Paulo de Tarso Bittencourt Cunha
Profissional com mais de 30 anos de experiência em gestão estratégica de tecnologia e projetos complexos, com sólida formação em engenharia e governança de TI. Atuação destacada em ambientes ágeis e híbridos, conduzindo times multifuncionais e transformações organizacionais de grande porte. Especialista em métricas de valor, performance e satisfação, com visão integrada entre estratégia, pessoas, processos e tecnologia.
Informações coletadas do Lattes em 22/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em Administracao de Sistemas de Informacao
2003 - Atual
Especialização em Análise de Sistemas
1984 - 1985
Graduação em Engenharia Elétrica
1975 - 1983
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Tecnologia da Informação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Engenheiro.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Professor.
Histórico profissional
Experiência profissional
2025 - Atual
Mentorias ScrumVínculo: Professor autonamo, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40
Outras informações:
Mentorias especializadas em certificações da Scrum.org
2024 - 2025
Meta Serviços em Informática S/AVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos#61607;Planejamento e coordenação de projetos no maior conglomerado de mídia e comunicação do Brasil e da América Latina no setor de Soluções Infra Jurídico Comunicação Audiência.
2021 - 2023
Cognizant do BrasilVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos Scrum Master#61607;Gerente de Projetos e Scrum Master em Squad para desenvolvimento de Data Quality/BI com Power BI em Empresa International de TelecomunicaçãoCoordenador de Projetos Scrum Master#61607;Coordenador de Projetos e Scrum Master para o desenvolvimento, manutenção e sustentação nos sistemas de Vendas/Marketing da Indústria Química Bayer com equipe de 10 pessoas com arquitetura: React; .Net 7; MS SQL Server and CosmoDB; Cloud Azure; Azure Devops.
2012 - 2021
GlobalwebVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projeto - Agile Coach #61607;Desenvolvimento, manutenção, sustentação, análise de negócio e inovação, utilizando abordagem ágil Lean Inception, MVP, UX, Scrum e Kanban em projetos para instituição bancária do Governo Federal com equipe de 17 pessoas.#61607;Gerente de Projetos no desenvolvimento e análise de negócio de Portal B2B para Organização Nacional da Indústria de Petróleo.#61607;Gerente de Projeto e Agile Coach de todas as squads da Fábrica de Software com equipe total de 50 pessoas para o desenvolvimento, manutenção e sustentação dos Sistemas Operacionais e Administrativos da Polícia Militar de São Paulo em ambiente Web e Mobile.Gerente de Projetos#61607;Gerente de Projeto no desenvolvimento de Sistema de Gerenciamento de Licenciamento e Fiscalização Ambiental.#61607;PMO de Órgão Público Estadual com time de 20 pessoas.#61607;Gerente de Projeto no desenvolvimento de Solução Integrada de Gestão de Pessoas em nuvem para empresa de tecnologia do Governo Federal com equipe de 15 pessoas.#61607;Gerente de Projeto no levantamento de processos para a Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro.
2010 - 2011
Politec Global IT ServicesVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos#61607;Gerente de Projeto no desenvolvimento de Folha de Pagamento em ambiente Web para Órgão Público Federal. #61607;Responsável pela gestão do contrato, planejamento de pessoal, custo, qualidade.#61607;Elaboração de relatórios gerenciais; gerenciamento de escopo, risco, qualidade e delivery. #61607;Resolução de conflitos e coordenação de equipe com 34 pessoas. #61607;Redução de custos a longo prazo utilização de metodologia RUP e suíte da IBM-Rational para desenvolvimento.
2008 - 2010
IT LagosVínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#61607;Gerente de Projetos no desenvolvimento e manutenção de Sistema de Ouvidoria de empresa de previdência privada em ambiente WEB.#61607;Gerente de Projetos no desenvolvimento e manutenção de Sistema de Acompanhamento e Controle de Serviços e Obras de engenharia civil em ambiente WEB.#61607;Gerente de Projetos no desenvolvimento e manutenção de Sistema de Controle de Processos Jurídico.#61607;Concepção da integração contábil do Sistema de Controle de uma Agência Marítima com o seu ERP administrativo/financeiro.
2008 - 2008
CPM BraxisVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#61607;Coordenação no desenvolvimento e manutenção de sistema de Supply Chain em ambiente WEB, utilizando metodologia de desenvolvimento XP.
1995 - 2007
Teledata Informações e TecnologiaVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#61607;Concepção e implantação da operacionalização de sistema interno para recuperação de créditos (2 milhões de transações mensais) para uma base de 20 mil cheques, e responsável hoje por mais de 50 de faturamento da empresa. Após dois anos de operação, a iniciativa gerou um aumento na recuperação de 15 a 20.#61607;Concepção e implantação de sistema de custódia interna de cheques. Após 6 meses de operação, foram inventariados em torno de 800 mil cheques, totalizando R$ 150 milhões.#61607;Concepção de sistema interno de Call Center para clientes e consumidores com volume mensal de mais de 20 mil atendimentos.#61607;Coordenação da implantação e acompanhamento do ERP nas áreas administrativa e financeira.#61607;Modernização de sistemas Legados visando o aumento da capacidade de processamento e integração com as áreas Administrativas, Financeiras e Comerciais.#61607;Realização de Modelagem de Banco de Dados Corporativo.
1987 - 1995
Nitriflex S/A Indústria e ComércioVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Coordenador de Infornática, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#61607;Gerente responsável pelo planejamento, organização e gerenciamento dos serviços da área de tecnologia de informação da empresa. Responsável pelo desenvolvimento e implementação das políticas e diretrizes visando à otimização dos serviços e utilização dos recursos de TI.#61607;Participação na construção e implantação de sistema integrado industrial (PCP, Planejamento, Controle de Qualidade e Operação).#61607;Coordenação da implantação de sistema de Suprimentos integrado com os sistemas de Contas a Pagar, Contabilidade e Custo Industrial.#61607;Desenvolvimento de sistema para controle de orçamento de projetos de uma fábrica em construção no Rio Grande do Sul (Polo Petroquímico de Triunfo) de US$ 70 MM e de outra na Bahia (Polo Petroquímico de Camaçari) de US$ 30 MM.#61607;Suporte ao sistema de ativo fixo para controle de 10 mil itens em fábrica no Rio de Janeiro e 7 mil itens em fábrica no Rio Grande do Sul. #61607;Implantação de programa de treinamento interno do Microsoft Office alcançando um total de 220 funcionários diplomados.
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