído (COM+) e Web. ? Cliente: - Drogaria Araújo 10/2001 a 02/2002 ? Analista Consultor de Recursos Tecnológicos - Modelagem de arquitetura, padrões de desenvolvimento e consultoria de qualidade de código para equipe; ? Cliente: - Prosegur Brasil S.A. 07/2000 a 03/2002 ? Analista de Sistemas - Modelagem de arquitetura n-camadas, levantamento de requisitos, desenvolvimento em Visual Basic 6 e SQL Server;

Outras informações:
- Atuando no levantamento, definição, desenvolvimento e implantação. Tecnologias: Visual Basic 6 e SQL Server.

Outras informações:
- Levantamento de requisitos e desenvolvimento de soluções em Visual Basic 4 e 5, Access (VBA) e SQL; - Administração de uma pequena rede para os funcionários da empresa em Windows NT 4.0.

Outras informações:
- Programação em Excel (VBA) e Access (VBA).

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de negócios digitais (e-commerce e marketplace) do Grupo, com viés tecnológico e comercial, respondendo à alta gestão (VP Comercial e Presidente). Estruturação e gestão do supernossoemcasa.com.br (maior e-commerce de supermercados de MG), com estratégia omnichannel, sendo responsável direto por todo o negócio (B2C): equipe "Web" (tecnologias e estratégias de marketing, vendas e CRM), Operação Logística e subequipe do SAC (headcount: 90). Atuação comercial (B2B) junto à cadeia de fornecedores (indústrias, tais como UNILEVER, P&G, COLGATE-PALMOLIVE, SC JOHNSONS, AMBEV, COCA-COLA FEMSA, NESTLÉ, MONDELZ, etc.) promovendo melhores oportunidades comerciais para o e-commerce, e outras formas de receita líquida através de comercialização de mídia (trade markting), recomposição de margem, sell-out e outras. Resultados: após período de estruturação, em dois anos levei esse negócio a um crescimento em receita na ordem de 137%, sendo esse com faturamento mensal na casa de 7 dígitos, com lucro.

Outras informações:
Responsável por fomentar a transformação digital em empresas de grande porte meio de automação de processos de negócio (BPM/BPMS) e tecnologias especializadas (CRM, E-commerce, Billing, ECM, Analytics, entre outras). Respondendo diretamente ao CEO, responsável pela estruturação de unidade de negócios com foco em VAREJO, ATACADO e INDÚSTRIAS, para atuação estratégica orientada ao ?Funil em Y?, desenvolvendo processos de: Growth Marketing; Sales Engagement; Customer Centric; Analytics & Data-driven.

Outras informações:
Responsável pelas estratégias digitais, pessoas, processos, metodologias e tecnologias para geração de novos negócios e expansão de clientes do Grupo, entregando valor de forma contínua e crescente, contribuindo para a transformação de vidas através do agronegócio. Responsável por: Potencializar o acelerado crescimento em aquisições de alunos e clientes, com qualidade; Canalizar a efetiva entrega de valor com mais e melhores conversões em vendas; Promover a expansão de contas, levando atuais clientes a patamares superiores; Desenvolver as pessoas, sua produtividade, melhor ambiente e oportunidades de trabalho; Gerar (e buscar superar) os resultados financeiros esperados.

Outras informações:
Responsável pela orientação estratégica e desenvolvimento do modelo de negócio (SaaS) voltado para VAREJOS com as principais ferramentas para startups e criação ágil de negócios, tais como Lean Canvas, Empathy Map, Validation Board, Pivot, Experiments, entre outros. Atuação Comercial para disponibilização do produto ao mercado e aquisições, desenvolvimento de clientes (User Onboarding), fluxos de feedback e reorientação estratégica.