Humberto Falcão Martins

Humberto Falcão Martins é Doutor em Administração (EBAPE/FGV, 2003), Mestre em Administração Pública (EBAPE/FGV, 1995), Especialista em Políticas Públicas e Gestão Pública (ENAP, 1996) e Bacharel em Administração Pública e de Empresas (UnB, 1986).Tem atuado na área de administração e políticas públicas em atividades acadêmicas, de consultoria e como gestor.Como acadêmico, atua há 38 anos de atividades de ensino e pesquisa. Atualmente é Professor Titular da Fundação Dom Cabral, professor visitante do Instituto Brasiliense de Direito Público. Foi professor da EAESP/FGV, EBAPE/FGV e Universidade de Brasília, além de inúmeras escolas de governo no Brasil e no exterior. Foi visiting fellow na Ecole Nationale de Santé Publique na França (Rennes, 1998), na York University (Toronto, 2001), na London School of Economics and Political Sciences (2019) e na Hertie School em Berlin (2023). Autora cerca de 150 publicações, incluindo 25 livros, que refletem uma agenda de pesquisa sobre gestão de desempenho, governança colaborativa e transformação da gestão pública. Atualmente coordena projetos de pesquisa sobre capacidades institucionais e governança colaborativa.Como consultor, liderou mais de 300 projetos de melhoria organizacional e de políticas públicas, abrangendo temas como estratégia, estrutura, processos, pessoas e inovação, com ênfase nas áreas de educação, saúde, meio ambiente e gestão pública. Tais projetos se desenvolveram junto ao Governo Federal, estados, municípios e outros países a partir de organismos internacionais (predominantemente Banco Mundial, BID e PNUD) e do Instituto Publix, que fundou e liderou por 15 anos. Entre os grandes projetos dos quais participou ativamente, destacam-se a Reforma Gerencial da Administração Federal de 1995 e o Choque de Gestão em Minas Gerais.Como gestor público, integrou a carreira dos EPPGG e trabalhou na Administração Federal por cerca de 20 anos. Exerceu cargos de assessoria e direção na Presidência da República e nos Ministério da Administração e Reforma do Estado, Fazenda e Planejamento, Orçamento e Gestão (onde foi Secretário de Gestão Pública, delegado do Brasil no Comitê de Gestão Pública da OCDE e presidente da Rede de Gestão Pública e Transparência do BID).Atua também há mais de 20 anos como membro de conselhos de administração de organizações públicas, da sociedade civil e empresas. Atualmente é membro dos Conselhos de Administração da ALUPAR e do Instituto República e membro do Comitê de Governança do Movimento Pessoas a Frente.Seu trabalho foi reconhecido pelos Prêmio ANPAD, pela Medalha Hélio Beltrão e pelo Mérito CONSAD.

Informações coletadas do Lattes em 05/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

1999 - 2002

Fundação Getúlio Vargas
Título: Uma teoria da fragmentação de políticas: desenvolvimento e aplicação na análise de 3 casos de políticas de gestão pública
Paulo Roberto de Mendonça Motta.

Mestrado em Administração

1986 - 1988

Fundação Getúlio Vargas
Título: A Modernização da Administração Pública Brasileira no Contexto do Estado
Orientador: Paulo Reis Vieira
, Ano de Obtenção: 1995.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Especialização em Políticas Públicas e Gestão Governamental

1996 - 1996

ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Graduação em Bacharelado em Adm. de Empresas e Adm. Pública

1982 - 1986

Universidade de Brasília, UnB

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão para resultados.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança colaborativa.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Organização governamental.

Participação em eventos

Congresso del CLAD. Gestao pública como disciplina profissional orientada por design. 2019. (Congresso).

Internacional Research Society for Public Management Conference. DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION OF A DESIGN ORIENTED PROBLEM-SOLVING APPROACH TO TRAINING PROGRAMS. 2019. (Congresso).

Internacional Research Society for Public Management Conference. Measuring Collaborative Maturity - an operationalization of Emerson's et al collaborative regime model. 2018. (Congresso).

Congresso del CLAD. Em busca de um modelo de maturidade colaborativa. 2017. (Congresso).

3º Fórum de Gestão Pública do Pìauí - FOGESPI."Indicadores de desempenho para o serviço público". 2016. (Seminário).

Agencia Nacional de Telecomunicações - Anatel."Governança para Resultados". 2016. (Seminário).

Colóquio Internacional Estudios del tercer Sector, Universidad de Chile e EBAPE/FGV. "As organizações sociais como uma nova arquitetura institucional: pilares e pressões". 2016. (Congresso).

Coordenador de Painel no IX Congresso do CONSAD. "A modelagem de indicadores em organizações públicas". 2016. (Congresso).

Debatedor na Conferencia Desafio Brasil - Construindo o Brasil Digital, Laboratório de Políticas Públicas (LABFGV) da FGV Direito."O papel da tecnologia na reinvenção do Estado". 2016. (Seminário).

Debatedor no Fronteiras da Gestão Pública, GPP LAB, sobre nudging - economia comportamental e políticas públicas. "Nudge e políticas públicas - três níveis de análise". 2016. (Congresso).

Debatedor no Fronteiras da Gestão Pública, GPP LAB, sobre títulos de impacto social (TIS)."SIBS: um olhar a partir de experiências de parcerização". 2016. (Seminário).

Empresa de pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina."Formação de Líderes". 2016. (Seminário).

Escola de Gestão do Paraná."Redes de Governança e Governança de Redes". 2016. (Seminário).

II Seminário de Gestão Pública do Estado de Rondônia."O que a Sociedade espera das Instituições?". 2016. (Seminário).

Instituto República. "Marcos legais regulatórios que asseguram ou dificultam a eficácia do profissional público: oportunidades em advocacy". 2016. (Congresso).

Mestrado Profissional em Gestão de Políticas Públicas da ESESP/FGV."Gestão Pública nos Governos Lula e Dilma". 2016. (Seminário).

Seminário de Responsabilidade Fiscal e Transparência na Gestão Pública, Prefeitura de Campo Grande."O servidor e o dever de guarda de sigilo no contexto da LAI". 2016. (Seminário).

Seminário do Programa GoveRNança Inovadora."Contratualização do Desempenho". 2016. (Seminário).

Seminário Qualidade Regulatória no Brasil: dimensões e indicadores para o monitoramento e a avaliação da atividade regulatória (IRQ) Associação Brasileira de Agências de Regulação."Gestão para Resultados na Administração Pública". 2016. (Seminário).

Superior Tribunal Militar."A necessidade da Governança para Resultados". 2016. (Seminário).

XX Congresso Interamericano do CLAD sobre a Reforma do Estado e da Administração Pública. "Inovação colaborativa no ensino fundamental e médio: as organizações sociais da educação em Goiás". 2016. (Congresso).

9º Congresso Brasileiro de Regulação. "Gestão Transparente, Gestão Regulada". 2015. (Congresso).

9º Congresso Brasileiro de Regulação. "Cenários da Situação Institucional da Regulação no Brasil - Atual e Futuro". 2015. (Congresso).

ENA - Fundação Escola de Governo de Santa Catarina."Governança e Governabilidade". 2015. (Seminário).

Fórum Gestão da Estratégia no Setor Público. "Definição de Indicadores Focados na Estratégia". 2015. (Congresso).

I Encontro Nacional de Ensino e Pesquisa do Campo de Públicas."PDRAE 20 anos: avanços, limites e perspectivas de reformas administrativas". 2015. (Encontro).

International Research Society for Public Management Conference. Rethinking the governance design - Design Thinking applied to governance. 2015. (Congresso).

I Seminário de Boas Práticas Administrativas da EFERSA."Governança e Governança Pública". 2015. (Seminário).

Seminário de Boas Práticas Regulatórias da ANVISA."Simplificação Administrativa na Regulação: ganhos sociais e econômicos". 2015. (Seminário).

Seminário PPPs em Grandes Obras de Infraestrutura - processo de construção, implantação e desafios. Banco Interamericano de Desenvolvimento."Ações de Cooperação e Difusão de Experiências". 2015. (Seminário).

Seminário Reforma Gerencial 20+20 - EAESP/FGV."A Implementação das Organizações Sociais". 2015. (Seminário).

VIII CONSAD. "Um Novo Modelo de Ajuste Fiscal". 2015. (Congresso).

XXXIX Encontro da ANPAD. "Modelos de negócio para intervenções públicas: public governance canvas". 2015. (Congresso).

1st International Conference on Strategic Management in the Public Sector: "Strategic Management to Modernize the Peruvian State". CEPLAN (National Centre for Strategic Planning of Peru). 2014. (Congresso).

8º Congresso de Gestão Pública do Rio Grande do Norte. "Desafios da Gestão Pública no Nordeste". 2014. (Congresso).

CNM."Governança Municipal". 2014. (Seminário).

ENA - Fundação Escola de Governo de Santa Catarina."Governança Inovadora". 2014. (Seminário).

ENAP."Simplificação Administrativa, Regulação e MPEs". 2014. (Seminário).

Encontro Interestadual de Gestão Cultural: Estado e Organizações Sociais."O Modelo de Parceria com Organizações Sociais: contexto, conquistas e desafios". 2014. (Encontro).

Fórum Governança e Gestão no Setor Público."Governança Colaborativa". 2014. (Seminário).

Fundação Jardim Botânico do Rio de Janeiro."Desempenho de Organizações Públicas". 2014. (Seminário).

HSM e Secretaria de Estado da Fazenda do Ceará."Desafios da Governança Pública". 2014. (Seminário).

Primeiro Ciclo Brasileiro de Conferências em Compras Públicas e Desenhos de Concessões.Orçamento e ajuste fiscal para resultados: a necessidade de políticas robustas de gestão pública. 2014. (Outra).

Primer Seminario Internacional de Gestión Estratégica para el Sector Público - CEPLAN-PERU.Gestión Estratégica en Brasil - "El caso del Estado de Minas Gerais". 2014. (Seminário).

Seminário "Política Regulatória, Regulação Sanitária e Participação Social - Evento comemorativo aos 15 anos da ANVISA.Planejamento Estratégico e Planejamento Regulatório. 2014. (Seminário).

Seminário Desafios da Gestão Pública no Brasil e nos Estados Unidos."O processo de inovação e o design de sistemas de governança". 2014. (Seminário).

Seminário Internacional sobre perspectivas para a reforma e melhoria da qualidade da regulação na América Latina e Caribe.Planejamento Estratégico e Planejamento Regulatório. 2014. (Seminário).

Seminário Internacional sobre Simplificação Administrativa e Redução de Encargos Administrativos Regulatórios."Impacto das Ações Regulatórias que afetam as Micro e Pequenas Empresas (MPEs) Brasileiras". 2014. (Seminário).

Seminario La Implementación de la GpRD en Brasil, Chile y Colombia - Lecciones para la Ciudad de México."Los instrumentos y el proceso de planeación para resultados, y los obstáculos que surgieron en su implementación". 2014. (Seminário).

Seminário Novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil e suas Relações de Parceria com o Estado."Visão Gerencial do Novo Marco Legal: avanços e desafios". 2014. (Seminário).

Seminário permanente de gestión para resultados: análisis de buenas prácticas en gestión para resultados en el desarrollo - Brasil, Colombia, México. Escuela de Administración Pública del Distrito Federal. 2014. (Seminário).

Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco."Governança Pública Colaborativa". 2014. (Seminário).

Universidade Caixa.Gestão para Resultados na Execução e Proposição de Políticas Públicas. 2014. (Outra).

VII CONSAD. Geração de valor público e transformação institucional: duas faces do Choque de Gestão. 2014. (Congresso).

VII Fórum Ibero Americano de Regulação."Simplificação Administrativa". 2014. (Seminário).

XVIII Congresso Interamericano do CLAD sobre a Reforma do estado e da Administração Pública. "Rethinking the governance design - Design Thinking applied to governance". 2014. (Congresso).

XVIII IRSPM - Inernational Research Society for Public Management. "The exacerbation of meso policy: public policy formulation and regulatory activity in Brazil". 2014. (Congresso).

1ª Jornada Internacional da Gestão Pública.A Carta de Serviços de 2ª Geração, a carta ao cidadão. 2013. (Outra).

7º Encontro de Gestores de Recursos Humanos do Estado do Rio de Janeiro. Desafios da Gestão para Resultados no Brasil. 2013. (Congresso).

Aula magna de abertura do Curso de Mestrado Profissional em Administração Pública da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas. "Cenários da Gestão Pública Contemporânea". 2013. (Congresso).

Banco de Desarrollo de Latinoamérica.Seminario cerrado expertos en gestion pública. 2013. (Seminário).

ENA - Fundação Escola de Governo de Santa Catarina."Governança Pública e os Novos Arranjos Institucionais". 2013. (Seminário).

ENA - Fundação Escola de Governo de Santa Catarina."Em busca da governança perdida e a invenção de uma nova governança". 2013. (Seminário).

Encontro Internacional Governança Pública e Controle Externo OCDE - TCU. Governança e Controle. 2013. (Congresso).

FIRJAN."Gestão das partes interessadas - a estratégia para o sucesso". 2013. (Seminário).

Fórum RNP."Novos Arranjos Institucionais - Redes de Governança". 2013. (Seminário).

Global Roundtable on Government Performance Management. "Managing Towards Development Results - The case of Minas Gerais' management shock". 2013. (Congresso).

International Workshop on Government Performance Management. Government of India, istitute of."Results Agreement". 2013. (Oficina).

Primer simposio internacional: gestión para resultados en el desarrollo local. Seguimiento y Evaluación a la Gestión para Resultados. 2013. (Congresso).

Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo.Em busca da governança perdida e a invenção de uma nova governança. 2013. (Outra).

Seminario cerrado expertos en gestión pública. Bando de Desarrollo de Latinoamérica (ex CAF). 2013. (Seminário).

Seminário Internacional de Gestão Pública."Patologias Organizacionais". 2013. (Seminário).

VI CONSAD. Monitoramento e Avaliação de Organizações Sociais. 2013. (Congresso).

XVII Congresso Interamericano do CLAD sobre a Reforma do estado e da Administração Pública. "Some critical issues on collaborative governance in Brazil". 2013. (Congresso).

6º Congresso de Gestão Pública do Rio Grande do Norte - CONGESP-RN. Modelagem e Gestão de Carreiras. 2012. (Congresso).

Aula magna de abertura do curso de Mestrado Profissional em Desenvolvimento e Políticas Públicas da Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca.Dilemas institucionais do Estado brasileiro. 2012. (Outra).

EAESP - FGV.As reformas da Gestão Pública Brasileira ? a experiência do Instituto Publix. 2012. (Outra).

Fórum da Rede Nacional de Pesquisa.Modelo de Gestão para Resultados em Organizações Públicas. 2012. (Outra).

Fundação Dom Cabral - Curso Fronteiras da Gestão Pública.Governança Social e Gestão de Redes Organizacionais. 2012. (Outra).

Fundação ENA/SC - Curso de Pós-Graduação em Desenvolvimento Gerencial na Gestão Pública.Tendências da Administração Pública: O Perfil do Novo Gestor Público. 2012. (Outra).

IBAMETRO.A Importância da Governança para Resultados. 2012. (Outra).

IGEPP.Governança para resultados e governança colaborativa. 2012. (Outra).

II CONAGESP. Modelos Avançados de Gestão para Resultados. 2012. (Congresso).

II Seminário Internacional de Administração Pública e Governo: Novas Pesquisas da EAESP/FGV.Debatedor na mesa "Arenas e Instituições". 2012. (Seminário).

Secretaria de Administração de Campo Grande.Governança para Resultados. 2012. (Seminário).

Secretaria de Administração de Fazenda do Estado do Maranhão.Governança para Resultados. 2012. (Seminário).

Secretaria de Administração do Estado do Acre.A importância do planejamento estratégico para uma efetiva governança para resultados. 2012. (Outra).

Seminário "Saúde municipal: os desafios do SUS e o papel das parcerias público-privadas - Fundação IFHC e Fundação BRAVA.Seminário "Saúde municipal: os desafios do SUS e o papel das parcerias público-privadas. 2012. (Seminário).

Seminário-oficina, Ministério de Economia y Finanzas, Goverrno do Panamá.Estrategias para la alineación organzacional de las instituiciones del Estado con los objetivos de desarollo nacional esabelecendo. 2012. (Seminário).

TJDFT.Governança para Resultados. 2012. (Outra).

Tribunal Superior Militar.Governança para Resultados. 2012. (Outra).

V CONSAD. "Gestão Estratégica de Políticas Públicas: a CAPES e a Política de Formação de Recursos Humanos para o Desenvolvimento do País" (coautorado com Ângela Santana). 2012. (Congresso).

XVI IRSPM - International Research Society for Public Management. "Collaborative governance in Brazil: partnerships between governments and non-governmental organizations in Brazil and its facilitating and restrective factors". 2012. (Congresso).

XXXVI Encontro da ANPAD. Avaliador da área Gestão e Políticas Públicas. 2012. (Congresso).

10ª Sessão do Comitê de Especialistas em Administração Pública da Organização das Nações Unidas.Participante convidado. 2011. (Outra).

1o Seminário Goiano de Regulação.Desafios da Regulação no Brasil: a Construção da Governança Regulatória. 2011. (Seminário).

2º Fórum Nacional Gestão Estratégica no Setor Público.Políticas Públicas e a Gestão das Estratégias. 2011. (Encontro).

54º FONAC ? Fórum Nacional dos Secretários Municipais de Administração das Capitais.Desafios da Gestão Pública no Brasil. 2011. (Encontro).

Ciclo de Palestras de Cachoeiro do Itapemirim.Gestão Pública: avanços e perspectivas. 2011. (Simpósio).

Debates FUNDAP ? Políticas Públicas em Foco.Conflitos Intergovernamentais. 2011. (Encontro).

Foro de Política Social, Gobierno de Guadalajara.Estratégias para mejorar la gobernanza de los programas sociales ? contribuiciones a partir del programa de ingresos Bolsa Família de Brasil. 2011. (Simpósio).

Fórum das Assessorias de Gestão Estratégica e Inovação do Governo do estado de Minas Gerais.Governança em Rede e Governança de Redes. 2011. (Encontro).

IV CONSAD. "Inflexibilização: limitações à flexibilização em parcerias com entes de cooperação" (coautorado com Sara Levy). 2011. (Congresso).

Secretaria de Administração do Estado do Paraná.Os 10 mandamentos da Contratualização. 2011. (Outra).

Secretaria de Planejamento do Estado do Tocantins.Governança. 2011. (Outra).

Seminário Planejamento Estratégico e Gestão Legislativa. Câmara Legislativa do Distrito Federal.O Planejamento Estratégico como ferramenta de gestão na Administração Pública. 2011. (Seminário).

V Congresso de Gestão Pública do Rio Grande do Norte. Desafios da Governança Contemporânea. 2011. (Congresso).

VII Congresso Brasileiro de Regulação. Governança Regulatória. 2011. (Congresso).

X Encontro Nacional dos Estudantes de Administração Pública.Agenda Nacional de Gestão Pública ? os desafios da governança. 2011. (Encontro).

XVI Congresso Interamericano do CLAD sobre a Reforma do Estado e da Administração Pública. "A fronteira da governança: precedentes e fatores essenciais para a inovação sustentável" (coautorado com Caio Marini e João Paulo Mota). 2011. (Congresso).

XVI Congresso Interamericano do CLAD sobre Reforma do Estado e da Administração Pública. "Limitações à flexibilidade de entes de cooperação parcerizados com o poder público" (coautorado com Sara Levy). 2011. (Congresso).

XVII International Public Management Network. Debatedor. 2011. (Congresso).

XV IRSPM International Research Society for Public Management.Avaliador e Presidente da sessão. 2011. (Encontro).

XXXV Encontro da ANPAD.Avaliador da área Gestão e Políticas Públicas. 2011. (Encontro).

4º Intercâmbio de Experiências em Gestão de Processos das Agências Reguladoras.Governança para Resultados. 2010. (Encontro).

EACH - USP - Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo.Desafios da Gestão Pública Brasileira na Contemporaneidade. 2010. (Outra).

Escola Nacional de Administração de Angola.Políticas públicas: da formulação à concretização efectiva ? uma abordagem matricial. 2010. (Outra).

Fórum PNAGE-BAHIA.Profissionalização do Setor Público. 2010. (Encontro).

Fórum PNAGE-BAHIA.Gestão para resultados na administração pública. 2010. (Encontro).

I International Research Society for Public Management, Latin America Conference. Avaliador, coordenador de painel e membro do comitê científico. 2010. (Congresso).

Instituto de Gestão e Políticas Públicas.Gestão para Resultados na administração pública. 2010. (Outra).

IV Encontro de Administração Pública e Governança da ANAD.Avaliador. 2010. (Encontro).

Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento.A importância da estratégia nas organizações modernas. 2010. (Outra).

Pro-reg.Desenho institucional, gestão para resultados e processos administrativos. 2010. (Outra).

Seminário Inovações em Políticas Públicas de Turismo: avanços e desafios.Como se Constrói uma Política Pública. 2010. (Seminário).

Seminário Organização Social.Parcerias do Poder Público com Entes de Cooperação ? questões gerais e lições da experiência brasileira. 2010. (Seminário).

XXXIV Encontro da ANPAD.Avaliador da área Gestão e Políticas Públicas. 2010. (Encontro).

3º Congresso de Gestão Pública do Rio Grande de Norte - CONGESP/RN. Sinergias entre o Estado e a Sociedade no Marco de uma Gestão Pública para Resultados de Desenvolvimento. 2009. (Congresso).

DEBATES FUNDAP - REFORMA DO ESTADO: Caminhos para a Administração Pública Brasileira.Reformas em Estados e Municípios e Gestão Pública para Resultados: desafios e possibilidades. 2009. (Encontro).

ENANPAD.The transition from public administration to public governance and its implications for public management research [and practice]. 2009. (Encontro).

Farmanguinhos.Modelos jurídico-institucionais alternativos. 2009. (Outra).

Ministério das Cidades.Administração Pública Federal e seu Contexto: O desafio da gestão para resultados. 2009. (Outra).

MPOG - Ministério do planejamento, Orçamento e Gestão.Levantamento Nacional de Entes de Cooperação e Colaboração. 2009. (Outra).

PRODEV/BID - II Curso nacional sobre Gestão para Resultados para a efetividade do desenvolvimento para os estados brasileiros."Gestão de Políticas Públicas para Resultados". 2009. (Seminário).

Secretaria de Finanças do Distrito Federal.Gestão para resultados na administração pública. 2009. (Outra).

Seminário Internacional Análise do Impacto Regulatório-Instrumento p/ o Fortalecimento da Regulação no Brasil.Programa de Fortalecimento da Capacidade Institucional para Gestão em Regulação ? PRO-REG, Rede de Regulação. 2009. (Seminário).

Taller de los Países de la Región Andina sobre el Seguimient y Evaluación de la Gestión Pública como Instrumento de Desarrollo.Sistemas de Monitoramento e Avaliação - Caso Brasil. 2009. (Oficina).

Taller de los países del cono sur y méxico sobre el seguimiento y evaluación de la gestión pública como instrumento de desarrollo.Sistemas de Monitoreo y Evaluación de Brasil. 2009. (Encontro).

VIII Fórum Brasileiro sobre a Reforma do Estado."Sistemas de monitoramento e avaliação nas experiência de gestão para resultados". 2009. (Seminário).

VIII Fórum Brasileiro sobre Reforma do Estado."Sistemas de monitoramento e avaliação nas experiências de gestão para resultados". 2009. (Seminário).

XXXIII Enconro da ANPAD. Avaliador da área Gestão e Políticas Públicas. 2009. (Congresso).

2008 Balanced Scorecard Summit.Estratégia e Governança Social. 2008. (Outra).

2º Encontro de Gestores de Recursos Humanos do Estado do Rio de Janeiro.Problemas e Impasses da Carreira Pública no Brasil: A Experiência dos gestores governamentais na Administração Pública Federal. 2008. (Encontro).

3º Fórum Nacional Competências e Gestão para Resultados.Modelo de Gestão Orientado para Resultados. 2008. (Outra).

7º Seminário Nacional Administração Pública e Gerencial IBAP.Conferência Principal. 2008. (Seminário).

BID e Banco Mundial - Conferencia Internacional "Presupuesto Basado en Resultados". 2008. (Congresso).

Congresso das Empresas Juniores de Consultoria em Administração. Consultoria Organizacional no Setor público. 2008. (Congresso).

Encontro anual da Academy of Management. 2008. (Encontro).

Fundação Getúlio Vargas - Seminário Internacional de Inovação em Gestão Pública.Reformas e modernização da gestão pública: experiências comparadas. 2008. (Seminário).

Governo do Rio Grande do Sul.Oscip no Contexto Governamental. 2008. (Outra).

III Congresso do CONSAD. Gestão Matricial de Resultados - alinhando estruturas, projetos e resultados. 2008. (Congresso).

III Encontro de Administração Pública e Governança da ANPAD.Avaliador. 2008. (Encontro).

III Seminário Estadual sobre Organizações Sociais e Contratos de Gestão.A renovação do Estado e os Contratos de Gestão com Organizações Sociais. 2008. (Seminário).

II Jornada Científica de Administração Pública-UNESP.O papel do Gestor Público. 2008. (Outra).

Instituto de Governança Social.Integração de Políticas Públicas sob a Perspectiva da Governança Social. 2008. (Outra).

I Seminário de Gestão de Parcerias do Governo de Minas com as Instituições do Terceiro Setor.Gestão de parcerias com o terceiro setor. 2008. (Seminário).

PRODEV/BID - Curso Nacional sobre Gestão por Resultados para a Efetividade do Desenvolvimento do Brasil.Gestão Estratégica na Administração Pública Brasileira. 2008. (Oficina).

SAE/PR - Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República.Gestão por Resultados: a construção de uma agenda propositiva. 2008. (Encontro).

Seminário Internacional de Inovação na Gestão Pública.Debatedor do painel "Reformas e modernização da gestão pública: experiencias comparadas. 2008. (Seminário).

Taller Centroamericano sobre el Monitoreo y Evaluación de la Gestión Pública como Instrumento de Desarrollo."Sistemas de Monitoramento e Avaliação - Caso Brasil". 2008. (Oficina).

UFBA - Debates Acadêmicos - Prevenção e combate à corrupção.Corrupção: panorama geral e contexto brasileiro. 2008. (Simpósio).

V Conferência Internacional de Integração de Sistemas.Governança Social: Competências para a Gestão de Políticas Públicas em Rede. 2008. (Outra).

VII Fórum Brasileiro sobre a Reforma do Estado.Problemas e Impasses da Carreira Pública no Brasil: A Experiência dos Gestores Governamentais na Administração Pública Federal. 2008. (Outra).

XXXII Encontro da ANPAD.Avaliador da área Gestão e Políticas Públicas. 2008. (Encontro).

2007 Balanced Scorecard Summit. Gestão Pública Focada na Estratégia. 2007. (Congresso).

CEPAM - Fundação Prefeito Faria Lima - Seminário Organização Social e Organização Civil de Interesse Público, Ciclo de Seminários Novos modelos Organizacionais.A Organização Social no Contexto Governamental. 2007. (Seminário).

Seminário Diálogo Brasil-Argentina sobre Gestão Pública Contemporânea.Experiência Estadual em Gestão Pública: Qualificação e Avaliação de Algumas Inovações. 2007. (Seminário).

Seminário Maximizando a Eficiência do Setor Público nos Estados: Perspectivas Internacionais e Brasileiras. Questões Principais sobre Reforma do Serviço Público. 2007. (Congresso).

Seminário Organização Social e Organização Civil de Interesse Público, Ciclo de Seminários Novos Modelos.A Organização Social no Contexto Governamental. 2007. (Seminário).

Terceira Reunião da Rede de Monitoramento e Avaliação do Banco Mundial e Banco Internacional de Desenvolvimento. Sistema de Monitoramento e Avaliação - Caso Brasil. 2007. (Congresso).

VI Forum Brasileiro sobre a Reforma do Estado. Sistemas de Monitoramento e Avaliação na Administração Pública. 2007. (Congresso).

XXXI Encontro da ANPAD.Avaliador da área Gestão e Políticas Públicas. 2007. (Encontro).

Apresentação à Sub-Relatoria de Normas de Combate a Corrupção da CPMI dos Correios.Gestão Pública Contemporânea - 3 temas relevantes. 2006. (Encontro).

I Fórum Alagoano sobre Gestão Pública. Gestão para Resultados: fundamentos do PROGEAL. 2006. (Congresso).

II Seminário Estadual sobre Organizações Sociais.A Organização Social no Contexto Governamental. 2006. (Seminário).

Programa de Formação de líderes da Escuela de Administración de Negocios de Educación Superior de Ministério de Industria y Comercio de Paraguay. Generación y Implementación de Políticas Públicas. 2006. (Congresso).

Semana dos Servidores Públicos Estaduais do Espírito Santo.O Governo Matricial: Intergrando Projetos e Organizações para o Alcance de Resultados de Desenvolvimento. 2006. (Encontro).

Seminário Avanços e perspectivas da Gestão Pública nos Estados.Formas de Estruturação do Governo Estadual. 2006. (Seminário).

Seminário Tendências no Gerenciamento de Projetos na Gestão Pública, PMI-Brasil.Gestão Matricial de Projetos. 2006. (Seminário).

V Fórum Brasileiro sobre a Reforma do Estado.A Integração das Políticas de Gestão. 2006. (Seminário).

XXX Encontro da ANPAD.Avaliador da área Gestão e Políticas Públicas. 2006. (Encontro).

4ª Conferência Internacional da Iberoamerican Academy of Management. Avaliador da área de Administração Pública. 2005. (Congresso).

65º Encontro anual da Academy of Management.Organizational Perspectives on the Public and Nonprofit Sectors. 2005. (Encontro).

I Seminário Administração Pública: Análise Contextual e Propostas de Modernização, Comissão de Trabalho e Administração Pública da Câmara dos Deputados. Um Modelo de Gestão Governamental para Resultados. 2005. (Congresso).

IV Encontro Nacional de Dirigentes e Gestores de Pessoas, Instituto de Planejamento da Gestão Governamental. A Gestão de Pessoas no Contexto das Políticas de Gestão. 2005. (Congresso).

XXI Reunião do Fórum Nacional de Secretários de Planejamento. Governo Matricial - Estruturas em Rede para Geração de Resultados de Desenvolvimento. 2005. (Congresso).

XXIX Encontro da ANPAD.Avaliador da área Gestão e Políticas Públicas. 2005. (Encontro).

Escola de Governo do Municipio de Campinas.Gestão pública: direcionamentos e elementos contemporâneos. 2004. (Seminário).

FGV.Gestão pública contemporânea: a questão dos modismos e panacéias. 2004. (Seminário).

Fórum de Administração Pública para a Gestão do Conhecimento no Governo Eletrônico.Gestão do Conhecimento para formulação de políticas de gestão: a experiência da Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. 2004. (Seminário).

Fundação João Pinheiro.Acordo do Resultados: A Gestão Pública com Foco no Alcance de Resultados. 2004. (Seminário).

III Fórum Brasileiro sobre a Reforma do Estado. Governo matricial - estruturas em rede para geração de resultados de desenvolvimento. 2004. (Congresso).

International Public Management Network 2004 Research Conference.Políticas de gestão pública no Governo Lula. 2004. (Simpósio).

LV Fórum do Conselho Nacional de Secretários de Administração. Governo Matricial ? Estruturas em Rede para Geração de Resultados de Desenvolvimento. 2004. (Congresso).

Painel Contratos de Gestão na Administração Pública.Experiências contratuais na Administração Pública Federal. 2004. (Seminário).

Programa de Desenvolvimento Gerencial do Estado de São Paulo.Novas funções e novas estruturas do estado ? o núcleo estratégico, a formulação de políticas públicas e o gestor público. 2004. (Seminário).

Programa de Desenvolvimento Gerencial do Estado de São Paulo.A Nova Gestão Pública: Definição, Características, Experiência Comparada. 2004. (Outra).

Programa de Desenvolvimento Gerencial do Estado de São Paulo - FUNDAP.A questão intersetorial - joined-up government. 2004. (Seminário).

Quartas de Pesquisa, EBAPE/FGV.Uma teoria da fragmentação de políticas públicas: desenvolvimento e aplicação na análise de três casos de políticas de gestao pública. 2004. (Seminário).

Seminário Avaliação da Gestão Pública ? Modernização do Processo de Prestação de Contas.Políticas de Gestão Pública e Ampliação do Controle: questões a partir de experiências recentes e perspectivas futuras. 2004. (Seminário).

Seminário Managing for Development Results. Public management for development - the Brazilian experience. 2004. (Congresso).

7º Seminário Nacional Administração Pública e Gerencial IBAP.7º Seminário Nacional Administração Pública e Gerencial IBAP. 2003. (Seminário).

CIPAD/FGV.Reforma do Estado na era FHC: diversidade ou fragmentação da agenda?. 2003. (Seminário).

Fórum do CONSAD. Gestão pública para um Brasil de todos: a construção de um plano de gestão pública para o governo Lula. 2003. (Congresso).

II Forum Brasileiro sobre a Reforma do Estado.Gestão de pessoas no novo contexto da gestão pública brasileira: muitos desafios e grandes pretensões. 2003. (Encontro).

Seminar on Regional Challenges to Governance: Experiences and Practices in Asia And Latin America. Public management for a socially inclusive Brazil: enhancing participation and consensus building towards development. 2003. (Congresso).

TJRJ.Modernização Administrativa. 2003. (Encontro).

6º Seminário Nacional Administração Pública e Gerencial IBAP.BAlanço da Reforma Gerencial no Brasil: avanços, retrocessos, lições aprendidas. 2002. (Seminário).

6º Seminário Nacional Administração Pública Gerencial.Reforma do estado na era FHC: diversidade ou fragmentação da agenda?. 2002. (Seminário).

BRASA - Brazilian Studies Association VI International Congress. Post liberal state reform: the emerging paradigm and the brazilian experience. 2002. (Congresso).

ESAF.Gestão Pública Estratégica. 2002. (Seminário).

I Forum Brasileiro sobre a Reforma do Estado.O modelo organizacional das agências reguladoras e das agências de fomento. 2002. (Encontro).

PNAGE/MP.Melhorando a gestão pública. 2002. (Oficina).

Seminário Repensando o Estado em Cabo Verde.Gestão de recursos públicos: orientação para resultados e accountability. 2002. (Seminário).

PNUD.Gestão em rede -organizações, programas e projetos. 2001. (Encontro).

4º Seminário Nacional Administração Pública Gerencial.Avança Brasil e gestão empreendedora -uma análise de modelos de planejamento e gestão governamental. 2000. (Seminário).

Encontro anual da Academy of Management. 2000. (Encontro).

Estado e governança no século XXI.FESP. 2000. (Seminário).

I Seminário Matogrossense sobre Papel do Estado no Século XXI.Estado e governança no século XXI. 2000. (Seminário).

Seminário e 63ª Reunião do Comitê de Recursos Humanos da ABES.Universidade corporativa. 2000. (Seminário).

EBAPE/FGV - Seminário O Rio Pensa Reforma do Estado.Debatedor. 1999. (Seminário).

Encontro anual da Academy of Management. 1999. (Encontro).

Marinha do Brasil - I Simpósio de Gestão Pública.Palestrante. 1998. (Simpósio).

Seminário Modelos Gerenciais de Hospitais Universitários.Palestrante. 1998. (Seminário).

Criando uma nova civilização: as políticas da terceira onda, com Alvin Tofler. 1997. (Outra).

Encontro anual da Academy of Management. 1997. (Encontro).

I Encontro Nacional da Associação Brasileira das Emissoras Público-Educativas e Culturais.Palestrante. 1997. (Encontro).

Seminário Concessões de Serviços Públicos no Brasil, da Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República. 1995. (Seminário).

XXV Seminário do Centro Brasileiro de Estudos Estratégicos.Interesses Nacionais Vitais e Papel do Estado. 1995. (Seminário).

Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Recursos Humanos da Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República.Modernização do estado. 1994. (Oficina).

Conferência Internacional " Governabilidade: Países Grandes e a Economia Política de Escala, da ONU, Instituto Fernand Braudel, e da Associação Comercial de Minas Gerais. 1994. (Congresso).

I Encontro Nacional de Estudos Estratégicos do Centro de Estudos Estratégicos da Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República. 1994. (Encontro).

Seminário sobre Descentralização e Privatização, do Min. do Bem Estar Social, PNUD e OPAS. 1994. (Seminário).

Seminário "The Competitive Company of the 90's", da HSM. 1991. (Seminário).

Semana do Administrador, do CRA 1ª Região. 1985. (Outra).

I Seminário sobre Sistemas de Informações na Administração Pública. 1984. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Fernando Nascimento Barbosa

FALCÃO-MARTINS, H.. "Análise qualitativa dos impactos da implantação do Programa de Modernização Integrado do Ministério da Fazenda". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Marcio Alípio dos Santos

FALCÃO-MARTINS, H.. "Estudo de caso para ensino e aprendizagem: como a construção de um bem público pode dar errado? O planejamento e a participação social nas entregas governamentais". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Bernardo Félix

FELIX, B.;MARTINS, H.. "Centralização ou descentralização - política de saneamento e processos de privatização". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Pedro Lenhard

LENHARD, P.;MARTINS, H.. "Redes sociais de governo eletrônico: o papel do Facebook na promoção do e-legislativo no Brasil". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Ricardo Ribas da Costa

COSTA, R. R.;MARTINS, H.. "Governança Colaborativa: Um instrumento de análise da maturidade dos regimes de colaboração entre a sociedade e a administração pública". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Antônio de Pádua Paz Andrade

ANDRADE, A. P. P.;MARTINS, H.. "Os desafios para o sucesso na implementação de projetos de governo: uma análise do Programa Monumenta". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Alexander Batista da Silva

SILVA, A. B.;MARTINS, H.. "Segurança Colaborativa - uso das redes sociais na segurança do Estado do Rio de Janeiro". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Guilherme Saraiva de Sá

SA, G. S.;MARTINS, H.. "A influência dos mecanismos de aprendizagem na trajetória de acumulação da capacidade tecnológica no Rioprevidência entre 2008 e 2015". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Robson Santos Barros

BARROS, R. S.;MARTINS, H.. "Competências digitais para o trabalho na sociedade conectada: estudo de caso em uma organização pública". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Luiza Aguiar Pellicci e Orlando Martello Júnior

PELLICCE, L. A.; MARTELLO JUNIOR, O.;MARTINS, H.. "Gestão por resultados: o papel dos órgãos setoriais na implementação e institucionalização da gestão estratégica na prefeitura de Osasco". 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Leonardo Ferreira de Santana

FALCÃO-MARTINS, H.. "Análise da Eficiência dos serviços prestados através das Organizações Sociais de saúde no Rio de Janeiro". 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Darlan Sanpietro Baldissera

FALCÃO-MARTINS, H.. "Consórcios públicos intermunicipais no Brasil: panorama após 10 anos da lei 11.107/2005". 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Carla Marques

FALCÃO-MARTINS, H.. "A gestão de processos no setor público: um estudo de caso dos processos de pensão por morte do Rioprevidência". 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Cristina Blum Miranda

FALCÃO-MARTINS, H.. "O problema de agência nos contratos de gestão: as organizações sociais de saúde no Estado do Rio de Janeiro". 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Davi Bomtempo

FALCÃO-MARTINS, H.. "O gás sob pressão: o mapeamento de stakeholders e o lobby no apartamento". 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: PAOLA MARCONI

FALCÃO-MARTINS, H.. "Monitoramento e aprendizado estratégico: o caso Furnas". 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Messias Marques Rodrigues

FALCÃO-MARTINS, H.. "Acesso da população à saúde primária no município no qual não é cidadão e o pacto da saúde: o caso de Louveira, SP - uma questão de saúde para se discutir". 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Eneida Cardoso de Britto Corrêa

FALCÃO-MARTINS, H.. "Modelo regulatório híbrido da educação superior privada: possibilidades, limites e desafios". 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Maria Claro Mayr de Biase

BIASE, M. C. M.;MARTINS, H.. "Voluntariado nas entidades sem fins lucrativos, rede colaborativa para uma saúde pública de qualidade". 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Renato Brizzi Martins

FALCÃO-MARTINS, H.. "Racionalidade Administrativa, Poder Simbólico e Política: um estudo sobre a expansão no Executivo federal brasileiro". 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado de Administração Pública e Governo) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Dante Casanova Junior

FALCÃO-MARTINS, H.. "Critérios específicos para governança nas agências reguladora". 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Andrea Rosa Bello

FALCÃO-MARTINS, H.. "A evolução do programa Pró-Equidade de gênero 2005-2013". 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Cláudio Alves Rodrigues

FALCÃO-MARTINS, H.. "Governança para Resultados: Estudo de Caso em uma Empresa Pública de Tecnologia da Informação". 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Marcelo Rabelo Rotenberg

FALCÃO-MARTINS, H.. "Democracia Digital e Participação Cidadã: um Estudo de Caso do Governo do Estado do Rio Grande do Sul". 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Maria Fernanda Alessio Pinto

FALCÃO-MARTINS, H.. "Dirigentes públicos, política e gestão: o sistemam de alta direção pública chileno". 2013. Dissertação (Mestrado em Mestrado de Administração Pública e Governo) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Rodrigo Lofrano Alves dos Santos, Mestrado em Administração

FALCÃO-MARTINS, H.. "Governança e Coordenação em Arranjos Multinível de Políticas Públicas Transversais: assistência social, educação e saúde no programa Bolsa Família". 2013. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Rubens Andrade

ANDRADE, R.;MARTINS, H.. "Os movimentos sociais de junho 2013 e a Câmara Municipal do Rio de Janeiro". 2013 - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas.

Aluno: Ana Claudia Pedrosa de Oliveira

FALCÃO-MARTINS, H.. "Flexibilidade de gestão e desempenho do aparelho do estado: explorando causalidades e conexões". 2012. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração Pública e Governo) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo - Fumdação Getúlio Vargas.

Aluno: Luís Otávio Milagres de Assis

FALCÃO-MARTINS, H.. "Efeitos organizacionais da implantação de metas e remuneração variável por desempenho: o caso da segurança pública em Minas Gerais". 2012. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração Pública e Governo) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo - Fumdação Getúlio Vargas.

Aluno: João Paulo Mota Cordeiro

FALCÃO-MARTINS, H.. "Estudo Comparado sobre a Contribuição das TIC para o Desempenho dos Municípios Brasileiros". 2011. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA ELÉTRICA) - Universidade de Brasília.

Aluno: Renata Mansur Japur

FALCÃO-MARTINS, H.. "A matriz orçamentária do TSE". 2011. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de Brasília.

Aluno: Fernanda Siqueira Neves

FALCÃO-MARTINS, H.. "A participação e o envolvimento dos servidores como fatores críticos para a implementação de um processo de mudança organizacional". 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Aluno: CAROLINA SIQUEIRA LEMOS

FALCÃO-MARTINS, H.. "Gestão Pública orientada para resultados: o caso de Minas Gerais". 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: CLÁUDIA MARTINS DUARTE

FALCÃO-MARTINS, H.. "Sistema de custo para a administração pública: Ferramenta no processo de tomada de decisão - uma proposta para a SEPLAG/MG". 2008. Dissertação (Mestrado em Administração Pública) - Fundação João Pinheiro.

Aluno: Sergio Nunes de Oliveira

FALCÃO-MARTINS, H.. "Limitações e possibilidades da gestão orientada para resultados em um ambiente de implementação com padrão distinto da perspectiva racionalista. um estudo de caso da implementação do programa de controle de enchentes na prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro". 2008. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Frederico Tescarolo

FALCÃO-MARTINS, H.. "A pollítica de gestão de suprimentos no Governo de Minas Gerais". 2005. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Minas Gerais.

Aluno: Marcos Mandelli

FALCÃO-MARTINS, H.. "Governança e Inovação: Uma Proposta de Arranjo Organizacional para Far-Manguinhos". 2004. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional de Gestão de Ciência e Tecno) - Escola Nacional de Saúde Pública.

Aluno: Maria Fernanda Alessio Pinto

PINTO, M. F. A.; PACHECO, R.; FRANZESE, C.; LONGO, F.;MARTINS, Humberto Falcão. "Estratégias de escolha de dirigentes públicos no Brasil: para além da dicotomia entre discricionariedade política e a nomeação privativa de servidores de carreira. 2017. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração Pública e Governo) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo.

Aluno: Pedro de Lima Marin

FALCÃO-MARTINS, H.. "Sistemas de gestão para resultados no setor público: intersecções entre políticas, governança e desempenho nas prefeituras de São Paulo e Rio de Janeiro". 2016. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração Pública e Governo) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo.

Aluno: Luís Otávio Milagres de Assis

ASSIS, L. O. M.;MARTINS, H.. "Engajamento do servidor público e práticas de gestão nas organizações públicas brasileiras". 2016. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração Pública e Governo) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo.

Aluno: Pedro de Lima Marin

MARIN, P. L.;MARTINS, H.. "Sistemas de gestão para resultados no setor público: intersecções entre políticas, governança e desempenho nas prefeituras de São Paulo e Rio de Janeiro". 2016. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração Pública e Governo) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo.

Aluno: Ana Claudia Pedrosa de Oliveira

OLIVEIRA, A. C. P.;MARTINS, H.. "Dinâmica política e política de gestão: partidos com base no sindicalismo público e a adoção das parcerias com as organizações sociais no Brasil - 2007 a 2015". 2016. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração Pública e Governo) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo.

Aluno: Angela Maria Santana de Carvalho

FALCÃO-MARTINS, H.. "A reforma gerencial do Estado no Brasil e o direito à res pública". 2015. Tese (Doutorado em Doutorado em Ciências Sociais) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

Aluno: Priscilla Reinisch Perdicaris

FALCÃO-MARTINS, H.. "Contratualização de resultados e o desempenho no setor público: a experiência do contrato-programa nos hospitais da administração direta do Estado de São Paulo". 2012. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Escola de Administração de Empresas de São Paulo - Fumdação Getúlio Vargas.

Aluno: Regina Luna Santos de Souza

FALCÃO-MARTINS, H.. "Sobre promessas da era da internet: uma análise de mudanças no relacionamento Estado-sociedade decorrentes da utilização intensiva de tecnoogias de comunicação e informação por agentes públicos no Brasil". 2008. Tese (Doutorado em Comunicação Social) - Universidade de Brasília.

Aluno: Trajano Augustros Tavares Quinhões

FALCÃO-MARTINS, H.. "Análise de um novo modelo de gorvernança para hospitais públicos no Brasil segundo a abordagem dos custos de transação: o caso das organizações sociais do estado de São Paulo". 2008. Tese (Doutorado em Administração) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV.

Aluno: Antonio Ricardo de Souza

FALCÃO-MARTINS, H.. "Agências Reguladoras e seus Modelos de Gestão: uma análise na ANEEL e ANATEL". 2007. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal da Bahia.

Aluno: Marianne Nassuno

FALCÃO-MARTINS, H.. "Burocracia e Participação: a Experiência do Orçamento Participativo em Porto Alegre". 2006. Tese (Doutorado em Sociologia) - Universidade de Brasília.

Aluno: Igor Damasceno Reis

FALCÃO-MARTINS, H.. "Organização de processos versus aumento de vendas". 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade de Brasília.

Aluno: Antônio Thiago de Souza Coelho

FALCÃO-MARTINS, H.. "Análises Estratégicas em uma Pequena Empresa Privada do Setor da Saúde". 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília.

Aluno: Omilson Clayton Dias Tavares Junior

FALCÃO-MARTINS, H.. "Branding e Fidelização do Cliente: como a gestão da marca pode ser um fator determinante para a fidelidade do cliente". 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília.

Aluno: Vitor Brito de Souza

FALCÃO-MARTINS, H.. "Modernização do Estado e Desenvolvimento Gerencial na Secretaria de Previdência do GDF". 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília.

Orientou

William Fonseca Pamplona de Figueiredo

em desenvolvimento; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas; (Orientador);

ROTHDAY ZANY MARQUES JUNIOR

em desenvolvimento; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas; (Orientador);

Plínio dos Santos Souza

em desenvolvimento; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas; (Orientador);

Thiago Farias Dias

em desenvolvimento; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas; (Orientador);

Tathiana de Mello Sampaio

em desenvolvimento; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas; (Orientador);

Fernando Nascimento Barbosa

"Análise qualitativa dos impactos da implantação do Programa de Modernização Integrado do Ministério da Fazenda"; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Robson Santos Barros

"Competências digitais para o trabalho na sociedade conectada: estudo de caso em uma organização pública"; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Guilherme Saraiva de Sá

"A influência dos mecanismos de aprendizagem na trajetória de acumulação da capacidade tecnológica no Rioprevidência entre 2008 e 2015"; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Rubens Andrade

"Os movimentos sociais de junho de 2013 e a Câmara Municipal do Rio de Janeiro"; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Ricardo Ribas da Costa

"Um instrumento de análise da maturidade dos regimes de colaboração entre a sociedade e a administração pública"; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Carla Marques

"A gestão de processos no setor público: um estudo de caso dos processos de pensão por morte do Rioprevidência"; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Messias Marques Rodrigues

"Acesso da população à saúde primária no município no qual não é cidadão e o pacto da saúde: o caso de Louveira, SP - uma questão de saúde para se discutir"; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Eneida Cardoso de Britto Corrêa

"Modelo regulatório híbrido da educação superior privada: possibilidades, limites e desafios"; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração Pública e de Empresas, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Jorge Gonçalves da Silva

Gestão por Processos em Organizações Públicas - uma análise sobre obstrutores e facilitadores do mapeamento de processos em organizações públicas; 2014; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Cabingano Vidal Manuel

Análise da Maturidade Organizacional para Implantação de Gestão da Qualidade na Imprensa Pública Angolana; 2014; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Cláudio Alves Rodrigues

Governança para Resultados: Estudo de Caso em uma Empresa Pública de Tecnologia da Informação; 2014; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV, ; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Fábio Rolim Guimarães

"Incorporação da nova atribuição da prevenção a lavagem de dinheiro/PLD (Lei nº 9; 613/1998) à agenda do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional/IPHAN"; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de pós-graduação latu sensu em Gestão Pública) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Fabiano de Castro

"A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados públicos"; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de pós-graduação latu sensu em Gestão Pública) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Luiz Carlos Araujo da Silva

"Implantação de um escritório de projetos corporativos no Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico Tecnológico-CNPq"; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de pós-graduação latu sensu em Gestão Pública) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Felippe Vilaça Loureiro Santos

"A coordenação federativa sob a ótica da teoria da escolha racional: mecanismos de fomento à cooperação"; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de pós-graduação latu sensu em Gestão Pública) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Aline Figueiredo de Albuquerque

"O modelo de gestão proposto pelo representante Caixa nos municípios com mais de 100 mil habitantes"; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de pós-graduação latu sensu em Gestão Pública) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Pedro Henrique de Paiva Moreira da Silva

Antecedentes da Percepção de Justiça Interacional na Avaliação de Desempenho no Ministério das Comunicações; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestao de Recursos Humanos) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Junio Cardoso Silva Sena

Excelencia na Gestao Pública: Avaliação das Práticas Gerenciais da Secretaria Nacional de Politicas sobre Drogas no Contexto da Gespublica; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestao Publica) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Jorge Luiz Alencar Guerra

Modelo Juridico-Institucional Adequado à Imprensa Nacional; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestao Publica) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Fernando Nunes Gouveia

Laboratório de Produtos Florestais, uma Nova Perspectiva; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestao Publica) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Cleber Avila Ferreira

Arquitetura Organizacional: Importancia da Arquitetura na Efetividade de uma Superintendencia de Desenvolvimento em sua Missao Institucional; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestao Publica) - Escola Nacional de Administração Pública; Orientador: Humberto Falcão Martins;

André Luís Pinto de Oliveira

Vantangens Competitivas para o Setor de Telefonia Fixa no Distrito Federal; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Fábio Ferraz Fernandez

Planejamento Estratégico para Organizações Prestadoras de Serviços de Saúde: O caso do Hospital Brasília; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Hélio Abreu da Rocha

Business-to-Business como Vantangem Competitiva em Compras entre Empresas; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Rodrigo Mendes Yungh

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Simone Carvalho Cozzeti de Oliveira

Motivação de Trabalhadores da Construção Civil: O Estudo de Caso da Empresa SLC Engenharia Ltda; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Thaís Helena Madureira Martinatti

Liderando Resistência a Mudanças; 2003; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Sérgio Gustavo Evengelista Mata

Estratégias de Comercialização da Produção Musical Indenpendente no Brasil; 2002; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Jânio Pereira Barbosa

Cooperação Estratégica Fator Determinante na Busca da Competitividade; 2001; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

José Gabriel dos Santos Junior

Mapeamento de Stakeholders na Gestão de Recursos Hídricos no Brasil; 2001; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Paulo Roberto Gião

Estratégia Empresarial e o Xadrez: Uma Análise Comparativa; 2001; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Sérgio Ricardo de Carvalho Lima

Buscando Vantagens Competitivas no Mercado das Telecomunicações Brasileiras, Praticando o Gerenciamento Estratégico; 2001; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Maria Neuma Lopes de Sales

Gestão Sindical e a Qualidade do Trabalho; 2000; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Sebastião Caetano Belém

Estudo Exploratório: O que sentimentos dominam os que ficaram na empresa após o Plano de Demissão Voluntária na Eletronorte; 2000; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Vinícius Fuzeira de Sá e Benevides

Gestão Organizacional Estratégica de uma Agência Reguladora Federal; 2000; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Dedílson Nunes da Silva

Os Procedimentos Operacionais como Instrumento de Concessão para autorização do Serviço Móvel celular sobre o Comércio de Trafégo Telefônico entre Prestadoras a estas Interconectadas, segundo Porter; 2000; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Miriam Percia de Azevedo Mello

O Planejamento Integrado como Estratégia para o Desenvolvimento de Competências Essenciais - O caso Via Empreendimentos Imobiliários - Brasília-DF; 2000; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Estratégia Empresarial) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Ricardo José Coimbra de Rezende

Marketing de Relacionamento na Indústria Automobilística Nacional; 2000; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - IDE FGV- Instituto de Desenvolvimento Educacional; Orientador: Humberto Falcão Martins;

GABRIELA BORGES

Modelo de Gestão: uma análise comparativa de universidades públicas e privadas do DF; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Wallece Leones

Restrições não Tarifárias Enfrentadas pelas Micros e Pequenas Empresas Exportadoras do Distrito Federal; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Cléo Santos

Análise da Gestão no Setor de Pequenos Hotéis em Taguatinga/DF; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Daniel Evaldt

Cultura Organizacional; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

CRISTINA QUEIROZ

Alinhamento dos Projetos do SERPRO à sua Estratégia Organizacional; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Samara Sardinha

A Privatização como um Fator de Mudança no Imaginário Organizacional; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Rossana Wendt

A Insegurança Gerada pelo Processo de Mudança no Trabalho e o Sofrimento Psíquico do Indivíduo: um caso com uma empresa do Distrito Federal; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Danyela Felix

O Conceito de Responsabilidade Social e a Viabilidade de Adaptá-lo à Espera Pública; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Giovanni Ruas

A Burocracia Werberiana: Padronização e Normatização de Procedimentos Buscando a Máxima Eficiência; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

Marcelo Monteiro Macedo

Uma Análise de Desempenho no setor de Infra-estrutura de Transportes do Brasil no PPA 2000/2003; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Graduação em Administração) - Universidade de Brasília; Orientador: Humberto Falcão Martins;

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FALCÃO-MARTINS, H. . Prestação de Serviços de consultoria em Modelagem de Processos Organizacionais para PREVIC - Superintendência Nacional de Previdência Complementar. 2014.

FALCÃO-MARTINS, H. . Serviços de Consultoria para o CNM - Confederação Nacional de Municípios. 2014.

FALCÃO-MARTINS, H. . Programa de Educação Fiscal e elaboração de plano de ações, incluindo capacitação, monitoramento e criação de indicadores para avaliação para SET/RN - Secretaria de Estado da Tributação do Rio Grande do Norte. 2014.

FALCÃO-MARTINS, H. . Mapeamento de processos para o Instituto Tecnológico da Aeronáutica - ITA. 2013.

FALCÃO-MARTINS, H. . Reestruturação do quadro de cargos de provimento efetivo e estruturação de carreiras. 2013.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de Planos Setoriais para o TJDFT. 2013.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento Estratégico para a Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL. 2013.

FALCÃO-MARTINS, H. . Capacitação em gestão de projetos para o STM. 2013.

FALCÃO-MARTINS, H. . Memória de políticas de gestão em Minas Gerais para o BDMG. 2013.

FALCÃO-MARTINS, H. . Memória de políticas de gestão em Pernambuco para o BID. 2013.

FALCÃO-MARTINS, H. . SEPLAG/RJ - Definição de Sistemática de Contratualização de Resultados do Estado do Rio de Janeiro. 2013.

FALCÃO-MARTINS, H. . Município de Curitiba - Capacitação gerencial, estratégia governamental, modelo de contratualização de resultados, meta-avaliação. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Desenvolvimento de Modelo de gestão para resultados para a ANTT. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico para a APEX. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Revisão da estrutura para a Agência Nacional do Cinema - ANCINE. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico para a Confederação Nacional da Agricultura - CNA. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . SANEPAR - Planejamento estratégico, estrutura, processos, dimensionamento FT, coaching. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Governo de Goiás - Modelo de gestão para resultados e modelo de acordo de resultados. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelo de gestão para resultados para a SES/GO. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem de programas estratégicos para o Ministério da Educação. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelo de gestão para resultados para o Município de São José dos Pinhais. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico para o SENAR. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelo de gestão para resultados na COGEF (BID). 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Diagnóstico e revisão do modelo OS em saúde para o Governo do Estado de São Paulo. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelo de atendimento mediante identificação eletrônica (RIC). 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . MPOG - Concepcão da Carta de Serviços de 2a Geração. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . UNESCO 914BRZ1128 - 914BRZ1128.4 - ESTUDOS E METODOLOGIA DE APOIO AO PDE. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . Estratégias para la alienacion organizacional de las instituciones del estado con los objetivos de desarrollo nacional estabelecidos en el plan estratégico de gobierno. 2012.

FALCÃO-MARTINS, H. . CAPES - Planejamento estratégico, processos, dimensionamento de força de trabalho e coaching. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico para a CAPES. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem de indicadores e definição de sistemática de monitoramento e avaliação para a FINEP. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . Definição de Modelo de gestão de parcerias para o Governo da Bahia. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . Estudo comparativo de modelos institucionais na Agência Espacial Brasileira - AEB. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . Definição de Cenários para Modelagem Jurídico-Institucional na APTA. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . Diagnóstico organizacional para a FUNAI. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem de indicadores para a FIOCRUZ. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . TCEMG - Modelo de prestação de contas de governo baseado em resultados. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . Banco Mundial - FUNAI - Implementation of the Strategic Management System. 2011.

FALCÃO-MARTINS, H. . Desenvolvimento de Modelo de gestão para resultados na TERRACAP. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . MPOG - Elaboração do Guia Referencial de Mensuração do Desempenho no Setor Público. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . PETROBRÁS - Modelagem da Rede de Melhorias da Gestão para o Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores de Bens e Serviços. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . Oficina de desenvolvimento gerencial para a ADASA. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . Desenvolvimento do Programa de Capacitação de Servidores Públicos para a ENAD. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem da estrutura para o Ministério da Justiça. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . Agenda estratégica de governo e modelo de monitoramento e avaliação para o Município de Contagem. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . Proposta de reestruturação para o Senado Federal. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração do Modelo de gestão de stakeholders do SENAI. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem institucional do Memorial Congonhas para a UNESCO. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem de indicadores de gestão de RH para o Tribunal de Justiça do Distrito Federal. 2010.

FALCÃO-MARTINS, H. . Criação de Modelo de fiscalização contratos de gestão e capacitação para o MCT. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelo de gestão para resultados para o GDF. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Ministério da Saúde - Projeto de Estratégia, estrutura, processos, pessoas, tecnologia, monitoramento e avaliação pelo. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . MPOG - Diagnóstico das Formas de Relacionamento da Administração Pública com Entes de Colaboração e Cooperação. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de Modelagem da Rede PROREG para a Casa Civil da Presidência da República. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de Modelo de avaliação do contrato de gestão do CGEE. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Governo de Minas Gerais - Elaboração de Memória de políticas de gestão pública. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração do Plano Diretor de Gestão Pública para o Governo do Espírito Santo. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . IMPA - Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS para as Olimpíadas de Matemática. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de Estrutura e diretrizes do plano de cargos e carreiras do IPHAN. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico para a Memora Processos Inovadores. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Debate sobre Anteprojeto de Lei Orgânica da Administração Pública no MPOG. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . MPOG - Levantamento de organizações da sociedade civil de interesse público. 2009.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico e modelo de monitoramento e avaliação para o Governo de Minas Gerais. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de Planejamento estratégico e estrutura para o ICMBio. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . IDENE - Plano de Avaliação do Programa de Combate à Pobreza Rural, do Selo Responsabilidade Social e do Mapa de Potencialidades Econômicas. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração da Proposta de Sistema Nacional do Patrimônio pelo IPHAN. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Estudo Comparado Internacional para o ICMBio. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Diagnóstico do modelo de gestão para a ABDI. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de Modelo de monitoramento e avaliação para os escritórios no exterior da Embratur. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico para a Escola do Serviço Público do Espírito Santo - ESESP. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de Modelo OSCIP para o Governo do Estado do Rio Grande do Sul. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de Planejamento estratégico, estrutura, modelo institucional para o INEA/RJ. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de Proposta de estatuto para o Instituto Fraterna. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem institucional do projeto Casa Brasil para a Presidência da República. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . SFB - Elaboração de Modelos institucionais alternativos e planejamento da força de trabalho. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Programa de desenvolvimento gerencial para a ESESP. 2008.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem de indicadores, sistemática de monitoramento e avaliação no CGEE. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Proposta de modelagem institucional para o DATASUS. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Diagnóstico e modelo de gestão de parques para a FUNDAP. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Pesquisa sobre sistemas nacionais de monitoramento e avaliação para o CLAD e Banco Mundial. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Implantação do Modelo de Gestão Integrada de Serviços Administrativos para o Estado do Mato Grosso. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Avaliação e proposta de ajuste no modelo de acordo de resultados, alinhamento estratégico com equipes da SUMIN. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico para Governo do Estado de Minas Gerais. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto Ajuste Estrutural e Modernização da Gestão Pública para o Governo do Estado do Rio Grande do Sul. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico de governo e Plano Plurianual de Tocantins. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de Alternativas de modelagem institucional pelo INPE. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de Estrutura e processos para Secretaria de Gestão de São Paulo. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Banco Mundial - RS Fiscal Sustainability DPL; BR Quality of Expenditures Technical Assistance Loan. 2007.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração da Agenda estratégica de Governo do Estado de Alagoas. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Apoio à implementação do Choque de Gestão no Estado de Minas Gerais. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Análise das políticas de gestão pública no Estado de Goiás. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Criação do modelo de gestão para resultados da PRODAM. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS para o CETENE. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de Estratégia, estrutura e processos para o CMRR. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Implantação da Rede Estadual de Modernização da Gestão no Governo do Pará. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Diagnóstico do modelo de gestão para o Hometec. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração da Memória de políticas públicas para o Município de São Paulo. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Criação de modelo de gestão para resultados para o Município de São Paulo. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de Gestão de projetos e de planejamento estratégico para o Governo de Minas. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . Banco Mundial - Goias State Highway Maintenance. 2006.

FALCÃO-MARTINS, H. . GDF - Planejamento estratégico, capacitação gerencial das regionais e programa qualidade da gestão e atendimento. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . Programa de Formação de Pessoas da ANEEL. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . Criação do Guia de modelagem de estruturas organizacionais para a Casa Civil do Governo de São Paulo. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . Estruturação para a Gestão das Águas do Projeto de Integração de Bacias do São Francisco. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . Criação de Proposta de instrumento de autoavaliação da gestão para OS do MPOG. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . Apoio à elaboração do PPA para o Município de São Paulo. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de documento do PELTBAHIA do PNUD. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . Banco Mundial - Goias State Highway Maintenance. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . UNESCO - 914BRA3000 - Formação Cidadã SP - PRODOC. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/97/038 Fiscal Modernization of Minas Gerais. 2005.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração do Modelo institucional da Agência Espacial Brasileira - AEB. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico do Escritório Brasil do BID. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Criação da Agenda Brasília Rumo aos 50 anos. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico para a Secretaria do Trabalho do GDF. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Implantação do Modelo de gestão para resultados do Governo do Estado de Sergipe. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Criação Alternativas de modelagem institucional no IUPERJ. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Criação do Manual Operacional do Programa Bolsa Família do MDS. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto de apoio ao Programa Bolsa Família do MDS. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração da Carta-Consulta do E-JUS do Superior Tribunal de Justiça. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Banco Mundial - MG Partnership for Development. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Banco Mundial - Bolsa Família I. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/98/004 TCDC. 2004.

FALCÃO-MARTINS, H. . Banco Mundial - Science Subprogram II. 2003.

FALCÃO-MARTINS, H. . UNESCO - 914BRA3004 - 914BRA3004 ANS. 2003.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS no Instituto de Desenvolvimento Sustentável Mamirauá - IDSM. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS no Instituto de Matemática Pura e Aplicada - IMPA. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Implantação de OS e apoio à gestão de contratos de gestão Ministério da Ciência e Tecnologia - MCT. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizaciona e Implantação de modelo OS na Rede Nacional de Pesquisa - RNP. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS na Associação Brasileira de Tecnologia de Luz Síncrotron- ABTLuz. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS na Bio Amazônia. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Proposta de modelagem institucional para hospitais RJ. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem da Agência de Bacia do Vale do Paraíba. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS no CGEE - Centro de Gestão e Estudos Estratégicos. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de Planejamento estratégico na Fundação Real Grandeza. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Definição de Anteprojeto de lei OS e de perfil de competências de Especialistas em Políticas Públicas pelo MPOG. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS no NEAD. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Documento de projeto do PNAFE. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de Estrutura e regimento da Agência Espacial Brasileira - AEB / CLA. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS-CITEA no Comando da Aeronáutica. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Governo de Rondônia - Ajustes da Reforma Administrativa do Poder Executivo do Estado. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Implantação de modelo OS noInstituto de Tecnologia em Fármacos. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Implantação de modelo OS no Laboratório Nacional de Astrofísica - LNA. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem das agencias do esporte e do turismo no MET. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Formulação do PROBEM pelo MMA. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Avaliação do Programa de Modernização do Poder Executivo Federal. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Monitoramento e avaliação para o Programa de Proteção das Florestas Tropicais. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Programa de desenvolvimento gerencial da Superintendência de Seguros Privados. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Banco Mundial - Science and Technology Subprogram Phase II. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . UNESCO - 914BRA3004 - 914BRA3004 ANS. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/01/028 Sports. 2002.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS na Associação de Comunicação Educativa Roquette Pinto - ACERP. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS no Instituto de Desenvolvimento Científico e Tecnológico de Xingó. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de Estratégia, estrutura, processos e quadro funcional pela ADENE. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de Regimento interno para a CAPES. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Governo de Rondônia - Elaboração de Modelo institucional para órgão gestor da educação profissional e para o Fórum Permanente estadual de educação profissional. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Governo do Acre - Concepção do modelo OSCIP e modelagem da Associação Serviço de Floresta e Extrativismo (ASFE). 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelo institucional para a Unidade de Gestão de Projetos no Ministério do Desenvolvimento Agrário. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS Bioamazônia - MMA. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Avaliação do programa Proformação no PNUD. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de projeto para Modernização do Ministério Público de Pernambuco. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Fortalecimento e Consolidação do Sistema Nacional de Desenvolvimento Profissional Permamente de Professores. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de Documento para o PNAF M. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Elaboração de documento do Projeto Capacitação de Professores e Profissionais da Educação do PNUD. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Projeto Zoneamento Econômico Ecológico do Estado de Rondonia pelo PNUD. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . UNESCO - 914BRA3004 - 914BRA3004 ANS. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/98/017 - Regional Sustainable Development Strategies. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/00/004 - PLANAFLORO II. 2001.

MARTINS, H. . PNUD - BRA/00/023 High School Rondônia. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/00/026 - Special Education. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/97/034 - Reform of the State. 2001.

FALCÃO-MARTINS, H. . Apoio à revisao dos modelos OS e AE e formulação de programas e políticas de gestão pública no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem e execução de parte do Programa Trainee da Caixa Econômica Federal. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem de MBA para a EMBASA pelo CESPE. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . Estratégia de fortalecimento institucional no Ministério da Reforma do Estado do Paraguai. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . Criação do Quadro de cargos em comissão e funções gratificadas do IPHAN. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . Apoio à implementação de Política de Segurança de Informações Estratégicas na Secretaria do Tesouro Nacional. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelo institucional para o Fórum Permanente para o Desenvolvimento Sustentável do Brasil. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . Proposta de Lei de Diretrizes Orçamentárias. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem do processo de assentimento prévio no Gabinete de Segurança Institucional na Presidência da República. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . UNESCO - 914BRA04. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/94/016 - Implementation of Agenda 21 - MMA. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/96/008 Long Distance Education. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . PNUD - BRA/97/034 - Reform of the State. 2000.

FALCÃO-MARTINS, H. . PROJETO DE CRIAÇÃO DA AGÊNCIA NACIONAL DE SAÚDE SUPLEMENTAR. 1999.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS na Associação Bahiana de Criadores - ABAC. 1999.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS no Centro de Tecnologia da Informação - CTI. 1999.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelagem organizacional e Implantação de modelo OS no Centro Náutico da Bahia - CENAB. 1999.

FALCÃO-MARTINS, H. . Estudo de viabilidade para o BACEN pela Fundação Banco Central de Previdência Privada - CENTRUS. 1999.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelo do novo crédito educativo no Ministério da Educação. 1999.

FALCÃO-MARTINS, H. . Planejamento estratégico no Município de Macaé. 1999.

FALCÃO-MARTINS, H. . Modelo de implementacão do Programa de Expansão da Educação Profissional e Média no PNUD. 1999.

FALCÃO-MARTINS, H. . Proposta de modelo OS-Saneamento na Secretaria de Políticas Urbanas da Presidência da República. 1999.

FALCÃO-MARTINS, H. . Instituições políticas e administrativas devem promover mudanças. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

FALCÃO-MARTINS, H. . Gestão para resultados nas Universidades. 2011. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

FALCÃO-MARTINS, H. ; MARINI, C. . A transformação de promessas em ações. 2011. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

FALCÃO-MARTINS, H. . O Estado, a crise e a gestão pública. 2009. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

FALCÃO-MARTINS, H. ; MARINI, C. . Os Desafios da Gestão Municipal. 2009. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

FALCÃO-MARTINS, H. . É preciso fazer acontecer os resultados certos. 2004. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

MARTINS, HUMBERTO ; Oriol, Ettore . GERANDO VALOR PÚBLICO POR MEIO DA GOVERNANÇA COLABORATIVA: UMA ANÁLISE COMPARATIVA DE SETE CASOS. 2022. (Relatório de pesquisa).

Projetos de pesquisa

  • 2022 - Atual

    Capacidades Institucionais, Descrição: Desenvolvimento de modelo conceitual sobre caapcidades institucionais e sua relacao com desenvolvimento; modelagem de indicadores de capacidades institucionais (fase 1: dados secundários; fase 2: dados primários).. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Humberto Falcão Martins - Coordenador / VILELA, PEDRO - Integrante / Ettore Oriol - Integrante / Paulo Guerra - Integrante.

  • 2021 - Atual

    Governança Colaborativa, Descrição: Desenvolvimento e teste de modelo conceitual sobre governança colaborativa. Estudos de casos de governança colaborativa a aprtir do modelo conceitual desenvolvido.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Humberto Falcão Martins - Coordenador / Ettore Oriol - Integrante / Douglas Wegner - Integrante / paulo renato de souza - Integrante / aldemir drummond - Integrante / Patricia Becker - Integrante / Rosileia Milagres - Integrante.

  • 2016 - Atual

    ÍNDICE DE GOVERNANÇA MUNICIPAL, Descrição: O projeto consiste em; a) propor a construção de um índice de governança municipal a partir da composição de variáveis/dados disponíveis de 4 dimensões do construto ?governança pública? (fiscal, qualidade da gestão, desempenho e valor público); e b) utilizar a base de dados para explorar correlações entre as variáveis, principalmente para se testar a hipótese de correlação significativa entre qualidade fiscal, qualidade da gestão e desempenho e valor público.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Humberto Falcão Martins - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    DINÂMICA DE CRESCIMENTO/DIFERENCIAÇÃO DAS ESTRUTURAS MACROGOVERNAMENTAIS DOS ESTADOS E DA ADMINISTRAÇÃO FEDERAL BRASILEIROS, Descrição: Este projeto tem como objetivo descrever a dinâmica de crescimento/diferenciação das estruturas macrogovernamentais dos estados e da administração federal brasileiros, buscando, acessoriamente, evidências que permitam corroborar hipóteses sobre lógicas e padrões de organização governamental subjacentes às dinâmicas observadas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Humberto Falcão Martins - Coordenador.

  • 2008 - 2010

    Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, Descrição: Reformas Contemporâneas de Gestão Pública: uma análise à luz da governança. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Humberto Falcão Martins - Coordenador.

  • 1987 - 1987

    Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, Descrição: Previdência Social e Distribuição de Renda no Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Humberto Falcão Martins - Integrante / Fernando Rezende - Coordenador.

Prêmios

2017

Mérito Consad de Gestão Pública, CONSAD.

2009

Condecorado com a ?Medalha Hélio Beltrão? em reconhecimento à contribuição no Processo de Desburocratização e na Melhoria da Qualidade do Atendimento ao Cidadão no Distrito Federal.

2009

Paraninfo da 1ª turma de Administração do 1º semestre de 2009, Universidade de Brasília - UnB.

2007

Professor Homenageado da turma de formandos em Administração do 1º Semestre de 2007, Universidade de Brasília - UnB.

2007

Professor Homenageado da turma de formandos em Administração do 2º Semestre de 2007, Universidade de Brasília - UnB.

2007

Paraninfo da 1ª turma de Administração do 1º semestre de 2007, Universidade de Brasília - UnB.

2007

Patrono da turma de formandos em Administração do 1º semestre de 2007, Universidade de Brasília - UnB.

2006

Ordem do Mérito de Pioneiro de Brasília.

2001

Paraninfo da Turma IX do MBA em Estratégia Empresarial, Fundação Getúlio Vargas - FGV.

2001

Professor Homenageado da turma VI de MBA em Estratégia Empresarial, Fundação Getúlio Vargas - FGV.

2001

Paraninfo da turma 2000/2001 do MBA em Estratégia Empresarial da FGV, FGV.

2000

Professor Homenageado da turma de MBA em Estratégia Empresarial da FGV, Fundação Getúlio Vargas - FGV.

1997

Prêmio ANPAD de Administração Pública, Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração.

1997

Homenageado no Concurso de Monografia Prêmio de Administração Belmiro Siqueira, 1997., CFA - Conselho Federal de Administração.

1977

Prêmio incentivo na VIII Feira de Ciências de Brasília, Brasília, 1977.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas. , Rua Jornalista Orlando Dantas, 30, Botafogo, 22231010 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 30832416, URL da Homepage:

Experiência profissional

2004 - 2017

Instituto Publix para o Desenvolvimento da Gestão Pública

Vínculo: Associado, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

1999 - 2003

Instituto Publix para o Desenvolvimento da Gestão Pública

Vínculo: Associado, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

Atividades

  • 01/1999

    Pesquisa e desenvolvimento, Núcleo de Pesquisa.Linhas de pesquisa

2013 - 2020

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor extra-carreira, Carga horária: 20

1995 - 2006

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor-convidado

Atividades

  • 01/2016

    Pesquisa e desenvolvimento, ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS.Linhas de pesquisa

  • 01/2013

    Pesquisa e desenvolvimento, ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS.Linhas de pesquisa

  • 01/2013

    Ensino, Mestrado Profissional em Administração Pública, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Governança Colaborativa, Governança para Resultados

  • 01/1995

    Ensino, Cursos de pós graduação lato sensu em administração e administração pública, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Fundamentos de Administração, Gestão Contemporânea, Governo e Administração Pública, Teorias das Organizações, Tópicos Especiais, Compreendendo as organizações e seu ambiente

2020 - Atual

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2020

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor-convidado

Atividades

  • 01/2010

    Ensino, Programas diversos de educação executiva, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Governança para Resultados, Governança Social e Gestão de Redes Organizacionais, O Alinhamento da Estrutura Implementadora, Novo Paradigma do Gestor Público

2002 - Atual

ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor-colaborador

Atividades

  • 01/2002

    Ensino, Especilização em Gestão Pública, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Arquitetura Organizacional, Modelos de Gestão e Arquitetura Organizacional, Macroestrutura e Funcionamento da Administração Pública

  • 01/2002

    Ensino, Form. de Esp. em Pol. Púb. e Ges. Governamental, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Análise Organizacional das Políticas Públicas, Modelos de Gestão e Arquitetura Organizacional

2016 - Atual

Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa

Vínculo: Professor Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor colaborador

Atividades

  • 01/2016

    Ensino, Programas diversos de pós-graduação, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão Pública Contemporânea

1995 - Atual

Escola de Administração Fazendária

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor-colaborador

Atividades

  • 01/1996

    Ensino, Programas diversos de formação e aperfeiçoamento de servidores públicos, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Gestão Pública Estratégica, Gestão Pública, Gestão Estratégica de Organizações Públicas, Reforma do Estado

2003 - 2004

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: EPPGG, Carga horária: 40

Atividades

  • 03/2003 - 02/2004

    Direção e administração, Secretaria de Gestão.Cargo ou função, Secretário de Gestão.

  • 03/2003 - 02/2004

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Secretaria de Gestão.Cargo ou função, Delegado do Brasil junto ao Comitê de Gestão Pública da OCDE.

1996 - 1999

Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: EPPGG, Carga horária: 40

Atividades

  • 02/1998 - 02/1999

    Direção e administração, Secretaria da Reforma do Estado.Cargo ou função, Diretor de Programa - Organizações Sociais e Agências Executivas.

  • 04/1997 - 02/1998

    Direção e administração, Secretaria da Reforma do Estado.Cargo ou função, Gerente de Projeto - Organizações Sociais.

  • 12/1996 - 04/1997

    Direção e administração, Secretaria da Reforma do Estado.Cargo ou função, EPPGG - Projeto Organizações Sociais.

1989 - 1990

Ministério da Fazenda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Ocupante de cargo comissionado, Carga horária: 40

Atividades

  • 12/1989 - 02/1990

    Direção e administração, Secretaria de Abastecimento e Preços.Cargo ou função, Assessor do Secretário.

1993 - 1996

Presidência da República, Secretaria de Assuntos Estratégicos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Empregado de empresa pública cedido, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 06/1995 - 06/1996

    Direção e administração, Subsecretaria de Análise e Avaliação.Cargo ou função, Assessor do Subsecretário.

  • 03/1994 - 06/1995

    Direção e administração, Coordenação de Análise Estratégica.Cargo ou função, Assessor do Coordenador.

  • 09/1993 - 02/1994

    Direção e administração, Coordenação de Documentação e Tratamento de Dados.Cargo ou função, Assessor do Coordenador.

1998 - 2005

Universidade de São Paulo

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor-Colaborador

Atividades

  • 01/1998

    Ensino, Programas de pós-graduação in company, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Evolução da Estrutura do Estado, Gerenciamento da mudança

  • 01/1998

    Ensino, Pós Graduação em Tecnologia da Informação, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gerenciamento da Mudança

2005 - 2007

Universidade de Brasília, UnB

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1998 - 2003

Universidade de Brasília, UnB

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor-colaborador

Atividades

  • 03/2005 - 12/2007

    Ensino, Graduação em Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração e Sociedade, Administração Pública Comparada, Introdução à Administração, Teoria Administrativa, Teoria e Análise das Organizações

  • 01/1998

    Ensino, Programas diversos de pós-graduação lato sensu, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento Organizacional Estratégico, Governo e Administração Pública no Brasil

  • 07/2001 - 07/2001

    Ensino, Serviço Social, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Planejamento e Administração em Serviço Social (Tema: Teoria dos Stakeholders na Formulação de Projetos)

1988 - 1989

Escola Superior de Propaganda e Marketing

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Atividades

  • 08/1988 - 12/1989

    Ensino, Publicidade e Propaganda, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração em Publicidade e Propaganda

1999 - 1999

Escola Superior de Administração Postal

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Colaborador

Atividades

  • 01/1999

    Ensino, Pós-Graduação em Adminisitração Postal, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão Contemporânea

1990 - 1996

Empresa Brasil de Comunicação

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador Pleno, Carga horária: 40

Atividades

  • 12/1992 - 08/1993

    Direção e administração, Departamento Econômico-Financeiro.Cargo ou função, Chefe do Departamento Econômico-Financeiro.

  • 06/1991 - 11/1992

    Direção e administração, Divisão de Planejamento e Controle.Cargo ou função, Chefe da Divisão de Planejamento e Controle.

  • 03/1990 - 05/1991

    Direção e administração, Gabinete da Presidência.Cargo ou função, Chefe de Gabinete da Presidência.

2004 - 2005

Instituto de Cooperação e Assistência Técnica

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor-colaborador

Atividades

  • 01/2004

    Ensino, Gestão Estratégica do Setor Público, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Organização Governamental Brasileira a e Reforma do Estado

1986 - 1986

Faculdades Hélio Alonso

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Atividades

  • 01/1986

    Ensino, Turismo, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração de Recursos Humanos, Introdução à Administração

1986 - 1987

Instituto Metodista Bennett

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Atividades

  • 01/1986

    Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Introdução à Administração, Planejamento Organizacional

1999 - Atual

Instituto Serzedello Corrêa

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: professor-colaborador

Atividades

  • 01/1999

    Ensino, Programas diversos de pós graduação e aperfeiçoamento funcional, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Contrato de Gestão, Teoria Geral das Organizações e das Organizações Públicas

1999 - 1999

União Educacional de Brasília

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor colaborador

Atividades

  • 01/1999

    Ensino, Pós Graduação em Tecnologia da Informação, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão Contemporânea

2001 - 2001

S B I

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor colaborador

Atividades

  • 01/2001

    Ensino, Pós Graduação em Gestão Pública, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Políticas Públicas

1988 - 1989

Cavan

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Atividades

  • 12/1988 - 12/1989

    Direção e administração, Diretoria de Administração e Finanças.Cargo ou função, Gerente Regional Administrativo e Financeiro.

  • 04/1988 - 12/1988

    Direção e administração, Vice Presidência Administrativo-Financeira.Cargo ou função, Assessor da Vice-Presidência Financeira.

2015 - Atual

Alupar Investimento

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSELHEIRO