Faviane Teixeira da Silva

Formada em Administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora, e mestre em Administração Pública pelo ISCTE- Instituto Universitário de Lisboa. Atua na área de gestão pública, avaliação de políticas públicas e planejamento estratégico

Informações coletadas do Lattes em 01/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração Pública

2012 - 2014

Instituto Universitário de Lisboa
Título: A Avaliação da Política Pública de Telecentros Comunitários Estudo de Caso,Ano de Obtenção: 2015
Orientador: Doutor Juan Mozzicafreddo, Professor Catedrático
Coorientador: Professor Doutor Angelo Adriano Faria de Assis.

Graduação em Administração

2005 - 2009

Universidade Federal de Juiz de Fora
Título: A construção identitária de gestores sociais
Orientador: Angelo Brigato Esther
Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais, FAPEMIG, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Formulação, Planejamento e Avaliação de Políticas Públicas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Portifólio de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Estratégia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Mudança.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Vínculo dos processos organizacionais com a estratégia.

Produções bibliográficas

  • ESTHER, A. B. ; Teixeira, Faviane . A Identidade Gerencial de Chefes de Departamento de Universidades Federais em Minas Gerais. Gerais: Revista Interinstitucional de Psicologia, Belo Horizonte, p. 213 - 222, 01 jul. 2010.

  • Teixeira, Faviane ; Martins, Marília . Os Telecentros Comunitários e a inclusão digital - um estudo de caso. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • Teixeira, Faviane ; Martins, Marília . Os Telecentros Comunitários e a Inclusão Digital: um estudo de caso. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Symnetics Consultoria Empresarial

Vínculo: Colaboradora, Enquadramento Funcional: Consultora Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultora estratégica, desenvolvendo projetos em Balanced Scorecard (BSC) e execução da estratégia no setor público no Brasil.

2011 - 2014

Microsoft Corporation

Vínculo: Analista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Cidadania, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão dos Projetos relacionados as estratégias do Governo para a modernização e empregabilidade.  Gestão do relacionamento com cerca de 300 entidades públicas parceiras, em especial as organizações públicas relacionadas ao Ministério da Solidariedade, Emprego e Segurança Social.  Gestão do Memorando de Entendimento assinado entre a Microsoft e o Governo Portugues para a legalização das entidades sem fins lucrativos que resultou o crescimento de 450% o número de entidades beneficiadas e 4 milhões de dólares de software doados.  Reformulação completa dos projetos de Cidadania de acordo com a agenda do Governo. Implementação do YouthSpark, lançamento e financiamento da ONG CDI (Comitê pela Democratização em Informática) em Portugal, captação de investimento internacional de 240 mil dólares para a implementação dos primeiros projetos portugueses da empresa direcionados para a empregabilidade e empreendedorismo jovem.  Coordenação da ação anual para conscientização do uso da internet nas escolas do país com uma média de +100 escolas e 23 mil participantes.

2010 - 2012

AIESEC

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Voluntária, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretora Nacional de Operações ? Gestão de relacionamento, desenvolvimento e implementação das estratégias de projetos nacionais e internacionais de operações das 32 entidades locais no país e dos 12 países parceiros.  Gestão e alinhamento estratégico dos diretores locais das entidades, desenvolvimento das estratégias de operações e projetos nacionais resultando no crescimento de 116% dos resultados da area.  Responsável pela gestão de relacionamento e negociação com os países parceiros implementando um novo modelo de cooperação entre países, em especial os países BRICs. Através de uma vivência temporária na Rússia e na Índia com a responsabilidade da negociação e gestão do relacionamento entre os países. Reconhecimento internacional atribuído pelo UBS Global Excellence Award como a melhor gestão entre os +100 países participantes.  Membro- conselheira AIESEC em Portugal : Conselheira da gestão nacional da AIESEC em Portugal em estratégias de volume, vendas e relacionamento entre países.

2007 - 2009

AIESEC

Vínculo: Colaboradora, Enquadramento Funcional: Voluntária, Carga horária: 20

Outras informações:
Fundadora, Diretora de Gestão de Talentos e Presidente Local ? Fundação da entidade local através da captação de membros e parceiros na região.  Liderança do comitê e gestão de relacionamento dos parceiros de diferentes setores (governo municipal, universidades, empresas, ONGs, escolas públicas e particulares, e estudantes universitários).  Elaboração do plano estratégico-financeiro do comitê, implementação do BSC (Balanced Scorecard) , revisão e adaptação periódica juntamente com a diretoria local.  Reconhecimento nacional atríbuido pela AIESEC no Brasil como a entidade que mais cresceu na história da entidade no Brasil nos resultados de operações, oportunidades de liderança e cultura organizacional.

2008 - 2009

Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 20

Outras informações:
Support to research development, data collection (by interview and cases studies) and data analysis.

2009 - 2009

Associação Projuventude

Vínculo: Colaboradora, Enquadramento Funcional: Consultora

Outras informações:
Consultora na área responsável pelo desenvolvimento de competências organizacionais. - Criação do departamento de competências organizacionais e do conteúdo de capacitação de gestão para os 42 gestores e profissionais de entidades sem fins lucrativos nas temáticas de RH, gestão estratégica, gestão financeira, captação de recurso, relacionamento com o governo em diferentes instâncias. - Criação da ferramenta de avaliação de gestão de melhorias nas entidades parceiras do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente.

2008 - 2008

Becton, Dickinson and Company (BD)

Vínculo: Analista, Enquadramento Funcional: Planejadora de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela gestão da produção de materiais cirúrgicos e do relacionamento com os países fornecedores. - Responsável pelo relacionamento com os supervisores das subsidiárias dos Estados Unidos, Espanha e México para o controle semanal da matéria-prima que chegava para as 3 subsidiárias brasileiras. - Gestão do controle da matéria-prima das fábricas no Brasil e pelo planejamento diário da produção da fábrica de cânulas, a maior produção da empresa no país.