SAMUEL JOSÉ DA SILVA

Outras informações:
Reporta-se ao Gestor do PMO na coordenação de atividades voltadas para o Setor Público e Privado, nomeadamente, Ministério da Energia e Água (Projetos de Implementação de Infraestrutura de TI para os Novos Contadores Inteligentes de Energia de Angola), Ministério dos Transportes (Projeto de Desenvolvimento e Implementação do ERP Primavera, Enterprise Port Management e MS Power BI no Porto do Namibe), Porto de Luanda (Projetos de Desenvolvimentos de Scripts Oracle e melhoria das infraestruturas de TI), Governo Provincial de Luanda (Projeto de Desenvolvimento à medida, Implementação e Gestão da Solução de Cobrança da Taxa dos Serviços de Limpeza). Foi responsável pelo escritório de projetos na ausência do gestor do PMO, assim como, pela elaboração de artefatos: termo de abertura, cronograma, plano geral de projeto, indicadores de desempenho (KPIs), status report, plano de gestão de riscos, matriz orçamental do projeto e os respectivos prazos de faturação (realizada ou prevista) ajustados às entregas (planeamento), mapa de gestão de ativos por projeto, acta de reunião, termo de entrega e encerramento, lições aprendidas etc. Atuou como Gestor de Contas onde foi responsável pela gestão de clientes transversalmente para o ERP Primavera. Participou ativamente desde a prospecção de clientes, levantamentos de requisitos para elaboração e entrega de propostas técnicas comerciais, negociação, fechamento e o pós-venda.

Outras informações:
Foi responsável pela coordenação de projetos das unidades hospitalares das províncias de Luanda, Malange e Cabinda, todas em Angola. Foi também responsável pela rede de relacionamentos com os diretores gerais e clínicos das unidades hospitalares. Respondeu pelas entregas da implantação da aplicação informática e portal da saúde; coordenação das ações de formação do Programa de Redução da Mortalidade Materno-Infantil em Angola; gestão de obras de construção civil; gestão de recursos humanos (selecção e contratação de médicos e enfermeiros ? espanhóis, cubanos, angolanos e portugueses); e, gestão de compras e entregas de equipamentos médico-hospitalares.

Outras informações:
Foi responsável pela coordenação de implantação do Sistema Informação Hospitalar (SIH), gestão operacional da equipa de analistas de suporte nas unidades hospitalares; Realizou formações para directores, gestores, médicos, enfermeiros e colaboradores no Sistema de Informação Hospitalar (SIH) e Prontuário Eletrônico do Paciente; Respondeu pelas entregas da implantação da aplicação informática, equipamentos informáticos do projeto e portal da saúde.

Outras informações:
Atuou como consultor de negócios na área de sistemas de gestão integrada de operação e manutenção em instalações distribuídas.

Outras informações:
Responsável pela coordenação de implantação do Sistema de Informação Hospitalar (SIH), gestão operacional da equipe de consultores e analistas de suporte. Participou da assessoria técnica para desenvolvimento de novos projetos (pré-vendas); gestão de projeto de acordo com as melhores práticas do PMBOK do Project Management Institute e execução das atividades baseadas no framework SCRUM. Foi também responsável pela rede de relacionamentos com os diretores gerais, clínicos e demais gestores das unidades hospitalares.

Outras informações:
Atuou na consultoria, coordenação e implantação de TI em saúde onde também desenvolveu atividades relativas a gestão POR processos de negócios (BPM). Teve participação ativa na definição das regras de negócio para o desenvolvimento de integrações entre sistemas ERP?s, Unidades Hospitalares, Operadoras de Saúde e Agência Nacional de Saúde. Realizou formações para diretores, gestores, médicos, enfermeiros e colaboradores no Sistema de Informação Hospitalar (SIH) e Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP). Atuou como Supervisor Interino na WPD Tecnologia, filial Brasília-DF (Dez/2005).