Marco Aurélio Cabral Pinto
Graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ (1988), mestrado em Administração de Empresas pela COPPEAD/UFRJ (1996) e doutorado em Economia pelo IE/UFRJ (2004)..
Há mais de 20 anos é engenheiro no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social. Durante cerca de 10 anos foi executivo na área de Comércio Exterior e meio ambiente. Desde então, atuou com projetos de natureza ambiental e social.
Desde 1999 é professor concursado do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal Fluminense. Responsável por disciplinas de economia e finanças, deixa conjunto de publicações e orientações em assuntos de interesse da indústria e do desenvolvimento brasileiro. Contribuiu como professor convidado pelo jornalismo da Globonews, entre outros veículos (Estado de São Paulo, Jornal Extra, Jovem Pan), entre 2008 e 2016. Em 2015 publicou livro - Dogmas e Enigmas: a interrupção do projeto brasileiro de desenvolvimento. Desde 2016 colabora como colunista no site Brasil Debate, promovido por grupo de Economia da Unicamp.
Atuou na elaboração de propostas de políticas públicas como professor convidado pela Federação Nacional dos Engenheiros - FNE entre 2006 e 2016. Atua como diretor de relações institucionais da ONG Onda Carioca, dedicada ao apoio à cultura de jovens das periferias. Foi diretor de comunicação eleito para o mandato de 2016-2018 na AFBNDES.
Informações coletadas do Lattes em 09/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Economia da Indústria e da Tecnologia
1999 - 2000
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Estrutura Financeira e Investimento Industrial no Período Geisel (1974-1979)
Fernando José Cardim Carvalho. Palavras-chave: desenvolvimento econômico; estrutura financeira; desenvolvimento financeiro; mercados de capitais; investimento industrial; aeronáutica. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Monetária e Fiscal / Especialidade: Instituições Monetárias e Financeiras do Brasil. Setores de atividade: Outras Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas.
Mestrado em Administração
1992 - 1993
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Entre a Foice e o Pêndulo: um estudo sobre a gestão de recursos criativos, Ano de Obtenção: 1996
Anna Maria Campos.Palavras-chave: criatividade; organizações; tempo de trabalho; jornada de trabalho.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Graduação em Engenharia
1982 - 1988
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Projeto de uma Malha de Aterramento para subestação de 230/138/69 kV
Formação complementar
1998 - 1998
I Curso de Regulação em Energia Elétrica. (Carga horária: 40h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial/Especialidade: Organização Industrial e Estudos Industriais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economias Agrária e dos Recursos Naturais/Especialidade: Economia dos Recursos Naturais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: gestão da inovação em aeronáutica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Internacional/Especialidade: Relações do Comércio; Política Comercial; Integração Econômica.
Participação em eventos
Forum Social Mundial.Todas as Centrais Sindicais Unidas em torno do projeto de país conduzido por Dilma Rousseff.. 2012. (Encontro).
Forum Social Mundial. Politicas para o Desenvolvimento Sustentável Na Amazonia. 2009. (Congresso).
XI UNCTAD.The RED Mechanism for Justice and Compensation.on peripherical countries.. 2004. (Outra).
Participação em bancas
PINTO, Marco Aurélio Cabral; Quelhas, O. L. G.; Xavier, L. S.. Gestão de Pessoas por Competências: uma experiência na Indústria Automotiva Brasileira. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.
PINTO, Marco Aurélio Cabral; Bethlem, A.; Duarte, R. R.. Gestão de parcerias estratégicas na EMBRAER: um estudo de caso. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração) - Instituto Coppead de Administração.
PINTO, Marco Aurélio Cabral; Andrade, E. P.. Inovação e competitividade em mercados regulados. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.
Carvalho, F. J. C.; Sobreira, R. B.; Souza, F. E. P.;PINTO, Marco Aurélio Cabral. A Criação da CVM e a Regulação do Mercado de Capitais no Brasil - 1976/1986. 2006. Tese (Doutorado em Economia da Indústria e da Tecnologia) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
MODENESI, A.;PINTO, Marco Aurélio Cabral. Por que a taxa Selic permanece tão elevada no Brasil?. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em economia) - Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais.
Silveira, F. B.; Miyashita;PINTO, Marco Aurélio Cabral. GESTÃO DO CONHECIMENTO E TURNOVER: SUSTENTANDO A COMPETÊNCIA EM AMBINETES COM ALTA TAXA DE ROTATIVIDADE. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em engenharia de produção) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
Andrade, E. P.;PINTO, Marco Aurélio Cabral. Gestão do conhecimento: análise de uma estrutura de suporte no processo de criação e gerenciamento do conhecimento. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em engenharia de produção) - Universidade Federal Fluminense.
Orientou
Analyse de l'exposition climatique des banques : une comparaison Brésil-France entre 2012 et 2022; 2023; Dissertação (Mestrado em Mestrado) - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3, ; Coorientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
ANÁLISE DO PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO DE SERGIPE ENTRE 2007 E 2014: UM ESTUDO SOBRE POLÍTICAS COORDENADAS E BENEFÍCIOS SOCIOECONÔMICOS NO TERRITÓRIO; 2017; Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade Federal Fluminense, ; Coorientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
O MODELO CORPORATIVO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO E A SUA APLICAÇÃO NAS PRÁTICAS DESENVOLVIDAS POR UNIDADES DE NEGÓCIO: O CASO DE UMA UNIDADE DE NEGÓCIO DE GRANDE PORTE DE UMA COMPANHIA DE PETRÓLEO; 2010; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense, ; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
O DESAFIO DA INOVAÇÃO: O PAPEL DO INMETRO NA POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO; 2009; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense, ; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
Desenvolvimento Sustentável, sustentabilidade e Exergia; 2009; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense, ; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
A Importancia da Industria de Terceirização de Frota para Geração de Valor em Negocios; 2008; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense, ; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
Modelo de Avaliação do Impacto da Elevação dos Preços de Combustível no Desempenho Econômico-Financeiro de Grandes Companhias Aéreas: o caso da Continental Airlines; 2007; Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Universidade do Estado do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica aplicável em hospitais ? uma proposta de implantação a partir do estudo de caso do Hospital Monte Sinai de Juiz de Fora; ; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense, ; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
Transações com Cartão de Crédito e Demanda por Moeda no Período Compreendido entre 1995 e 2006; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
O Capital de Risco como Alternativa de Financiamento às Exportações para Micro e Pequenas Empresas; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
Impacto de Projetos Rodoviários sobre a Demanda por Materiais de Transportes na Categoria de Ônibus Rodoviário; 2004; 0 f; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UMA FÁBRICA DE PACKS DE BATERIAS ÍON-LÍTIO PARA EBIKES; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DE VEÍCULOS AÉREOS NÃO TRIPULADOS NA INDÚSTRIA AGRÍCOLA; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
PERSPECTIVAS DE COMPLEMENTAÇÃO DE APOSENTADORIA COM CARTEIRA DE RENDA VARIÁVEL: ESTUDO DE CASO DE UM ENGENHEIRO QUE SE FORMOU EM 1993; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
AVALIAÇÃO DA PERSPECTIVA DE RENTABILIDADE A LONGO PRAZO DA INDÚSTRIA DE BICICLETAS ELÉTRICAS NO BRASIL; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA DAS LOJAS RENNER EM FEVEREIRO DE 2022: IMPACTO DA PANDEMIA DE COVID-19 NAS ESTRATÉGIAS DA EMPRESA; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
ANÁLISE DE RISCOS DE OPERAÇÃO NA COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA: UMA ABORDAGEM VIA CONDITIONAL VALUE AT RISK; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
MODELOS DE NEGÓCIOS APLICADOS À EMPREENDIMENTOS DE ECONOMIA SOLIDÁRIA: UM ESTUDO DE CASO NA COMUNIDADE DO PREVENTÓRIO; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
nálise do passivo socioeconômico do rompimento da barragem de Fundão (Mariana MG) em novembro de 2015 na bacia do Rio Doce; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
ESTIMATIVA DE INVESTIMENTOS E DE EMPREGOS A SEREM CRIADOS NO SEGMENTO DE TRIAGEM DE RECICLÁVEIS PARA ATENDIMENTO ÀS METAS ESTABELECIDAS NA POLÍTICA NACIONAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS: UMA ANÁLISE DE FLUXOS EM BASES MUNICIPAIS; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
PERSPECTIVA PARA O DESENVOLVIMENTO DA LOGÍSTICA REVERSA DO LIXO ELETRÔNICO NO BRASIL: O PAPEL DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS PÚBLICAS NO APOIO À IMPLEMENTAÇÃO DA LEI 12; 305/10; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
AS RELAÇÕES BILATERAIS ENTRE BRASIL E ANGOLA:ANÁLISE A PARTIR DA ATUAÇÃO DA CONSTRUÇÃO CIVIL APOIADA COM RECURSOS PÚBLICOS BRASILEIROS ENTRE 2002-2011; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Relações Internacionais) - Grupo IBMEC; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
Impactos da Mudança Societária da Embraer sobre o adensamento da Cadeia Produtiva Aeronáutica no Brasil; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em engenharia de produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
ANÁLISE DE AGENTES DE INOVAÇÃO NA FORMAÇÃO DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS ? ESTUDO DE CASO DO CENTRO PARA A COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO DO CONE LESTE PAULISTA (CECOMPI); 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em engenharia de produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
A transposição da experiência do Vale do Silício para o Brasil entre 1997 e 2007; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em engenharia de produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
A EQUALIZAÇÃO DE TAXAS DE JUROS COMO INSTRUMENTO DE PROMOÇÃO DAS EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS DE BENS DE CAPITAL NO PERÍODO 1994-2005; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Economia) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
A PRIVATIZAÇÃO DA CVRD E SUAS IMPLICAÇÕES AO DESENVOLVIMENTO NACIONAL: INVESTIMENTOS E BALANÇO DE DIVISAS; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em engenharia de produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
PAPEL DOS PÓLOS TECNOLÓGICOS NA ACELERAÇÃO DA INOVAÇÃO NO BRASIL: PERSPECTIVAS PARA A INDÚSTRIA OFFSHORE; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em engenharia de produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
O Impacto no turismo do Nordeste Brasileiro a partir dos Investimentos Públicos Previstos na BR-116 e BR-101; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em engenharia de produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
Perspectivas da TV por Assinatura no Brasil; 2003; 140 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
Economia Política da Biotecnologia; 2001; 100 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marco Aurélio Cabral Pinto;
Produções bibliográficas
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PINTO, Marco Aurélio Cabral . Em ano de eleição nos EUA, ?colônia brasileira? colhe instabilidade política, sem retomar economia. Brasil Debate, Campinas/SP, 07 maio 2020.
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PINTO, Marco Aurélio Cabral . A pandemia é uma doença de classe: a catástrofe brasileira ainda está por vir. Brasil Debate, Campinas, 09 abr. 2020.
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PINTO, Marco Aurélio Cabral . Crítica de Noah Chomsky a atuação da midia de massas II. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PINTO, Marco Aurélio Cabral . O Mundial de futebol e o desenvolvimento nacional. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Jogo de Empresas. 1999.
Pinto, M. A. C. . No curto prazo a estratégia é impactar os mais pobres com salto de melhoria nos serviços públicos urbanos. 2022.
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Financiamento de investimentos em infraestrutura urbana no Brasil. 2016.
PINTO, Marco Aurélio Cabral ; Carlos Kirschner . Cenário atual e oportunidades para atuação em Iluminação Pública no Brasil. 2016.
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Varias entrevistas concedidas a veiculos de comunicação corporativos e independentes. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . O Brasil no jogo de tabuleiro mundial do petróleo, por Marco Aurélio Cabral Pinto. 2016. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . O Brasil no jogo de tabuleiro mundial do petróleo. 2016. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Golpe civil e adiamento do projeto brasileiro. 2016. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Cai o pano. 2016. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . A responsabilidade fiscal e o imperativo de diminuição nos juros. 2016. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Por que devemos perseguir o objetivo do crescimento?. 2015. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . A situação fiscal brasileira em perspectiva internacional. 2015. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Planejamento participativo e a gestação de novo salto de investimentos. 2015. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Planejamento participativo e a gestação de novo salto de investimentos. 2015. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . O futuro da Petrobrás segundo os interesses internacionais. 2015. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Golpe civil e adiamento do projeto brasileiro. 2015. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Coleção de participações em entrevistas e comentários desde 2008. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Pagina no Academia.edu. 2016; Tema: Desenvolvimento Economico e Social. (Rede social).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Brasil Debate. 2015; Tema: Desenvolvimento Economico e Social. (Site).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Canal no Youtube do professor Marco Aurelio. 2014; Tema: Registro de participações em veiculos de comunicação de massa. (Rede social).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Dogmas e Enigmas. 2013; Tema: Publicação de artigos de analise de conjuntura. (Blog).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Dogmas e Enigmas: a interrupção do projeto de desenvolvimento brasileiro.. 2013; Tema: Artigos com analise de economia politica da conjuntura. (Blog).
PINTO, Marco Aurélio Cabral . Fundamentos de Economia para gerentes de Acesso a Serviços Financeiros. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Projetos de pesquisa
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2020 - Atual
Identificação de potencial de economia de energia, geração de empregos e créditos de carbono com aproveitamento de potencial fotovoltaico nos telhados e coberturas de edificações públicas no município de Niterói, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Aurélio Cabral Pinto - Coordenador / Camila Chaves Abuche - Integrante / Ruy Santacruz - Integrante.
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2018 - 2019
Desenvolvimento de metodologia para acesso a crédito para comercialização de centrais fotovoltaicas de energia., Descrição: Desenvolveu-se base de dados integrada e algoritmos para acesso a qualidade de crédito de empresas comerciais e industriais no Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Marco Aurélio Cabral Pinto - Coordenador / Camila Chaves Abuche - Integrante.
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2018 - 2019
Desenvolvimento de metodologia para inteligencia de mercado para comercialização de centrais fotovoltaicas de energia, Descrição: O projeto procurou desenvolver metodologia para identificação de areas aproveitaveis no telhado de edificações comerciais e industriais, a partir de imagens aerofotogramétricas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Marco Aurélio Cabral Pinto - Coordenador / Camila Chaves Abuche - Integrante.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Federal Fluminense, Centro Tecnológico, Escola de Engenharia. , Av. Passo da Pátria 100, São Domingos, 22460010 - Niterói, RJ - Brasil - Caixa-postal: 22460010, Telefone: (21) 20527514, Ramal: 7514
Experiência profissional
1998 - Atual
Universidade Federal FluminenseVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto 2, Carga horária: 20
Outras informações:
Tem atuado como professor em disciplinas de graduação (Ciência e Tecnologia e Economia) e de pós-graduação (Latu e Strictu Sensu). Tem participado em orientações na graduação, no mestrado e em cursos de especialização. Atuou na orientação a alunos em projetos na empresa Junior (Meta consultoria) e na preparação para concursos públicos.
Participa como professor convidado da Federação Nacional dos Engenheiros desde 2006 em palestras e na preparação de documentos com propostas para o desenvolvimento brasileiro (Cresce Brasil). É membro do Conselho Consultivo da CNTU - Confederação Nacional dos Trabalhadores Universitários.
Atuou como professor convidado no jornalismo televisivo corporativo entre 2008 e 2016. Tem colaborado com jornais e revistas em depoimentos e entrevistas (Extra, Estado de São Paulo, Jovem Pan, entre outros). Possui artigos publicados em alguns dos principais jornais do país.
2001 - Atual
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e SocialVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 35
Outras informações:
Na Área de Comércio Exterior desempenhou função de engenheiro e, depois, gerente de acompanhamento de operações de financiamento durante cerca de 7 anos. Durante esse período participou do desenvolvimento de processos para gestão de garantias em operações de financiamento a exportação de bens de capital e em obras de infraestrutura. Participou do desenvolvimento de estudos para mapeamento da cadeia produtiva aeronáutica brasileira.
Na Área de Meio Ambiente, atuou como gerente responsável pela formação de carteira de projetos com apoio não reembolsável para inovação (FUNTEC). Participou da estruturação do Fundo Nacional de Mudanças do Clima. Promoveu fomento de oportunidades para reflorestamento com mata nativa. Colabourou na análise e na negociação de operações no setor frigorífico, de papel e celulose e de infraestrutura. Durante cerca de 3 anos colaborou e produziu estudos para o debate sobre política ambiental e desenvolvimento sustentável.
Em 2011 retornou à Área de Comércio Exterior com a missão de mapeamento da cadeia produtiva exportadora de bens e serviços de construção civil pesada brasileiros.
Em 2013 transferiu-se para a Área Social, onde ajudou no desenvolvimento de instrumentos de politica industrial-tecnologica para luminárias LED outdoor. A politica objetivou gerar demanda para o segmento de design de chips no Brasil.
Em 2015 passou a dedicar-se a infraestrutura urbana e logística, incluindo-se saneamento e transportes.
Atividades
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10/2004 - 12/2012
Direção e administração, Aex, Gerencia de Acompanhamento Gaco.Cargo ou função, Gerente.
2006 - 2010
Instituto Brasileiro de Mercado de CapitaisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor adjunto, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor nas disciplinas de História Econômica do Brasil para a faculdade de Economia e Práticas em Comércio Exterior para a faculdade de Relações Internacionais.
2001 - 2001
Financiadora de Estudos e ProjetosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Ciência e Tecnologia, Carga horária: 60
Outras informações:
Ao longo de 4 meses observou os processos decisórios relacionados à implantação da operação com Fundos Setoriais. Decorrido o tempo, foi convocado para ingresso no BNDES.
1997 - 1997
Bloch Editores S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor da Diretoria de Novos Negócios, Carga horária: 40
Outras informações:
Foi co-responsável pelo desenvolvimento da presença do GRUPO BLOCH na internet. Elaborou e implementou a estratégia de marketing para o lançamento do Site BLOCHPLANET, incluindo-se: (i) desenvolvimento e implementação do Plano de Marketing para o lançamento do Site; (ii) desenvolvimento, em conjunto com a agência de publicidade Giovanni, de Plano de Mídia para campanha em TV, rádio e revistas; (iii) elaboração e implementação da política comercial e (iv) desenvolvimento de controles gerenciais de audiência. Deste trabalho resultou a formação de estrutura organizacional específica, contando com aproximadamente vinte profissionais, divididos entre quatro equipes: redação, criação, comercial e de tecnologia.
1994 - 1995
Brascan Administração e Investimentos LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Investimentos Senior, Carga horária: 40
Outras informações:
Participou da identificação e aproveitamento de oportunidades no setor elétrico como membro da equipe de corporate finance. Fez parte da equipe responsável pela assessoria prestada pelo Banco ao consórcio liderado pelo Grupo Oderbrecht na licitação da concessão da UHE Itá. Este trabalho envolveu a avaliação econômico-financeira do empreendimento e o desenvolvimento da estrutura de financiamento do projeto. Este projeto resultou em experiência pioneira de financiamento na modalidade project finance no setor elétrico brasileiro (US$ 1,2 bilhão).
Junto com dois analistas júniores, foi responsável por cobertura (research) de empresas concessionárias de energia elétrica com ações cotadas em Bolsa de Valores.
Desse trabalho resultou a aquisição, pelo Brascan e a preço mínimo garantido, de porção do capital da Celpe ofertado publicamente pela Prefeitura Municipal de Recife. A aquisição, que correspondeu a fração pequena da empresa, ocupou contudo parte significativa do capital em tesouraria. Não se tem informação sobre as oportunidades de venda após o início do processo de privatização do setor, poucos anos mais tarde.
1995 - 1996
Dresdner BankVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Investimentos Senior, Carga horária: 40
Outras informações:
Participou da estruturação do escritório do banco de investimentos no Brasil, onde ajudou a formar equipe de corporate finance. Participou da identificação e aproveitamento de oportunidades relacionadas ao setor elétrico brasileiro. Fez parte da equipe que realizou em 1996 o lançamento internacional de ações da CELESC - Centrais Elétricas de Santa Catarina S/A.
Participou da privatização dos trechos SR-5 e 6 da RFFSA. Participou de discussões para formação de consórcios e elaboração de propostas para diversos processos de privatização, tais como: LIGHT, CERJ, CEG, CEEE I e II e UHE Machadinho. Representou o Banco como palestrante em seminários e apresentações relacionadas ao setor elétrico brasileiro.
1997 - 1998
Light Serviços de Eletricidade S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor da Superintendência de Planejamento, Carga horária: 40
Outras informações:
Foi assessor da superintendência de planejamento estratégico. Participou do projeto de aquisição do controle da CPFL em leilão público, tendo exercido papel de coordenador dos trabalhos de avaliação econômico-financeira e de definição da estrutura financeira para a aquisição. Realizou estudos e apresentações para o conselho diretor sobre as Regras de Controle Cruzado apresentadas publicamente em 14/11/97. Estes estudos fundamentaram tecnicamente as críticas apresentadas pela empresa junto à ANEEL, MME/SE, BNDES e ELETROBRÁS. A seguir, breve descrição das principais atividades desenvolvidas:
Avaliação Econômico-financeira da CPFL. Coordenou os trabalhos realizados pela LIGHT e pelos bancos JP Morgan e Goldman Sachs para desenvolvimento do modelo de avaliação econômico-financeira da CPFL, construção de cenários e impacto da aquisição sobre o Plano de Negócios da LIGHT. Participou, como assessor, da etapa final de definição do preço ofertado em leilão.
Estrutura financeira para a aquisição da CPFL. Esta estrutura resultaria, em caso de vitória no leilão, na captação de recursos financeiros internacionais em valor aproximado de US$ 1,5 bilhões.
desenvolveu estudo para o conselho diretor acerca dos fundamentos técnicos das regras de controle cruzado propostas pelo Governo Federal, recomendando conjunto de sugestões para aperfeiçoamento. Estes estudos fundamentaram tecnicamente posição apresentada pela empresa junto à ANEEL. Participou ainda de conjunto de simulações sobre o impacto das regras de controle cruzado frente às alternativas de participação da LIGHT e de seus acionistas em futuros processos de privatização.
1987 - 1989
Monasa Consultoria e Projetos LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40
Outras informações:
Fez parte da equipe de Estudos de Sistemas de Potência. Participou de estudos desenvolvidos para diversas concessionárias (CELG, ELETROPAULO, CPFL, COELCE, ELETRONORTE etc) sobre efeitos transitórios eletromagnéticos de curta duração em seus sistemas, entre os quais podem-se citar: efeito da difusão de descargas de corrente pelo solo na proximidade de subestações e linhas de transmissão, impacto de descargas atmosféricas sobre linhas de transmissão, determinação da TRV de disjuntores etc. Participou de consultoria para a ELETROBRÁS em estudos de estabilidade, curto-circuito e fluxo de potência.
1989 - 1991
Themag Engenharia LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40
Outras informações:
Fez parte da equipe de Estudos de Sistemas de Potência. Participou de consultoria para a empresa ITAIPU BINACIONAL no desenvolvimento de modelo computacional para simulação dos sistemas de regulação de tensão e velocidade dos geradores síncronos da usina de Itaipu.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Marco Aurélio Cabral Pinto e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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