Luciana de Oliveira Amancio
Sou Engenheira Civil com mais de 10 anos de experiência em gestão de obras, projetos e processos, aliando sólidos conhecimentos em gerenciamento de portfólio de projetos, finanças, PMO e VMO. Ao longo da minha trajetória, liderei e apoiei diversos projetos em diferentes setores e localidades, sempre com o objetivo de otimizar processos e atender rigorosamente os requisitos de prazo, custo, qualidade e produto.Minhas principais competências incluem:. Liderança e gestão de equipes multidisciplinares, com foco em alinhamento às diretrizes corporativas e estratégias de negócios.. Capacidade analítica e resolução de conflitos, com uma abordagem orientada para resultados e inovação.. Planejamento estratégico, expansão de novos negócios, definição e monitoramento de KPIs (Key Performance Indicators) e OKRs (Objectives and Key Results).Sou motivada por desafios e iniciativas inovadoras que geram valor para as organizações e seus clientes. Minha atuação é pautada por entregas de alta qualidade e soluções alinhadas ao desenvolvimento corporativo sustentável.
Informações coletadas do Lattes em 20/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia Civil
2002 - 2009
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE USO RACIONAL DE ÁGUA PARA MELHORIA NAS INSTALAÇÕES HIDROSANITÁRIAS DO BLOCO D DA ESCOLA POLITÉCNICA - UFRJ
Orientador: Elaine Garrido Vazquez
Formação complementar
2025 - 2025
Azure Boards: Gerenciamento Projetos com Azure DevOps. (Carga horária: 46h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2025 - 2025
IA - Inteligência Artificial. (Carga horária: 8h). , Hashtag Treinamentos, HASHTAG, Brasil.
2025 - 2025
Foco: Finanças, Organização, Criatividade e Oratória. (Carga horária: 10h). , Conquer - Business School, CONQUER, Brasil.
2025 - 2025
Jornada Python. (Carga horária: 8h). , Hashtag Treinamentos, HASHTAG, Brasil.
2024 - 2024
Inteligência Artificial: eleve sua produtividade. (Carga horária: 10h). , Conquer - Business School, CONQUER, Brasil.
2024 - 2024
Certificação White Belt. (Carga horária: 4h). , MF Treinamentos, MF TREINAMENTOS, Brasil.
2024 - 2024
O papel dos líderes na construção do Planejamento Estratégico. (Carga horária: 2h). , Sólides Tecnologia S/A, SÓLIDES, Brasil.
2024 - 2024
Imersão Inteligência Artificial. (Carga horária: 6h). , Alura, ALURA, Brasil.
2024 - 2024
PM Case Day 2024 - Liderando com Resiliência. (Carga horária: 8h). , DinsmoreCompass, DINSMORECOMPASS, Brasil.
2024 - 2024
A Jornada da Liderança feminina: habilidades essenciais para avançar na car. (Carga horária: 5h). , Conquer - Business School, CONQUER, Brasil.
2023 - 2023
Produtividade Inteligente. , Conquer - Business School, CONQUER, Brasil.
2023 - 2023
Agile Week - Product Management Skills. (Carga horária: 15h). , Interagile, INTERAGILE, Brasil.
2022 - 2022
Power BI. , Conquer - Business School, CONQUER, Brasil.
2022 - 2022
Excel Avançado. (Carga horária: 5h). , Conquer - Business School, CONQUER, Brasil.
2020 - 2021
MBA em Administração Estratégica. (Carga Horária: 369h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil. , Título: .. , Orientador: ..
2020 - 2020
Gestão de Projetos com Agile e Scrum: o guia defiinitivo. (Carga horária: 8h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2020 - 2020
Power BI Avançado Para Análise de Dados. , Data Science Academy, DATA SCIENCE, Brasil.
2020 - 2020
Inteligência Emocional. (Carga horária: 10h). , Conquer - Business School, CONQUER, Brasil.
2020 - 2020
Empreendedorismo. , IBMEC, IBMEC, Brasil.
2020 - 2020
Inovação. , IBMEC, IBMEC, Brasil.
2020 - 2020
Imersão Power BI. (Carga horária: 12h). , Excelência - Soluções Empresariais, ESE, Brasil.
2020 - 2020
CCD | Liderança. (Carga horária: 10h). , IBMEC, IBMEC, Brasil.
2020 - 2020
Ms Excel Dashboard. (Carga horária: 2h). , Green Rabbit Treinamentos & Consultoria, GREEN RABBIT, Brasil.
2020 - 2020
Gestão Financeira Passo a passo. (Carga horária: 4h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2020 - 2020
Como falar bem em público no Mundo Corporativo. (Carga horária: 3h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2020 - 2020
Dashboard em Excel. (Carga horária: 5h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2020 - 2020
Análise de Desempenho Gerencial. (Carga horária: 10h). , IBMEC, IBMEC, Brasil.
2020 - 2020
Planejamento Estratégico. (Carga horária: 10h). , IBMEC, IBMEC, Brasil.
2020 - 2020
Dashboard em Excel. (Carga horária: 5h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2020 - 2020
Fundamentos da Liderança + Negociação. (Carga horária: 3h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2020 - 2020
Dominando a Comunicação Escrita. (Carga horária: 2h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2020 - 2020
Gestão de Custos. (Carga horária: 10h). , IBMEC, IBMEC, Brasil.
2020 - 2020
Introdução a Administração do Capital de Giro. (Carga horária: 10h). , IBMEC, IBMEC, Brasil.
2020 - 2020
Noções de Mercado Financeiro e Economia. (Carga horária: 10h). , IBMEC, IBMEC, Brasil.
2020 - 2020
Better PPT - Crie apresentações PowerPoint que Arrasam. (Carga horária: 12h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2020 - 2020
Power BI. , Planilheiros BI, PLANILHEIROS BI, Brasil.
2019 - 2019
Cultura Ágil e Inovação. (Carga horária: 48h). , Torus, TORUS, Brasil.
2018 - 2018
Matemática Financeira completa. , Udemy, UDEMY, Brasil.
2018 - 2018
Power BI Completo - do básico ao Avançado. , Udemy, UDEMY, Brasil.
2018 - 2018
Narrativas de viagem em estilo de jornalismo literário. , Udemy, UDEMY, Brasil.
2017 - 2017
Gestão Ágil de Projetos com Scrum, Kanban e Agil Escalado. (Carga horária: 60h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2016 - 2016
Liderança e Gestão de Pessoas. , Udemy, UDEMY, Brasil.
2016 - 2016
Como conseguir fotos, ilustrações e vídeos gratuitos na Web. , Udemy, UDEMY, Brasil.
2015 - 2015
Escrita Total - Método de Escrita Criativa para todo texto. , Udemy, UDEMY, Brasil.
2014 - 2014
Inteeligencia Emocional | Coaching de Emoções. , Udemy, UDEMY, Brasil.
2013 - 2013
Preparatório para Certificação PMP - Project Management Professional. (Carga horária: 24h). , Projectlab, PROJECTLAB, Brasil.
2012 - 2012
Excel Avançado. (Carga horária: 20h). , On Training, ON TRAINING, Brasil.
2012 - 2012
Gerenciamento de Projetos com MS-Project. (Carga horária: 36h). , Clube GP, CLUBE GP, Brasil.
2012 - 2012
Treinamento Experimental ao ar livre - Construindo Líderes. (Carga horária: 48h). , Dinsmore Associates, DA, Brasil.
2011 - 2012
MBA em Gestão e Gerenciamento de Projetos. , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil. , Título: Gerenciamento de Risco na Engenharia Civil. , Orientador: ..
2007 - 2009
Monitoria. , Departamento de Construçao Civil, DCC, Brasil.
2000 - 2000
Oratória. (Carga horária: 16h). , Vivamar Cursos Livres, Vivamar, Brasil.
1998 - 1998
Windows, Word, Excel e Power Point. (Carga horária: 100h). , Data Control, DATA CONTROL, Brasil.
1997 - 1997
Preparação para o mundo do trabalho. (Carga horária: 100h). , Associação Beneficente São Martinho, ABSM, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gestão e Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Engenharia Civil.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Planejamento.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Instalações Prediais.
Participação em eventos
O Fim do BPM Tradicional: IA na Veia para Profissionais de Processos. 2025. (Simpósio).
WEBINAR Inteligência Artificial como Ferramenta para Gerentes de Projetos: Perspectivas Futuras. 2025. (Simpósio).
8º Workshop ESG na Prática. 2024. (Encontro).
Congresso Online ESG e Sustentabilidade. 2024. (Congresso).
Liderança de Alto Impacto. 2024. (Seminário).
Palestra Inteligência Emocional. 2024. (Encontro).
Palestra Management 3.0. 2024. (Encontro).
Concurso Nacional de Ideias Arquitetônicas - Solar Decathlon Europe 2010... 2010. (Outra).
XI Simpósio Nacional de Sistemas Prediais.PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE USO RACIONAL DE ÁGUA PARA MELHORIA NAS INSTALAÇÕES HIDROSANITÁRIAS DO BLOCO D DA ESCOLA POLITÉCNICA - UFRJ. 2009. (Simpósio).
XXXI Jornada Giulio Massarini de Iniciação Cientifica, Artistica e Cultural da UFRJ.Proposta de Implantação de programa de uso racional de água para melhorias nas instalações hidrossanitárias do bloco D da Escola Politécnica - UFRJ. 2009. (Simpósio).
Concurso Nacional de Ideias Arquitetônicas para participação no Solar Decathlon Europe 2010. Novas Tecnologias. 2008. (Congresso).
X Simpósio Nacional de Sistemas Prediais. 2007. (Simpósio).
Semana da Engenharia Civl - UFRJ. 2006. (Encontro).
Semana da Engenharia Civil - UFRJ. 2005. (Encontro).
Produções bibliográficas
-
AMANCIO, L. O. ; VAZQUEZ, E. G. . PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE USO RACIONAL DE ÁGUA PARA MELHORIA DO SISTEMA HIDROSSANITÁRIO DO BLOCO D DA ESCOLA POLITÉCNICA - UFRJ. 2009. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
-
AMANCIO, L. O. ; VAZQUEZ, E. G. . PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE USO RACIONAL DE ÁGUA PARA MELHORIA NAS INSTALAÇÕES HIDROSANITÁRIAS DO BLOCO D DA ESCOLA POLITÉCNICA - UFRJ. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Prêmios
2015
Reconhecimento de Conduta Exemplar no Transito, Departamento de Transito do Rio de Janeiro - Detran RJ.
2010
Reconhecimento de Conduta Exemplar no Transito, Departamento de Transito do Rio de Janeiro - Detran RJ.
Histórico profissional
Experiência profissional
2023 - 2024
Rede Globo - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos e Processos do CSC
Outras informações:
Implementar e assegurar o modelo de governança de projetos em todos os sites, garantindo o alinhamento à estratégia organizacional. Monitorar o desempenho físico-financeiro do portfólio de projetos do CSC, assegurando resultados mensuráveis. Gerenciar interfaces com áreas de projetos, como Tecnologia e FPA, para garantir o acompanhamento e a mensuração dos resultados dos projetos relacionados. Liderar o apoio do VMO no atendimento às áreas clientes e em iniciativas transversais, incluindo projetos de grandes eventos, como o Carnaval. Conduzir o ciclo orçamentário anual de projetos (CAPEX) e estruturando propostas por área e consolidando materiais estratégicos com foco em desafios futuros. Facilitar a interação com stakeholders ao CSC durante o ciclo orçamentário anual. Atualizar e gerir periodicamente o Business Plan da carteira de projetos, garantindo alinhamento estratégico. Realizar análises de mercado, benchmarks e disseminar metodologias de projetos e processos para melhoria continua. Mapear, padronizar e otimizar processos transversais e serviços críticos, promovendo eficiência operacional. Identificar oportunidades de automação (RPAs) de processos e coordenar a análise, aprovação e implantação em colaboração com a área de Tecnologia. Gerenciar melhorias contínuas na ferramenta de gestão de projetos (ex: Clarity PPM) para maior eficiência e controle. Atuar como PMO em projetos estratégicos de alta relevância, conforme demanda. Transformar o papel de PMO em VMO, liderando iniciativas que agreguem valor à governança e aos clientes internos e externos. Expandir a capilaridade da cultura de processos em todos os níveis, promovendo alinhamento e padronização metodológica entre diretorias. Implementar automações de processos em cenários de mudanças constantes e restrições orçamentárias. Desenvolver e implantar OKRs estratégicos, alinhando metas organizacionais e promovendo resultados mensuráveis.
2008 - 2009
Rede Globo - MatrizVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiaria de Engenharia Civil, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio de análise e orçamento de sets. Acompanhamento dos serviços de campo. Elaboração de relatórios diários de acompanhamento da obra. E apoio na interligação entre a base e campo para os serviços da fábrica (pintura, arte, fibra e carpintaria).
2020 - 2022
Yduqs / EstácioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Expansão
Outras informações:
Desenvolver e validar modelos de viabilidade financeira (TIR, VPL e Payback) e operacional, gerando insights e promovendo discussões sobre novos projetos e produtos, envolvendo todas as áreas impactadas. Planejar e gerenciar o orçamento anual (CAPEX e OPEX) da área de Expansão, acompanhando Orçado x Realizado x Forecast e reportando desvios ao planejamento financeiro. Realizar o provisionamento de despesas mensais para maior controle financeiro. Atuar como PMO em projetos estratégicos, liderando soluções para dores operacionais, desde a construção do modelo financeiro até a entrega final. Elaborar apresentações gerenciais para comunicar avanços, resultados e status dos projetos. Analisar KPIs e criar dashboards dinâmicos em Excel e Power BI, proporcionando maior visibilidade e suporte à tomada de decisão. Liderar e gerenciar equipes, promovendo alinhamento e desenvolvimento profissional.
2019 - 2020
Yduqs / EstácioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PMO Corporativo Expansão
Outras informações:
Desenvolver e validar modelos de viabilidade financeira (TIR, VPL e Payback) e operacional, gerando insights e promovendo discussões sobre novos projetos e produtos, envolvendo todas as áreas impactadas. Planejar e gerenciar o orçamento anual (CAPEX e OPEX) da área de Expansão e consolidação da Diretoria de Infraestrutura, acompanhando Orçado x Realizado x Forecast e reportando desvios ao planejamento financeiro. Realizar o provisionamento de despesas mensais para maior controle financeiro. Atuar como PMO em projetos estratégicos, liderando soluções para dores operacionais, desde a construção do modelo financeiro até a entrega final. Elaborar apresentações gerenciais para comunicar avanços, resultados e status dos projetos. Analisar KPIs e criar dashboards dinâmicos em Excel e Power BI, proporcionando maior visibilidade e suporte à tomada de decisão. Garantir a gestão da comunicação em projetos, assegurando que informações sejam coletadas, disseminadas e alinhadas entre os setores. Implementar melhorias em ferramentas de trabalho, procedimentos, mapeamento e gestão de processos, otimizando a eficiência operacional.
2018 - 2019
Yduqs / EstácioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PMO Corporativo Infraestrutura
Outras informações:
Planejar e gerenciar o orçamento anual (CAPEX e OPEX) da Diretoria de Infraestrutura, acompanhando Orçado x Realizado x Forecast e reportando desvios ao planejamento financeiro. Elaborar apresentações gerenciais para comunicar avanços, resultados e status dos projetos. Analisar KPIs e criar dashboards dinâmicos em Excel e Power BI, proporcionando maior visibilidade e suporte à tomada de decisão. Garantir a gestão da comunicação em projetos, assegurando que informações sejam coletadas, disseminadas e alinhadas entre os setores. Gerenciar o planejamento e orçamento de expansão, infraestrutura de laboratórios, novos cursos, AVCB, ar-condicionado e elétrica em unidades em todo o Brasil.
2017 - 2017
Yduqs / EstácioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Engenharia
Outras informações:
Elaborar apresentações gerenciais para comunicar avanços, resultados e status dos projetos. Liderar e gerenciar equipes, promovendo alinhamento e desenvolvimento profissional. Garantir a gestão da comunicação em projetos, assegurando que informações sejam coletadas, disseminadas e alinhadas entre os setores. Coordenar o planejamento, orçamento e execução de obras de expansão, infraestrutura de laboratórios, novos cursos, AVCB, ar-condicionado e elétrica em unidades em todo o Brasil.
2013 - 2016
Yduqs / EstácioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira Civil de Exe., Planej. e Orçamento
Outras informações:
Elaborar apresentações gerenciais para comunicar avanços, resultados e status dos projetos. Executar o planejamento, orçamento e obras de expansão, infraestrutura de laboratórios, novos cursos, AVCB, ar-condicionado e elétrica em unidades em todo o Brasil. Implementar melhorias em ferramentas de trabalho, procedimentos, mapeamento e gestão de processos, otimizando a eficiência operacional.
2011 - 2013
Construtora CALPERVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira Civil
Outras informações:
Gerenciar empreendimento residencial de alto padrão, Condomínio Village Garden, composto por um bloco de 12 andares, localizado no Rio de Janeiro. Acompanhar o planejamento, cronograma e execução da obra, abrangendo atividades como fundação, alvenaria, gesso, fachada, telhado, exaustão mecânica, entre outras, até a entrega das chaves. Gerenciar relacionamento e medições de empreiteiros, assegurando a qualidade e cumprimento dos contratos. Realizar contato direto com órgãos de fiscalização e conduzir negociações de contratos com fornecedores. Gerir contratos e controlar o orçamento físico-financeiro do empreendimento, garantindo alinhamento ao planejamento. Elaborar apresentações gerenciais detalhadas para comunicar o andamento e os resultados do projeto. Coordenar todo o processo para obtenção de documentações essenciais, como HABITE-SE e AVCB.
2011 - 2011
GafisaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Obras II
Outras informações:
. Gerenciar empreendimentos residenciais de padrão econômico na região do Rio de Janeiro, incluindo os projetos West Life, Parma Life e Piacenza Life.. Acompanhar o planejamento, cronograma e execução das obras, abrangendo atividades como fundação, alvenaria, gesso, fachada, telhado e exaustão mecânica, até a entrega das chaves.. Gerenciar relacionamento e medições de empreiteiros, garantindo qualidade e cumprimento de contratos.. Realizar contato direto com órgãos de fiscalização e liderar a negociação de grandes contratos com fornecedores.. Gerir contratos e controlar o orçamento físico-financeiro dos empreendimentos, assegurando alinhamento ao planejamento financeiro.. Coordenar todo o processo para obtenção de documentações essenciais, como HABITE-SE e AVCB.
2010 - 2011
Kreimer EngenhariaVínculo: Assalariado, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 44
Outras informações:
. Projeto Aqua Rio (Dez/2010 a Mai/2011) Cais do Porto, Rio de Janeiro: Responsável pelo controle físico do empreendimento, gestão de concorrências e contratos de empreiteiros, medições, relatórios gerenciais, inspeção de serviços, contratos de serviços, gestão da qualidade e acompanhamento geral da obra.. Projeto Glass Studio Rede Globo (Jun/2010 a Nov/2010) Jardim Botânico, Rio de Janeiro: Responsável pelo controle físico do empreendimento, análise e controle de projetos, medições de empreiteiros, elaboração de programações semanais, condução de reuniões com clientes para apresentação do status dos projetos e obras, além do acompanhamento e fiscalização dos serviços em campo.
2009 - 2010
Aderson EngenhariaVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária de Engenharia Civil, Carga horária: 20
Outras informações:
. Responsável pelo elaboração de relatórios mensais, Gerenciamento de projetos e obras, comerciais e industriais com compatibilizações de projetos e realização de escopo. Conferencia de materiais e serviços; Levantamento de quantitativos de materiais e serviços. Cotação de materiais para aprovação e suprimentos;
2009 - 2009
Instituto Virtual Internacional de Mudanças GlobaisVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiaria de Engenharia Civil, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio no CETS (Centro de Energia e Tecnologias Sustentáveis) visando a sustentabilidade das construções. Realização de projetos em AutoCAD e Sketchup 6, pesquisa em telhado ecológico.
2006 - 2006
Empresa de Telecomunicações e EletricidadeVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiaria de Engenharia Civil, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio na área financeira. Elaboração dos pagamentos de locadores na matriz e filiais, e a verificação de contratos. Programas utilizados: Microsiga, Sig-Frota e ?Speed Race?.
2005 - 2005
Arrecifes Artificiais MoveisVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiaria de Engenharia Civil, Carga horária: 20
Outras informações:
Empresa situada na Incubadora de Empresas (Coppe/UFRJ). Estudo do fundo marítimo, arrebentação das ondas no mar. Além de projetos de piscina de ondas, redigindo propostas e contratos. Programas utilizados: Autocad, Mathlab, MS Project e Surfer.
2000 - 2000
Centrais Elétricas BrasileirasVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiaria de Técnica em Edificações, Carga horária: 40
Outras informações:
Onde efetuei projetos de Programação Visual de Layouts, Desenhos Técnicos e em Autocad, Fiscalização e Acompanhamento de obras, Orçamentos e busca de novos materias.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Luciana de Oliveira Amancio e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?