Marilúcia Pereira Sandim

Graduada em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (1992), pós graduada e mestre em Tecnologias Ambientais pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (2007). Atualmente é gerente de infraestrutura da Engepav, ligada a holding de saneamento Aegea. Possui mais de 20 anos de experiência na área de engenharia civil e saneamento.

Informações coletadas do Lattes em 20/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Tecnologias Ambientais

2010 - Atual

Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Título: Gestão Patrimonial de Infra-estruturas em Sistemas de Abastecimento de Água,
Carlos Nobuyoshi Ide. Palavras-chave: Sistemas de Abastecimento de Água; Redes de Distribuição; Usuários; Indicadores de Desempenho.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Sanitária / Subárea: Saneamento Ambiental. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Sanitária / Subárea: Recursos Hídricos. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Sanitária / Subárea: Saneamento Básico. Setores de atividade: Captação, tratamento e distribuição de água; Pesquisa e desenvolvimento científico; Outras atividades profissionais, científicas e técnicas.

Mestrado em Tecnologias Ambientais

2003 - 2007

Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Título: Reabilitação Otimizada de Rede de Distibuição de Água com a Utilização de Algorítmos Genéticos,Ano de Obtenção: 2007
Robert Schiaveto de Souza.Palavras-chave: redes de distribuição de água; algorítmos genéticos; reabilitação.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Sanitária. Setores de atividade: Água, esgoto, atividades de gestão de resíduos e descontaminação.

Especialização em PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSO MBA EXECUTIVO EM ADMINIST

2008 - 2009

Fundação Getúlio Vargas
Título: Análise do Desempenho da empresa Romana S/A participante do Strategy Business Simulation

Especialização em Especialização em Engenharia Sanitária e Ambiental

1996 - 1997

Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
Título: Pesquiza de Vazamentos não Vizíveis - Aplicação ao Sistema de Abastecimento de Água de Campo Grande
Orientador: Jorge Gonda

Especialização em AdministraçãodeMarketing e Comércio Exterior

1994 - 1995

Universidade Católica Dom Bosco

Graduação em Engenharia Civil

1988 - 1992

Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Ensino Médio (2º grau)

1985 - 1987

Colégio Dom Bosco

Ensino Fundamental (1º grau)

1977 - 1984

Escola Estadual de Primeiro Grau São José

Formação complementar

2008 - 2009

MBA em Pós-graduação Lato Senso MBA Executivo em Administ. (Carga Horária: 410h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Palavras-chave: administração; gestão de empresas; gestão de projetos.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Sanitária / Subárea: Saneamento Básico.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Sanitária / Subárea: Tratamento de Águas de Abastecimento e Residuárias.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Sanitária / Subárea: Recursos Hídricos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia.

Participação em eventos

24º Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitaria. Combate as perdas através de pesquisa de vazamentos não vsíveis. 2004. (Congresso).

Produções bibliográficas

SOARES, A. K. ; CHEUNG, P. B. ; REIS, L. F. R. ; SANDIM, M. P. . Avaliação das Perdas Físicas de um Setor da Rede de Abastecimento de Água de Campo Grande, MS, via Modelo Inverso. Engenharia Sanitária e Ambiental , v. 1, p. 200, 2004.
SANDIM, M. P. . Redução de Perdas atraves da pesquisa de vazamentos não visíveis. Caso: Campo Grande/MS. In: Congreso Interamericano de Ingeniería Sanitaria y Ambiental, 26 (AIDIS 98), Lima, 1-5 nov. 1998., 1997, Lima, Peru. Redução de Perdas atraves da pesquisa de vazamentos não visíveis. Caso: Campo Grande/MS, 1997.

Projetos de pesquisa

1992 - 1993

Análise da Qualidade das Águas do Rio Formoso, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marilucia Pereira Sandim - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

ENGEPAV ENGENHARIA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Pesquisa e Desenvolvimento, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Pesquisa e Desenvolvimento Coordenação de todas as pesquisas realizadas no grupo Aegea através da empresa Engepav, ligada a mesma. Elaboração de pesquisas aplicadas para aumento de eficiência nos sistemas de água e esgoto do grupo.

2011 - 2012

AEGEA

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Infraestrutura, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de Infra-estrutura e Meio Ambiente Apoio técnico corporativo nas Unidades de Negócios: Águas Guariroba S.A. Campo Grande/ MS e Prolagos litoral fluminense/RJ (Cabo Frio, São Pedro D Aldeia, Búzios, Iguaba Grande, Arraial do Cabo) Elaboração de Propostas Técnicas para concorrências nacionais e internacionais.

2010 - 2011

CIBE Rodovias

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Infraestrutura, Carga horária: 40

2007 - 2010

CIBE - Companhia de Infra-estrutura Bertin e Equipav

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Infra-estrutura e Meio Ambiente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Infra-estrutura e Meio Ambiente Apoio técnico corporativo nas Unidades de Negócios: Águas Guariroba S.A. Campo Grande/ MS; Prolagos litoral fluminense/RJ (Cabo Frio, São Pedro D Aldeia, Búzios, Iguaba Grande, Arraial do Cabo); Águas de Itu Itu/SP Elaboração de Propostas Técnicas para concorrências internacionais.

2000 - 2007

Águas Guariroba

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável Técnica pela empresa (desde 2001) Gerente de Projetos; Gerente de Planejamento e Compras; Gerente de Infra-estrutura e Meio Ambiente. Coordenação de atividades de eficiência operacional para sistemas de água e esgoto, comandando equipe de 150 profissionais. Implantou programa para obtenção da ISO 9001. Participou da implantação de 700km de rede coletora de esgotos, estações de tratamento de esgotos para 1.000 L/s, e 200km de rede de distribuição de água. Coordenou a captação de 300 milhões via financiamento da CEF/FGTS, com elaboração de todos os projetos necessários. Atualmente atua como gerente de desenvolvimento de empresa nacional de infra-estrutura.

2000 - 2000

Água de Campo Grande

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Superintendente de Operação e Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Superintendente de Operação e Manutenção - Responsável pela operação e manutenção dos Sistemas de Abastecimento de Água e de Esgotamento Sanitário do Município de Campo Grande, com 800.000 habitantes.

1993 - 1999

Empresa de Saneamento de Mato Grosso do Sul

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Engnheira, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Chefe da Unidade de Rio Verde / MS (Operação e manutenção de sistemas produtores de água e esgoto, atendimento ao público, controle comercial, ampliação de sistemas). Chefe do Setor de Macromedição e Pitometria da SANESUL com atuação em todo MS (projetos e implantação de melhorias para aumento da eficiência operacional de sistemas produtores e distribuidores de água).

1992 - 1993

Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Vínculo: Bonsilta CNPq - estudante eng., Enquadramento Funcional: Estudante de engenharia, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.