Gisele Blak Bernat
Doutora em Gestão Ambiental no Programa de Engenharia Ambiental da UFRJ (2023). Mestre em Engenharia Civil de Produção com ênfase em Sistemas de Gestão, Produção e Qualidade pela UFF (2000). Master Certificate in Project Management pela ESI George Washinton University (2002). Certificação Project Management Professional (PMP) desde 2002. Certificação Discipline Agile Senior Scrum Master (DASSM) desde 2020. Especialista em Real Estate Development pela ÙSC - University Southern California (2014). MBA Executivo de Gestão de Negócios pelo IBMEC (2007). Programa Internacional de Desarollo Gerencial pelo IEDE, na Espanha (2003). Bacharel em Ciências com Dignidade Acadêmica cum laude pela UFRJ (Engenheira Civil - 1997). Professora convidada da Escola Politécnica da UFRJ, do Coppead e da FGV para programas de Pós-graduação. Autora de diversos artigos e dos livros Gerenciamento de Riscos em Projetos (série FGV Management) e Capacitação em Gerenciamento de Projetos (editora Brasport). Experiência de mais de vinte e cinco anos em gerenciamento de projetos em empresas de Engenharia Civil e Telecomunicações, tais como o Parque Gráfico do Jornal O Globo (Odebrecht) e o Lançamento da Intelig Telecom (Bechtel Método Telecom). Foi responsável pela equipe de Gestão de Produtos de valor agregado de voz na Diretoria de Marketing da Vivo (Grupo Telefonica). Atualmente é consultora e sócia-diretora da G2B Treinamento Executivo Assessoria Empresarial.
Informações coletadas do Lattes em 21/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Programa de Engenharia Ambiental (PEA)
2016 - 2023
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: A INFLUÊNCIA DA SUSTENTABILIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, DO ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS E DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NO SUCESSO DE PROJETOS COM EQUIPES VIRTUAIS: UMA ANÁLISE QUANTITATIVA
Eduardo Linhares Qualharini. Coorientador: Marcela Souto Castro. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Sustentabilidade na Gestão de Projetos; Engajamento de Stakeholders; Gestão do Conhecimento; Sucesso do Projeto; Equipes Virtuais.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gestão Ambiental.
Mestrado em Engenharia Civil
1998 - 2000
Universidade Federal Fluminense
Título: Administração de Contratos aplicada a Engenharia Civil, Ano de Obtenção: 2000
Nelio Domingues Pizzolato.Coorientador: Eduardo Linhares Qualharini.
Especialização em MBA em Gestão de Negócios
2006 - 2007
IBMEC - RJ
Título: Gestão de Contratos e Reivindicações como Ferramenta de Gestão de Riscos em Projetos
Especialização em MBA in Project Management
2001 - 2002
George Washington University
Título: Telefonica Project Management Office Methodology
Graduação em Engenharia Civil
1993 - 1997
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Edifício Residencial Lins
Orientador: Eduardo Linhares Qualharini
Formação complementar
2024 - 2024
Generative AI Overview for Project Managers. , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.
2014 - 2014
Real Estate Development in the US: Implications for Brazil. (Carga horária: 40h). , University of Southern California, USC, Estados Unidos.
2006 - 2007
MBA em Gestão de Negócios - Ênfase em Marketing. (Carga Horária: 400h). , IBMEC - RJ, IBMEC - RJ, Brasil.
2003 - 2003
MBA de Educação Gerencial para Execuivos. , Institute for Executive Development, IEDE, Espanha.
2001 - 2002
MBA em MBA in Project Management. (Carga Horária: 400h). , George Washington University, GWU, Estados Unidos.
1997 - 1997
Extensão universitária em Introdução à Engenharia Legal e Perícias Judiciais. (Carga horária: 36h). , Instuituto de Engenharia Legal, IEL, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Hebraico
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Participação em eventos
SDEWES/LA. Resilient, Sustainable and Smart: Three Mandatory Requirements1 of Next-Generation Cities. 2018. (Congresso).
III WORKSHOP IN ENVIRONMENTAL ENGINEERING.URBAN PASSIVE SOLVING PROJECT RISK MANAGEMENT. 2017. (Outra).
18 º Encontro Nacional de Engenharia de Produção.USO DE TÉCNICA DE LINE OF BALANCE ? LOB ? EM EMPREENDIMENTOS COM GRANDE REPETIVIDADE ESTUDO DE CASO: PARQUE GRÁFICO ? O GLOBO. 1998. (Encontro).
I International Congress of Safety Engineering Acessibility an Risk Management. 1997. (Congresso).
Participação em bancas
SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.BLAK, G.. A INICIAÇÃO DE UM PROJETO: CONCEITO, FERRAMENTAS E SUA RELEVÂNCIA NO SUCESSO DE UM PROJETO. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
SÉLLOS, L.BLAK, G.NOGUEIRA, M. O.. A INICIAÇÃO DE UM PROJETO: CONCEITO, FERRAMENTAS E SUA RELEVÂNCIA NO SUCESSO DE UM PROJETO. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. A INICIAÇÃO DE UM PROJETO: CONCEITO, FERRAMENTAS E SUA RELEVÂNCIA NO SUCESSO DE UM PROJETO. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. CONTROLE DE PROJETOS. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. CONTROLE DE PROJETOS. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. ENCERRAMENTO DE PROJETOS. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. ENCERRAMENTO DE PROJETOS. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. ENCERRAMENTO DE PROJETOS. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. EXECUÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. EXECUÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. EXECUÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. PLANEJAMENTO DE PROJETOS: UMA ABORDAGEM POR ÁREAS DE CONHECIMENTO. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. PLANEJAMENTO DE PROJETOS: UMA ABORDAGEM POR ÁREAS DE CONHECIMENTO. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. PLANEJAMENTO DE PROJETOS: UMA ABORDAGEM POR ÁREAS DE CONHECIMENTO. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. PLANEJAMENTO DE PROJETOS: UMA ABORDAGEM POR ÁREAS DE CONHECIMENTO. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. PLANEJAMENTO DE PROJETOS: UMA ABORDAGEM POR ÁREAS DE CONHECIMENTO. 2009.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. A INFLUÊNCIA A GESTÃO DE 'STAKEHOLDER' EM PROJETOS - RELATO DE CASO - AMPLA CHIP. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. A INFLUÊNCIA A GESTÃO DE 'STAKEHOLDER' EM PROJETOS - RELATO DE CASO - AMPLA CHIP. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. A INFLUÊNCIA A GESTÃO DE 'STAKEHOLDER' EM PROJETOS - RELATO DE CASO - AMPLA CHIP. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. A INFLUÊNCIA A GESTÃO DE 'STAKEHOLDER' EM PROJETOS - RELATO DE CASO - AMPLA CHIP. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. ANÁLISE, SOB A ÓTICA DA GERÊNCIA DE INSTALAÇÕES, DA MATURIDADE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA REALIZAÇÃO DOS XV JOGOS PAN-AMERICANOS DO RIO DE JANEIRO. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. ANÁLISE, SOB A ÓTICA DA GERÊNCIA DE INSTALAÇÕES, DA MATURIDADE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA REALIZAÇÃO DOS XV JOGOS PAN-AMERICANOS DO RIO DE JANEIRO. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. ANÁLISE, SOB A ÓTICA DA GERÊNCIA DE INSTALAÇÕES, DA MATURIDADE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA REALIZAÇÃO DOS XV JOGOS PAN-AMERICANOS DO RIO DE JANEIRO. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. ANÁLISE, SOB A ÓTICA DA GERÊNCIA DE INSTALAÇÕES, DA MATURIDADE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA REALIZAÇÃO DOS XV JOGOS PAN-AMERICANOS DO RIO DE JANEIRO. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. ANÁLISE, SOB A ÓTICA DA GERÊNCIA DE INSTALAÇÕES, DA MATURIDADE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA REALIZAÇÃO DOS XV JOGOS PAN-AMERICANOS DO RIO DE JANEIRO. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. ANÁLISE, SOB A ÓTICA DA GERÊNCIA DE INSTALAÇÕES, DA MATURIDADE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA REALIZAÇÃO DOS XV JOGOS PAN-AMERICANOS DO RIO DE JANEIRO. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.NOGUEIRA, M. O.SÉLLOS, L.. GERENCIAMENTO DE PROJETOS E A GESTÃO DO CONHECIMENTO. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. GESTÃO DE EQUIPES MULTICULTURAIS E VIRTUAIS EM PROJETOS. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. GESTÃO DE EQUIPES MULTICULTURAIS E VIRTUAIS EM PROJETOS. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. GESTÃO DE EQUIPES MULTICULTURAIS E VIRTUAIS EM PROJETOS,. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. GESTÃO DE EQUIPES MULTICULTURAIS E VIRTUAIS EM PROJETOS,. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. GESTÃO DE EQUIPES MULTICULTURAIS E VIRTUAIS EM PROJETOS,. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. GESTÃO DE EQUIPES MULTICULTURAIS E VIRTUAIS EM PROJETOS,. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. GESTÃO DE EQUIPES MULTICULTURAIS E VIRTUAIS EM PROJETOS,. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; SANTOS, A. R. M.. PMO VIRTUAL - O GERENCIAMENTO SEM FRONTEIRAS. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; SANTOS, A. R. M.. PMO VIRTUAL - O GERENCIAMENTO SEM FRONTEIRAS. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; SANTOS, A. R. M.. PMO VIRTUAL - O GERENCIAMENTO SEM FRONTEIRAS. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; SANTOS, A. R. M.. PMO VIRTUAL - O GERENCIAMENTO SEM FRONTEIRAS. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; SANTOS, A. R. M.. PMO VIRTUAL - O GERENCIAMENTO SEM FRONTEIRAS. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. PROPOSIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA GERENCIADORAS DE PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. PROPOSIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA GERENCIADORAS DE PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. PROPOSIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA GERENCIADORAS DE PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.; Santos, A. R. M.. PROPOSIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA GERENCIADORAS DE PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL. 2008. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.QUALHARINI, E. L.. A Gestão de Projetos utilizando como suporte a metodologia ERP com o sistema da SAP / R3: Caso TBG. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.. A Gestão de Projetos utilizando como suporte a metodologia ERP com o sistema da SAP / R3: Caso TBG. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. DIFICULDADES PARA SE ALINHAR A CARTEIRA DE PROJETOS DE UMA EMPRESA COM A SUA ESTRATÉGIA. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. DIFICULDADES PARA SE ALINHAR A CARTEIRA DE PROJETOS DE UMA EMPRESA COM A SUA ESTRATÉGIA. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. DIFICULDADES PARA SE ALINHAR A CARTEIRA DE PROJETOS DE UMA EMPRESA COM A SUA ESTRATÉGIA. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. DIFICULDADES PARA SE ALINHAR A CARTEIRA DE PROJETOS DE UMA EMPRESA COM A SUA ESTRATÉGIA. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. DIFICULDADES PARA SE ALINHAR A CARTEIRA DE PROJETOS DE UMA EMPRESA COM A SUA ESTRATÉGIA. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. DIFICULDADES PARA SE ALINHAR A CARTEIRA DE PROJETOS DE UMA EMPRESA COM A SUA ESTRATÉGIA. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. FABRICAÇÃO E INSTALAÇÃO DE ENRIJECEDOR DE CURVATURA PARA A PLATAFORMA P-52. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. FABRICAÇÃO E INSTALAÇÃO DE ENRIJECEDOR DE CURVATURA PARA A PLATAFORMA P-52. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. FABRICAÇÃO E INSTALAÇÃO DE ENRIJECEDOR DE CURVATURA PARA A PLATAFORMA P-52. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. LIÇÕES A APRENDER: UMA NOVA ABORDAGEM PARA AS LIÇÕES APRENDIDAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. LIÇÕES A APRENDER: UMA NOVA ABORDAGEM PARA AS LIÇÕES APRENDIDAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. LIÇÕES A APRENDER: UMA NOVA ABORDAGEM PARA AS LIÇÕES APRENDIDAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. LIÇÕES A APRENDER: UMA NOVA ABORDAGEM PARA AS LIÇÕES APRENDIDAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. LIÇÕES A APRENDER: UMA NOVA ABORDAGEM PARA AS LIÇÕES APRENDIDAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. FABRICAÇÃO E INSTALAÇÃO DE ENRIJECEDOR DE CURVATURA PARA A PLATAFORMA P-52. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. PROJETO DE INCORPORAÇÃO DE SUSATENTABILIDADE COMO UM DOS EIXOS ESTRATÉGICOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. PROJETO DE INCORPORAÇÃO DE SUSATENTABILIDADE COMO UM DOS EIXOS ESTRATÉGICOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. PROJETO DE INCORPORAÇÃO DE SUSATENTABILIDADE COMO UM DOS EIXOS ESTRATÉGICOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. PROJETO DE INCORPORAÇÃO DE SUSATENTABILIDADE COMO UM DOS EIXOS ESTRATÉGICOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.NOGUEIRA, M. O.. PROJETO DE INCORPORAÇÃO DE SUSATENTABILIDADE COMO UM DOS EIXOS ESTRATÉGICOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. GESTÃO DO TEMPO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. GESTÃO DO TEMPO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. GESTÃO DO TEMPO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. GESTÃO DO TEMPO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. GESTÃO DO TEMPO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DE EXCELÊNCIA DA 'FNQ' EM UMA ORGANIZAÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DE EXCELÊNCIA DA 'FNQ' EM UMA ORGANIZAÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DE EXCELÊNCIA DA 'FNQ' EM UMA ORGANIZAÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DE EXCELÊNCIA DA 'FNQ' EM UMA ORGANIZAÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DE EXCELÊNCIA DA 'FNQ' EM UMA ORGANIZAÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. MODELOS E TEMPLATES PARA A FASE DE EXECUÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. MODELOS E TEMPLATES PARA A FASE DE EXECUÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. MODELOS E TEMPLATES PARA A FASE DE EXECUÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. MODELOS E TEMPLATES PARA A FASE DE EXECUÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. MODELOS E TEMPLATES PARA A FASE DE EXECUÇÃO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
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BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. PROPOSTA PARA ESTRUTURAÇÃO DO PMO - ESHO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
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BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. PROPOSTA PARA ESTRUTURAÇÃO DO PMO - ESHO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. PROPOSTA PARA ESTRUTURAÇÃO DO PMO - ESHO. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
BLAK BERNAT, G.SÉLLOS, L.; DAXBACHER, E. F.. TEORIA E APLICAÇÃO A PROJETO REAL. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos) - Instituto Coppead de Administração.
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Produções bibliográficas
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BLAK BERNAT, G. . Riscos em Contratos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BLAK BERNAT, G. . Riscos em Contratos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BLAK BERNAT, G. . Riscos em Contratos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BLAK BERNAT, G. . Riscos em Contratos. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BLAK BERNAT, G. . Riscos em Contratos. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BLAK BERNAT, G. . Riscos em Contratos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BLAK BERNAT, G. . Introdução de Conceitos de Gerenciamento de Projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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BLAK BERNAT, G. . Gerenciamento de Custos em Projetos. Rio de Janeiro: FGV, 2011 (Apostila).
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BLAK BERNAT, G. . Gerenciamento de Riscos em Projetos 2010 (Apostila).
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BLAK BERNAT, G. . Gerenciamento de Aquisições em Projetos 2009 (Apostila).
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BLAK BERNAT, G. . Gerenciamento de Tempo em Projetos 2008 (Apostila).
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BLAK BERNAT, G. . Fundamentos de Gerenciamento de Projetos para Construção Civil 2008 (Apostila).
Prêmios
2020
Discipline Agile Senior Scrum Master, Project Management Institute (PMI).
2020
Best Professor of the Year Award, Project Management Institute - Rio de Janeiro (PMI Rio).
2002
Project Management Professional, Project Management Institute (PMI).
1997
Dignidade Acadêmica Cum Laude, UFRJ.
Histórico profissional
Endereço profissional
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G2B Treinamento Executivo, Diretoria Executiva. , Avenida Prefeito Dulcídio Cardoso, 3230 - Bl. 5/402, Barra da Tijuca, 22631054 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 31519206, URL da Homepage:
Experiência profissional
1997 - 1999
Construtora Norberto Odebrecht - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Planejamento, Carga horária: 44
Outras informações:
Cargo:
? Engenheira de Planejamento
Principais responsabilidades:
? Engenheira de Desenvolvimento de Proposta ? RFP da Expansão da Fundação Getulio Vargas
? Responsável por planejar e elaborar cronogramas do projeto usando, como ferramenta, o Sure Track
? Engenheira de Desenvolvimento de Proposta ? RFP da Construção de Shopping Mall em Belo Horizonte
? Responsável por planejar e elaborar cronogramas do projeto usando, como ferramenta, o Ms Project
? Engenheira de Administração de Contratos
? Suporte de Engenharia para Pleitos e Reivindicações Contratuais
? Engenheira de Planejamento ? Parque Gráfico do Jornal O Globo
? Inicialmente como Trainee e posteriormente como funcionária. Responsável pelo Gerenciamento do Projeto: planejamento e orçamento do projeto, elaboração e controle dos cronogramas usando o Ms Project.
1999 - 2000
Bechtel Método TelecomVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Cargo:
? Gerente de Projeto ? Marketing / Desenvolvimento de Produtos
Principais responsabilidades:
? Responsável por planejar e elaborar cronogramas de Projetos de Marketing e de Desenvolvimento de Produtos usando como ferramenta o Primavera Project Planner (P3)
2000 - 2008
Vivo S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Gerentes de Produtos, Carga horária: 44
Outras informações:
Cargos:
? Coordenadora e Gerente de Produtos de Valor Agregado de Messaging - Marketing / Desenvolvimento de Produtos
? Gerente de Projeto ? Escritório de Projetos da Engenharia (PMO ? Project Management Office)
? Gerente Projetos ? Especialista de Desenvolvimento de Serviços (Holding Telefônica Celular)
Principais responsabilidades:
? Coordenadora e Gerente de Produtos de Valor Agregado de Messaging - Marketing / Desenvolvimento de Produtos
o Responsável pelo desenvolvimento e gerência produtos de SVA de Messaging (SMS, MMS, Messaging Value Added Services: chat, notícias, email, votações, comunidades) e Gestão de Projetos
o Coordenadora de Serviços de Valor Agregado de Voz (SVA) ? Marketing / Desenvolvimento de Produtos
o Responsável pela coordenação da equipe de gerentes de produtos de SVA de Voz (Cx Postal, Portal de Voz, Missed Calls, Chamada em Espera, Conferência, Siga-me e Identificador de Chamadas) e Gestão de Projetos
? Gerente de Projeto ? Escritório de Projetos da Engenharia (PMO ? Project Management Office)
o Responsável pela implementação do PMO da Engenharia.
? Gerente Projetos ? Especialista de Desenvolvimento de Serviços (Holding Telefinica Celular)
o Planejamento e Controle de projetos para desenvolvimento e implantação de novos produtos ou serviços, tais como: MMS, 1xRTT, serviços WAP, serviços M-commerce, serviços SMS, Roaming Internacional.
2002 - Atual
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-Graduação
Outras informações:
Professora do MBA de Gestão e Gerenciamento de Projetos
Disciplinas: Gerenciamento de Tempo, Gerenciamento de Aquisições
2002 - Atual
NÚCLEO DE PESQUISA EM PLANEJAMENTO E GESTÃOVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Pesquisador
2006 - 2007
Instituto Coppead de AdministraçãoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós graduação
Outras informações:
Professora do Curso de Aperfeiçoamento em Gerenciamento de Projetos
2008 - Atual
G2B Trinamento Executivo & Assessoria EmpresarialVínculo: Sócia e Diretora Executiva, Enquadramento Funcional: Consultora
Outras informações:
Cargos:
? Diretora Executiva
? Consultora
? Professora
Principais responsabilidades:
? Sócia e Diretora Executiva da empresa, responsável por sua gestão e administração.
? Consultora:
o Consultoria em Gerenciamento de Projetos em parceria com a B&B Brothers: Projeto Migração Nova Matriz da SUL AMÉRICA SEGUROS
o Apoio a Gestão de Projetos para o Projeto Integrado Gasoduto Peru ? ODEBRECHT & PETROBRÁS.
o Capacitação de Assessoria aos projetos da equipe de engenharia da Purina (Grupo Nestle).
? Professora:
o Atua como professora convidada da FGV no MBA Executivo, no MBA em Gerenciamento de Projetos e no MBA em Gestão de Negócios de Construção Civil (desde 2009)
o Atua como professora convidada do COPPEAD/UFRJ no Curso de Aperfeiçoamento em Gerenciamento de Projetos (desde 2006)
o Atua como professora convidada da Politécnica / UFRJ no MBA em Gerenciamento de Projetos (desde 2004)
2008 - Atual
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós graduação
Outras informações:
Professora do MBA em Gerenciamento de Projetos
Disciplinas: Gerenciamento de Tempo, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Aquisições
Professora do MBA em Gestão de Negócios Imobiliários, de Incorporação e da Construção Civil
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
2011 - Atual
Universidade Veiga de AlmeidaVínculo: Pesquisa, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 4
Outras informações:
Pesquisadora do Grupo de Pesquisa GEPP - Gestão Estratégica de Programas e Projetos
Atividades
-
09/2011
Pesquisa e desenvolvimento, Universidade Veiga de Almeida - Tijuca.Linhas de pesquisa
2013 - Atual
Grupo IBMECVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós graduação
Outras informações:
MBA de Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Aquisições
2017 - Atual
Fundação Dom CabralVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professora visitante para cursos de pós graduação (MBA).
Responsável pela disciplina de Gestão de Projetos.
Criando um monitoramento
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