Marcelo Rissatto de Oliveira

Possui mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba (2003), MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Faculdade Anhanguera de Valinhos (2010), graduação em Tecnologia em Eletrônica Industrial pelo Centro Universitário Salesiano de São Paulo (1997) e graduação em Administração pela Universidade Estácio de Sá (2014). Atualmente é diretor e consultor na Promaris Treinamentos e Consultoria, onde além das atividades administrativas, atua nas áreas de gestão da produtividade, redução de custos e desenvolvimento de treinamentos corporativos e cursos livres. Atuou também como Consultor em gestão de empreendimentos na Petrobras (Refinarias REPLAN-SP e RNEST-PE). Na área de Gestão da Manutenção atuou na garantia da disponibilidade, confiabilidade, manutenção autônoma, manutenção integrada, treinamentos e gestão da produtividade. Na área de Gestão de Projetos atuou em gestão dos custos, gestão de prazo, gestão de risco, atividades de planejamento e controle e ferramentas para Gestão de Projetos. Na Universidade Petrobras, ministrou os cursos Coordenador de Projetos e Gestão Financeira de Contratos.

Informações coletadas do Lattes em 21/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2001 - 2003

Universidade Metodista de Piracicaba
Título: Estudo e Adaptação dos Conceitos da TPM - Manutenção Produtiva Total como Metodologia para Integrar Manutenção e Produção,Ano de Obtenção: 2003
Orientador: Carlos Roberto Camello de Lima
Palavras-chave: Manutenção Integrada; TPM; Manutenção Autônoma; Polivalência.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Assessoria Ou Consultoria de Arquitetura Ou Engenharia; Educação Superior; Qualidade e Produtividade.

Especialização em MBA - Gestão Estratégica de Negócios

2008 - 2009

Faculdade Anhanguera de Valinhos
Título: Abordagem Empírica do Gerenciamento da Carteira de Projetos Através do PS (Project System) do SAP R/3
Orientador: João Carlos da Silva Junior

Graduação em Administração

2010 - 2014

Universidade Estácio de Sá
Título: Gerenciamento dos Custos de Empreedimentos através do Sistema de Projetos do SAP ERP
Orientador: Ana Shirley de Franca Moraes

Graduação em Tecnologia em Eletrônica Industrial

1994 - 1997

Centro Universitário Salesiano de São Paulo

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Manutenção/Especialidade: Manutenção Produtiva Total.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Manutenção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eletrônica Industrial, Sistemas e Controles Eletrônicos/Especialidade: Automação Eletrônica de Processos Elétricos e Industriais.

Participação em eventos

Congresso Corte & Conformação de Metais 2003. Corte & Conformação de Metais. 2003. (Congresso).

EME/EDE Encontro de Mestrandos e Doutorandos.EME/EDE 2002. 2002. (Encontro).

II Congresso brasileiro de MPT. II Congresso Brasileiro de MPT. 2002. (Congresso).

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.XXII ENEGEP. 2002. (Encontro).

Produções bibliográficas

OLIVEIRA, M. R. ; LIMA, Carlos Roberto Camello . Manutenção Integrada à Produção. Anais do Congresso Corte Conformação de Metais 2003, São Paulo, 2003.
OLIVEIRA, M. R. ; LIMA, Carlos Roberto Camello . Manutenção Integrada à Produção Uma Estratégia Competitiva. Anais do Eme Ede 2002 Encontro de Mestrando e Doutorando, São Pedro, S.P., 2002.
OLIVEIRA, M. R. ; LIMA, Carlos Roberto Camello . Integração da Manutenção à Produção: Uma Estratégia Competitiva ou Utopia?. Anais do Xxii Enegep Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Curitiba, PR, Brasil, 2002.
OLIVEIRA, M. R. . Times Polivalentes - Um roteiro para obter sucesso. 2002. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Promaris Treinamentos e Consultoria

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades administrativas e consultoria nas áreas de gestão da produtividade, gestão de custos, gestão de projetos, gestão da manutenção, desenvolvimento de treinamentos corporativos e desenvolvimento de cursos livres na plataforma Moodle.

Atividades

05/2014
Direção e administração, Matriz, .,Cargo ou função, Consultoria em Gestão da Produtividade.

2010 - 2016

Petrobrás - Refinaria Abreu e Lima

Vínculo: Contrato de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultor em Gestão de Empreendimentos, Carga horária: 40

Atividades

01/2010 - 06/2016
Serviços técnicos especializados , Petrobras - Refinaria Abreu e Lima, .,Serviço realizado, Serviço de Apoio à Gestão de Empreendimentos na área de Planejamento e Controle.
01/2010 - 06/2016
Serviços técnicos especializados , Petrobras - Refinaria Abreu e Lima, .,Serviço realizado, Gestão Orçamentária de Projetos.
01/2010 - 06/2016
Serviços técnicos especializados , Petrobras - Refinaria Abreu e Lima, .,Serviço realizado, Suporte aos usuários do sistema SAP ERP.
01/2010 - 06/2016
Treinamentos ministrados , Petrobras - Refinaria Abreu e Lima, .,Treinamentos ministrados, Coordenador de Projetos Downstream

2003 - 2009

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: Contrato de Serviço, Enquadramento Funcional: Tecnologo em Planejamento, Carga horária: 40

Atividades

09/2007 - 12/2009
Treinamentos ministrados , Petróleo Brasileiro - RJ, .,Treinamentos ministrados, Coordenador de Projetos Downstream
06/2003 - 12/2009
Serviços técnicos especializados , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro, .,Serviço realizado, Serviço de Apoio à Gestão de Empreendimentos na área de Planejamento e Controle.

1995 - 2003

Tetra Pak Ltda

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Planejador de Manutenção, Carga horária: 40

Atividades

06/1999 - 03/2003
Serviços técnicos especializados , Setor de Manutenção Industrial, Monte Mor Sp.,Serviço realizado, Desenvolvimento de Sistema de Planejamento, Implantação da Metodologia TPM e Implantação de Software para Gestão de Manutenção.
06/1999 - 03/2003
Treinamentos ministrados , Setor de Manutenção Industrial, Monte Mor Sp.,Treinamentos ministrados, Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Programa 5S, Eletricidade Industrial, Pneumática, Desenho Tecnico, Planejamento de Manutenção, Utilização do Software para Gestão de Manutenção, Manutenção de Classe Mundial, Manutenção e Produção Integradas
04/1995 - 06/1999
Serviços técnicos especializados , Setor de Manutenção Industrial, Monte Mor Sp.,Serviço realizado, Projeto de Automação para Aumento de Produtividade e Implantação de Sistemas de Manutenção.

1990 - 1995

3M do Brasil

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Atividades

01/1990 - 03/1995
Outras atividades técnico-científicas , 3m do Brasil, 3m do Brasil.,Atividade realizada, Manutenção Industrial Eletro-eletrônica.

1988 - 1989

Ideal Standard Wabco Freios

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Atividades

06/1988 - 10/1989
Serviços técnicos especializados , Ideal Standard Wabco Freios, .,Serviço realizado, Manutenção Industrial Eletro-eletrônica.

1986 - 1988

Instituto Profissionalizante Dom Bosco

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 0, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/1986 - 03/1988
Ensino,,Disciplinas ministradas, Eletricidade Basica, Eletricidade Industrial, Automação Industrial