Hiero Amaral Bonatti

Outras informações:
Professor dos Seguintes Módulos: Gerenciamento do Escopo Gerenciamento do Prazo Gerenciamento de Custos Gerenciamento de Comunicação e das Partes Interessadas Gerenciamento de Riscos Gerenciamento da Integração Processos de Planejamento Processos de Execução

Outras informações:
Professor de Fundamentos de Gerenciamento de Projetos.

Outras informações:
Professor dos seguintes módulos: Gerenciamento de TI Gerenciamento de Aquisições

Outras informações:
Professor dos seguintes módulos: Gerenciamento do Escopo Gerenciametno do Prazo Gerenciamento de Comunicações e Partes Interessadas Gerenciamento de Riscos Gerenciamento da Integração

Outras informações:
Professor de Gerenciamento de Projetos

Outras informações:
? Professor da UNIVAP [Universidade do Vale do Paraíba] nas cadeiras de O&M, Mercado de Capitais e Administração Financeira/ Análise da Viabilidade Econômica de Projetos.

Outras informações:
?Gerente de Relacionamento com clientes incluindo a gestão da conta e de projetos. [Principais Clientes: Fiat Automóveis, CNH, Magneti Marelli, Powertrain, Iveco , Comau]. ?Responsável pela negociação do SLA e pela satisfação final dos clientes. ?Liderança de projetos de Governança em TI, envolvendo as práticas do ITIL ? Information Tecnology Infrastructure Library. ?Criação e estruturação de sistemas gerenciais e seus respectivos processos para garantir o adequado relacionamento com os clientes. ?Desenvolvimento de novas oportunidades de negócio junto aos clientes. ?Responsável pela formação, desenvolvimento e motivação de equipes nos em projetos com proporções diversas ?Gerência de Command Center, sendo o responsável pela operação e monitoração dos sistemas de mais de 15 clientes globais.

Outras informações:
- Gerenciamento de todo o território de vendas, planejamento, engajamento de pré-vendas e gerenciamento das oportunidades para todo o portfólio de serviços e produtos da TCS. - Identificação de oportunidades de crescimento e de novos negócios. - Gerenciamento de todas as entregas contratuais e da rentabilidade do território - Desenvolvimento e implementação de estratégias para cada cliente/portfólio. - Criação e estruturação de sistemas gerenciais e seus respectivos processos para o relacionamento com os clientes. - Responsável pela negociação de SLA [Nível de Serviço Contratado] e pela satisfação dos clientes

Outras informações:
? Gerenciamento do projeto mundial de homogeneização de processos e utilização de melhores práticas globais de negócios da Nestlé, padronização de dados e implementação da solução SAP, com atuação internacional, sob orientação da Suíça; ? Suporte à implementação do projeto GLOBE [Global Business Excelence] em todos os países americanos. ? Difusão da metodologia, das técnicas e das ferramentas utilizadas para gerenciamento do projeto, através de treinamento ministrado tanto para a equipe de coordenação, como para a equipe de implementação;

Outras informações:
? Elaboração de escopo e definição de processos de custos para implantação do SAP R/3; ? Participação na configuração do Módulo CO (SAP) ? Centro de Custos (CCA) e Ordens (OPA); ? Interação de CO com outros módulos/processos: PS, FI, MM e SD e treinamento de usuários nas operações SAP implementadas;

Outras informações:
? Planejamento, elaboração e análise de projetos, incluindo: análise de Mercado, critérios quantitativos de análise econômica, estudos de viabilidade, análise de risco;