Sabrina Weiss Raupp

Administradora, graduada pela Universidade do Sul de Santa Catarina UNISUL (2002), com mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina UFSC (2010). Especialista em Gestão de Riscos de Fraudes e Compliance pela Fundação Instituto de Administração FIA (2023) e em Finanças para Executivos pela UFSC (2003).Certificada Lean Six Sigma Green Belt pela Seta Desenvolvimento Gerencial (2025) e Scrum Fundamentals pela ScrumStudy (2022).Foi membro do Conselho de Administração da Companhia Catarinense de Águas e Saneamento CASAN (2019-2023), onde contribuiu para o fortalecimento da governança corporativa e implementação de políticas de integridade e transparência.Trabalhou na Eletrosul Centrais Elétricas S.A. (2005-2023) como analista de planejamento econômico-financeiro e analista de organização e métodos. Atuou na Centrais Elétricas Brasileiras S.A. Eletrobras (2023-2025) como analista sênior em gestão por processos, liderando a estruturação da arquitetura e governança de processos e impulsionando a maturidade organizacional ao nível 3 (em uma escala de 1 a 5).Sólida trajetória na área de Administração, com ênfase em governança corporativa, gestão de processos, compliance e conformidade normativa.

Informações coletadas do Lattes em 13/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2008 - 2010

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Analise da Implementação da Gestão Estratégica de Custos na Percepção dos Gestores e Colaboradores em uma Empresa Estatal de Energia Elétrica
, Ano de Obtenção: 2010.Altair Borgert.Palavras-chave: gestao estratégica de custos; cadeia de valor; posicionamento estratégico; direcionador de custo; setor elétrico.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Eletricidade, gás e outras utilidades.

Especialização em Gestão de Risco de Fraudes e Compliance

2022 - 2023

Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: As alterações implementadas no modelo das três linhas de defesa do Institute of Internal Auditors
Orientador: Claudia Carvalho Valente, Dra.

Especialização em Finanças para Executivos

2002 - 2003

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Análise da Relação Custo-Volume-Lucro da Ostreicultura Familiar de Florianópolis
Orientador: Altamiro Damian Préve

Graduação em Administração

1997 - 2002

Universidade do Sul de Santa Catarina
Título: Uma Abordagem Crítica da Gestão de Estoques: o caso Hydramar Materiais de Construção Ltda.
Orientador: Francisco Felipe Silva Júnior

Formação complementar

2024 - 2025

Lean Six Sigma Green Belt. (Carga horária: 80h). , Seta Desenvolvimento Gerencial Ltda., SETA, Brasil.

2021 - 2021

Gestão de Processos de Negócio. (Carga horária: 16h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2011 - 2011

Gestão Integrada de Processos. (Carga horária: 148h). , Universidade do Sistema Eletrobras, UNISE, Brasil.

2008 - 2008

Aspectos Econômicos-Financeiros do Negócio de Transmissão de Energia. (Carga horária: 40h). , Fundação COGE, FUNCOGE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de processos de negócio.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança corporativa.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Compliance.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Conformidade normativa.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Organizações Públicas.

Participação em eventos

VIII Congresso de Sistema Lean. 2018. (Congresso).

Curso de Gestão de Processos e Modelagem com BPMN. 2016. (Seminário).

Capacitação em Concepção de Arquitetura de Processos. 2012. (Seminário).

II Seminario de Gestao Orientada por Prcessos das Empresas Eletrobras.Metodologia de normatização orientada por processos para as empresas Eletrobras. 2011. (Seminário).

Seminário Internacional em Governança e Gestão de Processos. 2011. (Seminário).

BPM Mature. 2010. (Simpósio).

I Seminário de Gestão Orientada por Processos das Empresas Eletrobras. 2010. (Seminário).

Contabilidade operacional das empresas do setor de energia. 2009. (Oficina).

Em Busca da Excelência - FPNQ. 2005. (Seminário).

Gestão de Riscos na Lei SOX. 2005. (Seminário).

Gestão Master em Fornecimento de Serviços de Energia Elétrica. 2005. (Seminário).

I Congresso UFSC de Controladoria e Finanças e I Congresso de Iniciação Científica em Contabilidade. 2005. (Congresso).

Practical Strategy - Como Consolidar Estratégia em Organizações. 2005. (Seminário).

XI Seminário de Recursos Humanos. 2003. (Seminário).

IX Seminário de Recursos Humanos: Educação e Empregabilidade. 2001. (Seminário).

Modalidades Operacionais - Os Mercados de Derivativos. 1998. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • RAUPP, Sabrina W. ; BORGERT, Altair ; NUNES, P. ; FERRARI, M. J. . O processo de implementação da gestão estratégica de custos em uma empresa estatal de energia elétrica. REVISTA ELETRÔNICA DE ESTRATÉGIA & NEGÓCIOS , v. 5, p. 137, 2012.

  • RAUPP, Sabrina W. ; BORGERT, A. ; NUNES, P . Gestão estratégica de custos na percepção dos gestores de uma empresa estatal de energia elétrica. In: XII CONGRESO INTERNACIONAL DE COSTOS, 2011, Punta del Este. Anais. Punta del Este, 2011.

  • RAUPP, Sabrina W. ; DUTRA, H.D. ; BORNIA, A.C. ; COELHO, C.C.S.R. ; FUCINA, G. . O programa de repasse do conhecimento como ferramenta de auxílio à Gestão do Conhecimento: um caso em estudo do setor elétrico brasileiro.. In: V Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia - SEGeT, 2008, Resende/RJ. V SEGeT/AEDB. Resende/RJ: AEDB - Associação Educacional Dom Bosco, 2008. v. 1.

  • RAUPP, Sabrina W. . A Relação Custo-Volume-Lucro Aplicada na Ostreicultura Familiar de Florianópolis. In: I Simpósio de Gestão Estratégica em Negócios da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, 2003, Seropédica. SIMGEN, 2003.

  • RAUPP, Sabrina W. ; DUTRA, H.D. ; ALBERTON, L. . Parecer dos Auditores Independentes: do que se trata?. In: V Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2008, Resende/RJ. V SEGeT/AEDB. Resende/RJ: AEDB - Associação Educacional Dom Bosco, 2008. v. 1.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Eletrosul Centrais Elétricas S.A.. , Rua Deputado Antônio Edu Vieira, 999, Pantanal, 88040901 - Florianópolis, SC - Brasil - Caixa-postal: 5091, Telefone: (048) 32317132, Ramal: 7132, Fax: (048) 32317373, URL da Homepage:

Experiência profissional

2005 - 2020

Eletrosul Centrais Elétricas S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de organização e métodos, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de organização e métodos - 08/2009 a 09/2023 - atuando no desenvolvimento da gestão por processos, normatização e na gestão da estrutura organizacional. Coordenou o Comitê de Normas, foi membro da Comissão Permanente de Ética e do Comitê de Gestão do Conhecimento.Analista de planejamento econômico-financeiro - 03/2008 a 08/2009 atuando como Coordenador de Ação do Plano Plurianual e participando do planejamento econômico-financeiro.Analista de planejamento empresarial - 03/2005 a 03/2008 atuando na gestão empresarial e no planejamento estratégico.

2020 - 2023

Companhia de Geração e Transmissão de Energia Eletrica do Sul do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de organização e métodos, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de organização e métodos - 08/2009 a 09/2023 - atuando no desenvolvimento da gestão por processos, normatização e na gestão da estrutura organizacional. Coordenou o Comitê de Normas, foi membro da Comissão Permanente de Ética e do Comitê de Gestão do Conhecimento.

2023 - 2025

Centrais Elétricas Brasileiras S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de organização e métodos, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Processos Sênior - 09/2023 a 05/2025 - atuando diretamente na estruturação da arquitetura e governança de processos, liderando a definição da metodologia de melhoria, mapeamento, análise e otimização. Promoveu ativamente a cultura de processos, impulsionando a evolução da maturidade organizacional até o nível 3 (escala de 1 a 5).

2019 - 2023

Companhia Catarinense de Águas e Saneamento

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Conselheiro de Administração, Carga horária: 8

Outras informações:
Conselheira de Administração - 02/2019 a 02/2023 - coordenadora do Comitê de Recursos Humanos e membro do Comitê de Governança, Risco e Conformidade (órgãos de assessoramento ao CA)