Maria Elisa Brandão Bernardes

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Desenvolvimento Organizacional.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Administração de Pequena Empresa.

CASTRO, E. ; BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Mídia Master Brasil 2021. 2021. (Outro).

CASTRO, E. ; BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Midia Master Brasil 2021. 2021. (Outro).

41st EGOS Colloquium in Athens, July 3?5, 2025. The Unintended Consequence from Open Strategizing Process to the Leadership Practices. 2025. (Congresso).

41st EGOS Colloquium in Athens, July 3?5, 2025. From Open Strategizing to Collaborative Networks: Challenges for Implementation - Evidence from a Longitudinal Case Study. 2025. (Congresso).

EURAM 2025 Annual Conference.Open Strategy and Pluralistic Contexts: Conceptualizing an Assemblage of Ambiguous Relations. 2025. (Simpósio).

EnANPAD 2024. Middle Manager as Practitioner in TimeSpace Relations: Articulating DecisionMaking Practices. 2024. (Congresso).

EnANPAD 2024. Sense and Action - Organizational  Reactions in Extreme Crisis: A Survey with Brazilian Executives. 2024. (Congresso).

EnANPAD 2024. De Open Strategizing a Redes Colaborativas: Desafios para Implementação - Evidências a Partir de um Estudo de Caso Longitudinal . 2024. (Congresso).

EURAM 2024 Annual Conference. Fostering partnerships to address grand challenges: collaborative practices through open strategizing to face street-dwelling situation. 2024. (Congresso).

XXIX Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Adotando a estratégia aberta no planejamento municipal: a experiência de Vila Velha. 2024. (Congresso).

X Encontro de Estudos em Estratégia - 3E. A Influência Recíproca Entre O Exercício Da Liderança E O Processo De Estratégia Aberta. 2023. (Congresso).

Enampad 2022. Paradoxos da Estratégia Aberta no Setor Público. 2022. (Congresso).

IFBAE. Sensemaking e Rotinas em Contextos de Crise: uma leitura a partir de Mary Douglas. 2022. (Congresso).

Life - Liderança Feminina em Movimento (ABRHSP).Dialogo C level. 2022. (Encontro).

Academy of Management Annual Meeting. Sense and Action in the Covid-19 Crisis. 2021. (Congresso).

IX 3Es 2020.Processo de Crescimento Organizacional: um Estudo da Relação Dinâmica entre Contexto, Líderes e Competências. 2020. (Encontro).

Enampad 2019.Aprendizagem Organizacional Derivada da Revisão e Implementação Estratégica em uma Organização do Sistema S. 2019. (Encontro).

Simpósio de Empreendedorimso e Inovação.Construções de Estratégias Coletivas; o desafio de alinhar atores e agentes. 2015. (Simpósio).

24 EGOS (European Group for Organizational Studies) Colloquium. What middle managers have to say about strategy success?. 2008. (Congresso).

30o Encontro da ANPAD. Crescer para se Legitimar e se Legitimar para Crescer: um Estudo Construcionista das Estratégias de PME. 2006. (Congresso).

8ème CIFEPME - Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME : « L?internationalisation des PME et ses conséquences sur les stratégies entrepreneuriales ».La perspective constructiviste de la stratégie en contexte de PME : une voie de renouvellement. 2006. (Encontro).

II 3Es II Encontro de Estudos em Estratégias.II 3Es II Encontro de Estudos em Estratégias. 2005. (Encontro).

IV EGEPE - Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas.Empreendedores Visionários x Proprietários Dirigentes de Pequenas Empresas: histórias de pequenas empresas de sucesso sem visão. 2005. (Encontro).

I Encontro de Estudos em Estratégias.Estratégias de Aprendizagem em Pequenas Empresas: as learning organizations e o papel do empreendedor. 2003. (Encontro).

III EGEPE ? III Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas.Programa de Empreendedorismo em Instituições de Ensino Superior: reflexões a partir de algumas experiências canadenses e americanas. 2003. (Encontro).

6ème CIFPME- Congrès International Francophone sur la PME : L'entrepreneur et la PME face aux transformations du monde des affaires. L'adoption du modèle d'organisation apprenante par les PME : facilités et contraintes. 2002. (Congresso).

23º Encontro da ANPAD. Learning Organization em Empresa Brasileira: um estudo de caso. 1999. (Congresso).

22o Encontro da ANPAD. Learning Organizations: Uma Resposta Viável às Recomendações Estratégicas da Atualidade. 1998. (Congresso).

Zani, J;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; Cabral, Patricia Martins Fagundes; Milan, Gabriel Sperandio. Influência Das Práticas Do Conselho De Administração Na Governança E Gestão Corporativa De Uma Entidade Sem Fins Lucrativos Vinculada A Uma Organização Religiosa: Um Estudo De Caso. 2025. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Oriol, Ettore Carvalho;Bernardes, M.E.B.; Gomes, Marcus Brauer. O Gerente Médio E A Implementação Da Estratégia: Um Estudo Em Universidades Públicas Do Rio De Janeiro. 2025. Dissertação (Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial) - Universidade Estácio de Sá.

Cançado, Vera L;BRANDÃO BERNARDES, MARIA ELISA; Muylder, Cristiana Fernandes de. Aprendizagem Organizacional em uma empresa pública: relação entre os estoques e fluxos de aprendizagem e o desempenho de negócio. 2024. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade FUMEC.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; Villar, Eduardo Guedes; Vaz, Samir L. Implantação de Estratégia com Balanced Scorecard : um estudo de caso à luz da estratégia como prática. 2024. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Nelson, Reed;BRANDÃO BERNARDES, MARIA ELISA; Sant'Anna, Anderson de S. Relações entre identidade empreendedora e gestão de paradoxos: um estudo de caso com uma produtora de animação. 2023. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Vaz, Samir L; Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO. Interação entre alta administração e média gerência em processos estratégicos de desinvestimento. 2023. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BRANDÃO BERNARDES, MARIA ELISA. A ORGANIZAÇÃO SEM PRIVILÉGIOS: uma investigação sobre o paradoxo da meritocracia e a diversidade racial nas organizações brasileiras. 2023. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa;Bernardes, M.E.B.; Lacerda, R T O. Middle manager e formação da estratégia a partir das práticas de open strategizing. 2022. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Milagres, Rosileia; Versiani, A F;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO. O papel da liderança e dos artefatos nas rotinas organizacionais em processo de implementação estratégica: um estudo de caso. 2021. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Vaz, Samir Lótf; Versiani, A F;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO. Práticas discursivas de consultores externos e gestores em episódios da estratégia. 2021. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Bernardes, M.E.B.; Gazzoli, P; Milagres, Rosileia M. O papel do consultor no processo estratégico de empresas familiares. 2020. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Bernardes, M.E.B.; Vaz, Samir Lótf; Afonso, Tarcisio. Os impactos dos sistemas gerenciais de controle interativos na práxis estratégica: uma pesquisa-ação. 2020. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Vaz, Samir Lótf; Versiani, A F;Bernardes, M.E.B.. Compreendendo a relação entre sensegiving, sensemaking e comprometimento estratégico no contexto da implementação sob a perspectiva da estratégia como prática. 2020. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Bernardes, M.E.B.; Vaz, Samir Lótf; Diniz, Daniela M; Fernandes, Bruno H R. Como é a relação da alta gestão com a média gerência na Implementação de estratégia em contexto de crise?. 2020. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Carvalho, Rodrigo Baroni; Versiani, A F;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Aprendizagem Organizacional Derivada da Formulção e Implementação da Estratégia: estudo de caso de uma empresa do Sistema S. 2019. Dissertação (Mestrado em PPGA - Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Milagres, Rosileia; Diniz, Daniela M; Sant'Anna, Anderson de S. O Alinhamento Estratégico Vertical e o Envolvimento da Média Gerência com a Estratégia: um Estudo de Caso. 2019. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Versiani, A F; Sousa, Paulo R. O Processo Prático de Crescimento de Uma Pequena Empresa sem Estratégia Deliberada: um Estudo de Caso. 2019. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Burcharth, Ana Luiza l A;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Mata Machado, Solange G; Bezerra, Arthur H S A. A Capacidade de Percepção de Um Cenário de Mudança Tecnológica: Razões da Heterogeneidade Atencional Entre as Empresas do Setor de Ensino de Idiomas. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Cançado, Vera L; Guimarães, Eloisa H R;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Atuação da Gestão de RH em Ambientes Multigeracionais: Percepção de Trabalhadores do Conhecimento de Gerações Baby Boomers, X e Y. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Fundação Pedro Leopoldo.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; DRUMMOND, A.; Manzini, Reinaldo B; Cançado, Vera L. Incorporação de Estratégias Emergentes pelo Balanced Scorecard: evidências a partir de um estudo de caso. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Gonçalves Filho, Cid; Pardini, D J;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. O IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS.. 2010. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Fundação Mineira de Educação e Cultura.

DRUMMOND, A.; Versiani, A F; Martins, H. C.;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Fatores que Influenciam a Implementação de Estratégias: as percepções da alta e média gerência em três empresas do setor elétrico brasileiro. 2010. Dissertação (Mestrado em PPGA - Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Pardini, D J; Souki, G Q;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Análise das Competências Empreendedoras de Internacionalização: um estudo com empreendedores de Pequenas e Médias Empresas de Minas Gerais. 2009. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Fundação Mineira de Educação e Cultura.

Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa;Bernardes, M.E.B.; Bandeira-de-Mello, Rodrigo; Villar, Eduardo Guedes. Trabalho Estratégico e o Enactment do Strategizing Organizacional: Uma Grounded Theory Em Contextos Tecnológicos. 2025. Tese (Doutorado em Programa De Pós-Graduação Em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; Fiates, Gabriela Gonçalves Silveira; ORTIGARA, A. A.. Open strategy em interações online e presenciais na perspectiva da sociomaterialidade: um estudo etnográfico em projetos de consultoria. 2024. Tese (Doutorado em Programa De Pós-Graduação Em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Carvalho, Rodrigo Baroni; CARVALHO LARIEIRA, CLÁUDIO LUÍS; MARTENS, CRISTINA DAI PRÁ;BRANDÃO BERNARDES, MARIA ELISA; GARCIA LOPES, HUMBERTO ELIAS. Contribuição das práticas da gestão do portfólio de projetos para a agilidade organizacional: Estudo de caso em um portfólio estratégico da defesa do Brasil. 2023. Tese (Doutorado em Programa de Pós Graduação em Administração - PPGA) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Carvalho, Rodrigo Baroni; Versiani, A F; Ziviani, F;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Chaves, M S. CONTRIBUIÇÕES DA GESTÃO DE LIÇÕES APRENDIDAS PARA A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: ANÁLISE DE AMBIENTES DE PROJETOS INDUSTRIAIS DE GRANDE PORTE. 2020. Tese (Doutorado em Programa de Pós Graduação em Administração - PPGA) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

SANTOS, R. C.;Brandão-Bernardes, Maria-Elisa; Fonseca, Marcio Alves da. A potência da ação empreendedora: por uma visão contraneoliberal do empreendedorismo. 2025. Exame de qualificação (Doutorando em Filosofia) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; ORTIGARA, A. A.; Fiates, Gabriela Gonçalves Silveira. Open strategy e ferramentas online de cocriação sob a perspectiva da sociomaterialidade. 2022. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Carvalho, Rodrigo Baroni; Martens, Cristina Dai Pra; LARIEIRA, C.;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; LOPES, H. E. G.. Relação das práticas do portfólio de projetos com a agilidade organizacional: estudo de caso do portfólio de projetos estratégicos do exército brasileiro. 2021. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós Graduação em Administração - PPGA) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Carvalho, Rodrigo Baroni; Versiani, A F; Chaves, M S; Ziviani, F;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Influênciêas das Práticas de Licões Aprendidas na Aprendizagem Organizacional: análise de ambientes de projetos industrais de grande porte. 2019. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós Graduação em Administração - PPGA) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Zani, J;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; Cabral, Patricia Martins Fagundes; Costa, Renato Eliseu; Milan, Gabriel Sperandio. Tipos de conselhos administrativos em instituições sem fins lucrativos: influência na governança e tomada de decisões. 2024.

Marconatto, Diego; Vasconcellos, Sílvio Luís;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO. Dynamic Capabilities and Sales Integration in B2B Tech-Driven Firms. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa; Faccin. Formulação de uma estratégia aberta: o estudo do caso de vila velha. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; Gazzoli, P; Martins, H F. Como a liderança intermediária do setor público brasileiro lida com o paradoxo do conformismo à burocracia versus motivação para entrega de valor público. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; Villar, Eduardo Guedes; Ferreira, Luciana Carvalho de Mesquita. Strategy formulation in diverse TMT. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; Ferreira, Luciana Carvalho de Mesquita; Rese, Natália. Sensemaking e Sensegivers na crise: a disseminação da estratégia na pandemia da Covid-19. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Fernandes, Bruno H R; Dissenha, LA;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO. Processo Sucessório Em Cooperativas de Crédito: Percepções, Criação De Sentidos E Práticas Implementadas. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Nelson, Reed; Sant'Anna, Anderson de S;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. A vida na tela: paradoxos na produção de conteúdo audiovisual independente no Brasil. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Vaz, Samir Lótf; Cruz, Marina de Almeida;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO. Práticas de participação entre a alta administração e média gerência na estratégia: explorando o caso de uma organização pluralista. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Roquete, FF;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO; Vieira, A. Desdobramento do planejamento estratégico: desenho de metodologia estruturada para uma organização hospitalar. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Enfermagem) - Universidade Federal de Minas Gerais.

VAZ, SAMIR LÓTFI; Cruz, Marina de Almeida;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO. Ferramentas de controle em processos estratégicos ? Estudo de caso. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Ferreira, Luciana Carvalho de Mesquita; Araújo, Cíntia Cristina Silva; Nunes, Simone Costa;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. A Desigualdade da Meritocracia: Uma Investigação Sobre o Paradoxo da Meritocracia e a Diversidade Racial nas Empresas Brasileiras. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Milagres, Rosileia;Bernardes, M.E.B.; Carvalho, Rodrigo Baroni; Nelson, Reed. A construção de sentido, a mobilização da organização e as mudanças nas rotinas e o relacionamento dos stakeholders de uma empresa de varejo na Crise do COVID-19 ? Um estudo de caso. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Bernardes, M.E.B.; Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa; Fernandes, Bruno H R. O exercício da liderança na estratégia aberta, sem romantismo. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Bernardes, M.E.B.; Vaz, Samir L; Fernandes, Bruno H R; Diniz, Daniela M. Como é a relação da alta gestão com a média gerência na Implementação de estratégia em contexto de crise?. 2020. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Vaz, Samir Lótf; Diniz, Daniela M;Bernardes, M.E.B.. A influência dos discursos em processo de aquisição: um estudo sobre o caso Boeing e Embraer. 2020. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Vaz, Samir Lótf; Versiani, A F;BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO. Práticas de consultores externos e sua influência sobre rituais da Estratégia. 2020. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Bernardes, M.E.B.; Vaz, Samir L; Carvalho, Rodrigo Baroni; Milagres, Rosileia M. Processo de implementação estratégica: um caso de uso de Design Thinking. 2020. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Burcharth, Ana Luiza l A; Carvalho, Rodrigo Baroni;Bernardes, M.E.B.. Inovação Aberta no Mercado Financeiro: Um Estudo sobre os Mecanismos de Transferência de Conhecimento entre Bancos Incumbentes e Fintechs. 2020. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Sant'Anna, Anderson de S; Massa, Ana de S C;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Cooperação Internacional e Mobilização de Capitais: um estudo entre instituições financeiras brasileira e alemã. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Milagres, Rosileia; Tadeu, Hugo F B. O Papel Do Consultor No Processo Estratégico De Empresas Familiares. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Manzini, Reinaldo B; Massa, Ana de S C. Os Impactos Dos Sistemas Gerenciais De Controle Interativos Na Práxis Estratégica: Uma Pesquisa-Ação. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Milagres, Rosileia;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Vaz, Samir L. Sensemaking e sensegiving em dois hospitais brasileiros diante da decisão de implantação de um novo de modelo de remuneração hospitalar. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Milagres, Rosileia;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Barakat, Livia L. Transferência de Conhecimento e Cocriação em Empresa Global. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Vaz, Samir L;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Sensemaking e Comprometimento na Implementação de Estratégias. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Adm. - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Milagres, Rosileia;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Fernandes, Bruno H R. O Papel das Lideranças nas Mudanças de Rotinas Organizacionais em Processos de Implantações Estratégicas". 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Milagres, Rosileia; Fernandes, Bruno H R. O Alinhamento Estratégico Vertical e o Envolvimento da Média Gerencia com a Estratégia. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Burcharth, Ana Luiza l A; Sant'Anna, Anderson de S. Estudo do Processo de Crescimento de uma Pequena Empresa sem Estratégia elaborada, na Prática. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Zeidan Rodrigo M;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Milagres, Rosileia. Dinamica estratégica no mercado de minério de ferro transoceânico: há caráter objetivo pelo poder de mercado? Há caráter subjetivo pela construção coletiva?. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Burcharth, Ana Luiza l A;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Carvalho, Rodrigo Baroni. Influência do Sensing de Executivos de Empresas Estabelecidas no Direcionamento Estratégico Diante de um Cenário de Introdução de Tecnologias Radicais. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Burcharth, Ana Luiza l A;BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Carvalho, Rodrigo Baroni. Como as Empresas Estabelecidas estão Enfrentando o Desafio da Inovação Disruptiva. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Versiani, A F; Fernandes, Bruno H R; Vaz, Samir L. Implementação de Estratégias e Adequação de Mecanismos de Coordenação. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Cançado, Vera L; Milagres, Rosileia; Sardenberg, D P. Fatores Determinantes da Adoção de Melhores Práticas de Governança Corporativa por Médias Empresas Familiares de Capital Fechado. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Franchising e estrategia aberta; Início: 2025; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL; (Orientador);

O processo de Estratégias Aberta de Longo Prazo no Setor Público Brasileiro sob a Lente do Sensemaking : o caso? Brasil 2050; Início: 2025; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL; (Orientador);

Práticas do processo decisório em equipe diversa; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL; (Orientador);

Papel do Gestor Intermediário nos Paradoxos da Gestão Publica; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL; (Orientador);

papel do sensemaking e sensegiving nas crises; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL; (Orientador);

Sensemaking na Estratégia Aberta; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL; (Orientador);

Construção de sentido e padrão de ação em período pós crise; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL; (Coorientador);

Sensemaking na Estratégia Aberta: o caso CUFA; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL; (Orientador);

Inteligência Artificial na educação uma análise à luz do Sensemaking e da Teoria Ator-Rede; Início: 2025; Tese (Doutorado em Doutorado Profissional em Administração ? Gestão Contemporânea das Organiza) - FUNDACAO DOM CABRAL; (Orientador);

?O uso e o sentido dos indicadores: como empresas utilizam KPI para ajustes na estratégia; 2024; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

Implantação de Estratégia com Balanced Scorecard : um estudo de caso à luz da estratégia como prática; 2024; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

A influência recíproca entre o processo de estratégia aberta e o exercício da liderança: um estudo de caso; 2023; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

Implantação de Estratégia com Balanced Scorecard à luz da Estratégia como Prática ? um estudo de caso; 2023; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

Os impactos do uso interativo dos sistemas gerenciais de controle no processo estratégico: Uma pesquisa-ação; 2020; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

O Papel Do Consultor No Processo Estratégico De Empresas Familiares; 2020; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

Como ocorre a relação da alta gestão com a média gerência na implementação de estratégia em contexto de crise?; 2020; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Coorientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

ESTUDO DO PROCESSO DE CRESCIMENTO DE UMA PEQUENA EMPRESA SEM ESTRATÉGIA DELIBERADA, NA PRÁTICA; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

Estudo De Caso: O Alinhamento Estratégico Vertical E O Envolvimento Da Média Gerência Com A Estratégia; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

Incorporação de Estratégias Emergentes pelo Balanced Scorecard: evidências a partir de um estudo de caso; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

Organizações Conservadoras e Centralizadas; 2018; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm; - Gestão Contemporânea das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Coorientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

omo Deve Ocorrer o Monitoramento da Prática dos Valores Organizacionais Declarados pela Empresa Pesquisada; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão) - FUNDACAO DOM CABRAL; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

Roteiro para Elaboração do Planejamento Estratégico do Instituto de Educação Continuada da PUC Minas; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão) - FUNDACAO DOM CABRAL; Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes;

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO ; Marini, Caio ; Ribeiro, FRR . Planejamento Estratégico da Cidade de Vila Velha (ES). 2024.

BRANDÃO BERNARDES, MARIA ELISA . Planejamento Estratégico Construtora Barbosa Melo. 2023.

BRANDÃO BERNARDES, MARIA ELISA . Planejamento Estratégico Canto da Rua. 2022.

BRANDÃO BERNARDES, MARIA ELISA ; BARROS, A. . Redesenho da estrutura organizacional CNPEM. 2021.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Deliberação da estratégia emergente GERDAU Mundo Plural. 2021.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO ; Marina Spínola ; Mafoane Odara ; Daniela Grenlin ; Fernanda Castro Fernandes . Planejamento Estratégico da Coalizão Empresarial pelo Fim da Violência contra as Mulheres. 2019.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. ; Lacerda, Maria da Conceiçao ; Hélcias, Cíntia Vasques ; Cabral, Luiz . Projeto de Desenvolvimento e Engajamento Estratégico - PE JCH. 2018.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Treinamento Em Operacionalização De Varáveis Para Gestão Da Performance Da UAMRI. 2015.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. ; et al. . Reflexões e Proposições sobre questões estratégicas pertinentes ao Sistema SEBRAE no horizonte 2022. 2014.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. ; et al. . Direcionamento Estratégico Sebrae Goias. 2012.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. ; Paula, Aline Souki A ; Ferreira, Reinaldo Lopes . Planejamento Estratégico Construtora Barbosa Mello. 2012.

Carvalho, LCF ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. ; et al. . Programa de Desenvolvimento Estratégico Sistema Fecomércio - RS. 2011.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Construções Sociais Coletivas De Estratégias No Desenvolvimento Turístico De Minas Gerais. 2011.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Planejamento Estratégico Para Consolidação do Destino Turístico Lago De Furnas. 2008.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. ; de Sá, Flávia S . Planejamento Estratégico Em Setores Produtivos De Madeira E Móveis No Estado De Minas Gerais. 2006.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Avaliador ESO Tema 05 - XLVIII Encontro da ANPAD. 2024.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Avaliador Annual Conference EURAM. 2024.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO ; Conejero, M A . Líder de área Administração Estratégica - Congresso CASI. 2024.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO ; Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa ; Bellucci, Christiane . Líder área ESO ENAMPAD - 'Open Strategy'. 2024.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Avaliador ESO Tema 08 - XLIV Encontro da ANPAD. 2020.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Avaliador INMR Innovation & Management Review. 2020.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Revisor artigos XI EGEPE. 2020.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Coordenadora técnica do Programa de Implementação da Estratégia para a DSM. 2017.

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Coordenadora técnica do programa para Usiminas: Trilha da Liderança - Ciclo 2017/2018. 2017.

et al. ; Sayar, Mauro ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Estudo FDC Para Subsidiar A Formulação De Projeto De Lei Para Aprimoramento Do Simples Nacional. 2014.

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO ; Bove, Maria Cristina . FDC e Canto da Rua recebem prêmio internacional. 2024. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO ; Marini, Caio ; Ribeiro, FRR . Vila Velha: ​evento de planos para o futuro reúne 500 pessoas. 2024. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

Bernardes, Maria Elisa ; Machado, A P . O Tom da Estratégia é a Inteligência. 2021. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO ; Viviane Barreto ; Rosemeire Santos . Projeto abre caminhos para o protagonismo feminino. 2019. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO ; Luiz Cornacchioni ; Viviane Barreto . Programa estimula a liderança feminina no agronegócio. 2019. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Tough Love: Sorting Out the Problems of a Family Business in Trouble. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Sebrae Minas Promove Mais Uma Etapa do Workshop Turismo de Negócios. 2010. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . 'Síndrome de Peter Pan' Nas Empresas. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Sampaio, Luciana ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Parceria com PME Requer Cuidados. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Presença Diversa e constante no LinkedIn. 2024; Tema: Estratégia e Execução na Prática. (Rede social).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Presença Diversa e constante no LinkedIn. 2024; Tema: Estratégia e Execução na Prática. (Rede social).

Bernardes, Maria Elisa B . Presença Diversa e constante no LinkedIn. 2023; Tema: Estratégia e Execução na Prática. (Rede social).

BRANDÃO BERNARDES, MARIA ELISA . Presença Diversa e constante no LinkedIn. 2022; Tema: Estratégia na prática e gestão em geral. (Rede social).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Execução da Estratégia. 2024. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialDidáticoparaAltaLiderançaSTC).

BRANDÃO BERNARDES, MARIA ELISA . Planejamento Estratégico da Cidade de Vila Velha - ES. 2024. (Condução de workshops).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Planejamento Estratégico Construtora Barbosa Melo. 2023. (Condução de workshops).

Bernardes, Maria Elisa . ESTRATÉGIA E EXECUÇÃO NA PRÁTICA - TJDFT. 2022. .

Bernardes, M.E.B. . Estratégia DICE para Ambev. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Bernardes, Maria Elisa B . Planejamento Estratégico Canto da Rua. 2022. (Condução de workshops).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Visão Sistêmica e Paradoxos Organizacionais PDL - SEBRAE SP. 2021. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Bernardes, Maria Elisa . Visão Sistêmica BDMG - Programa de Desenvolvimento de Líderes BDMG. 2021. .

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Visã Sistêmica - Lideres SABESP. 2021. .

Bernardes, Maria Elisa ; BARROS, A. ; Palmisano, G . Revisão Estrtura Organizacional CNPEM. 2021. (Condução de workshops).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Estratégia de Crescimento - Programa Scale-Up SEBRAE BA. 2020. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Mulheres nos Negócios e Sistehood. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático para Academia de Liderança das Mulheres do Agro).

Bernardes, M.E.B. . Visão Sistêmica. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula online assíncrona (EaD) Programa SABESP).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Planejamento e Gestão Estratégica. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático Curso PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL FIOCRUZ).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Paradoxos Organizacionais. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático para Programa de Desenvolvimento em Liderança da MOOVE2019).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. ; Assis, Saionara ; Rosa, Mercio . Alinhamento e Execução da Estratégia Usiminas. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Aula Strategy Execution para ao programa de parceria internacional da FDC com o Smith College que chama Women?s Global Leaders Program. 2018. .

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO ; Assis, Saionara ; Rosa, Mercio . Alinhamento e Execução da Estratégia. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático Trilha de Desenvolvimento da Liderança USIMINAS).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Ambidestria e paradoxos. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático para Capacitação Be Leader da HEINEKEN).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Estratégia - Liderança Transformadora da COPEL. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Estratégia. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático Curso Liderança Transformadora COPEL).

BERNARDES, MARIA ELISA BRANDÃO . Organização do Trabalho. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático Programa de Desenvolvimento Gerencial ? PDG Assembleia de Minas Gerais).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Planejamento Estratégico - Programa de Desenvolvimento Gerencial da PBH. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Pensamento Estratégico e Planejamento - TV Globo Liderança Global: Chefes e Supervisores Executivos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Estratégia para PME - Programa 10.000 Mulheres Empreendedoras. 2010. .

BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Metodologia Aberta Para Atuação De Consultores Na Construção Social Coletiva De Estratégias Para Destinos Turísticos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Metodologia Aberta para Sebrae MG).

2024

Most Inspirational Paper - Award - SIG 13Track - STRATEGIC MANAGEMENT, EURAM- European Academy of Management - Annual Conference 2024.

2024

Excellence in Practice Silver Award - Organisational Development : FDC & Canto da Rua, EFMD - European Foundation for Management Development.

2006

Prix d?excellence 2006 pour la meilleure communication de type conceptuel, 8ème CIFEPME - Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME.

2002

1er Prix d'execllence pour la meilleure communication réalisé par une étudiante au doctorat, 6eme CIFPME - Congres International Francophone sur la PME.